Juan Pablo Sánchez Gasque y la eficiencia operativa de Black Star Petroleum para su crecimiento energético

La compañía refuerza un modelo multienergético que integra comercialización de carburantes, gas, biocombustibles e inversión en I+D+i

La eficiencia operativa se ha convertido en uno de los ejes del modelo empresarial que impulsa Juan Pablo Sánchez Gasque, CEO de Black Star Petroleum, para responder a las exigencias comerciales, logísticas y medioambientales del mercado energético.

La compañía forma parte de una estructura empresarial internacional con más de dos décadas de experiencia en el aprovisionamiento y la comercialización de carburantes, combustibles, gas y otros productos energéticos.

Este desarrollo se apoya en la integración de distintas actividades dentro de una misma cadena de valor: distribución mayorista de carburantes, suministro al consumidor final, comercialización de gas a granel, producción de biocombustibles e investigación aplicada a nuevas soluciones energéticas. La coordinación entre estas áreas permite reforzar el control de los procesos, mejorar la capacidad de suministro y adaptar la oferta a las necesidades de distintos perfiles de cliente.

Eficiencia aplicada a una actividad multienergética
Black Star Petroleum opera en la distribución mayorista de gasóleos, biodiésel, gasolinas y aditivos en la península ibérica. Esta actividad se complementa con otras unidades especializadas en estaciones de servicio, distribución regional, gas, biocombustibles e innovación energética. Bajo la dirección de Juan Pablo Sánchez Gasque, la eficiencia se plantea como un criterio transversal que abarca la planificación de compras, la logística, el transporte, la gestión de costes y la calidad del servicio. No se limita, por tanto, a reducir gastos, sino que busca coordinar recursos, anticipar necesidades y mantener la estabilidad de las operaciones.

La estrategia responde a una característica central del sector: la necesidad de gestionar grandes volúmenes de producto en mercados sujetos a variaciones de precio, cambios regulatorios y exigencias crecientes en materia de sostenibilidad.

Innovación y diversificación energética
La mejora operativa también está vinculada a la inversión en investigación, desarrollo e innovación. La compañía declara mantener líneas de trabajo relacionadas con tecnologías energéticas basadas en hidrógeno, autoconsumo fotovoltaico, eficiencia energética y soluciones de movilidad mediante electricidad, gas e hidrógeno verde.

Esta apuesta se extiende al ámbito de los biocombustibles. A través de su actividad especializada, la estructura de Black Star produce y comercializa biocarburantes y trabaja en el aprovechamiento de residuos orgánicos y materias vegetales para obtener alternativas con menor impacto ambiental.

La diversificación permite combinar la experiencia acumulada en hidrocarburos con el desarrollo progresivo de soluciones alineadas con la transición ecológica. El objetivo es atender la demanda energética actual sin renunciar a la incorporación de tecnologías y productos más eficientes.

Juan Pablo Sánchez Gasque y una gestión a largo plazo
La trayectoria de Juan Pablo Sánchez Gasque está vinculada desde hace 25 años al sector de los hidrocarburos, la expansión empresarial y el desarrollo de proyectos energéticos con proyección internacional. Su perfil combina estrategia financiera, conocimiento del mercado y experiencia en la creación de modelos orientados a la sostenibilidad.

Desde su posición como CEO de Black Star Petroleum, mantiene una gestión basada en tres prioridades: disciplina operativa, diversificación energética e inversión tecnológica.

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El reto de administrar los costos invisibles del trabajo híbrido

• Las empresas enfrentan el reto de cumplir con la NOM-037 y cubrir los gastos asociados al teletrabajo.

• Las plataformas de administración de recursos ayudan a las organizaciones a cumplir con la normativa, fortalecer el bienestar financiero y reducir la rotación de personal.

• Los pagos relacionados con el teletrabajo pueden considerarse gastos estrictamente indispensables para cumplir con la Ley Federal del Trabajo y ser 100% deducibles.

