Mutua Universal impulsa su Sistema Corporativo de IA con un completo modelo de gobernanza

La entidad ha definido una estructura integral de gobierno apoyada en una Oficina de Inteligencia Artificial, una política corporativa específica y distintos órganos de supervisión y control

Mutua Universal, mutua colaboradora con la Seguridad Social, ha presentado su Modelo de Gobernanza de la Inteligencia Artificial, un marco organizativo, normativo y operativo integrado en el Sistema Corporativo de Inteligencia Artificial de la entidad, que permitirá impulsar el uso de esta tecnología bajo criterios de seguridad, ética, transparencia y cumplimiento normativo.

El Modelo de Gobernanza de la IA de Mutua Universal se rige por siete principios: protección de los Derechos Fundamentales, preservando la dignidad humana, equidad y no discriminación; uso autorizado para soluciones corporativas; gestión de riesgos conforme al Sistema Interno de Gestión de Riesgos de la mutua; supervisión humana para que la IA actúe siempre como apoyo en la toma de decisiones y nunca en sustitución de responsabilidad humana; transparencia y fiabilidad; privacidad de datos personales, confidencialidad de la información y respeto a la propiedad intelectual; y seguridad de la información acorde a la normativa vigente y los estándares recogidos en la Política de Seguridad de la Información de la organización.

"El Modelo de Gobernanza de la IA de Mutua Universal, enmarcado en el Plan Estratégico 25-27 de la entidad, asegura que el despliegue de esta tecnología, activo estratégico para la mejora de la eficiencia y la productividad, se realiza bajo los más exigentes criterios de seguridad, ética y transparencia, garantizando en todo momento la supervisión humana, la protección de los Derechos Fundamentales, la privacidad de los datos y la transparencia de los sistemas", ha declarado Juan Güell, Director General de Mutua Universal.

Este modelo, que permite supervisar todo el ciclo de vida de las soluciones de IA desde la identificación y evaluación de casos de uso hasta su implantación, monitorización y seguimiento, se apoya en una Política Corporativa de IA alineada con el Reglamento Europeo, la normativa de protección de datos, el Esquema Nacional de Seguridad y políticas internas de seguridad y cumplimiento de la mutua.

Para el diseño e implantación de este modelo, Mutua Universal ha contado con la colaboración del despacho de abogados Andersen y 1MillionBot, que han acompañado a la entidad en la definición del marco de gobernanza, el alineamiento normativo y la adopción responsable de IA.

Oficina de Inteligencia Artificial
La pieza central del Modelo de Gobernanza de IA de Mutua Universal es la Oficina de Inteligencia Artificial, responsable de definir el marco corporativo, coordinar la implantación de iniciativas y establecer estándares comunes para toda la organización. Esta estructura se complementa con una red descentralizada de responsables locales de IA, configurando un modelo mixto de gobernanza que combina control corporativo y despliegue operativo.

Para garantizar un adecuado control y seguimiento, la oficina se apoya en órganos de gobierno especializados: un Comité Estratégico de IA, encargado de definir y supervisar la hoja de ruta de esta tecnología; un Comité Ético de IA, responsable de velar por el uso ético y cumplimento de los derechos fundamentales; y un Comité de Seguridad de la Información, estructura alineada con el Esquema Nacional de Seguridad que asegura la confidencialidad, integridad, integridad, disponibilidad, autenticidad y trazabilidad de la información.

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CleanBird refuerza la seguridad laboral de las empresas españolas mediante la optimización de su señalización vial como herramienta de prevención

 

La compañía implementa soluciones integrales adaptadas a la normativa vigente para prevenir accidentes tanto en zonas de almacenamiento como en vías de acceso exteriores

ROIPRESS / ESPAÑA / SEGURIDAD LABORAL - La seguridad en el entorno de trabajo se ha consolidado como un pilar estratégico indispensable. En este escenario, la empresa CleanBird Señalización Vial ha dado un paso al frente al consolidar, dentro de su catálogo de servicios especializados, la línea orientada a ayudar a organizaciones de diversos sectores a cumplir de manera correcta con la Ley de Prevención de Riesgos Laborales en España. La propuesta de la firma no solo busca el alineamiento con el marco legal, sino la creación de entornos laborales verdaderamente seguros y eficientes.

El núcleo de este servicio radica en el diseño y la ejecución de proyectos de señalización que abarcan la totalidad de las instalaciones de un cliente. CleanBird interviene de manera integral, actuando con la misma precisión en el interior de los almacenes y naves industriales —donde delimita zonas de paso, áreas de carga y espacios de almacenamiento— como en los viales exteriores y las zonas de acceso a los recintos. Esta cobertura global garantiza que no existan puntos ciegos normativos ni operativos en la gestión del tránsito peatonal y de vehículos pesados.

El impacto de una señalización deficiente puede ser crítico 

Imagina una distribuidora de tamaño medio que debido al desgaste de las líneas del suelo y a una confusa y mal colocada señalización, los transportistas externos invadan accidentalmente las rutas destinadas a los operarios a pie, eso podría provocar sustos e incluso incidentes con actividades tan cotidianas como es el uso de una carretilla elevadora. En casos como esos CleanBird rediseñaría los flujos de tránsito, separando de forma clara y visible las zonas de riesgo para reducir al máximo los riesgos de accidente laboral.

La efectividad de estas intervenciones se fundamenta en el cumplimiento real de la normativa vigente en España, un terreno donde la improvisación o el “cuñadismo” no tienen cabida. CleanBird evalúa minuciosamente las necesidades específicas de cada empresa para aplicar las directrices del Real Decreto correspondiente, asegurando que los colores, las formas, los pictogramas y la luminiscencia de los elementos instalados sean los correctos. De este modo, las corporaciones no solo evitan severas sanciones administrativas ante posibles inspecciones de trabajo, sino que ofrecen lo más importante, seguridad laboral real.

Más allá del plano puramente normativo, la compañía insiste en que una señalización óptima funciona como una herramienta de comunicación visual de alto impacto que beneficia tanto al personal propio como a los agentes externos. Los trabajadores desarrollan sus tareas diarias con una mayor confianza y rapidez al conocer con exactitud los perímetros seguros, mientras que las visitas, proveedores o clientes que acuden esporádicamente a las instalaciones disponen de una guía clara que reduce drásticamente su vulnerabilidad ante entornos que no les resultan familiares.

En última instancia, CleanBird Señalización Vial defiende que la inversión en señalización y advertencia es el medio más eficaz y rentable para mitigar la siniestralidad laboral. Un espacio correctamente señalizado minimiza los errores humanos, agiliza la logística interna y consolida una cultura preventiva real dentro de la organización. 

