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lunes, 10 de agosto de 2026

ICEPRO Ingenieros impulsa más de 150 licitaciones públicas de obra civil en Zaragoza

La consultora de ingeniería optimiza la solvencia técnica de las empresas constructoras para maximizar su puntuación en las mesas de contratación de Aragón


La consultora ICEPRO Ingenieros refuerza su estructura operativa en Zaragoza tras haber participado en la preparación técnica de más de 150 concursos del sector público en la comunidad aragonesa durante el último ejercicio. La firma de ingeniería centra su actividad en el desarrollo de Memorias técnicas de Obra Civil y Memorias técnicas de Edificación, logrando que más del 90 % de sus empresas clientes obtengan la máxima calificación en los criterios cualitativos sujetos a juicio de valor.

Ante la complejidad de los Pliegos de Cláusulas Administrativas Particulares (PCAP) y los Pliegos de Prescripciones Técnicas (PPT) emitidos por el Gobierno de Aragón y el Ayuntamiento de Zaragoza bajo la Ley de Contratos del Sector Público (LCSP), la compañía ha incrementado en un 40 % su capacidad para la elaboración de Memorias técnicas de Conservación y Mantenimiento. Esta división especializada da respuesta a la creciente demanda de licitaciones públicas destinadas a garantizar el ciclo de vida, la seguridad y la viabilidad técnica de las infraestructuras urbanas e interurbanas de la región.

La propuesta metodológica de la consultora combina la planificación detallada de los procesos constructivos, la implantación de obra y el cumplimiento de normativas ambientales con un análisis riguroso de las prescripciones del pliego. Esta estructura preventiva minimiza el riesgo de exclusión o penalización en la mesa de contratación, asegurando que las ofertas respondan de forma exacta a los requerimientos del órgano licitador.

"Nuestro trabajo en Zaragoza y en toda la comunidad aragonesa consiste en transformar la exigencia normativa en una ventaja competitiva cuantificable para la empresa constructora. Un estudio de ingeniería riguroso elimina la incertidumbre y defiende la solvencia técnica de la propuesta antes de la apertura de sobres", señalan desde la Dirección Técnica de ICEPRO Ingenieros.

La consolidación de la firma en el mercado local se apoya en la optimización de sus canales digitales. A través de su plataforma online, las empresas del sector de la construcción pueden solicitar estudios previos de viabilidad de pliegos y auditorías de solvencia de forma directa y personalizada.



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miércoles, 5 de agosto de 2026

24 millones de pasajeros sufrieron en España retrasos o cancelaciones en los primeros seis meses de 2026


  • Más de un tercio de los vuelos registró alguna incidencia en su horario durante el primer semestre de 2026, frente al 20,1 % registrado en el mismo periodo del año anterior
  • Los aeropuertos de Granada-Jaén, Melilla y Almería lideran el ranking de puntualidad, mientras que Ceuta, Santiago de Compostela y Fuerteventura presentan los peores resultados




ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - AirHelp, la empresa tecnológica que mejora la experiencia de los pasajeros durante la posible interrupción de un vuelo, ha analizado el comportamiento del tráfico aéreo en España y el rendimiento de los aeropuertos españoles durante el primer semestre de 2026. El estudio revela un notable deterioro de la puntualidad respecto al año anterior, con un incremento significativo del número de pasajeros afectados por retrasos y cancelaciones.  


Entre enero y junio de 2026, más de 67 millones de pasajeros viajaron desde aeropuertos españoles. De ellos, más de 24 millones se vieron afectados por retrasos o cancelaciones, lo que supone un importante aumento respecto a los 13,9 millones registrados durante el mismo periodo de 2025. 

Los datos reflejan un empeoramiento de la operativa aérea en España. Mientras que en el primer semestre de 2025 el 79,1 % de los vuelos despegó según el horario previsto, en 2026 el porcentaje de puntualidad cayó hasta el 63,3 %, de modo que más de uno de cada tres vuelos sufrió algún tipo de incidencia. 

No obstante, este incremento de las interrupciones no se ha traducido en un mayor número de pasajeros con derecho a compensación económica. Durante la primera mitad de 2026, 525.000 viajeros cumplen los requisitos establecidos por la normativa europea para reclamar una indemnización, frente a los 559.000 registrados un año antes. 

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Así es el desempeño de los aeropuertos españoles


Entre los aeropuertos con más de 200 vuelos programados al mes, Granada-Jaén se sitúa como el más puntual del país durante el primer semestre de 2026. De los cerca de 2.000 vuelos operados, el 74,4 % despegó a la hora prevista.

Le siguen los aeropuertos de Melilla, también con un 74,4 % de puntualidad, y Almería, con un 72,3 % de sus operaciones realizadas sin retrasos significativos.

En el extremo opuesto se encuentran Fuerteventura, Santiago de Compostela y Ceuta, que registran las peores tasas de puntualidad del periodo, con un 50 %, 48,9 % y 43 %, respectivamente.
Madrid y Barcelona mantienen cifras de puntualidad por debajo del 65 %

Los dos principales aeropuertos del país continúan concentrando el mayor volumen de tráfico. Durante el primer semestre, Madrid trasladó a más de 15 millones de pasajeros, mientras que Barcelona superó los 12,2 millones.

En cuanto a puntualidad, el 64,7 % de los vuelos despegó en hora desde la capital, frente al 63,9 % registrado en la Ciudad Condal.

Por su parte, Bilbao, reconocido como el mejor aeropuerto español y tercero de Europa en el AirHelp Score 2026, cerró el semestre con un 69,3 % de sus vuelos operados dentro del horario previsto.

Ryanair es la aerolínea con más pasajeros en España 


En cuanto al tráfico por compañías, los pasajeros españoles tienden por la low-cost Ryanair: más de 16,8 millones de viajeros que despegaron con esta aerolínea en España. A ella, le siguen casi 10,5 millones de pasajeros que volaron con Vueling y 9,7 millones que lo hicieron con Iberia. 

Respecto a la puntualidad, Vueling obtiene el mejor resultado entre las tres principales aerolíneas, con un 70,5 % de vuelos en hora, seguida de Iberia (65,1 %) y Ryanair (63 %). 

La otra gran aerolínea española, Air Europa, trasladó a 3,8 millones de pasajeros con una cifra de puntualidad que alcanza el 70,3 % en la primera mitad del año. 




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martes, 4 de agosto de 2026

La gestión del régimen especial tributario facilita la llegada de personal especializado

 



/ IBERIAN PRESS / El mercado laboral internacional impulsa la movilidad geográfica de profesionales con alta capacitación en sectores estratégicos como la tecnología y la gestión empresarial. Para fomentar el traslado de personal directivo e investigador hacia el territorio nacional, la legislación tributaria española ofrece un régimen fiscal especial que permite tributar como no residentes a las personas físicas que adquieren su residencia fiscal en el país por motivos laborales. Este mecanismo busca incrementar la competitividad del tejido productivo atrayendo talento extranjero mediante un tipo impositivo fijo del 24 % sobre los rendimientos del trabajo hasta los 600.000 euros, en lugar de aplicar la tarifa progresiva habitual del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas.

La formalización obligatoria ante la Agencia Estatal de Administración Tributaria para acogerse a esta modalidad se efectúa mediante el Modelo 149 Ley Beckham, el documento oficial que sirve para comunicar la opción, renuncia o exclusión del régimen especial. Este trámite permite que los profesionales desplazados mantengan esta ventaja impositiva durante el ejercicio en el que efectúan el cambio de residencia y durante los cinco períodos impositivos siguientes. Entre las condiciones requeridas figura no haber sido residente fiscal en España durante los cinco años anteriores al desplazamiento, contar con un contrato de trabajo o un nombramiento como administrador de una entidad, y que los servicios prestados se desarrollen principalmente dentro del territorio nacional.

Las estadísticas publicadas por las autoridades económicas reflejan el impacto progresivo de este incentivo fiscal en la incorporación de perfiles internacionales. Según las memorias de recaudación tributaria presentadas por la Agencia Tributaria, más de 12.000 contribuyentes se acogen anualmente a este régimen especial en España, registrando un incremento del 15 % en las solicitudes gestionadas por profesionales altamente cualificados durante el último ejercicio. Asimismo, los datos del Ministerio de Economía indican que cerca del 40 % de los beneficiarios de esta medida trabajan en los sectores de servicios financieros, consultoría tecnológica y desarrollo de componentes para la industria de la movilidad.

El procedimiento para solicitar la adscripción al régimen exige seguir una serie de pasos administrativos concretos dentro de los plazos fijados por la normativa. El interesado o su representante legal debe presentar la comunicación en un plazo máximo de seis meses desde la fecha de inicio de la actividad laboral que conste en el alta de la Seguridad Social o en la documentación equivalente. La solicitud se realiza preferentemente por vía telemática a través de la sede electrónica del organismo tributario, acompañándola de la copia del contrato de trabajo, el pasaporte, el número de identificación de extranjero y la certificación de la empresa que justifica el desplazamiento del trabajador.

Una vez revisada la documentación presentada, la administración emite una resolución motivada que acredita la concesión de la opción fiscal solicitada. Este documento de aprobación resulta indispensable para que la empresa empleadora aplique el porcentaje de retención reducido correspondiente al tipo de los no residentes en la nómina mensual del trabajador. “El cumplimiento riguroso de cada requisito administrativo durante la fase de tramitación garantiza la seguridad jurídica de las partes involucradas y previene regularizaciones posteriores por parte de la inspección fiscal”, afirman desde la empresa de asesoría, Lex Beckham.

