Las ventas de productos ópticos en España y Portugal superan €980 millones

ESPAÑA / PORTUGAL (Europa) - Según el Observatorio Sectorial DBK de INFORMA, el mercado ibérico de productos ópticos ha seguido una trayectoria ascendente desde 2013, en un contexto de aumento del gasto de las familias y creciente necesidad de uso de elementos correctores de la visión. Se estima que la facturación sectorial se elevó a 982 millones de euros en 2019, lo que supuso un crecimiento del 1,2% respecto a 2018, inferior, no obstante, a los aumentos registrados en ejercicios anteriores. El mercado español se elevó a 783 millones de euros, un 1% más en tasa interanual, mientras que el aumento en Portugal se situó en torno al 2%, hasta los 199 millones.

• Las ventas mantendrán una tendencia de crecimiento moderado a corto y medio plazo, con variaciones previstas de alrededor del 1% este año y el próximo.

• Se observa un alto grado de concentración de la oferta, cifrándose en el 60% la cuota de mercado conjunta de los cinco primeros operadores.

En el presente ejercicio se mantendrá la tendencia de ascenso moderado de las ventas, de forma que las tasas de variación podrían situarse alrededor del 1% en España y del 1,5% en Portugal. Esta trayectoria se prolongará previsiblemente en el ejercicio 2021. En el sector operan unas 80 empresas, las cuales generan globalmente un volumen de empleo de 6.175 trabajadores. De este modo, el número medio de empleados por empresa se sitúa en algo más de 75, siendo mayor en España que en Portugal. Únicamente seis compañías portuguesas tienen más de 50 empleados, mientras que en España existen quince empresas con plantillas superiores a los 50 trabajadores.  

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La estructura empresarial del sector presenta un alto grado de concentración de la oferta, cifrándose en el 60% la cuota de mercado conjunta de los cinco primeros operadores en 2018, porcentaje que se elevó hasta el 75% al considerar a los diez primeros.

La mayor parte de los principales operadores se integran en grupos extranjeros de gran tamaño. Así, entre los doce mayores por volumen de ventas en el mercado ibérico hay únicamente dos de origen español.

La creciente concentración del canal de distribución minorista y el consiguiente aumento del poder de negociación de los distribuidores, la competencia procedente de importaciones y la proliferación en el mercado de imitaciones de productos originales, en particular en el segmento de monturas y gafas de sol, son otras tendencias relevantes en el sector.  

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Datos de síntesis

 

Principales magnitudes	España	Portugal	Total mercado ibérico
Número de empresas, 2018	50	30	80
Número de empleados, 2018	4.800	1.375	6.175
Número medio de empleados por empresa, 2018	96	46	77
Mercado (mill. euros)
·     2017	765	190	955
·     2018	775	195	970
·     2019 (provisional)	783	199	982
Concentración (cuota de mercado conjunta en valor), 2018
·     Cinco primeras empresas (%)	56,0	59,0	59,7
·     Diez primeras empresas (%)	71,2	79,7	74,9
Mercado en valor (% var. 2018/2017)	+1,3	+2,6	+1,6
Mercado en valor (% var. 2019/2018) (provisional)	+1,0	+2,1	+1,2
Previsión de evolución del mercado en valor (% var. 2020/2019)	+0,9	+1,5	+1,0

 

Fuente: Observatorio Sectorial DBK de INFORMA

Estudio Sectores "Óptica (Mercado Ibérico)"

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Los mayoristas de alimentación para hostelería en España facturaron más de €7.400 millones en 2019

ECONOMÍA / ESPAÑA - Según el Observatorio Sectorial DBK de INFORMA, el volumen de negocio de las empresas mayoristas de alimentación para hostelería registró crecimientos situados en torno al 3-4% anual en el bienio 2018-2019, hasta cifrarse en 7.420 millones de euros al cierre del último año. Estas tasas reflejan una moderada desaceleración respecto a los ejercicios precedentes, en un contexto de progresiva pérdida de dinamismo del consumo fuera del hogar.

•  La actividad de los mayoristas de alimentación para hostelería moderó su ritmo de crecimiento y se situó en 7.420 millones de euros en 2019, un 3,1% más que en 2018.

• La facturación de los establecimientos cash & carry alcanzó los 4.150 millones de euros en 2019, tras crecer un 1,2% respecto al año anterior.