ROIPRESS / INTERNACIONAL / EXPERTOS - El trabajo híbrido dejó de ser una respuesta temporal a la pandemia para convertirse en uno de los modelos laborales predominantes para empresas y colaboradores. Este modelo laboral se ha consolidado como un factor clave para atraer y retener talento; sin embargo, también ha generado nuevos retos relacionados con la administración de recursos, el cumplimiento regulatorio y el bienestar financiero de quienes trabajan desde casa.

De acuerdo con el estudio Remuneración 2024-2025 México, elaborado por PageGroup México, 72% de los candidatos prefiere esquemas híbridos, una tendencia que impulsa a las organizaciones a adaptar sus políticas laborales y fortalecer los mecanismos para atender las nuevas necesidades de sus equipos.

Uno de los principales desafíos es gestionar los llamados costos invisibles del teletrabajo, es decir, aquellos gastos que antes absorbían las oficinas y que ahora recaen parcialmente en las y los colaboradores, como el consumo de electricidad e internet.

“El trabajo remoto implica gastos que antes eran absorbidos por la operación cotidiana de una oficina, como la conectividad, la luz o las adecuaciones del espacio de trabajo. Los costos operativos no desaparecieron, simplemente una parte se trasladó al hogar de los empleados. A este conjunto de gastos lo denominamos costo invisible del teletrabajo", explicó Aroldo Dovalina, CEO de Paynom.

Con el crecimiento del trabajo híbrido, las empresas enfrentan el reto de cumplir con la NOM-037 y administrar los gastos asociados a esa modalidad laboral. La norma establece que se deben cubrir los costos derivados de los servicios de telecomunicaciones y la parte proporcional del consumo de energía eléctrica.

Cuando estos gastos no se administran de manera adecuada o los reembolsos no son oportunos, pueden convertirse en un detonante de estrés financiero, un factor que también afecta los indicadores de desempeño de las empresas. 

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Según la Encuesta Nacional sobre Salud Financiera (Ensafi), 45.4% de los mexicanos se preocupa mucho por los gastos imprevistos y 48.4% por la acumulación de deudas. Además, 36.9% de la población reportó tener un nivel alto de estrés financiero, 34.6% dijo que su nivel de estrés era moderado y 28.5% aseguró que su nivel era bajo o nulo. 

Cabe resaltar que uno de cada cinco colaboradores ha faltado al trabajo debido a dificultades económicas, lo que impacta la productividad, incrementa los costos operativos y puede favorecer la rotación de talento, reveló un análisis elaborado por la plataforma de bienestar laboral Paynom entre empresas usuarias durante el primer semestre de 2026. 

Ante este escenario, las orgonizaciones recurren cada vez más a plataformas tecnológicas para automatizar la administración de los recursos destinados al teletrabajo, facilitar el cumplimiento de la NOM-037 y ofrecer herramientas de liquidez inmediata cuando los gastos del colaborador ocurran antes del siguiente ciclo de nómina.

“Cuando una persona enfrenta dificultades económicas, las consecuencias pueden reflejarse en ausentismo, menor productividad e, incluso, en una mayor intención de abandonar su empleo. Atender el bienestar financiero también es una decisión de negocio”, afirmó Dovalina.

De acuerdo con el directivo, este tipo de plataformas permite gestionar los pagos asociados al trabajo remoto, ofrecer acceso a ingresos devengados y facilitar la administración de recursos las 24 horas del día, lo que mejora la experiencia de los colaboradores y responde a las nuevas modalidades de trabajo.

Además del cumplimiento regulatorio, estos esquemas ofrecen beneficios fiscales. Los pagos relacionados con el teletrabajo pueden considerarse gastos estrictamente indispensables para cumplir con la Ley Federal del Trabajo y ser totalmente deducibles, siempre que se timbren en los recibos de nómina bajo la clave 999, que los identifica como herramientas de trabajo. 

“Al ser catalogados como herramientas de trabajo, estos montos no integran el Salario Base de Cotización ante el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) ni el Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (INFONAVIT), lo que evita un incremento innecesario en la carga de seguridad social para las empresas", detalló.

Debido a que las empresas establecen fechas específicas para reembolsar los gastos derivados del teletrabajo, estos pagos no siempre coinciden con el momento en que las y los colaboradores realizan los desembolsos ni con el calendario de nómina. Ante esta situación, el acceso anticipado al salario devengado cobra relevancia como una alternativa para que los empleados cuenten con liquidez y puedan hacer frente a los costos invisibles mientras su empleador los cubre.