Gracias a este enfoque proactivo, Cleanbird se ha posicionado en España como un aliado estratégico fundamental para la empresas que buscan alcanzar la excelencia en seguridad y salud laboral.

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Más del 80% de la energía eléctrica que consume Adamo proviene de fuentes renovables

 

• La compañía recoge los resultados de su Estrategia ESG, alineada con los objetivos de desarrollo sostenible (ODS), tras implementar docenas de medidas en materia ambiental, social y de buen gobierno

• Adamo es uno de los operadores clave en la reducción de la brecha digital en España, al llevar fibra óptica de alta velocidad a zonas rurales y, al mismo tiempo, al generar empleo en las comunidades locales

ROIPRESS / ESPAÑA / COMPAÑÍAS - La ejecución de la estrategia ESG (siglas en inglés de Environmental, Social and Governance) desarrollada por Adamo consiste en la implementación de docenas de medidas que comenzaron a adoptarse en 2021, orientadas a la reducción del daño al medio ambiente y a fomentar la igualdad laboral, entre otras iniciativas. Aunque estas iniciativas no se quedarán aquí y la compañía continuará con esta labor social y de buen gobierno durante los próximos años.

Adamo apuesta por las energías renovables

Dadas las actividades que lleva a cabo -tanto en calidad de operador especializado en desplegar fibra óptica como de proveedor de telefonía fija y móvil-, uno de los aspectos en los que más hincapié hace la empresa en materia ambiental es el consumo energético. Después de cinco años y, gracias a acuerdos firmados con sus principales proveedores, Adamo sitúa la procedencia de su consumo eléctrico en más de un 80% en las renovables.

        Así, Adamo mide su huella de carbono desde 2021 para los alcances 1 y 2 y, desde 2022, también para el alcance 3. Este seguimiento le permite identificar qué actividades generan la mayor parte de sus emisiones de gases de efecto invernadero y, asimismo, les ayuda a focalizar sus esfuerzos en las áreas con mayor potencial de mejora. 

Líneas maestras

Con carácter general, en Adamo se plantean tres áreas clave de actuación: 

1. Seguir cerrando la brecha digital llevando fibra óptica de alta velocidad a lugares donde ningún otro operador llega. 

2. Fomentar la igualdad y la inclusión laboral. 

3. Continuar trabajando en la reducción de la huella de carbono de la compañía.

Adamo, con los pueblos

Precisamente, el primero de esos puntos da sentido tanto a la filosofía corporativa como al negocio de la empresa, puesto que Adamo es uno de los operadores de telecomunicaciones que más contribuye en España a que la conectividad de los pueblos se acerque, o incluso se iguale, a la que existe en las ciudades. No en vano, la compañía ya tiene conectados a su red de fibra óptica más de 3,2 millones de hogares de 2.400 municipios -cerca de 1 de cada 3 ayuntamientos españoles-, habiendo desplegado más de 70.000 kilómetros de fibra, sobre todo en localidades rurales de la práctica totalidad de las comunidades autónomas peninsulares.

El compromiso y contribución de la empresa a la sociedad, desde sus inicios, es conectar las comunidades rurales de España, muchas veces olvidadas. También fomentar su desarrollo, ya que sufren una desigualdad de medios y de oportunidades respecto a las grandes ciudades, proporcionándoles acceso a una conectividad de alta calidad. Además, el objetivo de Adamo no sólo es reducir la brecha digital entre las zonas más rurales y aisladas y las áreas urbanas, sino también hacerlo de manera sostenible, respetando y apoyando el entorno en el que opera.  

Cientos de patrocinios

En ese sentido, Adamo no se limitó desde el 2021 a sus actividades de negocio, ya que la compañía crece junto con el entorno en el que se desarrolla. Así, más de 200 entidades vecinales, deportivas o culturales recibieron respaldo del operador. Ese patrocinio incluyó todo tipo de disciplinas -fútbol, baloncesto, carreras deportivas, escuelas de esquí, ciclismo, fútbol sala, entre otros- pero con el foco siempre puesto en las categorías infantiles y juveniles, así como en el deporte femenino. 

        A ello hay que agregar el apoyo de Adamo a celebraciones locales, como fiestas mayores o ferias artesanales; la organización de talleres para la formación digital de mayores o de control parental en el uso de Internet; distintas acciones de voluntariado; donaciones en episodios como el de la dana; o la iniciativa Adamo ayuda, que proporcionó conexión gratuita a familias en riesgo de exclusión social durante la pandemia, entre otras acciones.

El canal ético de Adamo

Finalmente, la compañía también adaptó sus prácticas en materia de gobernanza implementando un canal ético externalizado que cumple con lo establecido en la Ley 2/2023. A través de este canal, empleados, clientes, proveedores y cualquier otra parte interesada pueden poner en conocimiento de la compañía hechos o acciones que puedan infringir la normativa interna de Adamo o la legislación externa vigente con garantías de seguridad y de confidencialidad en todas las comunicaciones recibidas. 

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Bixos alerta: la humedad del hogar es el principal motor de las plagas de cucarachas

Hay pocas cosas que provoquen una reacción tan inmediata como encontrar una cucaracha en casa. Da igual que sea una cocina impecable o un restaurante con todas las inspecciones al día: cuando aparece una, el instinto es buscar el spray más potente y acabar con el asunto cuanto antes. El problema es que ese instinto, casi siempre, llega tarde. Porque para cuando se ve la primera, ya hay muchas más que no se ven

Cuando aparece la primera cucaracha, la infestación lleva semanas instalada en silencio
Las cucarachas no se instalan de un día para otro. Entran por grietas, juntas de bajantes o el alcantarillado, y se quedan donde encuentran humedad. Son nocturnas, discretas, y se mueven por las zonas más inaccesibles del hogar. Cuando el problema se hace visible, suele dar asco — y no solo por aprensión. Son vectores activos de bacterias que arrastran desde alcantarillas y zonas de descomposición: salmonela, E. coli, gérmenes que no tienen nada que hacer en la encimera donde se prepara la comida de los hijos. Su sola presencia contamina superficies y ambientes.

En zonas cálidas, el verano actúa como acelerador. Las temperaturas altas disparan su reproducción — una sola hembra puede generar decenas de crías en pocas semanas. Cocinas, baños, trasteros, garajes, etc. cualquier rincón con humedad o filtraciones se convierte en el escenario perfecto. Y el denominador común de casi todos estos casos es siempre el mismo: la humedad. Una pared húmeda no solo arruina la pintura. Es, literalmente, una invitación a que estos bichos se queden.