Facilitar el traslado e integración de profesionales cualificados mediante herramientas administrativas claras fortalece el desarrollo económico de las organizaciones locales. Promover un marco regulatorio accesible y transparente permite acoger nuevas competencias técnicas que enriquecen los proyectos nacionales y consolidan la apertura internacional de los sectores más dinámicos de la sociedad.


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domingo, 2 de agosto de 2026

Un juzgado de Alicante contradice el marco europeo y avala que las empresas retengan datos personales si no los hacen públicos


Imagen generada por IA. 


SERVIPRESS / ALICANTE - ESPAÑA / JURÍDICOS - La Sentencia 292/2026 vacía de contenido el Artículo 17 del RGPD al confundir el almacenamiento privado de datos con la exposición pública en internet, sentando un peligroso precedente.

En respuesta al comunicado emitido el pasado 27 de julio por la Oficina de Comunicación del Tribunal Superior de Justicia de la Comunidad Valenciana (TSJCV), que trataba de justificar el procedimiento de la Sentencia n.º 292/2026 (Procedimiento Ordinario 919/24) dictada por el Juzgado de Primera Instancia n.º 4 de Alicante, la parte demandante hace público un grave error técnico y jurídico en dicha resolución que atenta directamente contra el Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) europeo.

El fallo judicial incurre en una flagrante incongruencia omisiva y revela un preocupante desconocimiento técnico sobre el funcionamiento de la privacidad y los entornos digitales. En el suplico de la demanda, el actor exigió explícitamente condenar a la empresa demandada a eliminar sus datos personales de forma total y absoluta:

“(...) retirar de su web o de cualquier otro soporte del tipo que fuera todas las imágenes, así como cualquier tipo de dato perteneciente al actor, absteniéndose en el futuro de volver a incorporarlo en cualquier tipo de soporte.

Sin embargo, ignorando la amplitud de la petición y contraviniendo el espíritu de la ley, la resolución judicial (página 8, Fundamento de Derecho Quinto) deniega la protección con una afirmación tajante y antijurídica:

Por tanto, no se puede condenar a retirar unos contenidos que no están disponibles para el público”.

Un choque frontal con Europa y un "mensaje peligroso" para la sociedad

Esta argumentación choca frontalmente con el Artículo 17 del RGPD (Derecho de supresión). La normativa europea, de obligado cumplimiento, no condiciona en ningún caso el borrado de los datos personales a que estos sean de acceso público. El mero almacenamiento, retención o tratamiento indebido en servidores internos, bases de datos privadas, discos duros o cualquier archivo corporativo oculto, obliga al responsable a su completa destrucción cuando el afectado lo solicita. Confundir la "desindexación" pública con la "supresión" de datos supone una vulneración de los derechos fundamentales del ciudadano.

Al justificar esta decisión bajo la premisa de que los datos no son visibles en internet, el Juzgado de Primera Instancia n.º 4 de Alicante traslada un mensaje sumamente peligroso a la ciudadanía y a los responsables de tratamiento de datos. Bajo esta doctrina, cualquier empresa o particular podría recopilar y almacenar ilegalmente información confidencial de los ciudadanos con impunidad. Si el afectado reclamase su borrado, un juez podría denegarlo amparándose en que dicha información se guarda en un servidor privado cerrado al público.

El TSJCV defiende la forma, pero omite el fondo

El reciente comunicado de prensa institucional del TSJCV invirtió sus esfuerzos en defender la legalidad estatutaria de que los jueces en prácticas (como Dña. Marina Martínez Sirvent, redactora del borrador) elaboren resoluciones judiciales. Sin embargo, la institución ha omitido deliberadamente pronunciarse sobre la gravedad del fondo del asunto: que dicho borrador, al ser validado y firmado sin corrección por la magistrada titular, Dña. Beatriz Escobar Boch, consolida un error de bulto procesal y técnico.

La parte demandante reitera que no cuestiona la validez legal del sistema de prácticas judiciales, sino la falta de diligencia en la supervisión de resoluciones que exigen conocimientos precisos sobre el ecosistema digital. La consolidación de fallos que contravienen la legislación comunitaria merma la seguridad jurídica y deja en la indefensión a los ciudadanos frente a los abusos en el tratamiento de sus datos.


Fuente redacción: Pedro José Masià Samper.


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miércoles, 29 de julio de 2026

MicroEstética consolida su catálogo de tratamientos de micropigmentación facial, paramédica y oncológica en Málaga

 



ROIPRESS / MÁLAGA - ESPAÑA / SALUD - El centro especializado MicroEstética ha anunciado la optimización de sus servicios de maquillaje semipermanente e intervenciones estéticas dermo-correctivas en su sede de la capital malagueña. Ubicado en la calle Demóstenes, junto al entorno hospitalario de Teatinos y frente a la parada de metro El Cónsul, el establecimiento cuenta con autorización sanitaria oficial y personal certificado conforme a la normativa autonómica regulada por el Decreto 71/2017 del BOJA.


La iniciativa responde al incremento sostenido en la demanda de técnicas avanzadas de dermo-pigmentación en la provincia, abarcando desde la corrección estética facial hasta la reconstrucción paramédica y oncólogica. La infraestructura del centro dispone de tres gabinetes técnicos equipados con aparatología de precisión alemana y protocolos estricto de asepsia, permitiendo abordar procedimientos de diseño e implantación epidérmica de pigmentos en cejas, labios, párpados, cuero cabelludo, camuflaje de cicatrices y reconstrucción del complejo areola-pezón.

En el ámbito paramédico y oncológico, la firma colabora activamente con entidades del sector como la Asociación de Mujeres Operadas de Cáncer de Mama (ASAMMA) y forma parte de la Asociación de Micropigmentación Estética, Paramédica y Oncológica de España (AMEPO). Estas intervenciones permiten disimular irregularidades dermatológicas y completar procesos de reconstrucción mamaria tras cirugías oncológicas, ofreciendo acabados ópticos de tonalidad natural.

Como parte de su protocolo de atención al paciente, la entidad mantiene el servicio de primera consulta gratuita de diagnóstico. En esta sesión previa se efectúa el estudio morfológico, el diseño previo sobre la piel y la prueba de alergia pigmentaria sin coste para el usuario. Esta metodología busca garantizar el cumplimiento de las expectativas estéticas y verificar la viabilidad técnica antes de la aplicación del tratamiento, cuya durabilidad oscila entre dos y cuatro años según el tipo de piel.

La idoneidad de someterse a un procedimiento de micropigmentación en Málaga radica en la posibilidad de acceder a tratamientos indoloros supervisados por personal técnico cualificado y en instalaciones que cumplen la normativa higiénico-sanitaria vigente. Los materiales utilizados en cada sesión son desechables y de un solo uso, asegurando estándares estrictos de limpieza y desinfección.

Con esta consolidación de sus servicios clínicos y colaboraciones institucionales, MicroEstética reafirma su posicionamiento especializado en la provincia de Málaga. La solicitud de citas previas, consultas informativas y acceso al catálogo de casos clínicos se encuentran disponibles a través de su plataforma web oficial.


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martes, 28 de julio de 2026

Efisur refuerza su oferta técnica especializada en la rehabilitación integral y reformas complejas de inmuebles urbanos en Málaga

 



ROIPRESS / MÁLAGA - ESPAÑA / EDIFICACIÓN - La empresa técnica especializada Efisur ha consolidado su modelo de actuación en la provincia de Málaga enfocado en la ejecución de intervenciones complejas dentro de la edificación residencial y corporativa. A través de una metodología basada en la rehabilitación integral de inmuebles con enfoque 360º, la firma aborda proyectos que contemplan desde el tratamiento avanzado de patologías en la envolvente hasta la renovación técnica de las instalaciones comunitarias principales, orientándose hacia la optimización estructural y la eficiencia del parque edificado.

El incremento en la antigüedad media de las construcciones urbanas y la entrada en vigor de las exigencias europeas sobre descarbonización han impulsado los trabajos de reformas de edificios en Málaga. Ante esta coyuntura, el planteamiento técnico de la compañía estructura sus intervenciones en tres áreas operativas fundamentales: protección de envolventes, gestión de seguridad ambiental y modernización de redes de suministro.


En el área de fachadas y cubiertas, la firma ejecuta actuaciones de estanqueidad, saneado de patologías estructurales e impermeabilización técnica integral, aplicando revestimientos de alta resistencia a la intemperie. Paralelamente, la división de saneamiento ambiental gestiona operaciones certificadas de desamiantado para la retirada de elementos de fibrocemento bajo la normativa de seguridad vigente, complementando este servicio con el cambio y reparación de bajantes en comunidades mediante técnicas verticales o convencionales. La oferta técnica se completa con la actualización de redes de abastecimiento de agua potable, renovación de verticales eléctricas según regulación y la integración de soluciones fotovoltaicas para el autoconsumo colectivo.

"Nuestra labor en las actuaciones sobre grandes inmuebles consiste en aplicar soluciones de ingeniería y edificación donde existen patologías complejas que comprometen la habitabilidad o la seguridad del edificio. Abordamos cada intervención con rigor técnico para renovar la envolvente, eliminar riesgos ambientales como el amianto y actualizar las instalaciones eléctricas y hídricas. De esta forma garantizamos una respuesta definitiva para la rehabilitación y reformas de edificios en Málaga, prolongando la vida útil del inmueble y reduciendo la huella energética de las comunidades de propietarios", destaca Eduardo Martínez, gerente de Efisur Málaga.