“Acceder al salario devengado es importante para las y los trabajadores en formato híbrido porque actúa como una red de seguridad financiera inmediata que les permite dar continuidad a sus actividades en casa ante cualquier imprevisto técnico o doméstico”, refirió.

Señaló que estas herramientas también responden a la evolución de las expectativas laborales. Mientras la Generación X continúa privilegiando la estabilidad y las prestaciones tradicionales, millennials y centennials buscan esquemas flexibles que les permitan administrar mejor su flujo de efectivo y afrontar imprevistos financieros.

Según encuestas realizadas entre empresas usuarias de Paynom, la implementación de este tipo de plataformas ha permitido observar reducciones de hasta 16% en los indicadores de rotación de personal y, al mismo tiempo, facilitar la administración de estos recursos sin incrementar la carga operativa de las empresas. 

“El cumplimiento de la NOM-037 no solo debe entenderse como una obligación regulatoria, también representa una oportunidad para fortalecer las finanzas de las y los trabajadores, mejorar la productividad y reforzar las estrategias de atracción, desarrollo y retención del talento”, concluyó Dovalina. 

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CleanBird nos cuenta los 6 errores técnicos más comunes al señalizar almacenes y naves logísticas

 

La compañía especializada en señalización vial horizontal y vertical nos habla de algunos aspectos normativos y de seguridad, que por experiencia, han visto como muchas empresas de transporte y logística suelen pasarlos por alto en sus centros de distribución

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - La eficiencia de la cadena de suministro y la seguridad de los operarios en los centros logísticos dependen de un factor que a menudo se diseña en el último momento: la señalización del suelo. Con el auge del comercio electrónico y la automatización, el tránsito de carretillas, vehículos autónomos (AGV) y peatones se ha intensificado. 

Para ayudar a las empresas a navegar por el complejo marco normativo de la Prevención de Riesgos Laborales (PRL) en España, la firma especializada CleanBird Señalización Vial, nos ha explicado cuáles son los seis aspectos que siendo cruciales, suelen pasarse por alto, incluso por empresas de señalización “abaratada” en plan low cost.

El primer factor crítico es el ancho y el color de las líneas de delimitación. 

Según la normativa española (regulada por el Real Decreto 485/1997), las vías de circulación deben estar claramente delimitadas por franjas continuas de un color bien visible —preferentemente blanco o amarillo— que contraste con el del pavimento. CleanBird recuerda que el ancho de estas líneas debe ser de al menos 10 centímetros para garantizar su visibilidad a media distancia. No es raro ver cómo muchos reducen esta medida por motivos estéticos o para ahorrarse material, lo que compromete directamente la seguridad y el cumplimiento legal.

En segundo lugar, se debe prestar especial atención a la distancia de seguridad en las vías de tránsito mixto. 

Cuando por un mismo pasillo circulan vehículos (como montacargas) y peatones, la norma exige que se mantenga una distancia de separación segura. Técnicamente, esto se traduce en que la vía peatonal debe tener una anchura mínima de 1,20 metros. Si el espacio es compartido sin barreras físicas, el pasillo total debe medir el ancho del vehículo más grande más un margen de seguridad de al menos 1 metro a cada lado, una cota clave para evitar atropellos en giros ciegos.

El tercer error habitual es ignorar la resistencia química y mecánica de la pintura. 

Un almacén logístico soporta el arrastre continuo de palets, frenazos de maquinaria pesada y vertidos de líquidos de limpieza. Aplicar pintura convencional de tráfico en interiores provoca que las líneas se borren en pocos meses. CleanBird enfatiza la necesidad de utilizar resinas epoxi o poliuretanos de alta resistencia con acabados antideslizantes, porque una señalización desgastada pierde su validez legal, y además, obliga a paralizar la actividad de la nave para repintar con demasiada frecuencia.

Un cuarto aspecto que suele olvidarse es el marcado de las zonas de infraestructura crítica y emergencias. 