Donde hay humedad persistente, hay plaga. Tratar el insecto sin tratar la humedad es perder el tiempo
La respuesta habitual sigue siendo la fumigación. Funciona en el momento, pero no toca el origen. La humedad sigue ahí, las grietas también, y en cuestión de semanas el ciclo vuelve a empezar. Cada año hay que volver a llamar, vaciar armarios, sacar a los niños de casa durante horas y convivir con el olor a químico. Un bucle que no termina porque nadie ataca la raíz del problema.

Frente a esa lógica reactiva, Bixos plantea algo diferente: un sistema técnico que actúa de forma continua sobre la humedad por capilaridad — el factor que más favorece la presencia de insectos — sin químicos, sin fumigaciones, sin mantenimiento. Conectado a la red eléctrica, funciona las 24 horas sin interferir en la vida diaria del espacio. Cuando se controla la humedad, los insectos desaparecen. No hay solución más eficaz que quitarles el hábitat.

Bixos no actúa sobre el síntoma. Actúa sobre el origen
Es una opción especialmente interesante para hogares con niños o mascotas, donde el uso de químicos tiene limitaciones evidentes, y para negocios de hostelería o alimentación, donde las fumigaciones se complican por normativa o por simple sentido común. Las plagas no son un problema menor: son un riesgo real para la salud y, en el caso de negocios, una amenaza directa a la reputación. Abordarlas bien significa no esperar a que el problema sea demasiado grande para ignorarlo.

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Vallas Arte repite un año más como proveedor del vallado en la Clásica Ciudad de Torredonjimeno en Andalucía

 

Torredonjimeno (Jaén) ha vuelto a vibrar con el mejor ciclismo nacional en su 42ª edición, una cita donde la organización de esta veterana prueba del sur de España ha vuelto confiar en Vallas Arte para el vallado de seguridad y protección de la carrera 

Las Vallas Inclinadas están específicamente diseñadas para este tipo de carreras para que el público no alcance a tocar con los brazos a los ciclistas a su paso, y a la vez, las patas de las vallas no sean un tropiezo.  

ROIPRESS / ESPAÑA / EVENTOS - La 42ª edición de la prueba ciclista conocida como la Clásica Ciudad de Torredonjimeno es una de las pruebas más exigentes y prestigiosas de la Copa de España de Carretera. En una jornada marcada por la intensidad de sus 163 kilómetros, la logística del vallado de seguridad resultó impecable. Vallas Arte repite ha repetido como partner estratégico para el mundo de la competición ciclista profesional, reafirmando su posición como la empresa con mejor reputación en el sector. 

La capacidad de Vallas Arte para suministrar vallas de todo tipo en grandes eventos celebrados en vía urbana ha sido determinante para un año más vuelva a ser la empresa elegida por la organización de la carrera, garantizando que el trazado presentase un aspecto profesional y, sobre todo, seguro tanto para los deportistas como para los miles de aficionados congregados.

Daniel Cepa Server, del equipo Caja Rural-Alea, triunfador de la jornada

En lo estrictamente deportivo, la carrera ofreció un espectáculo de alto nivel que culminó con el triunfo de Daniel Cepa Server, del equipo Caja Rural-Alea. El ciclista alicantino se impuso en un emocionante esprint final frente a un grupo numeroso, superando a Jon Conejero y Vicent Zaragoza. Esta victoria, la segunda de Cepa en la competición, le otorga el liderato de la general y subraya el prestigio de una prueba que, tras cuatro décadas de historia, sigue creciendo y atrayendo a las mejores escuadras del panorama nacional.

El respaldo institucional fue notable, con la presencia del alcalde de Torredonjimeno, Enrique Castro, y la concejala de Deportes, Ana Belén Lara, quienes siguieron de cerca el desarrollo de la prueba. Desde el Ayuntamiento se ha subrayado que la Clásica es un escaparate vital para el municipio, destacando que para alcanzar este nivel de excelencia es fundamental contar con proveedores de confianza. La elección de Vallas Arte responde a esa necesidad de contar con una planificación minuciosa que garantice que todo se desarrolle sin contratiempos.

Vallas homologadas para proteger a deportistas y público en los tramos urbanos y de meta

El éxito de una jornada de este calibre reside, no solo el competición en sí misma, sino en la suma de detalles de su organización para que todo salga "rodado". Es ahí donde proveedores como Vallas Arte marca la diferencia. La empresa destaca por ser experta en el alquiler de vallas para todo tipo de escenarios, desde grandes desfiles y cabalgatas hasta pruebas atléticas de renombre como la San Silvestre. Su servicio integral no solo se limita al ciclismo, sino que abarca cualquier proyecto especial que requiera delimitación de espacios con soluciones temporales que combinen eficiencia, robustez y una estética cuidada que refuerce la imagen de los eventos.

La seguridad de los peatones y de los corredores en las zonas críticas de meta está regulada por normativa, y su cumplimiento fue garantizado mediante el despliegue de vallas peatonales de alta visibilidad y vallas metálicas inclinadas entre otras.. Estas soluciones están diseñadas específicamente para crear rutas seguras y bien definidas en áreas de alto tráfico de personas, adaptándose a configuraciones complejas en entornos públicos. La durabilidad y resistencia de los materiales de Vallas Arte permiten un control del público efectivo, asegurando que la única preocupación de los asistentes sea disfrutar del paso de los ciclistas.

Finalmente, durante la entrega de copas y premios, la organización puso en valor el trabajo conjunto de voluntarios, fuerzas de seguridad y patrocinadores. En este ecosistema de colaboración, Vallas Arte se erige como un pilar fundamental al ofrecer una gama de productos que van desde el vallado para obras hasta soluciones para festivales y eventos masivos. Su capacidad para adaptar tamaños y estilos a las necesidades específicas de cada kilómetro del recorrido ha sido, un año más, la clave para que Torredonjimeno siga siendo el epicentro del ciclismo nacional bajo los más altos estándares de seguridad y calidad.

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1 de cada 3 vuelos fue retrasado o cancelado en España durante el primer trimestre del año

• Estos datos reflejan un grave empeoramiento del tráfico aéreo en el país respecto al año pasado: en el primer trimestre de 2025, 4,6 millones de pasajeros sufrieron las consecuencias de la interrupción de un vuelo; esta cifra prácticamente se duplica en 2026  

• Sin embargo, a pesar de lo alarmante de estos datos, solo 185 mil pasajeros tienen derecho a una indemnización económica 

• El aeropuerto de Asturias es el más puntual de España, seguido del de Granada-Jaén e Ibiza; mientras que los aeropuertos de La Palma, Santiago de Compostela y Ceuta son los que acumulan mayores tasas de retrasos

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - Un nuevo informe de AirHelp, la empresa tecnológica que mejora la experiencia de los pasajeros durante la posible interrupción de un vuelo, ha revelado nuevos datos sobre el estado del tráfico aéreo en España y el rendimiento de los aeropuertos españoles. 