Con la consolidación de este catálogo de servicios especializados, Efisur afianza su actividad como constructora de referencia en proyectos técnicos y obras comunitarias en el ámbito provincial. 


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Qualys obtiene la certificación ENS Nivel Alto para su plataforma de gestión de ciberriesgos

Qualys, multinacional especializada en la gestión de riesgos de ciberseguridad, ha obtenido la certificación ENS en Categoría Alta. Con ello, la compañía se convierte en el primer proveedor global de soluciones de gestión de riesgos y vulnerabilidades en obtener este reconocimiento. La certificación, además de acreditar el cumplimiento de los máximos requisitos del Esquema Nacional de Seguridad, consolida a Qualys como proveedor de referencia para el sector público en España


Qualys, Inc. (QLYS), proveedor pionero y líder en soluciones de TI, seguridad y cumplimiento en la nube, ha obtenido la certificación del Esquema Nacional de Seguridad (ENS) de nivel Alto, el máximo nivel de certificación previsto dentro del marco español de ciberseguridad. Con ello, la compañía se convierte en el primer proveedor global de soluciones de gestión de riesgos y vulnerabilidades en obtener este reconocimiento de máximo nivel dentro del marco regulatorio español.

El Esquema Nacional de Seguridad constituye el marco de referencia que establece los principios y requisitos que deben cumplir las administraciones públicas españolas y las empresas que colaboran con ellas para garantizar la protección adecuada de la información y de los sistemas que la gestionan.

La certificación de nivel Alto acredita que los sistemas y procesos de Qualys cumplen los requisitos técnicos, organizativos y de gestión que regula el ENS, demostrando la implantación de controles avanzados de protección de la información para garantizar la integridad, confidencialidad, trazabilidad y disponibilidad de los datos más sensibles. Asimismo, refuerza la autoridad técnica de la plataforma Qualys Enterprise TruRisk Management, centrada en la gestión proactiva de riesgos de seguridad y la remediación autónoma, y que incorpora además capacidades nativas para evaluar el cumplimiento del propio Esquema Nacional de Seguridad.

Tecnología punta con todas las garantías
La certificación obtenida por Qualys permite a todas aquellas entidades españolas que gestionan activos especialmente sensibles, infraestructuras críticas o servicios esenciales desplegar una plataforma cloud centralizada que ofrece visibilidad continua sobre su exposición al riesgo, automatiza la detección y remediación de vulnerabilidades y refuerza la resiliencia frente a las amenazas, todo ello cumpliendo con los estrictos requisitos exigidos por el marco español de ciberseguridad.

"Este reconocimiento representa un avance clave para las organizaciones públicas y privadas que operan en los entornos más críticos del país", afirma Sergio Pedroche, Country Manager de Qualys España, "ya que ahora pueden incorporar una plataforma cloud de alcance internacional con la garantía de que sus servicios SaaS integran el máximo nivel de cumplimiento exigido por la normativa española".

Una apuesta estratégica por España
Al adaptar su plataforma al máximo nivel del Esquema Nacional de Seguridad, la compañía facilita el cumplimiento de los requisitos establecidos por el Real Decreto 311/2022 y amplía su capacidad para colaborar con organismos públicos y con empresas pertenecientes a sectores estratégicos como defensa, sanidad, banca, seguros, energía, transporte o telecomunicaciones, donde la protección de la información constituye un requisito crítico para el desarrollo de su actividad.

Este paso sitúa además a Qualys en una posición diferencial dentro del mercado español. La obtención de una certificación local de este nivel por parte de un proveedor internacional de ciberseguridad refleja una apuesta decidida por responder a las necesidades específicas de dicho mercado y garantiza que las organizaciones que operan en él podrán acceder a una plataforma internacional adaptada a los requisitos regulatorios de los proyectos de transformación digital de mayor criticidad.



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viernes, 17 de julio de 2026

El reto de administrar los costos invisibles del trabajo híbrido


  • Las empresas enfrentan el reto de cumplir con la NOM-037 y cubrir los gastos asociados al teletrabajo.
  • Las plataformas de administración de recursos ayudan a las organizaciones a cumplir con la normativa, fortalecer el bienestar financiero y reducir la rotación de personal.
  • Los pagos relacionados con el teletrabajo pueden considerarse gastos estrictamente indispensables para cumplir con la Ley Federal del Trabajo y ser 100% deducibles.




ROIPRESS / INTERNACIONAL / EXPERTOS - El trabajo híbrido dejó de ser una respuesta temporal a la pandemia para convertirse en uno de los modelos laborales predominantes para empresas y colaboradores. Este modelo laboral se ha consolidado como un factor clave para atraer y retener talento; sin embargo, también ha generado nuevos retos relacionados con la administración de recursos, el cumplimiento regulatorio y el bienestar financiero de quienes trabajan desde casa.


De acuerdo con el estudio Remuneración 2024-2025 México, elaborado por PageGroup México, 72% de los candidatos prefiere esquemas híbridos, una tendencia que impulsa a las organizaciones a adaptar sus políticas laborales y fortalecer los mecanismos para atender las nuevas necesidades de sus equipos.
Uno de los principales desafíos es gestionar los llamados costos invisibles del teletrabajo, es decir, aquellos gastos que antes absorbían las oficinas y que ahora recaen parcialmente en las y los colaboradores, como el consumo de electricidad e internet.

“El trabajo remoto implica gastos que antes eran absorbidos por la operación cotidiana de una oficina, como la conectividad, la luz o las adecuaciones del espacio de trabajo. Los costos operativos no desaparecieron, simplemente una parte se trasladó al hogar de los empleados. A este conjunto de gastos lo denominamos costo invisible del teletrabajo", explicó Aroldo Dovalina, CEO de Paynom.

Con el crecimiento del trabajo híbrido, las empresas enfrentan el reto de cumplir con la NOM-037 y administrar los gastos asociados a esa modalidad laboral. La norma establece que se deben cubrir los costos derivados de los servicios de telecomunicaciones y la parte proporcional del consumo de energía eléctrica.

Cuando estos gastos no se administran de manera adecuada o los reembolsos no son oportunos, pueden convertirse en un detonante de estrés financiero, un factor que también afecta los indicadores de desempeño de las empresas. 

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Según la Encuesta Nacional sobre Salud Financiera (Ensafi), 45.4% de los mexicanos se preocupa mucho por los gastos imprevistos y 48.4% por la acumulación de deudas. Además, 36.9% de la población reportó tener un nivel alto de estrés financiero, 34.6% dijo que su nivel de estrés era moderado y 28.5% aseguró que su nivel era bajo o nulo. 

Cabe resaltar que uno de cada cinco colaboradores ha faltado al trabajo debido a dificultades económicas, lo que impacta la productividad, incrementa los costos operativos y puede favorecer la rotación de talento, reveló un análisis elaborado por la plataforma de bienestar laboral Paynom entre empresas usuarias durante el primer semestre de 2026. 

Ante este escenario, las orgonizaciones recurren cada vez más a plataformas tecnológicas para automatizar la administración de los recursos destinados al teletrabajo, facilitar el cumplimiento de la NOM-037 y ofrecer herramientas de liquidez inmediata cuando los gastos del colaborador ocurran antes del siguiente ciclo de nómina.

“Cuando una persona enfrenta dificultades económicas, las consecuencias pueden reflejarse en ausentismo, menor productividad e, incluso, en una mayor intención de abandonar su empleo. Atender el bienestar financiero también es una decisión de negocio”, afirmó Dovalina.

De acuerdo con el directivo, este tipo de plataformas permite gestionar los pagos asociados al trabajo remoto, ofrecer acceso a ingresos devengados y facilitar la administración de recursos las 24 horas del día, lo que mejora la experiencia de los colaboradores y responde a las nuevas modalidades de trabajo.

Además del cumplimiento regulatorio, estos esquemas ofrecen beneficios fiscales. Los pagos relacionados con el teletrabajo pueden considerarse gastos estrictamente indispensables para cumplir con la Ley Federal del Trabajo y ser totalmente deducibles, siempre que se timbren en los recibos de nómina bajo la clave 999, que los identifica como herramientas de trabajo. 

“Al ser catalogados como herramientas de trabajo, estos montos no integran el Salario Base de Cotización ante el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) ni el Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (INFONAVIT), lo que evita un incremento innecesario en la carga de seguridad social para las empresas", detalló.

Debido a que las empresas establecen fechas específicas para reembolsar los gastos derivados del teletrabajo, estos pagos no siempre coinciden con el momento en que las y los colaboradores realizan los desembolsos ni con el calendario de nómina. Ante esta situación, el acceso anticipado al salario devengado cobra relevancia como una alternativa para que los empleados cuenten con liquidez y puedan hacer frente a los costos invisibles mientras su empleador los cubre.

“Acceder al salario devengado es importante para las y los trabajadores en formato híbrido porque actúa como una red de seguridad financiera inmediata que les permite dar continuidad a sus actividades en casa ante cualquier imprevisto técnico o doméstico”, refirió.

Señaló que estas herramientas también responden a la evolución de las expectativas laborales. Mientras la Generación X continúa privilegiando la estabilidad y las prestaciones tradicionales, millennials y centennials buscan esquemas flexibles que les permitan administrar mejor su flujo de efectivo y afrontar imprevistos financieros.