No basta con pintar el suelo de los pasillos; el área frente a extintores, cuadros eléctricos, salidas de evacuación y bocas de incendio debe delimitarse obligatoriamente con un entramado de franjas amarillas y negras (o rojas y blancas) inclinadas a 45 grados. Esta señalización prohíbe taxativamente depositar cualquier tipo de mercancía en esa zona, incluso de forma temporal, garantizando que los equipos de emergencia estén siempre accesibles.

El quinto punto clave es la señalización de los muelles de carga externos y las zonas de acoplamiento. La seguridad no termina donde acaba el tejado de la nave. 

Los viales exteriores, las zonas de maniobra de los camiones y los perímetros de los muelles deben contar con señalización termoplástica de alta durabilidad y elementos reflectantes. La falta de visibilidad en condiciones climáticas adversas o durante los turnos nocturnos en los accesos exteriores suele ser uno de los puntos ciegos más comunes en las auditorías de prevención de riesgos.

El sexto punto clave que nos señalan desde CleanBird es la importancia de evitar la contaminación visual por exceso de información. 

Por último, pintar demasiadas líneas o utilizar ‘códigos de colores inventados’ confunde tanto a los trabajadores como a las visitas externas. La señalización debe ser intuitiva y estandarizada: verde para rutas de evacuación, rojo para prohibición, azul para obligaciones (como el uso de chaleco o calzado de seguridad) y amarillo para advertencias de peligro. Un almacén visualmente limpio reduce el estrés laboral, agiliza la preparación de pedidos y garantiza entornos de trabajo notablemente más seguros.

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Las vallas no pueden ser el “Talón de Aquiles” de un evento, por eso, los grandes eventos exigen proveedores potentes con la altura profesional del propio evento

 

Con un parque de alquiler capaz de cubrir más de 50 kilómetros lineales de vallado peatonal, la compañía española Vallas Arte destaca que la solvencia y la especialización de los partners logísticos son la única garantía para mitigar riesgos en citas multitudinarias

Las vallas inclinadas permiten delimitar el recorrido a la vez que impide que el publicar llegue a agarrar a los corredores, y llevan las patas soldadas hacia adentro para así evitar que los deportistas tropiecen con ellas.  

ROIPRESS / ESPAÑA / EVENTOS - El éxito de una convocatoria masiva se mide tanto por la experiencia que viven los asistentes como por la seguridad del recinto, la elección de los partners logísticos se ha convertido en una decisión crítica para los promotores. Organizar un evento de gran formato —ya sea un festival musical de tres días, un maratón urbano o una mega producción cinematográfica— requiere una infraestructura técnica impecable. En este contexto, Vallas Arte se ha convertido por derecho propio en el referente del sector de los cerramientos y divisiones de espacios temporales.

La organización de citas multitudinarias no deja margen para la improvisación ni para el error humano. Cuando decenas de miles de personas se concentran en un único espacio, las necesidades de sectorización, canalización de flujos y contención de masas se multiplican de forma exponencial. Vallas Arte argumenta que recurrir a proveedores de pequeña escala o sin la especialización técnica requerida introduce una variable de riesgo inasumible. Una rotura de stock a pocas horas del montaje, la falta de material de calidad o una mala planificación en la resistencia de los vallados de contención (como las vallas antiavalancha) pueden costar la suspensión de un evento o, en el peor de los casos, tragedias y graves incidentes de seguridad.

Al mismo nivel de exigencia que el propio evento, evitando que los organizadores asuman riesgos innecesarios 

Para responder a retos de esta magnitud con garantías absolutas, se necesitan grandes proveedores con estructuras sólidas, y es ahí donde Vallas Arte se desmarca como el mayor alquilador de vallas para eventos en España. La compañía cuenta con una capacidad logística sin parangón en el mercado nacional: su parque de alquiler de vallas, si se colocara en línea recta de forma ininterrumpida, sería capaz de cubrir una distancia superior a los 50 kilómetros lineales. Esta imponente cifra no solo es un reflejo de su liderazgo sectorial, sino que representa la tranquilidad de los promotores, que saben que la empresa dispone del volumen técnico y del stock necesario para afrontar cualquier imprevisto de última hora o ampliación de perímetro sin pestañear.