Durante los tres primeros meses de 2026, más de 27 millones de pasajeros cogieron un vuelo desde algún aeropuerto de España. Según los datos proporcionados por la compañía defensora de derechos de los pasajeros, aproximadamente 1 de cada 3 vuelos -34,4 %- lo hizo con retraso o fue cancelado, afectando a cerca de 9 millones de pasajeros. 

Estos datos reflejan un grave empeoramiento del tráfico aéreo en el país respecto al año pasado. En el primer trimestre de 2025, más del 82% de los desplazamientos se realizaron en el horario programado, reduciendo a la mitad el número de pasajeros afectados -4,6 millones de pasajeros- en comparación con las cifras actuales.

Sin embargo, sorprende que a pesar de la impuntualidad, el número de pasajeros con derecho a indemnización solo es de 185 mil pasajeros. 

¿Cuáles son los aeropuertos con mejor desempeño? 

Según los datos de AirHelp, teniendo en cuenta los aeropuertos con más de 200 vuelos mensuales programados, los pasajeros que salieron desde Asturias han sido los más afortunados. De los 159 mil pasajeros que tomaron un vuelo desde Asturias, el 81,6 % de ellos salieron en hora. Seguido de este, el de Granada-Jaén y el de Ibiza se proclaman como el segundo y tercer mejor aeropuerto de este primer trimestre del año, con una tasa de puntualidad del 79,7% y 74,6%, respectivamente. 

Por el contrario, los pasajeros de los aeropuertos de La Palma, Santiago de Compostela y  Ceuta no tuvieron la misma suerte. Estos aeropuertos ostentan los peores datos en esta primera parte del año, con porcentajes de puntualidad del 36,8 %, 44,3 % y 47,2 %, respectivamente. 

Además, AirHelp ha estudiado también el desempeño de los principales aeropuertos españoles: Madrid y Barcelona. Estos aeropuertos concentran el 46% del tráfico de pasajeros en España, trasladando a 6,8 millones de pasajeros desde la capital del país y 5,5 millones de pasajeros desde la Ciudad Condal. De ellos, solo el 66,3 % despegó en hora en el caso de Madrid, y el 68,9 % en caso de hacerlo desde Barcelona. 

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Derechos de los pasajeros según la CE261

Al analizar estos datos y constatar el deterioro de la puntualidad en los aeropuertos españoles, AirHelp considera necesario recordar la importancia de contar con una normativa que regule los derechos de los pasajeros; normativa que, además, se encuentra actualmente en revisión en la Unión Europea.

Con la regulación vigente, los pasajeros tienen derecho a una indemnización de hasta 600 euros en caso de retrasos superiores a tres horas en la llegada a destino, cancelaciones sin aviso previo dentro de los 14 días anteriores a la fecha de salida o denegación de embarque por overbooking imputable a la aerolínea. No obstante, esta compensación depende del motivo de la interrupción del vuelo. Por ejemplo, condiciones meteorológicas adversas o urgencias médicas pueden eximir a la compañía aérea de su obligación de indemnizar. En cambio, en caso de huelgas del personal de las aerolíneas, incluso si han sido anunciadas, los pasajeros tienen derecho a presentar reclamaciones.

Además, si durante la espera se generan gastos adicionales derivados de la interrupción del vuelo (como comida, alojamiento o aquellos relacionados con el equipaje extraviado), la compañía también debe hacerse cargo de ellos. Asimismo, ante cambios en el horario programado, las aerolíneas deben ofrecer un vuelo alternativo, que el pasajero puede rechazar si no desea continuar con su viaje. En ese caso, podrá solicitar la devolución íntegra del billete.

Por último, si la revisión normativa se aprueba en los términos que actualmente se están considerando en la Comisión Europea, se ampliarán los umbrales de retraso que dan derecho a indemnización, se revisarán las cuantías de estas compensaciones y se redefinirán los supuestos considerados como circunstancias extraordinarias que eximen a las aerolíneas de dicha obligación.

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La AEPD incrementa hasta un 418% el complemento específico de puestos mientras los cubre sin concurso público

 

El aumento de un 418 % (de 6.200 € a 32.159 €) en el complemento de un solo puesto de trabajo y el uso prolongado de adscripciones provisionales en puestos clave, generan dudas sobre el cumplimiento de los principios de legalidad y transparencia

SERVIPRESS / ESPAÑA / ADMINISTRACIONES PÚBLICAS - La AEPD hace referencia a su independencia y al apartado sexto del artículo 46 de la LOPDGDD. Pero debe ponerse en contexto el apartado segundo del mismo artículo, relativo a los límites en materia de modificaciones de crédito en gastos de personal. Sin embargo, tras estas modificaciones se constata un aumento de 364.335,72 € en la partida de complementos específicos entre septiembre de 2025 y enero 2026.

Mientras el Consejo de Transparencia (CTBG), también autoridad independiente, opera bajo una estricta observancia de los límites de la prórroga presupuestaria, la AEPD ejerce una interpretación expansiva de su autonomía financiera, consolidando incrementos estructurales de gasto de personal que contrastan con la contención exigida al resto del sector público.

Comparativa entre dos modelos de “independencia”

Concepto	CTBG (Transparencia)	AEPD (Protección Datos)
Fuente de ingresos	100% dependiente del Estado	"Autosuficiente" vía multas
Flexibilidad RPT	Nula (Subidas lineales del 2,5%)	Total (Saltos del nivel 18 al 28)
Control de Hacienda	Asfixiante (Art. 46 LGP)	Laxo (Interpretación Art. 46.2 LOPDGDD)
Modelo	Organismo de control austero	Agencia con mentalidad de "empresa"

En septiembre de 2025 se transformó el puesto 5446961 que  puede tener un presupuesto anual de aproximadamente 30.000 € en un categoría que pasaba a tener un posible coste de 80.000 € de presupuesto anual (cálculos estimativos conforme a nivel profesional, incluidos costes sociales), para seguidamente adjudicarlo mediante adscripción provisional, circunstancia que resulta llamativa desde el punto de vista procedimental.

“Tercero. Reclasificar los puestos de trabajos siguientes con, en su caso, cambio de unidad, denominación, complementos específicos y forma de provisión:”

Son varios los puestos de alto nivel que la AEPD ha adjudicado por medio de adscripción provisional, lo que plantea dudas sobre su encaje en el régimen estatutario aplicable.

Se registran saltos de Nivel Drásticos como los siguientes:

• Un Jefe de Sección (Puesto 4852280) que pasa de Nivel 22 a Nivel 30, con una subida del específico del 418% (de 6.200 € a 32.159 €).