Según encuestas realizadas entre empresas usuarias de Paynom, la implementación de este tipo de plataformas ha permitido observar reducciones de hasta 16% en los indicadores de rotación de personal y, al mismo tiempo, facilitar la administración de estos recursos sin incrementar la carga operativa de las empresas. 

“El cumplimiento de la NOM-037 no solo debe entenderse como una obligación regulatoria, también representa una oportunidad para fortalecer las finanzas de las y los trabajadores, mejorar la productividad y reforzar las estrategias de atracción, desarrollo y retención del talento”, concluyó Dovalina. 



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CleanBird nos cuenta los 6 errores técnicos más comunes al señalizar almacenes y naves logísticas

 

La compañía especializada en señalización vial horizontal y vertical nos habla de algunos aspectos normativos y de seguridad, que por experiencia, han visto como muchas empresas de transporte y logística suelen pasarlos por alto en sus centros de distribución




ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - La eficiencia de la cadena de suministro y la seguridad de los operarios en los centros logísticos dependen de un factor que a menudo se diseña en el último momento: la señalización del suelo. Con el auge del comercio electrónico y la automatización, el tránsito de carretillas, vehículos autónomos (AGV) y peatones se ha intensificado. 


Para ayudar a las empresas a navegar por el complejo marco normativo de la Prevención de Riesgos Laborales (PRL) en España, la firma especializada CleanBird Señalización Vial, nos ha explicado cuáles son los seis aspectos que siendo cruciales, suelen pasarse por alto, incluso por empresas de señalización “abaratada” en plan low cost.


El primer factor crítico es el ancho y el color de las líneas de delimitación. 


Según la normativa española (regulada por el Real Decreto 485/1997), las vías de circulación deben estar claramente delimitadas por franjas continuas de un color bien visible —preferentemente blanco o amarillo— que contraste con el del pavimento. CleanBird recuerda que el ancho de estas líneas debe ser de al menos 10 centímetros para garantizar su visibilidad a media distancia. No es raro ver cómo muchos reducen esta medida por motivos estéticos o para ahorrarse material, lo que compromete directamente la seguridad y el cumplimiento legal.


En segundo lugar, se debe prestar especial atención a la distancia de seguridad en las vías de tránsito mixto. 


Cuando por un mismo pasillo circulan vehículos (como montacargas) y peatones, la norma exige que se mantenga una distancia de separación segura. Técnicamente, esto se traduce en que la vía peatonal debe tener una anchura mínima de 1,20 metros. Si el espacio es compartido sin barreras físicas, el pasillo total debe medir el ancho del vehículo más grande más un margen de seguridad de al menos 1 metro a cada lado, una cota clave para evitar atropellos en giros ciegos.


El tercer error habitual es ignorar la resistencia química y mecánica de la pintura. 


Un almacén logístico soporta el arrastre continuo de palets, frenazos de maquinaria pesada y vertidos de líquidos de limpieza. Aplicar pintura convencional de tráfico en interiores provoca que las líneas se borren en pocos meses. CleanBird enfatiza la necesidad de utilizar resinas epoxi o poliuretanos de alta resistencia con acabados antideslizantes, porque una señalización desgastada pierde su validez legal, y además, obliga a paralizar la actividad de la nave para repintar con demasiada frecuencia.


Un cuarto aspecto que suele olvidarse es el marcado de las zonas de infraestructura crítica y emergencias. 


No basta con pintar el suelo de los pasillos; el área frente a extintores, cuadros eléctricos, salidas de evacuación y bocas de incendio debe delimitarse obligatoriamente con un entramado de franjas amarillas y negras (o rojas y blancas) inclinadas a 45 grados. Esta señalización prohíbe taxativamente depositar cualquier tipo de mercancía en esa zona, incluso de forma temporal, garantizando que los equipos de emergencia estén siempre accesibles.


El quinto punto clave es la señalización de los muelles de carga externos y las zonas de acoplamiento. La seguridad no termina donde acaba el tejado de la nave. 


Los viales exteriores, las zonas de maniobra de los camiones y los perímetros de los muelles deben contar con señalización termoplástica de alta durabilidad y elementos reflectantes. La falta de visibilidad en condiciones climáticas adversas o durante los turnos nocturnos en los accesos exteriores suele ser uno de los puntos ciegos más comunes en las auditorías de prevención de riesgos.


El sexto punto clave que nos señalan desde CleanBird es la importancia de evitar la contaminación visual por exceso de información. 


Por último, pintar demasiadas líneas o utilizar ‘códigos de colores inventados’ confunde tanto a los trabajadores como a las visitas externas. La señalización debe ser intuitiva y estandarizada: verde para rutas de evacuación, rojo para prohibición, azul para obligaciones (como el uso de chaleco o calzado de seguridad) y amarillo para advertencias de peligro. Un almacén visualmente limpio reduce el estrés laboral, agiliza la preparación de pedidos y garantiza entornos de trabajo notablemente más seguros.


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jueves, 16 de julio de 2026

La tecnología fortalece la transparencia y el cumplimiento en las empresas

 



/ IBERIAN PRESS / La gestión de la ética y el cumplimiento normativo ha pasado a ocupar un lugar central en las empresas, independientemente de su tamaño o sector de actividad. En los últimos años, la necesidad de prevenir irregularidades, reforzar la transparencia y generar entornos de trabajo más seguros ha impulsado la incorporación de nuevas herramientas digitales. A ello se suma un marco regulatorio cada vez más exigente, que obliga a muchas organizaciones a establecer mecanismos para detectar y gestionar posibles incumplimientos antes de que se conviertan en conflictos de mayor alcance.

En este escenario, el software canal de denuncias se ha consolidado como una de las soluciones más utilizadas para facilitar la comunicación interna y garantizar que empleados, colaboradores o terceros puedan informar sobre posibles irregularidades de forma segura. Estas plataformas permiten presentar comunicaciones confidenciales e, incluso, anónimas cuando la normativa lo contempla, facilitando que las organizaciones gestionen cada caso mediante procedimientos definidos y con las garantías necesarias para todas las partes involucradas.

La implantación de este tipo de herramientas también responde a las obligaciones legales. La Directiva (UE) 2019/1937 sobre protección de las personas informantes y su desarrollo en distintos países europeos, entre ellos España mediante la Ley 2/2023, establecen la obligación de que determinadas entidades públicas y privadas dispongan de canales internos para comunicar infracciones. El objetivo es reforzar la prevención, proteger a quienes informan de buena fe y promover una cultura de cumplimiento dentro de las organizaciones.

Más allá del cumplimiento normativo, las empresas encuentran en estos sistemas una herramienta de gestión. Contar con un canal accesible permite identificar situaciones que, de otro modo, podrían permanecer ocultas durante meses. Desde la consultora digital, Data Pro, explican que “disponer de una plataforma especializada facilita la recepción, el seguimiento y la gestión de las comunicaciones, garantizando la confidencialidad de la información y permitiendo que cada caso sea analizado de acuerdo con los procedimientos internos establecidos por la organización”.

Uno de los aspectos más valorados es la protección de la identidad de la persona que realiza la comunicación cuando la legislación lo permite. La posibilidad de informar de forma confidencial reduce el temor a posibles represalias y favorece que los trabajadores comuniquen situaciones relacionadas con fraude, conflictos de interés, acoso laboral, incumplimientos normativos o cualquier otra conducta que pueda afectar al funcionamiento de la empresa. Esta protección resulta clave para fortalecer la confianza en el sistema y fomentar una cultura basada en la responsabilidad compartida.

La digitalización también ha permitido agilizar la gestión de las denuncias. Las plataformas actuales incorporan sistemas de trazabilidad, control de plazos, almacenamiento seguro de la documentación y seguimiento de cada expediente. Esto facilita el trabajo de los responsables de cumplimiento y permite mantener un registro ordenado de todas las actuaciones realizadas, algo especialmente importante en caso de auditorías o procedimientos administrativos.

Al mismo tiempo, disponer de un canal interno contribuye a reducir riesgos legales y reputacionales. Detectar un problema en una fase inicial ofrece a las empresas la posibilidad de investigar los hechos, adoptar medidas correctoras y evitar que una situación puntual termine generando consecuencias económicas o daños para su imagen. La prevención continúa siendo uno de los principales objetivos de estas herramientas, especialmente en organizaciones que gestionan un elevado número de empleados o mantienen relaciones con múltiples proveedores y colaboradores.

La apuesta por soluciones digitales de cumplimiento refleja una evolución en la forma en que las empresas entienden la gestión interna. Más allá de responder a una exigencia legal, estas plataformas ayudan a construir organizaciones más transparentes, mejorar la confianza entre los equipos y reforzar los mecanismos de control. En un entorno empresarial cada vez más regulado, contar con herramientas que faciliten la comunicación y la detección temprana de irregularidades se ha convertido en un elemento clave para fortalecer la gobernanza y favorecer un desarrollo sostenible a largo plazo.