Las compras canalizadas a través de la figura del mayorista representaron el 36,5% del valor total de las compras de alimentación y bebidas realizadas por la hostelería en 2018. En cuanto a las ventas totales de los establecimientos cash & carry, crecieron un 0,6% en 2018 y un 1,2% en 2019, hasta situarse en 4.150 millones de euros.

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A corto plazo, la actividad de los mayoristas mantendrá la tendencia de crecimiento moderado, en un contexto de desaceleración en el crecimiento del conjunto de la economía. Así, las ventas en valor de las empresas mayoristas de alimentación y bebidas a hostelería crecerán a tasas del 2-3% en los ejercicios 2020-2021. 

Los ingresos de los establecimientos cash & carry también mostrarán una evolución positiva en los próximos años, pero más moderada, de modo que se esperan tasas de variación de alrededor del 1% durante el período 2020-2021. 

El número de empresas mayoristas de alimentación operativas en España se situó en 44.640 en enero de 2019, magnitud que experimentó un suave crecimiento respecto a enero de 2018, tras varios años de descenso. El sector se caracteriza por la reducida dimensión media de las empresas y la fuerte atomización del negocio. De esta forma, los cinco primeros operadores en términos de facturación por ventas al canal de hostelería en 2018 reunieron de forma conjunta el 14% del mercado.  

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Respecto a la oferta de establecimientos cash & carry, a finales de 2018 se contabilizaban 816 en el conjunto del mercado ibérico. Este negocio presenta un mayor grado de concentración, operando varias cadenas con un buen número de establecimientos que acaparan gran parte del negocio. Así, los cinco primeros competidores reunieron en 2018 el 62% del negocio total generado en el mercado español por este tipo de establecimientos.

Datos de síntesis, 2019

 

Volumen de negocio de los mayoristas (mil. euros), 2019	7.420
Evolución del volumen de negocio de los mayoristas
·       % var. 2018/2017 (%)	+3,6
·       % var. 2019/2018 (%)	+3,1
·       % var. 2020/2019 (%) (p)	+2,6
Penetración del volumen de negocio de los mayoristas sobre el valor total de las compras de alimentación y bebidas del sector de la hostelería (%), 2018	36,5
Concentración de los mayoristas (cuota de mercado conjunta en valor), 2018
·       Cinco primeras empresas (%)	14,0
·       Diez primeras empresas (%)	19,9
Volumen de negocio de los establecimientos cash & carry (mill. euros), 2019	4.150
Evolución del volumen de negocio de los establecimientos cash & carry
·       % var. 2018/2017 (%)	+0,6
·       % var. 2019/2018 (%)	+1,2
·       % var. 2020/2019 (%) (p)	+0,7

 

 

Fuente: Observatorio Sectorial DBK de INFORMA

Estudio Sectores "Mayoristas de Alimentación para Hostelería"

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La portuguesa Galp se convierte en el principal player de energía solar de la Península Ibérica

PORTUGAL / ESPAÑA (EUROPA) - Galp ha alcanzado un acuerdo con el grupo ACS para la adquisición de sus proyectos de producción de energía fotovoltaica en España, convirtiéndose en el principal productor de energía solar de la Península Ibérica. Los activos incluyen plantas fotovoltaicas ya en funcionamiento con una capacidad instalada de 900 MW y proyectos en desarrollo, o en fase de autorización, que permitan alcanzar para 2023 una capacidad de generación instalada de 2,9 GW, equivalente al consumo medio de 1,8 millones de hogares, contribuyendo así a la reducción de 87 millones de toneladas de CO2.

• Galp ha cerrado un acuerdo con el Grupo ACS para la adquisición, desarrollo y construcción de proyectos de energía solar fotovoltaica en España

• La adquisición acelera la estrategia de inversión de Galp en energías renovables, impulsando la transición energética

"Hemos dado un paso significativo en la ejecución de nuestro compromiso de transición hacia una economía basada en un bajo nivel de emisiones de carbono. Este acuerdo fortalece la posición de Galp en su calidad de empresa integrada de energía, dando cumplimiento a sus orientaciones estratégicas para el refuerzo de una cartera competitiva de productos renovables y nuevos negocios" señala Carlos Gomes da Silva, CEO de Galp.  