La versatilidad y la robustez del inventario de Vallas Arte le han permitido consolidar una cartera de clientes sumamente diversa y exigente. Entre las organizaciones que confían habitualmente en sus servicios de alquiler y montaje se encuentran promotores de todo tipo de competiciones deportivas de alto nivel como La Vuelta o la San Silvestre Vallecana —donde la delimitación precisa de circuitos y la seguridad que limita el acceso a la pista es prioritaria—, así como los festivales de música más multitudinarios y famosos del calendario nacional, como MadCool, Primavera Sound o Starlite. De igual modo, la firma da soporte logístico a grandes cabalgatas de Reyes y desfiles festivos urbanos que requieren canalizar de forma segura a miles de familias en los centros de las principales ciudades, y como sucede en con los Reyes Magos, en todos los sitios un mismo día.

Asimismo, la fiabilidad de la empresa ha traspasado el sector del ocio en vivo para adentrarse con éxito en la industria audiovisual y del entretenimiento estático. Vallas Arte es el proveedor de confianza para el blindaje y la seguridad en rodajes de grandes producciones cinematográficas y televisivas que exigen perímetros seguros durante el rodaje de escenas de riesgo como sucedía en “La Casa de Papel”, además de dar servicio a parques temáticos nacionales como el Parque Warner de Madrid, que requieren adaptar de forma dinámica sus colas de espera y zonas de tránsito según los picos estacionales de visitantes. Esta diversificación demuestra que, sin importar el sector, la necesidad de una infraestructura fiable y de calidad es un denominador común.

Por conocimiento basado en la propia experiencia, Vallas Arte reivindica que la seguridad y el éxito de la producción de un gran evento no se pueden delegar en la suerte. Contar con un gigante del sector es una garantía necesaria.

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El diseño de autor de Snaidero llega a la Costa del Sol con el lanzamiento de Cucineti

 

ROIPRESS / MARBELLA - ESPAÑA / INTERIORISMO - El sector residencial de alta gama en la Costa del Sol cuenta con un nuevo referente en equipamiento e interiorismo. La firma Cucineti inicia su actividad en Marbella como el atelier exclusivo de la prestigiosa marca italiana Snaidero, ofreciendo un concepto de diseño de cocinas a medida que combina la estética de autor con soluciones tecnológicas avanzadas para proyectos arquitectónicos de primer nivel.

Bajo la dirección del especialista Javier Guerrero, Cucineti nace con el objetivo de dar respuesta a la creciente demanda de constructoras, estudios de arquitectura y clientes particulares que buscan las denominadas luxury kitchens in Marbella. Es decir, integrar espacios culinarios de alta fidelidad en villas y promociones exclusivas en áreas como Marbella, Benahavís, Estepona y Sotogrande. 

 

Una alianza estratégica entre el diseño italiano y la ingeniería

La propuesta de Cucineti se fundamenta en la distribución en exclusiva de los sistemas de cocina Snaidero, una marca histórica que ha transformado el concepto de habitabilidad contemporánea a través de sus colaboraciones con prestigiosas firmas del diseño industrial automovilístico y arquitectónico, destacando especialmente las colecciones desarrolladas junto al estudio Pininfarina y al arquitecto Massimo Iosa Ghini. 

A través de gamas icónicas como Vision, Ola, Way y Link, los profesionales del sector arquitectónico encuentran en este nuevo estudio de Marbella un catálogo que prioriza la pureza geométrica y la durabilidad estructural. No se trata de mobiliario modular convencional, sino de un desarrollo técnico personalizado donde cada distribución se proyecta desde un entorno tridimensional para integrarse en la estructura de la vivienda. 

“El mercado de la alta gama en Marbella no busca ornamentación, sino una sofisticación silenciosa basada en la precisión y en el origen de los materiales”, señala Javier Guerrero, director de Cucineti. “Traer Snaidero a la Costa del Sol responde a la necesidad de ofrecer soluciones donde la complejidad técnica de la fabricación italiana se resuelva en formas simples, sostenibles y capaces de revalorizar cualquier proyecto residencial contemporáneo”. 