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sábado, 11 de julio de 2026

La AEA reclama una estrategia industrial específica para la chatarra de aluminio


  • La Asociación Española del Aluminio reivindica la chatarra de aluminio como un activo estratégico para la transición energética, la competitividad industrial y la autonomía económica
  • La Asociación defiende una estrategia que retenga la mayor parte de la chatarra dentro de Europa, que mejore la clasificación, recogida y reciclaje de la materia prima y que se simplifique y armonice la regulación
  • La capacidad de reciclaje en España, según los datos que maneja la Asociación, se acerca al 1.500.000 de toneladas anuales 



ROIPRESS / ESPAÑA / ASOCIACIONES -  La Asociación Española del Aluminio (AEA), entidad que representa a más de 650 empresas del sector, defiende y reclama una estrategia industrial específica en Europa para la chatarra de aluminio. Un recurso crítico y un activo estratégico que, según la Asociación, se debe garantizar a favor de la competitividad industrial, la descarbonización y la autonomía estratégica de la Unión Europea.

   
“El aluminio es una materia prima esencial para sectores como el transporte, la construcción, los envases, las energías renovables, las tecnologías digitales o la defensa, entre otros. Dado que en Europa producimos una parte limitada del aluminio primario que consumimos, la disponibilidad de aluminio reciclado es cada vez más importante para reducir dependencias externas”, explica Felipe Quintá, Presidente de la AEA. 

Europa exporta desde hace años más chatarra de aluminio de la que importa, y los volúmenes exportados han aumentado significativamente, especialmente hacia Asia (India, China, Malasia, Tailandia, Pakistán, entre otros). Además, también se observa un riesgo creciente de desviación hacia Estados Unidos debido a las nuevas políticas arancelarias estadounidenses. 

Esta situación, según manifiesta el Secretario General de la AEA, Gonzalo de Olabarria, “reduce la disponibilidad de materia prima para los recicladores europeos, aumenta los precios de chatarra dentro de la Unión y debilita nuestra autonomía estratégica en un contexto cada vez más complejo y competitivo a nivel global por los materiales críticos”.

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Una estrategia más allá de las limitaciones a la exportación

En este contexto, la AEA se alinea con la European Aluminium pidiendo la introducción de un arancel o tasa de exportación sobre toda la chatarra de aluminio exportada fuera de la UE aplicado de forma universal. 

“Creemos que esta es una herramienta eficaz para corregir las distorsiones del mercado internacional y retener más material dentro de Europa”, continúan diciendo Quintá y de Olabarria, “pero desde luego, no la única”. La verdadera solución “también pasa por crear un ecosistema europeo capaz de capturar, clasificar, reciclar y reutilizar internamente un volumen mucho mayor de aluminio”, reforzando así la economía circular y la independencia industrial de la Unión Europea.

Bajo esta mirada, la estrategia que defiende la AEA, se basa en cuatro pilares:
Mejorar la clasificación, recogida y reciclaje, especialmente de las fracciones de baja calidad. Se calcula que, aproximadamente el 80% de la chatarra exportada corresponde a material postconsumo de baja calidad, para la que en la actualidad existe tecnología que permite su reciclaje y aprovechamiento.
Retener una mayor parte de la chatarra dentro de Europa, mediante instrumentos comerciales adecuados. El verdadero problema de escasez de aluminio se concentra principalmente en determinadas fracciones de alta calidad que pueden reutilizarse eficientemente en la industria europea, con una huella de carbono mínima.
Simplificar la regulación y armonizar estándares y requisitos entre países, dado que la normativa europea sobre residuos y reciclaje es demasiado compleja y genera cargas administrativas que dificultan nuevas inversiones.
Impulsar inversiones e innovación tecnológica, para aumentar la capacidad europea de reciclaje y producir aluminio secundario de alta calidad.

“En un contexto de competencia global por las materias primas estratégicas, no nos podemos permitir seguir perdiendo recursos esenciales como la chatarra de aluminio. Garantizar su disponibilidad e impulsar nuestras capacidades de reciclaje son elementos clave para avanzar hacia una economía y una industria resilientes y más sostenibles”, concluyen desde la AEA.




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miércoles, 1 de julio de 2026

isEazy lanza Brain: la "formación que piensa" y que se adapta a cada empleado en tiempo real

La popularización de herramientas como ChatGPT o Claude ha redefinido qué esperan los profesionales a la hora de aprender. Hoy ya no buscan información genérica o consumir cursos estandarizados: quieren interactuar con sistemas que comprendan su contexto y necesidades, y que ofrezcan respuestas completas y muy personalizadas


  • La popularización de herramientas como ChatGPT o Claude ha redefinido las expectativas de aprendizaje de los profesionales: quieren interactuar con sistemas que comprendan su contexto y necesidades, y que ofrezcan respuestas personalizadas. De hecho, 4 de cada 10 profesionales ya utilizan la IA para aprender cosas nuevas en el entorno laboral.
  • isEazy, compañía tecnológica con más de 20 años de experiencia en formación corporativa, se suma a este cambio lanzando Brain: la primera IA entrenada para enseñar, que convierte el conocimiento real de cada empresa en agentes formativos que se adaptan, en tiempo real, a cada empleado.
  • Brain crea un nuevo concepto de herramienta para el aprendizaje, el de "formación que piensa": adaptativa, conversacional y contextual. Una IA que ajusta la experiencia al momento, los objetivos, el contexto, la dificultad y el nivel de dominio de cada profesional, y que trabaja en exclusiva con la documentación de la empresa.

La popularización de herramientas como ChatGPT o Claude ha redefinido qué esperan los profesionales a la hora de aprender. Hoy ya no buscan información genérica o consumir cursos estandarizados: quieren interactuar con sistemas que comprendan su contexto y necesidades, y que ofrezcan respuestas completas y muy personalizadas. De hecho, entre los empleados que usan IA en el trabajo, 4 de cada 10 profesionales ya la ha utilizado para aprender cosas nuevas y casi la mitad la usan para consolidar información, en datos de la consultora Gallup.

Sin embargo, la formación corporativa no ha evolucionado al mismo ritmo. En muchos casos, se sigue ofreciendo la misma formación para todos, el conocimiento sigue disperso y la teoría no siempre se transfiere a la práctica porque falta refuerzo y acompañamiento real en el día a día. Para cerrar esa brecha, isEazy, líder en desarrollo de soluciones tecnológicas de formación online, ha puesto sus más de 20 años de experiencia en proyectos de e-learning al servicio de Brain: la primera IA entrenada para enseñar, que convierte el conocimiento real de cada empresa en agentes formativos que se adaptan, en tiempo real, a cada empleado.

Brain se posiciona como un nuevo tipo de herramienta para el aprendizaje, la "formación que piensa" y que es adaptativa, conversacional y contextual. Siendo la primera IA nativa aplicada a la formación corporativa y que se adapta al momento de aprendizaje de cada profesional, los objetivos, el contexto, la dificultad, el estado de ánimo y su nivel de dominio. Y todo cuanto genera, permite la revisión humana antes de llegar al alumno.

"El mercado lleva años prometiendo formación personalizada. La realidad es que la mayoría de las empresas siguen formando a todos sus profesionales igual, con el mismo curso, el mismo contenido y al mismo ritmo. Brain cambia esta dinámica al ser la primera entrenada para enseñar con el conocimiento real de una empresa y adaptada a cada profesional. Esa es la diferencia", explica Miguel Valverde, CEO de isEazy.

Para garantizar la seguridad de esta tecnología y la confidencialidad del conocimiento empresarial, Brain opera sobre una infraestructura propia con aislamiento total de datos. El conocimiento de cada empresa permanece en su propio entorno: nunca se comparte con otros clientes, no sale a servidores externos ni se utiliza para entrenar modelos de terceros. La solución es conforme al RGPD y cumple la normativa europea (EU AI Act).

En definitiva, Brain sale al mercado con la promesa de mejorar la formación corporativa y de poner fin a la formación genérica con la ayuda de la tecnología más puntera. Porque si la IA ya puede entender el conocimiento y el contexto de una organización, ya no hay excusa para que las empresas sigan formando a todos igual.

Sobre isEazy
isEazy 
es una empresa tecnológica líder en soluciones e-learning para el desarrollo de procesos de formación, comunicación y conocimiento corporativo. Con más de 20 años de trayectoria, ha desarrollado proyectos de formación para grandes compañías como BBVA, Telefónica, Repsol, Bayer o Inditex.  

Ofrece una experiencia de formación end-to-end, proporcionando todas las herramientas necesarias para gestionar, diseñar y optimizar la formación dentro de cualquier organización.  

Cuenta con un equipo de expertos distribuidos en sus sedes de España, México, Colombia, Brasil y Estados Unidos, además de una sólida red de partners internacionales.  

Tiene seis herramientas e-learning de desarrollo propio: isEazy Author, la herramienta de autor en la nube para diseñar y compartir contenidos e-learning impulsada por IA; isEazy Factory, la factoría de diseño para crear cursos a medida en tiempo récord; isEazy Skills, la solución tecnológica para la formación en power skills; isEazy LMS, la plataforma e-learning de última generación; isEazy Engage, la app para mantener alineados todos los puntos de venta; e isEazy Brain, la plataforma de IA nativa que genera formación adaptativa, contextual y conversacional a partir del conocimiento real de la empresa.



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viernes, 19 de junio de 2026

Asturiana de Fertilizantes invertirá más de 4,5 millones en su planta del Puerto de Avilés


  • La compañía ejecutará entre 2026 y 2028 un plan con 14 proyectos orientados a la modernización integral de sus instalaciones, con acciones que incluyen la mejora de la eficiencia industrial, la calidad ambiental, la seguridad operativa y la digitalización 
  • Con este proyecto, la compañía refuerza su compromiso con Castrillón, Avilés y con el tejido industrial en Asturias, donde mantiene actividad desde 2007 con un volumen de facturación de 30 millones de euros



 Vista aérea de la sede de Asturiana de Fertilizantes en San Juan de Nieva - Castrillón (Avilés, Asturias).  