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El acuerdo, incluye la adquisición, desarrollo y construcción de proyectos por un valor total estimado en 2,2 mil millones de euros hasta 2023. El objetivo de Galp es obtener el project finance para los demás desarrollos en el periodo 2020-23 y desarrollar colaboraciones en el área de renovables.

La conclusión del negocio deberá producirse en el segundo semestre de 2020, todavía sujeto a determinadas condiciones habituales. Para entonces, se prevé el pago de 450 millones de euros y la asunción de pasivos de 430 millones de euros derivado del project finance de las instalaciones en funcionamiento.

"Esta adquisición permitirá integrar y desarrollar, en asociación con una empresa que es líder mundial en la ejecución de proyectos, una cartera solar de vanguardia que acelerará el crecimiento de las energías renovables y nuevos modelos de negocio" subraya Susana Quintana-Plaza, Administradora de Galp responsable de esta cartera.

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Esta transacción está alineada con el objetivo estratégico asumido por Galp de destinar un 40% de su inversión a oportunidades relacionadas con la transición energética. La inversión neta media anual de la empresa, hasta 2022, se mantiene dentro del intervalo esperado, es decir, un promedio entre 1,0 mil millones de euros y 1,2 mil millones de euros al año.

Galp es una empresa de energía con presencia internacional que desarrolla soluciones eficientes y ambientalmente sostenibles en todas las fases de la cadena de valor del sector energético. Unas soluciones que van desde las operaciones, hasta la oferta integral que la compañía pone a disposición de sus clientes, sean industrias, empresas de todos los sectores o el consumidor final que buscan las soluciones más flexibles y competitivas para sus hogares y necesidades de movilidad.

La compañía produce y extrae petróleo y gas natural en reservas situadas a kilómetros bajo la superficie marítima, asumiendo el compromiso de dedicar el 40% de la inversión a proyectos que contribuyen a la reducción global de emisiones de CO2, incluyendo la producción de energía renovable en el portfolio energético. Así, se integran todos los tipos de energía, desde electricidad y gas hasta combustibles líquidos. Galp contribuye activamente en el desarrollo económico de los once países en los que opera y en el progreso social de las comunidades en las que está presente.

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La japonesa Toyota demandada por el cantante guatemalteco Ricardo Arjona

Ricardo Arjona

MÉXICO / JAPÓN - El cantante Ricardo Arjona demandó a Toyota porque presuntamente la empresa automotriz habría alterado una de sus más reconocidas canciones para hacer publicidad de varios de sus vehículos en México. El caso se remite a noviembre y diciembre de 2014 cuando la fabricante japonesa realizó un evento denominado 'Toyotathon' en el que utilizó la canción "Jesús es verbo no sustantivo" alterando varias de sus palabras para adaptarlas a la publicidad de siete modelos de automóviles.

Sin embargo, tras varios meses del proceso judicial, un juez mexicano absolvió en diciembre de 2019 a Toyota tras considerar que no había pruebas suficientes para demostrar que la gigante automotriz tuvo responsabilidad en el uso de la canción de Ricardo Arjona ya que la estrategia de venta se realizó por una asociación de varios de sus distribuidores. 

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Sin embargo, los abogados defensores apelaron la decisión del togado y esperan que en las próximas demandas el caso pase a dos instancias de revisión más.

Según se ha podido saber, lo que busca el cantante guatemalteco es que Toyota le pague al menos el 40 por ciento de las ventas de los siete modelos que se vendieron en el Toyota Motor Sales México utilizando parte de su canción.

Sin embargo, el músico se encuentra con un inconveniente ya que la multinacional registró ventas en ese país por 28.800 millones de pesos mexicanos ese año (aproximadamente 1.500 millones de dólares) pero la empresa no reportó el monto que se vendió en solo en esos dos meses por lo que la cifra de la demanda e indemnización es desconocida.

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La multinacional española Iberostar factura 2.353 millones, un 5% más, y abrirá once nuevos hoteles

  

Sede Iberostar

INTERNACIONAL - El grupo Iberostar, empresa multinacional española dedicada al sector turístico, ha cerrado el ejercicio con un 5% más de facturación que en el año anterior con un total de 2.353 millones, creando más de 2.000 empleos con lo que supera los 34.000 trabajadores a escala global. El grupo hotelero tiene previsto previsto abrir once nuevos hoteles en el año 2020.