• Un Jefe de Negociado (Puesto 5060927) que salta de Nivel 18 a Nivel 28, subiendo su específico un 332%.

• La Secretaría de la Adjuntía (Puesto 5446961), que sube de Nivel 18 a 28, con un aumento del 167%.

Asimismo, también existe un desfase de 992.877,48 € entre los presupuestos generales del estado prorrogados y la situación en enero de 2026, respecto a esta partida.

Además, diversas informaciones recabadas apuntan a posibles anomalías en la creación y provisión de varios puestos en los que se encuentra el de inspector/a–instructor/a en la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD), lo que plantea interrogantes sobre la regularidad administrativa en un ámbito especialmente sensible: el ejercicio de funciones inspectoras y sancionadoras.

Según los datos disponibles, entre junio y septiembre de 2023 se habría creado en la AEPD el puesto con código 5710821, coincidiendo temporalmente con el nombramiento de Cristina López Heras como secretaria general del organismo, procedente del Ministerio de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación (MAEC). https://www.lamoncloa.gob.es/consejodeministros/referencias/paginas/2024/20240917-referencia-rueda-de-prensa-ministros.aspx

Posteriormente, el 5 de septiembre de 2023, dicho puesto habría sido adjudicado mediante el sistema de adscripción provisional a Guadalupe González García. Esta funcionaria ocupaba previamente un puesto en propiedad en el MAEC —Jefa de Servicio para el Plan de Acción Exterior y Estrategias Plurianuales (código 5474632)— obtenido mediante concurso público en diciembre de 2022, apenas nueve meses antes.

Las informaciones apuntan a que González García habría venido desempeñando funciones inspectoras e instructoras en la AEPD durante más de dos años y medio, sin que conste el cese, supresión o modificación de su puesto de origen en el MAEC. De hecho, los datos disponibles indicarían que dicho puesto habría permanecido en situación de no vacante en las correspondientes Relaciones de Puestos de Trabajo (RPT), lo que sugiere que la titularidad seguiría recayendo en la misma funcionaria.

Asimismo, no consta en el Boletín Oficial del Estado la convocatoria del puesto 5710821 de la AEPD mediante concurso público, ni la designación formal de un titular definitivo. Esta circunstancia resulta especialmente llamativa dado que, según diversas RPT consultadas, el puesto figura reiteradamente como no vacante y con forma de provisión mediante concurso de méritos.

Desde una perspectiva administrativa, esta situación podría resultar difícilmente compatible con los principios de provisión de puestos en la función pública, al mantenerse de forma prolongada una adscripción provisional en un puesto que formalmente no figura como vacante y cuya provisión ordinaria debería realizarse mediante convocatoria pública.

La relevancia de estos hechos es especialmente significativa si se tiene en cuenta la naturaleza de las funciones desempeñadas. Los puestos de inspector/a–instructor/a en la AEPD implican el ejercicio de potestades públicas de investigación, inspección y, en su caso, propuesta de sanción. Estas funciones exigen no solo cualificación técnica, sino también una cobertura administrativa plenamente ajustada a derecho, que garantice la imparcialidad, la independencia y la seguridad jurídica de las actuaciones.

A lo anterior cabe añadir que, tras consultar a la Agencia Española de Protección de Datos sobre cinco puestos concretos y su eventual publicación en el BOE, resulta particularmente llamativo que, en tres de ellos, la cobertura se haya articulado mediante adscripción provisional, figura de carácter excepcional y limitada a supuestos tasados, lo que plantea dudas sobre su utilización de forma reiterada en puestos de naturaleza estructural.

Un contexto reciente de cuestionamiento

Este episodio se produce además en un contexto reciente de cuestionamiento sobre el funcionamiento interno de la Agencia. Tal y como publicaron varios medios recientemente, como The Objective, Confilegal, Diarío Jurídico, y otros medios,  la propia AEPD habría protagonizado una brecha de seguridad derivada de un error en el envío de documentación que expuso datos personales de terceros.

Según dicha información, el incidente —calificado jurídicamente como brecha de seguridad pese a no tratarse de un ciberataque— no fue comunicado hasta cinco meses después, tras una reclamación ante el Consejo de Transparencia, lo que plantea dudas sobre el cumplimiento de los plazos y obligaciones establecidos en la normativa europea.

En ese caso, los documentos remitidos incluían datos identificativos como nombres, apellidos, DNI y firmas manuscritas, lo que pone de relieve la sensibilidad de los procedimientos gestionados por la Agencia y la necesidad de extremar las garantías en su tratamiento.

La coincidencia de este tipo de episodios con las dudas sobre la provisión y desempeño de puestos encargados precisamente de funciones inspectoras e instructoras refuerza la relevancia de esclarecer si la estructura interna del organismo está operando conforme a los principios de legalidad, transparencia y seguridad jurídica.

La información ha sido obtenida a través de documentación oficial, incluidas resoluciones de la propia AEPD. No obstante, el autor de la investigación se ha puesto en contacto con el gabinete de prensa de la AEPD con el fin de contrastar esta información y recabar su versión de los hechos. En el momento de cierre de esta noticia no se ha recibido respuesta por parte del organismo.

Documentación relacionada:

• Resolución sobre solicitud de acceso a la información pública.

• Resolución Adjunto 1.

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The Factory School lanza dos programas IA para arquitectura e interiorismo con título propio universitario

La escuela especializada en formación digital para arquitectura e interiorismo presenta dos nuevos Programas Profesionales en IA aplicados al entorno profesional de la arquitectura y el interiorismo, con modalidad online tutorizada y título propio con el aval de UTAMED (Universidad Tecnológica Atlántico-Mediterráneo). Responde a la transformación de los flujos de trabajo en el sector y propone una metodología estructurada para integrar la IA desde la fase cero del proyecto hasta la fase final

La integración de la Inteligencia Artificial en arquitectura e interiorismo está redefiniendo la forma de proyectar y de construir propuestas. The Factory School ha lanzado dos nuevos Programas Profesionales en Inteligencia Artificial, uno para Arquitectura y otro para Interiorismo, con título universitario propio acreditado por la UTAMED  (Universidad Tecnológica Atlántico-Mediterráneo). Estos cursos tienen como objetivo aprender una metodología de trabajo IA estructurada que permita tomar mejores decisiones desde la fase cero y reducir los tiempos a lo largo del proyecto.

"En arquitectura, el verdadero sobrecoste no suele estar en diseñar, sino en rectificar tarde. La inteligencia artificial permite anticipar decisiones, comparar escenarios con mayor criterio y reducir la incertidumbre desde las primeras fases. Por eso este programa no gira en torno a herramientas, sino a una metodología de trabajo basada en IA aplicada de forma estratégica.", señala Francisco Palomo, arquitecto responsable de Innovación con IA para Arquitectura e Interiorismo en The Factory School.