Especificaciones técnicas para proyectos residenciales exigentes

La integración de una cocina en villas de un segmento de mercado elevado requiere componentes que garanticen un ciclo de vida prolongado y una resistencia al uso intensivo. Por ello, el mobiliario de Snaidero se complementa en los proyectos de Cucineti con aliados de contrastada solvencia técnica en el ámbito de la arquitectura de interiores. 

Las superficies de trabajo incorporan de manera prioritaria encimeras de cocinas de lujo italianas, desarrolladas con superficies cerámicas de gran formato de la firma Laminam. Estos materiales aportan altas prestaciones mecánicas, resistencia a choques térmicos y porosidad nula, cualidades indispensables para el prescriptor técnico. Asimismo, la dotación de electrodomésticos se confía a firmas líderes en eficiencia y automatización como Miele, asegurando una transición fluida entre la estética del mobiliario y la funcionalidad operativa de los dispositivos.  

La firma respalda la fiabilidad de sus montajes mediante una garantía estructural de 10 años, un argumento clave para promotoras y constructoras que necesitan certificar la calidad de cada partida en sus entregas residenciales.

Un servicio integral orientado al prescriptor profesional

El modelo de gestión de Cucineti abarca desde la conceptualización inicial del espacio y la planificación de los puntos de instalaciones hasta la ejecución y el montaje final por equipos especializados. El estudio actúa como un taller de arquitectura técnica aplicada a la cocina, facilitando planos constructivos precisos y optimizando la coordinación de gremios en obra.

La apertura de esta nueva marca en la Costa del Sol representa una oportunidad para incorporar el sello estético que define a las cocinas de alta gama dentro de los nuevos desarrollos inmobiliarios que buscan diferenciarse mediante calidades constructivas de primer orden y firmas globales de diseño.

 

Interiorismo , Hogar , Mobiliario , Actualidad Empresarial 

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La tecnología fortalece la transparencia y el cumplimiento en las empresas

 

/ IBERIAN PRESS / La gestión de la ética y el cumplimiento normativo ha pasado a ocupar un lugar central en las empresas, independientemente de su tamaño o sector de actividad. En los últimos años, la necesidad de prevenir irregularidades, reforzar la transparencia y generar entornos de trabajo más seguros ha impulsado la incorporación de nuevas herramientas digitales. A ello se suma un marco regulatorio cada vez más exigente, que obliga a muchas organizaciones a establecer mecanismos para detectar y gestionar posibles incumplimientos antes de que se conviertan en conflictos de mayor alcance.

En este escenario, el software canal de denuncias se ha consolidado como una de las soluciones más utilizadas para facilitar la comunicación interna y garantizar que empleados, colaboradores o terceros puedan informar sobre posibles irregularidades de forma segura. Estas plataformas permiten presentar comunicaciones confidenciales e, incluso, anónimas cuando la normativa lo contempla, facilitando que las organizaciones gestionen cada caso mediante procedimientos definidos y con las garantías necesarias para todas las partes involucradas.

La implantación de este tipo de herramientas también responde a las obligaciones legales. La Directiva (UE) 2019/1937 sobre protección de las personas informantes y su desarrollo en distintos países europeos, entre ellos España mediante la Ley 2/2023, establecen la obligación de que determinadas entidades públicas y privadas dispongan de canales internos para comunicar infracciones. El objetivo es reforzar la prevención, proteger a quienes informan de buena fe y promover una cultura de cumplimiento dentro de las organizaciones.

Más allá del cumplimiento normativo, las empresas encuentran en estos sistemas una herramienta de gestión. Contar con un canal accesible permite identificar situaciones que, de otro modo, podrían permanecer ocultas durante meses. Desde la consultora digital, Data Pro, explican que “disponer de una plataforma especializada facilita la recepción, el seguimiento y la gestión de las comunicaciones, garantizando la confidencialidad de la información y permitiendo que cada caso sea analizado de acuerdo con los procedimientos internos establecidos por la organización”.