•   El 2020 también trae transformaciones para la empresa multinacional española dedicada al sector turístico.  

El desarrollo de servicios receptivos en varios países y un refuerzo en el equipo con la reciente incorporación de Gabriel Subías, como máximo responsable, ha ampliado el alcance de su actividad. La venta de Almundo.com, durante el último trimestre de 2019, permite concentrar el negocio de bedbank y receptivo en la filial de Grupo Iberostar, W2M. 

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Iberostar sigue creciendo en hoteles de ciudad con tres grandes aperturas: Iberostar Grand Fontana di Trevi, un 5 estrellas en pleno centro de Roma y Iberostar Selection Teatro Albéniz, el segundo hotel en la capital de España con 5 estrellas junto a la emblemática puerta del Sol. La cadena hotelera se cruza el atlántico para abrir un hotel urbano de cuatro estrellas en el corazón de Lima, Perú bajo el nombre de Iberostar Selection Miraflores.

Asimismo, el grupo sigue apostando por destinos tradicionales de sol y playa como Mallorca, dónde alcanza los 17 hoteles e incorpora el hotel Iberostar Heritage Llum Portocolom. Un hotel 5 estrellas ubicado en un puerto de pescadores. La cadena hotelera pone el ojo en Montenegro con tres nuevos hoteles: Iberostar Bijela Delfín, Iberostar Bijela Park e Iberostar Selection.

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Esta año será también un año clave para el avance y la consolidación de los nuevos proyectos en México y Aruba, entre otros. Además, la compañía sigue apostando por destino en el Caribe como Cuba con tres nuevos hoteles: Iberostar Selection Almirante, Iberostar Selection Esmeralda en Cayo Cruz e Iberostar Bella Costa en primera línea de playa Varadero.

El 2020 también trae transformaciones para la empresa multinacional española dedicada al sector turístico. Los hoteles Iberostar Royal Andalus, en la playa de la Barrosa en Andalucía y el Iberostar Hacienda Dominicus en República Dominicana se abrirán este año completamente transformados. Ambos se suman a la reciente apertura, tras una profunda renovación, de Iberostar Selection Bávaro y de Coral Level at Iberostar Selection Bávaro.

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Alphabet de Google ya forma parte del club de las empresas del billón de dólares

ESTADOS UNIDOS / INVERSIONES - Alphabet, la matriz de Google, se ha convertido en la cuarta empresa tecnológica en alcanzar el billón de dólares de capitalización bursátil. El resto de este club selecto lo componen otros gigantes como Amazon, Apple y Microsoft.  Alphabet consiguió un repunte en las acciones por encima del billón de dólares. Era la primera vez que la compañía conseguía ese hito, consolidando así sus servicios y tecnologías entre los titanes de Wall Street. 

•   Apple está valorada en 1,38 billones aproximadamente y Microsoft en 1,27 billones. Amazon alcanzó la cifra mágica del billón el año pasado, aunque actualmente ha bajado hasta los 931.100 millones, necesitaría subir un 7% más para volver a conseguir entrar en el club. 

 
Saudi Aramco, la compañía petrolera nacional de Arabia Saudita, encabeza actualmente la lista por encima de estas marcas tecnológicas con una capitalización de mercado de alrededor de 1,8 billones. No obstante, el cuarteto tecnológico es imparable, juntas representan más de 15% del peso del S&P 500. La tecnología empieza a valer más que el oro negro que durante tanto tiempo ha controlado el mundo.

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Detrás de estas están Facebook, luchando por subir desde sus 632.900 millones, aunque la empresa de Mark Zuckerberg no está pasando por su mejor momento. La red social sigue intentando limpiar su imagen después de los sucesivos escándalos que ha protagonizado con el uso indebido de los datos personales de sus usuarios.

Mientras Alphabet ha subido como la espuma después de que los fundadores de Google, Larry Page y Sergey Brin anunciarán su renuncia como CEO y Presidente en Alphabet. A finales de 2019, Page entregó los mandos de la compañía a Sundar Pichai que ahora ostenta el cargo de CEO de Google y Alphabet a la vez.  

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Ambos fundadores explicaron que, una vez consolidada la compañía, no tenía sentido que hubiera dos CEO y un presidente. Aún así, no han abandonado la empresa por completo, entre los dos siguen teniendo en sus manos la mayoría de acciones y derecho a voto, por lo que este crecimiento les ha beneficiado principalmente a ellos.