En los últimos meses, el volumen de contenido sobre IA se ha centrado en la generación de imágenes. Sin embargo, el cambio tangible está ocurriendo en los flujos de trabajo profesionales, en cómo se analiza la información del proyecto, cómo se comparan alternativas, cómo se define un criterio y cómo se mantiene coherencia en el resultado final. El valor de la IA es reforzar el criterio profesional con procesos más eficientes y controlados desde la fase cero.

Según datos de The Factory School se reportan reducciones de entre el 70% y el 80% en tareas de ideación, comparación de alternativas y elaboración de diferentes propuestas, es decir, algo que antes llevaba una semana de trabajo, ahora se realiza en pocas horas.

Los dos Programas Profesionales se han diseñado para integrar la IA de forma estratégica desde las primeras etapas. El curso de IA para Arquitectura está orientado a arquitectos que buscan aplicar IA durante todo el proceso arquitectónico, desde el análisis de contexto y normativa, hasta la exploración formal y volumétrica, la coherencia global y la elaboración de una entrega profesional.

Por su parte, el curso de IA para Interiorismo también abarca todas las fases de un proceso creativo de diseño de interiores, desde la definición de concepto y dirección creativa, la exploración de estilos, materiales, iluminación y atmósferas, hasta la construcción de diseños coherentes, presentables y aceptables por el cliente, reduciendo cambios y acelerando la toma de decisiones.

Ambos programas se imparten en modalidad online tutorizada, con una duración de entre 4 y 6 meses y acceso completo a contenido por todo un año. Además, incluyen opciones de becas y financiación para facilitar el acceso a una formación alineada con las necesidades actuales del mercado. 

La incorporación del título propio de The Factory School con la UTAMED (Universidad Tecnológica Atlántico-Mediterráneo) refuerza el reconocimiento académico de estos itinerarios formativos y responde a la creciente demanda de perfiles capaces de integrar tecnología avanzada con rigor metodológico y criterio aplicado en entornos proyectuales.

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Mutualidad nombra a Fernando Igartua Defensor del Mutualista y del Asegurado

• Se trata de una figura independiente cuyo objetivo es velar por la adecuada gestión y resolución de las reclamaciones presentadas por mutualistas y asegurados

• Su labor se desarrollará en coordinación con el Departamento de Reclamaciones del Grupo, con el fin de seguir reforzando la transparencia y la protección del cliente

Fernando Igartua, nuevo Defensor del Mutualista y del Asegurado. 

ROIPRESS / ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS - La Junta de Gobierno de Mutualidad, entidad sin ánimo de lucro de previsión y ahorro, ha aprobado el nombramiento de Fernando Igartua como Defensor del Mutualista y del Asegurado, una figura independiente encargada de velar por la adecuada gestión y resolución de las reclamaciones presentadas por los mutualistas y asegurados del grupo.

En este sentido, el Defensor del Mutualista y del Asegurado desarrolla sus funciones en coordinación con el Departamento de Reclamaciones del Grupo, con el objetivo de contribuir a la correcta tramitación de las quejas y reclamaciones y promover el cumplimiento de la normativa en materia de transparencia y protección de la clientela.

Fernando Igartua cuenta con una sólida trayectoria en el ámbito jurídico y financiero. Profesor en Derecho Civil y doctor en Derecho por la Universidad Autónoma de Madrid y licenciado en Derecho por la Universidad de Deusto, ha desarrollado gran parte de su carrera profesional en el despacho Gómez-Acebo & Pombo, donde fue socio durante tres décadas y vicepresidente de su consejo de administración, además de dirigir el área de Servicios Financieros especializada en banca, mercado de capitales y seguros.

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A lo largo de su trayectoria ha participado activamente en iniciativas relacionadas con el buen gobierno corporativo y la elaboración de estándares y guías de buenas prácticas para empresas y órganos de administración. Es miembro de la junta directiva del Instituto de Consejeros-Administradores (IC-A) y presidente honorario. 

Fernando Igartua sustituye a José María Segovia, reconocido abogado español que desarrolló gran parte de su trayectoria como presidente en Uría Menéndez. Especialista en regulación, derecho mercantil y, especialmente, en seguros, es actualmente presidente de la Fundación Profesor Uría y ha ejercido como Defensor del Mutualista y Asegurado durante cinco años. 

En palabras de Enrique Sanz Fernández-Lomana, presidente de Mutualidad: “Los valores personales y profesionales de Fernando Igartua, así como su amplia experiencia como jurista, avalan su nombramiento como Defensor del Mutualista y del Asegurado. Reitero mi agradecimiento, también, a Jose María Segovia por su rigor y responsabilidad en el desempeño de esta labor. La transparencia y la defensa de los derechos de nuestros mutualistas y asegurados son pilares fundamentales de nuestra organización”.

Con este nombramiento, Mutualidad refuerza su compromiso con el buen gobierno, la transparencia y la protección de los derechos de sus mutualistas y asegurados, consolidando mecanismos independientes que contribuyen a garantizar una gestión eficaz y objetiva de las reclamaciones.

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El botánico español con más récords en jardines verticales lleva su método por todo el mundo

• Ignacio Solano, que ha dado vida a más de 900.000 metros cuadrados de sistemas verdes, inicia un Tour Formativo Internacional que le llevará a seis ciudades de Hispanoamérica y España 

• Tras casi 20 años de investigación en selvas de todo el planeta, este paisajista y especialista en ecosistemas verticales defiende llevar a las urbes los beneficios de la naturaleza y la ecología

ROIPRESS / ESPAÑA / PAISAJISMO - Cada vez más ciudades y administraciones fomentan e integran soluciones de infraestructura verde vertical dentro de sus políticas urbanas, reconociendo su valor funcional y su necesidad en entornos densamente construidos. Y esto es precisamente lo que defiende el botánico español Ignacio Solano que, con más de 900.000 metros cuadrados de jardines verticales realizados en diversos países del mundo, ha puesto en lo más alto esta bonita y compleja práctica que consigue dotar a las ciudades y a sus habitantes de espacios verdes. Una manera de acercar las frondosas selvas a las urbes carentes de espacios horizontales, apostando por las leyes de la naturaleza y la ecología.

“Después de muchos años de insistencia y trabajo constante, el ecosistema vertical empieza a ocupar el lugar que le corresponde dentro de la ciudad”, señala al respecto Ignacio Solano. Y es que, lo que durante años ha sido una visión defendida desde la práctica y la investigación, cuenta a día de hoy con una base legal, administrativa y normativa que comienza a consolidarse en las principales ciudades del mundo consiguiendo filtrar toneladas de gases nocivos y atrapar y procesar cientos de kilos de metales pesados anualmente.