ROIPRESS / ASTURIAS - ESPAÑA / INVERSIÓN - Asturiana de Fertilizantes, compañía industrial española dedicada a la fabricación y comercialización de fertilizantes fosfatados, anuncia su plan de inversión de más de 4,5 millones de euros para la modernización integral de su planta en el Puerto de Avilés una vez le sea concedida la prórroga de la concesión portuaria. El proyecto, previsto para el periodo 2026-2028, contempla 14 actuaciones dirigidas a transformar las instalaciones en un referente de eficiencia productiva, sostenibilidad ambiental, seguridad y digitalización industrial.


Con este plan, la compañía refuerza su compromiso con Castrillón, Avilés y con Asturias, donde mantiene actividad desde 2007 dando 36 empleos directos y otros tantos indirectos, y un volumen de facturación de 30 millones de euros. La inversión permitirá avanzar en cuatro grandes ámbitos: medioambiente y calidad del aire, eficiencia energética y productividad, seguridad y modernización tecnológica, e integración visual de la planta en su entorno portuario.

Entre las principales actuaciones previstas destaca la construcción de una nueva nave estanca para producto en polvo, orientada a eliminar emisiones difusas y mejorar las condiciones de almacenamiento. Asimismo, Asturiana de Fertilizantes incorporará sistemas avanzados de lavado de gases en las líneas de granulación y curado, acometerá el cerramiento acústico del edificio de molienda y desarrollará un sistema de captación y reutilización de aguas pluviales dentro de su propia concesión.
El plan también incluye inversiones destinadas a mejorar el rendimiento energético de la planta, como la instalación de una nueva virola en el secadero, que permitirá reducir el consumo de combustible por tonelada producida. Además, la compañía implantará sistemas de transporte hermético tipo Redler para minimizar pérdidas de materia prima y evitar la generación de polvo en viales, reforzando así la limpieza y la eficiencia del proceso industrial.

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La digitalización será otro de los ejes centrales de la inversión. Asturiana de Fertilizantes prevé implantar un nuevo sistema con capacidades de inteligencia artificial para optimizar la producción, la planificación logística y la gestión operativa. Esta transformación se completará con la reubicación de la sala de control SCADA bajo estándares de industria 4.0, la instalación de un sistema de control de accesos biométrico, una nueva báscula digital integrada con el ERP y la adecuación del sistema eléctrico a las últimas tecnologías y avances en materia de protección.

“Este plan de inversión representa una apuesta clara por el futuro industrial de Asturiana de Fertilizantes en Castrillón y Avilés. Nuestro objetivo es seguir creciendo desde Asturias, reforzando la eficiencia de la planta, reduciendo nuestro impacto ambiental y consolidando un modelo productivo competitivo, seguro y alineado con las exigencias actuales de la industria europea”, señala Julio Arce, CEO de Asturiana de Fertilizantes.

Un modelo industrial estratégico para el Puerto de Avilés


La planta de Asturiana de Fertilizantes en el Puerto de Avilés cuenta con un modelo industrial singular basado en la simbiosis entre actividades portuarias e industriales. La compañía recibe ácido sulfúrico, materia prima esencial para su proceso productivo, directamente por tubería desde un proveedor metalúrgico contiguo en el puerto, que lo produce como un subproducto. Esta integración permite eliminar transporte por carretera, reducir riesgos logísticos y estabilizar el acceso a un insumo clave para la fabricación de superfosfato simple.

A ello se suma que el 100% de la materia prima sólida, principalmente roca fosfórica procedente de Marruecos, Senegal, Egipto y otros orígenes, llega por buque directamente al almacén de la planta, sin logística terrestre intermedia. Este modelo permite a Asturiana de Fertilizantes mantener una operación de bajo coste, menor huella de carbono y alta resiliencia frente a la volatilidad de los mercados internacionales.

La actividad de la compañía tiene, además, un peso relevante en la operativa del Puerto de Avilés. La empresa genera entre 25 y 36 escalas de buques graneleros al año. En régimen normalizado, mueve más de 200.000 toneladas marítimas anuales. Supone un contribuidor crítico en el tráfico granelero del Puerto de Avilés y muy significativo en el tráfico total, así como en el resultado económico del puerto, gracias a una aportación millonaria vía tasas portuarias en la última década realizada en el marco de una relación concesional que confía que será mantenida con el otorgamiento de la prórroga concesional promovida ante la Autoridad Portuaria de Avilés. 

Una inversión alineada con el liderazgo ambiental de la compañía


La compañía ha desarrollado, además, una metodología de neutralización de olores que ha sido propuesta por la Consejería de Medio Ambiente del Principado de Asturias a la Unión Europea como Mejor Práctica Disponible para el nuevo documento europeo de referencia del sector BREF-LVIC.  Asimismo, los niveles de emisión odorífera en zonas residenciales cercanas se sitúan entre tres y cuatro veces por debajo de los límites establecidos por la normativa europea.

Con las nuevas inversiones, Asturiana de Fertilizantes busca profundizar en este posicionamiento ambiental, reduciendo emisiones difusas, mejorando la captación y tratamiento de gases, optimizando el uso de recursos y avanzando hacia una operación industrial más eficiente, limpia y digitalizada.
La planta cuenta con capacidad para producir 265.000 toneladas anuales y aspira a alcanzar las 240.000 toneladas de ventas netas. Entre sus clientes figuran compañías nacionales e internacionales de primer nivel tanto a nivel de los grandes traders mundiales como empresas del sector de fertilizantes más complejos, del mundo agro, e incluso ganadero.



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jueves, 18 de junio de 2026

CleanBird consolida su posición en España como empresa de referencia en la señalización vial horizontal

 

La compañía está destacando al ofrecer un servicio integral que abarca desde el asesoramiento sobre el cumplimiento de la normativa de prevención de riesgos, hasta proyectos de señalización creativa de alto impacto visual para ayuntamientos y empresas




ROIPRESS / ESPAÑA / SERVICIOS –La compañía ha logrado marcar la diferencia al ofrecer un enfoque integral que va más allá de la simple demarcación de espacios. CleanBird Señalización Vial combina el asesoramiento técnico y legal con la ejecución de proyectos de señalización en zonas de tráfico, incluyendo opciones creativas y decorativas en zonas abiertas, permitiendo así a empresas de todos los sectores optimizar sus instalaciones, tanto en el plano operativo como en el de la identidad de marca.


Uno de los pilares fundamentales de CleanBird es su especialización en el cumplimiento de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales. La empresa diseña e implementa sistemas de señalización acordes a la normativa vigente en España, actuando con máxima precisión tanto en el interior de naves y almacenes —delimitando zonas de tránsito, áreas de carga y perímetros de seguridad— como en los viales exteriores y accesos. Este despliegue técnico garantiza entornos de trabajo protegidos, reduciendo el riesgo de siniestralidad y ofreciendo la máxima seguridad tanto a los empleados como a las visitas externas.

Las propuestas de CleanBird destacan además por su versatilidad, adaptándose a las necesidades estéticas y funcionales de cada empresa, o a las de atractivo turístico en municipios con proyectos de señalización creativa mediante el uso de materiales innovadores, tipografías personalizadas y un diseño limpio y vanguardista, CleanBird demuestra que la seguridad y el diseño corporativo pueden convivir en perfecta armonía.

El valor diferencial de la compañía radica en su capacidad para ofrecer soluciones llave en mano que eliminan la improvisación, porque el personal técnico de CleanBird evalúa las especificidades arquitectónicas y los flujos de tránsito de cada instalación, sugiriendo a sus clientes cuál es en su caso la aplicación adecuada de pinturas y soportes para obtener alta durabilidad. Esto no solo blinda a las organizaciones ante posibles inspecciones de trabajo y sanciones administrativas, sino que ahorra en mantenimientos y revaloriza sus activos inmobiliarios e industriales.

Con una trayectoria caracterizada por el rigor y el compromiso, hace tiempo que CleanBird Señalización Vial dio el salto a empresa nacional y hoy día se proyecta hacia el futuro como el aliado indispensable para el tejido empresarial español, especialmente para la industria logística, donde contribuye activamente a que las corporaciones proyecten una imagen de modernidad, responsabilidad y solidez.


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lunes, 15 de junio de 2026

¿Organizas eventos profesionales en España? Esto te interesa: las 5 cosas a tener en cuenta para elegir las vallas adecuadas

 

El servicio de asesoramiento técnico de Vallas Arte nos ha revelado los detalles más importantes a tener en cuenta basándose en sus años de experiencia como fabricante y alquilador de vallas en los mayores eventos profesionales de España




ROIPRESS / ESPAÑA / SERVICIOS - Organizar un evento exitoso requiere una planificación milimétrica en la que cada decisión cuenta, y la elección del sistema de vallado es una de las más decisivas para garantizar seguridad, fluidez y buena experiencia del público. Lejos de ser un elemento secundario, la valla adecuada puede marcar la diferencia entre un evento caótico y uno bien gestionado. 