Uno de los aspectos más valorados es la protección de la identidad de la persona que realiza la comunicación cuando la legislación lo permite. La posibilidad de informar de forma confidencial reduce el temor a posibles represalias y favorece que los trabajadores comuniquen situaciones relacionadas con fraude, conflictos de interés, acoso laboral, incumplimientos normativos o cualquier otra conducta que pueda afectar al funcionamiento de la empresa. Esta protección resulta clave para fortalecer la confianza en el sistema y fomentar una cultura basada en la responsabilidad compartida.

La digitalización también ha permitido agilizar la gestión de las denuncias. Las plataformas actuales incorporan sistemas de trazabilidad, control de plazos, almacenamiento seguro de la documentación y seguimiento de cada expediente. Esto facilita el trabajo de los responsables de cumplimiento y permite mantener un registro ordenado de todas las actuaciones realizadas, algo especialmente importante en caso de auditorías o procedimientos administrativos.

Al mismo tiempo, disponer de un canal interno contribuye a reducir riesgos legales y reputacionales. Detectar un problema en una fase inicial ofrece a las empresas la posibilidad de investigar los hechos, adoptar medidas correctoras y evitar que una situación puntual termine generando consecuencias económicas o daños para su imagen. La prevención continúa siendo uno de los principales objetivos de estas herramientas, especialmente en organizaciones que gestionan un elevado número de empleados o mantienen relaciones con múltiples proveedores y colaboradores.

La apuesta por soluciones digitales de cumplimiento refleja una evolución en la forma en que las empresas entienden la gestión interna. Más allá de responder a una exigencia legal, estas plataformas ayudan a construir organizaciones más transparentes, mejorar la confianza entre los equipos y reforzar los mecanismos de control. En un entorno empresarial cada vez más regulado, contar con herramientas que faciliten la comunicación y la detección temprana de irregularidades se ha convertido en un elemento clave para fortalecer la gobernanza y favorecer un desarrollo sostenible a largo plazo.

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Reforcam publica su guía de precios para reformas de baño y cocina en Madrid para 2026

La empresa madrileña, con más de 30 años de trayectoria y exposiciones en Chamberí y Leganés, detalla los precios orientativos de sus servicios más solicitados ante el repunte de la demanda de reformas en la Comunidad de Madrid

Reforcam, empresa de reformas integrales con sede en Madrid, ha publicado una actualización de sus precios orientativos para los servicios de reforma más demandados por los hogares de la Comunidad de Madrid, con el objetivo de facilitar a los propietarios una primera referencia de coste antes de solicitar presupuesto.

La cocina y el baño son dos de las estancias que más se reforman en una vivienda. De hecho, según una estimación elaborada a partir de los datos nacionales de Andimac y del número de hogares contabilizados por el INE en la Comunidad de Madrid, cerca de 267.500 hogares madrileños han realizado alguna intervención en el baño y alrededor de 176.600 hogares han apostado por mejorar la cocina.

Con más de 30 años de experiencia en el sector de la reforma y la rehabilitación, Reforcam cuenta con dos exposiciones abiertas al público: una en la calle Bravo Murillo, 41, en el distrito de Chamberí (Madrid capital), y otra en Leganés, desde donde atiende proyectos de reforma integral, baños, cocinas, parquet y rehabilitación de edificios en toda la región.

La empresa acumula actualmente más de 250 valoraciones en Google, con una nota media de 4,6 sobre 5, y 345 reseñas en la plataforma independiente ProvenExpert, con una calificación de 4,50 sobre 5.

Precios orientativos de los servicios más solicitados
Según los datos publicados por la empresa, estos son algunos de los precios de referencia (más IVA) para los trabajos de reforma más habituales en una vivienda en Madrid:

• Cambio de bañera por plato de ducha: 1.199 €
• Acuchillado de parquet con poliuretano: desde 12 €/m²
• Pulido de suelos: desde 10 €/m²
• Pintura de vivienda completa: desde 350 €
• Muebles de cocina (muebles y encimera porcelánica): desde 3.070 €
• Mamparas de ducha: desde 169 €
• Muebles de baño: desde 194 €

Hay que tener en cuenta que cada reforma es un mundo. No hay dos reformas iguales y, dependiendo del tamaño de la estancia, las horas de trabajo y los materiales elegidos, el presupuesto final puede variar. Por ello, estos importes son orientativos. Reforcam facilita a sus clientes la toma de decisiones gracias a su visita gratuita y sin compromiso para cerrar un presupuesto detallado antes de iniciar cualquier obra.