Tour Formativo Internacional 2026

Tanto es así que este paisajista y especialista, con casi 20 años de investigación en selvas de todo el planeta y con más de una decena de récords mundiales en jardines verticales en ciudades de todo el mundo, inicia un Tour Formativo Internacional para este 2026. 

Esta propuesta divulgativa le llevará a recorrer de abril a noviembre seis ciudades de Hispanoamérica y España con una formación presencial basada en obra real, sistema patentado y una red internacional de profesionales activos desarrollada a través de su propia patente Paisajismo Urbano. Con ella ha desarrollado más de 200 obras en más de 20 países, tanto en espacios públicos como privados, consolidando un sistema propio de trabajo que hoy es referencia en el sector de la jardinería vertical profesional. 

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“La formación solo tiene sentido cuando nace de la obra”, explica Solano. “Quienes se forman con nosotros van a aplicar este sistema en sus propios proyectos. Eso implica una responsabilidad muy grande, y por eso cuidamos tanto el cómo, a quién y de qué manera transferimos este conocimiento” concluye el experto en interacciones biológicas. 

Con muchas de las plazas ya cubiertas, lo que muestra el interés por este tema, este itinerario formativo comenzará en Buenos Aires (24-26 abril), seguirá por Ciudad de México (15-17 mayo) y Madrid (10-12 junio). En septiembre, del 4 al 6, se retomará en Medellín (Colombia), hará parada en Barcelona, del 9 al 11 de octubre, y culminará en Santiago de Chile del 13 al 15 de noviembre. 

El objetivo es formar a profesionales capaces de diseñar, construir y mantener ecosistemas verticales funcionales y duraderos a través de un modelo formativo híbrido que combina un curso online completo —con más de 50 vídeos estructurados en microcontenidos, donde se profundiza en aspectos técnicos, conceptuales y estratégicos— con una formación presencial intensiva de tres días.

En definitiva, este Tour Formativo Internacional 2026 se plantea como una invitación a asumir una responsabilidad compartida: cuidar y devolver vida a los espacios donde hoy se concentra gran parte de nuestra existencia. Cada ecosistema vertical bien construido no solo transforma una pared, sino que contribuye al bienestar, la habitabilidad y el equilibrio del entorno urbano.

Los ecosistemas verticales

El conocido creador de jardines verticales Ignacio Solano es un ceutí de nacimiento con sede desde hace más de 20 años en Alicante que, con tan solo ocho años, atrapaba serpientes y toda clase de reptiles para observarlos y reproducirlos en cautividad. Así es como empezó a entender y conocer la belleza de los microsistemas que creaba para ellos. Se licenció en biología y viajó por todo el mundo a selvas tropicales de México, Brasil, Madagascar, Norte de Argentina, Islas Reunión, África o Sumatra, entre otras. 

Todo ello le llevó a hacer innumerables investigaciones botánicas que le han encumbrado al número uno de la jardinería vertical, dejando patente su pasión por la investigación desde hace ya unos 20 años. Fue en esos recónditos lugares donde surgió un nuevo concepto que va más allá de los jardines verticales: los ecosistemas verticales. 

“Un ecosistema vertical -explica Solano- se basa en la complejidad de todas las interacciones de la naturaleza en una pared. Si queremos perdurabilidad, no se puede tratar simplemente desde la jardinería, es fundamental aplicar conceptos de biología”. Con su fórmula patentada mundialmente es galardonado con diversos premios y reconocimientos por diferentes entidades oficiales. Y es que este sistema rompe las carencias de los jardines tradicionales y consigue que todos los elementos que lo componen (plantas, hongos y bacterias) interactúen de manera natural y contribuyan a la durabilidad infinita del jardín. Además de ayudar a crear urbes más sostenibles y verdes.

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TÜV Rheinland firma un Acuerdo Marco con Adif para la verificación de la Conformidad Europea en interoperabilidad ferroviaria

• El acuerdo reforzará la evaluación de la Infraestructura, Energía y Control, Mando y Señalización en Tierra en los proyectos ferroviarios de Adif

• TÜV Rheinland aportará su experiencia técnica y conocimiento normativo para asegurar la seguridad, la calidad y la innovación en el sector ferroviario español

 

ROIPRESS / EUROPA / ACUERDOS - España está inmersa en el despliegue de una Red Transeuropea de Transporte eficiente, sostenible e interoperable. Por este motivo, la normativa de la Unión Europea exige que los subsistemas y componentes esenciales cumplan con estrictos requisitos técnicos de seguridad, calidad y compatibilidad y, para ello, se requiere la intervención de organismos independientes autorizados como TÜV Rheinland que garanticen dicha conformidad.

En este contexto, TÜV Rheinland ha firmado un Acuerdo Marco con Adif para la verificación de Conformidad Europea (CE) de interoperabilidad de los subsistemas de Infraestructura, Energía y Control, Mando y Señalización en Tierra en sus proyectos ferroviarios.

Este acuerdo refuerza el compromiso de TÜV Rheinland con la seguridad, la calidad y la innovación en el sector ferroviario, así como su papel como entidad de referencia en la evaluación y certificación conforme a los más altos estándares internacionales. La colaboración con Adif, como administrador de la infraestructura ferroviaria en España, supone un paso estratégico para seguir impulsando un sistema ferroviario seguro, eficiente y sostenible.

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En el marco de este acuerdo, TÜV Rheinland aportará su amplia experiencia técnica y su conocimiento en normativa europea para garantizar el cumplimiento de los requisitos de interoperabilidad, contribuyendo así a la fiabilidad y seguridad de los proyectos ferroviarios desarrollados por Adif.

“Esta colaboración refuerza nuestra posición como socio estratégico de referencia para el desarrollo de proyectos ferroviarios de alto impacto. Contribuir a la interoperabilidad del sistema ferroviario europeo no solo es un reto técnico, sino también una responsabilidad con la movilidad del futuro. En TÜV Rheinland estamos comprometidos con aportar valor desde la independencia, el conocimiento normativo y la excelencia en la evaluación”, indican desde la compañía.

Con esta colaboración, TÜV Rheinland reafirma su compromiso de acompañar a los principales actores del sector ferroviario en el desarrollo de soluciones que promuevan la excelencia técnica, la innovación y la seguridad, valores fundamentales de la compañía a nivel global.