Desde Vallas Arte, especialistas en fabricación, venta y alquiler de vallas para eventos, comparten con nosotros las claves para seleccionar la solución más adecuada en función del tipo de evento, del espacio y de los objetivos de cada organizador.


1. Analiza a fondo las necesidades de tu evento  

Antes de pensar en modelos o materiales, el primer paso es entender qué se necesita exactamente del vallado. No es lo mismo un festival de música al aire libre, una feria profesional, una carrera deportiva o una boda privada con zonas acotadas. Hay eventos que requieren largos perímetros de cerramiento para control de accesos, otros que necesitan canalizar colas, separar zonas VIP, restringir áreas técnicas o proteger escenarios y estructuras. También influye el aforo previsto, la duración del evento, si se celebra en vía pública o en recinto cerrado, y el nivel de seguridad que se exige. Cuanto más claro tenga el organizador el uso concreto de las vallas, más preciso será el diseño de la solución.


2. Conoce los tipos de vallas y sus aplicaciones  

El mercado ofrece una amplia gama de sistemas de vallado que van mucho más allá de la valla estándar que todos tenemos en mente. Existen vallas peatonales ligeras para delimitar recorridos, modelos reforzados para grandes aglomeraciones, vallas inclinadas específicas para pruebas deportivas, soluciones antiavalancha para conciertos de alto impacto, cerramientos opacos para zonas de backstage o producción, e incluso sistemas modulares que combinan distintos elementos en un mismo evento. Escoger bien implica valorar resistencia, estabilidad, facilidad de montaje, visibilidad de la marca, impacto estético y capacidad de adaptarse a cambios de última hora. Un proveedor especializado puede orientar sobre qué tipología funciona mejor en cada caso, evitando sobredimensionar o quedarse corto.


3. Diseño, tamaño e integración con la experiencia del público  

Más allá de la función de seguridad, las vallas forman parte del paisaje del evento y condicionan su percepción visual. El diseño y las dimensiones deben responder tanto a la operativa como a la estética general del proyecto. Es importante estudiar alturas, longitudes de tramos, puntos de acceso, puertas, pasillos de evacuación y zonas de paso del personal acreditado. En eventos de marca o festivales, las vallas pueden convertirse además en soporte de comunicación mediante lonas, paneles o elementos gráficos, integrándose con la identidad visual del evento. El equilibrio está en conseguir un cerramiento eficaz que no resulte invasivo para el asistente, sino que le ayude a orientarse y moverse con comodidad.


 4. Normativa, permisos y seguridad: un aspecto no negociable  

Cualquier decisión sobre vallado debe contemplar de forma rigurosa la normativa vigente y los requisitos específicos de cada administración local. En eventos que ocupan la vía pública, por ejemplo, es habitual que se exijan determinados modelos, sistemas de anclaje o protocolos de evacuación. A ello se suma todo lo relativo a protección civil, accesibilidad y prevención de riesgos laborales. Contar con un proveedor que conozca este marco regulatorio y asesore sobre permisos, trazados y soluciones técnicas es clave para evitar incidencias en inspecciones, retrasos en el montaje o, en el peor de los casos, problemas de seguridad durante el evento. La mejor valla no es solo la que cumple su función, sino la que lo hace de forma legal y documentada.


5. Cuando el vallado deja de ser un problema: la propuesta de Vallas Arte  

En este contexto, contar con un socio especializado marca la diferencia. Vallas Arte, como fabricante y proveedor de referencia en venta y alquiler de vallas para eventos, aporta algo más que material: aporta criterio técnico, experiencia acumulada y un acompañamiento cercano en cada fase del proyecto. Su equipo trabaja junto a organizadores, productoras, instituciones y empresas para analizar necesidades, proponer configuraciones de vallado eficientes y asegurar que el montaje se ejecuta con seguridad y dentro de los plazos previstos.  


Gracias a un amplio parque de vallas, soluciones específicas para diferentes tipos de eventos y un conocimiento profundo de la normativa aplicable, Vallas Arte se ha consolidado como un aliado estratégico para quienes no pueden permitirse improvisar. Para muchos clientes, delegar la gestión del vallado en la compañía supone transformar posibles “dolores de cabeza” en tranquilidad operativa: el trazado está bien resuelto, las vías de evacuación son claras, los flujos de público se ordenan y el evento puede centrarse en lo que realmente importa. Esa combinación de producto, servicio y asesoramiento es la que sitúa a Vallas Arte como un nombre de confianza dentro del sector.


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jueves, 11 de junio de 2026

Una “cómica” y deficiente sentencia con evidentes y flagrantes “errores”, explica por qué el 71,5% de los españoles suspende a la Justicia

 



SERVIPRESS / ESPAÑA / JURÍDICOS - La sentencia omite un acta notarial  y dedica  todo un apartado de los fundamentos de derecho (QUINTO), a dar credibilidad a un testigo presentado por el letrado Manuel Vera Revilla y su mandante,  y que según la documentación obrante, mintió en su declaración. 

El letrado y los representantes de la empresa Digiman Alicante ya intentaron arruinar la vida del demandante exigiéndole el pago de UN MILLÓN DE EUROS (1.000.000 €)

1. El origen

2. Omisión de documentos probatorios

3. Mentiras, errores y argumentos ridículos

4. Un engaño consumado

5. Un letrado confiado

6. Una fiscalía pasiva y selectiva

7. La decisión de no recurrir

Un caso reciente expone de manera descarnada los motivos por los que el 71,5% de los ciudadanos españoles (Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS)) suspenden a la administración de justicia. La sentencia N.º 292/2026, firmada el pasado 12 de mayo de 2026 por el Juzgado de Primera Instancia nº 4 de Alicante, que ha recaído firme por plazos, es una resolución que demuestra una absoluta desconexión con la realidad tecnológica actual. Este incomprensible fallo consagra la impunidad frente a vulneraciones de derechos, avala presuntos falsos testimonios y evidencia la pasividad de un Ministerio Fiscal convertido en mero espectador. 

El origen de este escándalo se remonta a la lucha de un ciudadano por ejercer su legítimo derecho a la supresión de sus datos personales y la retirada de su imagen frente a su antigua empleadora, la mercantil Digiman Alicante SL (rotuloselectronicos.net). Tras años intentando infructuosamente que la empresa eliminara las fotografías de sus catálogos y páginas web, en agosto de 2022 el demandante observó un hecho nuevo: una de sus imágenes aparecía publicitada en el canal de YouTube de la empresa demandada. Esta vulneración flagrante derivó en una sanción oficial contra la empresa por parte de la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) en noviembre de 2023. https://www.prodat.es/blog/mucho-cuidado-sancionada-una-entidad-por-publicar-una-foto-de-una-persona-oculta-tras-un-vinilo/

Omisión negligente de pruebas documentales que anularían la caducidad. Este hecho probado y sancionado por la AEPD era el núcleo que justificaba la demanda, de ahí que se presentase en abril de 2024. De forma absolutamente incomprensible, y a pesar de que la resolución sancionadora de la AEPD fue aportada en la demanda como "documento 22", la sentencia del juzgado alicantino omite por completo cualquier mención a dicho documento, llegando al extremo de censurar la expresión “Youtube” en todo el texto judicial. Esta escandalosa omisión ha servido de pretexto para desestimar la demanda alegando una falsa "caducidad de acción", un argumento que, cuanto menos habría generado otro debate si la magistrada hubiera valorado el hecho probado de 2022. Resulta de tal inconsistencia fáctica la sentencia que, atribuye una sanción de la AEPD el 6 de septiembre de 2022, cuando la realidad es que, esa es la fecha en la que se interpuso la reclamación.

Esto se decía en la demanda y en los hechos probados de la resolución de la AEPD:

QUINTO: Finalmente nos encontramos que en el Procedimiento Sancionador con Expediente Nº: 202211132 seguido ante la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD), tras nueva reclamación formulada por mi mandante con fecha 06 de septiembre de 2022, la ahora demandada Digiman Alicante S.L., resultó sancionada por una infracción del artículo 6.1 RGPD, tipificada en el artículo 83.5 RGPD, imponiéndosele una sanción de 2.000 euros por parte de la AEPD. 

Se adjunta la meritada Resolución del Procedimiento Sancionador indicado como Documento Núm. 22, que recoge en síntesis todo lo indicado en el presente escrito como fundamentación fáctica. Valga el detalle que en la base de datos de la AEPD, figura como fecha de firma de esta resolución el 15 de noviembre de 2023.”

“CUARTO: Ha quedado acreditado que en las fechas 7 de agosto y 8 de septiembre de 2022 DIGIMAN tenía publicado en su canal de YouTube un vídeo con varias imágenes de su sede. En una de dichas imágenes, aparecía el reclamante sentado en un sofá detrás de una cristalera decorada con vinilos, que ocultaban parte de su cara y de su cuerpo.”

Y esto en la sentencia:

“En el caso que nos ocupa, no estamos en una situación en la que a lo largo del tiempo se hayan ido publicando sucesivamente imágenes del demandante, si no que en un momento determinado se publicaron las fotografías en la página web de la mercantil demandada, sin que desde el momento de la publicación, dichas imágenes hayan sido definitivamente retiradas según refiere el demandante.”

El Supremo no deja lugar a la duda:

"sin perjuicio de que, en caso de producirse nuevas publicaciones individualizadas de las anteriores, se inicie de nuevo el plazo, respecto de éstas y, desde su publicación en Internet".