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Tim Cook: La reforma fiscal en Europa es necesaria y debería existir una fiscalidad global

EUROPA - Tim Cook en su visita por Europa ha viajado hasta Irlanda para recoger un premio otorgado a la compañía por sus 40 apps de trabajo en el país. Irlanda ha sido desde entonces un pilar para Apple en Europa, aunque en los últimos años esta relación ha podido suponer un problema para ambos.

En 2016, la Comisión Europea descubrió que Apple recibió ayuda estatal ilegal de Irlanda y obligó a la compañía a pagar 13 mil millones de euros en impuestos atrasados. Apple e Irlanda apelaron el fallo de la comisión y todavía están esperando la resolución definitiva de los tribunales europeos. Precisamente por ese motivo, Cook ha perdido hoy una reforma fiscal global para las empresas que "verdaderamente justa".

Las leyes europeas permiten declarar parte de tus ingresos en un único país, por lo que la mayoría de compañías multinacionales eligen países como Irlanda con un tipo impositivo muy bajo. Sin embargo el crecimiento de compañías como Apple o Google obligó a la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) a llevar a cabo reformas globales sobre dónde deberían gravarse a las empresas multinacionales.

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"Es muy complejo saber cómo gravar a una empresa multinacional, queremos desesperadamente que sea justo. Creo que, lógicamente, todos saben que es necesario volver a analizarlo, ciertamente sería la última persona en decir que el sistema actual o el sistema pasado fue un sistema perfecto. Tengo la esperanza y optimismo de que ellos (la OCDE) encontrarán la solución"

Además de esta petición, Tim también ha hablado de la privacidad. El presidente ejecutivo de Apple también dijo que se necesitaba más regulación en el área de la privacidad y se debe ir más allá de las leyes de privacidad del Reglamento General Europeo de Protección de Datos (GDPR) de 2018.

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"Creo que se necesita más regulación en este área, probablemente sea extraño que una persona de negocios esté hablando de regulación, pero se ha hecho evidente que las compañías no se auto-vigilarán en temas de privacidad. Fuimos uno de los primeros en respaldar el RGPD, creemos que en general es extremadamente bueno, no solo para Europa. Creemos que es necesario pero no suficiente. Tiene que ir más allá y eso es necesario para que la privacidad vuelva a donde debería estar".

La reforma de la fiscalidad en Europa es un problema real que muchos países están dispuestos a atajar por su cuenta con un impuesto directo sobre estas empresas, sin embargo lo mejor sería una ley a nivel europeo que solucionara estos problemas.

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Los pagos de intereses negativos al Banco Central Europeo se elevan a 25.000 millones de euros

DAVOS / MADRID (EUROPA) -  Con motivo del Foro de Económico Mundial de Davos, la FinTech, Deposit Solutions, con sede en Hamburgo, ha presentado el estudio "Tasas Negativas & Ganancia Bancaria" que por primera vez muestra posibles escenarios futuros y muestra cómo se desarrollaría la carga de los tipos de interés negativos en la zona del euro si el Banco Central Europeo (BCE) bajara o subiera los tipos de interés bancarios.

• El reciente Estudio de Deposit Solutions analiza el impacto de los nuevos cambios del BCE en el sector bancario europeo, que sólo en 2019 se pagaron 6.700 millones de euros

Utilizando datos del propio BCE, el estudio analiza el impacto en el sector bancario de 6 años de tipos de interés negativos, durante los cuales ya se han pagado 25.000 millones de euros, de los cuales 6.700 millones se pagaron sólo el año pasado. De acuerdo con este informe, la banca española pagó casi el 4% de la carga global de los tipos de interés negativos del BCE a lo largo de esos años. En relación con sus beneficios, el impacto de los tipos de interés negativos para los bancos españoles ha sido relativamente bajo. Sin embargo, desde 2016 los pagos de intereses de los bancos españoles se han disparado en un 420%, alcanzando un máximo en 2018 con 390 millones, mientras que en 2019 disminuyeron por primera vez a 270 millones.

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Tal y como señala Ricardo Guimarães da Costa, Director Regional de Iberia para Deposit Solutions; "Los bancos españoles se benefician particularmente de la nueva regulación del BCE, en noviembre de 2019, a nivel agregado, sus asignaciones superaron incluso el exceso de liquidez".