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El asfalto que aprendió a recitar: El secreto técnico de Cleanbird tras los versos de Madrid

 

La precisión de los trabajos realizados por Cleanbird convirtió a los pasos de cebra de Madrid en lienzos de vanguardia

ROIPRESS / ESPAÑA / SEÑALIZACIÓN VIAL - Hace algunos años cruzar la calle en Madrid no era un trámite, sino un encuentro literario. Lo que muchos ciudadanos recuerdan como un destello de magia bajo sus pies fue, en realidad, un desafío logístico y técnico sin precedentes. En el centro de esta transformación estuvo Cleanbird Señalización Vial, la empresa que demostró que la señalización horizontal puede abandonar su rigidez normativa para abrazar la creatividad sin perder ni un ápice de solvencia ejecutiva. 

La intervención de Cleanbird en el proyecto "Versos al paso" no fue solo un trabajo de pintura; fue una exhibición de capacidad técnica y fiabilidad que posicionó a la compañía como el aliado indispensable para proyectos urbanos de alta complejidad.

Madrid en el mapa mundial: Cuando la poesía y el tráfico se dieron la mano

La iniciativa no tardó en cruzar fronteras. De Tokio a Nueva York, las cabeceras internacionales se hicieron eco de una ciudad que "susurraba" a sus peatones. Este éxito internacional no habría sido posible sin la calidad técnica de Cleanbird. Más allá de ser un mero ejecutor de señalización vial horizontal y vertical, la empresa se ha consolidado como un laboratorio de ideas que aporta soluciones creativas a ayuntamientos y grandes corporaciones. Al transformar elementos funcionales en señas de identidad, Cleanbird dota a las ciudades de una diferenciación estética que refuerza el orgullo de pertenencia de sus habitantes y atrae las miradas del mundo entero. Es la sublimación de la señalización vial: de lo puramente utilitario a lo icónico identitario.

Ingeniería nocturna: El "cómo se hizo" de un hito urbano

Lograr que 1.100 poemas aparecieran de la noche a la mañana sin colapsar la capital requirió una planificación milimétrica. Cleanbird desplegó un operativo nocturno, trabajando entre las 23:00 y las 06:00 horas, para minimizar el impacto en la movilidad. El proceso combinó artesanía y tecnología: se utilizaron plantillas de aluminio cortadas por láser de extrema precisión para que la tipografía fuera legible y elegante. El material empleado no fue una pintura convencional, sino un compuesto químico de alta resistencia y propiedades antideslizantes, garantizando la seguridad total del peatón incluso bajo la lluvia. Cada verso fue aplicado con la presión y el gramaje exactos para soportar el castigo de miles de neumáticos diarios, demostrando una calidad profesional que hoy sigue siendo referente en el sector.

De la rebeldía de Tucci a la nostalgia de Sabina

Entre las joyas que Cleanbird plasmó en el suelo madrileño, destacan voces de generaciones muy distintas. Marta Oliva (Tucci), cantante y actriz que ha conquistado el Madrid contemporáneo con su papel de Swing Scar en el musical "We Will Rock You" (Queen), dejó su joven huella con un verso en uno de los pasos de peatones. Por otro lado, la veteranía canalla de Joaquín Sabina, el poeta por excelencia de las noches madrileñas y referente absoluto de la canción de autor en español, nos detenía frente al semáforo con su icónico: "Que el maquillaje no esconda tu risa".

Lamentablemente, el paso de los años y el reasfaltado han hecho que la mayoría de estas piezas originales se hayan desvanecido, aunque su recuerdo permanece vivo en el imaginario colectivo. Este proyecto demostró que, con un socio tecnológico como Cleanbird, el asfalto puede ser mucho más que "el suelo": puede ser el soporte donde una ciudad marque la diferencia, y a su vez, tenga un reclamo turístico.

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El suministro de vallas a festivales musicales de este año en España volverá a estar liderado por Vallas Arte

• La empresa española refuerza su posición como proveedor clave de vallas peatonales para festivales musicales y grandes eventos deportivos.

• Su combinación de fabricación propia, gran parque de alquiler y servicios de montaje especializado la sitúan como socio estratégico para los principales organizadores del país.

ROIPRESS / EUROPA / FABRICANTES  - Desde hace varios años, Vallas Arte ha orientado gran parte de su estrategia al mundo de los festivales musicales y los eventos deportivos, convirtiéndose en un proveedor de referencia para los organizadores que necesitan soluciones de vallas seguras, versátiles y fiables en sus eventos. Gracias a su doble vertiente como fabricante de vallas peatonales y gestor del mayor parque de alquiler de vallas de España, la empresa ofrece una respuesta integral a las crecientes exigencias de control de accesos, seguridad y gestión de flujos de público.

Entre sus clientes se encuentran algunos de los festivales más potentes del panorama nacional, como Primavera Sound, Madrid Cool o Starlite, eventos que requieren una planificación minuciosa y una gestión precisa de las infraestructuras temporales. A ello se suman citas deportivas de máxima visibilidad, como La Vuelta Ciclista o la San Silvestre, donde la ocupación de la vía pública obliga a coordinar con precisión el montaje y desmontaje de las vallas para garantizar tanto la seguridad del público como la fluidez del tráfico y el cumplimiento de la normativa.

La calidad del servicio de alquiler y montaje, unida a la dimensión de su parque de vallas, ha permitido a Vallas Arte consolidar y ampliar año tras año la confianza de los organizadores de festivales y grandes eventos. Sus propuestas abarcan el suministro del material, el transporte, el montaje especializado, la implantación de medidas de seguridad y servicios específicos adaptados a cada proyecto, lo que se traduce en una gestión más ágil y segura tanto en los recintos cerrados como en los trazados urbanos.

Este enfoque integral ha impulsado también el reconocimiento de Vallas Arte como uno de los fabricantes de vallas peatonales más relevantes del mercado en España, avalado por productos homologados, resistentes y diseñados para soportar las exigencias de los eventos masivos contemporáneos. La combinación de fabricación propia y un servicio de alquiler altamente profesionalizado ofrece a los clientes la tranquilidad de contar con un único interlocutor para todas las fases del proyecto, desde la planificación inicial hasta la retirada final de la instalación.

Más allá de las fronteras nacionales, la compañía ha participado en eventos especiales fuera de España, demostrando su capacidad para adaptarse a diferentes contextos regulatorios y logísticos, y consolidando su perfil como socio fiable a nivel europeo. Con la vista puesta en la nueva temporada de festivales musicales en España y considerando los contratos y pedidos actuales, todo apunta a que el suministro de vallas volverá un año más a estar liderado a nivel nacional por Vallas Arte, reafirmando el papel de la empresa como aliado imprescindible para garantizar la seguridad y el buen funcionamiento de los grandes encuentros culturales y deportivos del país.

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