La sentencia no valora si la imagen de Youtube es una nueva publicación individualizada de las anteriores, se omite por completo, lo que priva al demandante de la tutela judicial efectiva.

Mentiras  flagrantes y contradicciones ridículas A la falta de exactitud judicial se suma la gravedad de lo ocurrido durante el proceso, donde el testigo presentado por la demandada —quien supuestamente ejecutó el borrado de las imágenes— mintió en su declaración. Se presume que ni tan siquiera participó en dicho borrado, y sobre todo, omitió ser socio de uno de los administradores de la empresa, unos hechos que quedan en evidencia ante la testaruda realidad y que ha sido acreditada por dos contundentes e independientes informes periciales emitidos por dos peritos judiciales distintos y otras pruebas documentales. Estos graves hechos constitutivos de presuntos delitos ya han sido denunciados ante la Fiscalía Provincial de Alicante.

Por si fuera poco, la sentencia está plagada de inexactitudes y de contrasentidos evidentes. El texto judicial da por válidas frases de la parte demandada que constituyen un insulto a la lógica, tales como: “Finalmente, insiste en que desde que eliminó las fotografías tras el primer requerimiento, estas solo son accesibles…”. Asimismo, la sentencia asegura textualmente “… y que no son accesibles al público”, omitiendo de manera injustificable que un notario dio fe pública de su presencia y accesibilidad en internet, sin requerir ningún tipo de clave ni contraseña.


La sentencia parece que confunde los términos “publicitado” y “público”


Que un producto no esté en un folleto publicitario de una conocida cadena de supermercados, no significa que no se pueda acceder al supermercado y comprarlo.

Si no fuera por la gravedad del asunto, algunos de los absurdos y grotescos argumentos que obran en la sentencia serían dignos del club de la comedia:

“según el declarante, cuando se borran contenidos de las páginas web puede quedar algún “residuo”, pero es difícil llegar hasta ahí.”

“Finalmente, insiste en que desde que eliminó las fotografías tras el primer requerimiento, estas solo son accesibles a través de enlaces específicos que son imposibles de conocer si no se proporcionan y que no son accesibles al público.”

¿Cómo puede decir un “técnico-perito” con 30 años de experiencia, semejantes barbaridades técnicas?

Una simple comprobación de cómo trabajan los motores de búsqueda de Google, Bing, Yahoo, etc, hubiera constatado la falsedad de tal afirmación. A través del siguiente enlace se puede comprobar con qué facilidad se accede a “imágenes publicas “residuales” de la misma página web”

https://www.safestamper.com/certificate/260603-G3UGJ7

"Verdad procesal" vs "Verdad material" (Dos informes periciales): Un engaño exitoso. La parte demandada en colaboración con el testigo necesitaba crear un relato que fuera asumido por las juezas. Tal y como sucedió:

“Finalmente, insiste en que desde que eliminó las fotografías tras el primer requerimiento, estas solo son accesibles a través de enlaces específicos que son imposibles de conocer si no se proporcionan y que no son accesibles al público.” 

“Poniendo en conjunto esta declaración con la documental obrante en autos, se concluye que las imágenes del demandante solo son accesibles a través de enlaces url y no son accesibles al público ni se encuentran en la página web de la entidad demandada.”

El informe pericial informático emitido por el perito judicial e ingeniero Cristian Cuerda González y visado por la Asociación Profesional Colegial de Peritos Judiciales (ASPEJURE), y otro informe pericial informático emitido por Pedro J. De La Torre Rodríguez contradicen la "verdad procesal" recogida en la sentencia y demuestra de forma científica que las fotografías del afectado no estaban confinadas a URLs ocultas, al igual que otras imágenes similares de la misma empresa son totalmente públicas.

 Cristian Cuerda González: Colegiado del Colegio Oficial de Ingeniería Informática de Castilla-La Mancha. 

“Por tanto, a juicio de este perito, la evidencia analizada permite concluir que, con posterioridad al 20 de abril de 2020, concretamente en la captura archivada de Wayback Machine de fecha 2 de septiembre de 2020, la imagen sala-descanso.jpg seguía formando parte del contenido visible de la página nuestros-clientes.html del dominio www.rotuloselectronicos.net.”

“Igualmente, la evidencia permite concluir que el acceso a dicha imagen no dependía exclusivamente del conocimiento previo de su URL directa, ya que la imagen aparece documentada dentro de la propia navegación de la página “Nuestros clientes”…”

Pedro J. De La Torre Rodríguez: Colegiado del Colegio Profesional de Ingenieros Técnicos en Informática de Andalucía

“A la vista de todo lo que antecede y de conformidad con la normativa vigente, el perito, a su leal saber y entender, llega a las siguientes conclusiones:

• Que se observan fotografías de una serie de personas, con sus nombres y apellidos,
accesibles públicamente y sin restricción en las URLs:
a) https://www.rotuloselectronicos.net/wp-content/uploads/2021/05/tr-15.jpg
b) https://www.rotuloselectronicos.net/wp-content/uploads/2021/05/tr-35.jpg
c) https://www.rotuloselectronicos.net/wp-content/uploads/2021/05/tr-36.jpg
• Que las URLs indicadas forman parte del portal web rotuloselectronicos.net, estando las fotografías contenidas dentro de dicho portal.
• Que las fotografías examinadas no se encuentran actualmente en la subpágina web
rotuloselectronicos.net/nuestra-empresa/, pero si lo estuvieron el 1 de Diciembre de
2021
• Que la fotografía presente en la URL https://www.rotuloselectronicos.net/wpcontent/
uploads/2021/05/tr-35.jpg está actualmente indexada por el buscador Google y asociada al portal web rotuloselectronicos.net”


El letrado de la parte demandante actuó con un exceso de confianza en la estrategia procesal adoptada. Conocía que el testigo mantenía una relación societaria con uno de los administradores de la empresa demandada y que no fue dicha persona quien recibió la solicitud de retirada de las imágenes, sino un tercero distinto. No obstante, en el ejercicio de su criterio profesional, optó por no poner de manifiesto estas circunstancias durante la vista ni proponer como testigo a la persona a la que efectivamente se dirigió la petición de eliminación de las imágenes.

6unafiscaliaEl Ministerio Fiscal: Un mero objeto decorativo según quién. La ley obliga a que el Ministerio Fiscal esté presente en este tipo de procedimientos con la finalidad teórica de velar por la legalidad y proteger los derechos fundamentales. La práctica, sin embargo, demuestra que se ha convertido en un simple "objeto decorativo". En este procedimiento concreto, el propio fiscal concluyó que sí existió una intromisión ilegítima en el derecho a la propia imagen del demandante y dictaminó que la acción, en efecto, no estaba caducada. Ante un escenario donde el principio fundamental es velar por la legalidad, el Ministerio Fiscal tenía la obligación ineludible de recurrir esta sentencia tan contradictoria. Inexplicablemente, no lo hizo. La fiscalía no representa a ninguna de las partes y tiene autonomía propia. Ante esta pasividad y la no defensa del propio criterio, cabe preguntarse: ¿Para qué sirve exactamente este tipo de fiscalía? Basta comparar esta actitud con la mantenida en la sentencia al Fiscal General del Estado, sentencia recurrida en amparo por la propia fiscalía y sufragada por todos los españoles. O este otro caso:

“La Fiscalía recurre el procesamiento de Begoña Gómez y pide el archivo de la causa”

Renuncia legítima a no recurrir de un ciudadano ante un sistema fallido y caprichoso. Una vez dictada sentencia el demandante realizó dos preguntas muy claras a su abogado:

  1. ¿Pueden desestimar el recurso y condenarme en costas? La respuesta fue, SI
  2. ¿Podríamos recurrir en casación al Supremo? La respuesta fue, en ese caso no te lo recomiendo.

Frente a este indignante cúmulo de negligencias y despropósitos, el demandante tomó una decisión drástica. Comunicó de forma expresa, a través de la sede electrónica de la justicia de la Generalitat Valenciana, su irrevocable deseo de no recurrir la sentencia. El motivo: una absoluta y total falta de confianza en la administración de justicia. Dado que el demandante, de forma expresa en la demanda, manifestó su deseo de donar el importe integro de la indemnización a una entidad sin ánimo de lucro y no le motiva ningún afán económico, resulta del máximo sentido común, no volver a poner en riesgo su propio dinero dejándolo en manos del azar judicial (ya existen precedentes).

Esta sentencia confirma la triste desconexión que sufre nuestra administración de justicia: la de un sistema que, atrapado en su propia inercia, prefirió validar una verdad procesal cómoda antes que enfrentarse a la realidad técnica de los hechos. El procedimiento se cerró, dejando un precedente peligroso: la constatación de que, ante la maquinaria judicial automatizada, la verdad documentada no siempre es suficiente para alcanzar la justicia.

Se dice que el sistema judicial español es de los más garantistas, y efectivamente, así sucede en la teoría, cosa diferente es cuando nos encontramos en la práctica, donde vuelve a mandar el poderoso caballero, don dinero.

Resumiendo, estamos ante una justicia muy cara y que ha necesitado más de dos años para avalar una inexistente caducidad y un más que presunto falso testimonio, analizada la documentación obrante.

Se adjunta la sentencia y se propone el reto de encontrar en dicho texto mención alguna al documento 22 y a la plataforma “Youtube”

La resolución de la AEPD (documento 22) se puede consultar en la página web, PS-00588-2022

Redactado por la IA

Fuente Pedro J. Masiá




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