Escenarios futuros
El informe también examina posibles escenarios futuros y muestra cómo se desarrollaría la carga de los tipos de interés negativos en la zona del euro si el BCE bajara o subiera los tipos de interés. Según este análisis, cada 10 puntos básicos supondría una carga adicional de 1.000 millones de euros para los bancos de la zona del euro. Cada incremento de 10 puntos básicos aliviaría, a su vez, a los bancos de 1.000 millones de euros.
  
Con la introducción del tipo de interés diferencial, el BCE eximió un total de 770.000 millones de euros de excedente de liquidez del tipo de interés negativo en octubre de 2019. Si se aplicara a esta cantidad el nuevo tipo de depósito del -0,5 por ciento, los bancos de la zona del euro habrían tenido que soportar una carga adicional de 3.900 millones de euros este año. Con su sistema de dos niveles, el BCE quiso aliviar a los bancos y al mismo tiempo reducir aún más los tipos de interés clave. Los bancos españoles se benefician especialmente de la nueva regulación del BCE.  

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El grado en que cada institución se beneficia de la nueva regulación depende de la medida en que su excedente de liquidez excede su asignación individual. Según Tim Sievers, CEO y fundador de Deposit Solutions. "En general, los bancos podrían hacer un uso mucho más eficaz de las asignaciones concedidas por el BCE si las instituciones con superávit de depósitos las pasaran a otros bancos con asignaciones no utilizadas. Entre otras cosas, nuestra plataforma bancaria abierta permite exactamente esto, de esta manera podemos contribuir a un sistema financiero europeo más resistente y más integrado".

En este sentido, los bancos españoles que no utilizan la totalidad de la dotación que les concede el BCE, podrían ahora incluso captar más depósitos minoristas con el fin de diversificar su financiación sin aumentar su carga de intereses negativos.

 (*) El Estudio "Negative Rates & Banking Profits" "Cómo afecta el sistema de dos niveles del BCE a los bancos europeos", ha sido elaborado por Deposit Solutions en enero de 2020. Dicho Estudio está disponible previa petición.

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La crisis del 737 en Boeing pone a la empresa rumbo a la ruina

  

INTERNACIONALES - Aunque el impacto de una crisis es difícil de medirse si no es hasta el final de sus efectos, casi siempre se anticipan estragos negativos en las marcas, el caso de Boeing puede ser el más representativo en los últimos años. Ya son al menos un par de años en los que la empresa multinacional estadounidense se la vive sorteando los daños colaterales producidos por la caída de varias de sus aeronaves 737 Max.

• Tal parece que la situación está llegando a tal punto, que necesitarán una profunda financiación externa.

Tanto la CNBC como Reuters publicaron información, que citaba fuentes internas de Boeing, en la que se asegura que la compañía aeronáutica busca al menos 6 mil millones de dólares de los bancos y otros prestamistas para recaudar fondos. Los informes elevan la posibilidad de una financiación de hasta 10 mil millones.  

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Si bien, no hubo una exactitud sobre el proceso para obtener los fondos o si la firma buscaría esto a través de una venta de bonos, lo que sí se enunció fue que se pretende alcanzarían mayor flexibilidad para superar la crisis derivada de los 737 MAX.

Todo esto se debe a que esta aeronave fue suspendida por la Federal Aviation Administration, por lo que no podrá operar en ningún aeropuerto, por lo menos hasta el mes de abril, una situación que según analistas alcanzaría un costo superior a los 9 mil millones de dólares.

Una crisis profunda
Se trata de un problema que lleva una década creciendo. Se tienen registros, al menos desde 2010, en los que el 737 MAX ha estado involucrado en accidentes fatales, el más reciente es el sonado caso del avión de Ukraine International Airlines que se estrelló minutos después del despegue de Teherán, Irán, en medio de la crisis entre este país y Estados Unidos.

Los efectos de los reiterados accidentes han impactado la estabilidad financiera de la compañía. En su reporte del segundo trimestre de 2019, Boeing reportó una pérdida trimestral de 2 mil 900 millones de dólares, la mayor de su historia para un periodo similar. Esto no mejoró con el correr del año, pues para el tercer trimestre, la ganancias de la de Seattle se hundieron 51 por ciento, afectadas por los accidentes del modelo 737 MAX.  

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