"La transparencia en el precio es el primer paso de la confianza"
Los clientes que van a contratar una empresa de reformas valoran, sobre todo, la confianza y la reducción de incertidumbre. No solo comparan precios: quieren saber qué se va a hacer, cuánto va a costar y si la empresa cumplirá.

Desde Reforcam explican que la decisión de mantener actualizada y pública esta guía de precios responde a una demanda creciente de información por parte de los propietarios: "Antes de decidirse por una reforma, la mayoría de las personas quiere hacerse una idea realista de lo que va a pagar. Publicar precios de referencia no sustituye a un presupuesto cerrado, pero ayuda a que el cliente llegue a la primera visita con expectativas claras", señalan fuentes de la empresa.

Uno de los puntos fuertes de esta empresa madrileña es su propuesta comercial, que responde desde el primer contacto a estas cuatro preguntas: cuánto costará, cuánto tardará, quién se responsabiliza y qué ocurrirá si surge un problema.

Preguntas frecuentes sobre reformas en Madrid

¿Cuánto cuesta cambiar la bañera por un plato de ducha en Madrid?
El precio orientativo parte de 1.199 € + IVA, e incluye la retirada de la bañera antigua y la instalación del nuevo plato de ducha; el coste final depende de la superficie a alicatar y del tipo de mampara elegida.

¿Cuánto tarda una reforma integral de vivienda en Madrid?
El plazo depende del tamaño y del alcance de la obra; las reformas parciales (un baño o una cocina) suelen resolverse en días, mientras que una reforma integral completa requiere varias semanas de planificación y ejecución.

¿Es necesario pedir varios presupuestos antes de reformar?
Se recomienda solicitar al menos dos o tres presupuestos detallados, comparando no solo el precio final sino los materiales incluidos, los plazos de ejecución y las garantías ofrecidas por cada empresa.

Sobre Reforcam
Reforcam es una empresa de reformas y rehabilitación con sede en Madrid (calle Bravo Murillo, 41, Chamberí) y una segunda exposición en Leganés (calle Galileo, 3, Nave A-17). Con más de 30 años de experiencia, ofrece servicios de reformas integrales de viviendas, locales y oficinas, reformas de baños y cocinas, instalación y reparación de parquet, fontanería, electricidad, pintura, carpintería, climatización y rehabilitación de edificios en toda la Comunidad de Madrid. Más información en www.reforcam.com.

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LiberNovo afronta la recta final de la oferta de lanzamiento de su gama de sillas ergonómicas 2026

La promoción de lanzamiento de las sillas Omni SE, Omni Pro y Maxis Series estará disponible hasta el 31 de julio, con descuentos superiores al 40 % en algunas configuraciones

La gama de sillas LiberNovo 2026, compuesta por los modelos Omni SE, Omni Pro y Maxis Series, cumple un mes desde su lanzamiento al mercado y entra en la recta final de su promoción de lanzamiento (Early Bird). La oferta finalizará el 31 de julio a las 18:00 horas (CEST) en la Unión Europea y a las 17:00 horas (BST) en el Reino Unido. Los pedidos realizados antes de esa fecha mantendrán el precio especial de lanzamiento en todos los modelos.

Las tres sillas incorporan el sistema de soporte dinámico de LiberNovo, que permite que el respaldo, el apoyo cervical, el asiento y los reposabrazos se muevan de forma coordinada mientras el usuario cambia de postura, se inclina o reclina el respaldo en cinco posiciones comprendidas entre 105° y 160°.

Tres sillas, un mismo sistema de soporte dinámico

• Omni SE apuesta por la sencillez. Utiliza el mismo sistema de soporte dinámico mediante un funcionamiento completamente mecánico, sin motor ni batería. El usuario ajusta manualmente la profundidad del soporte lumbar y la silla se encarga del resto. Está disponible en el acabado Obsidian y representa la opción más asequible de la gama.
• Omni Pro es el modelo premium de la colección. Incorpora ajuste lumbar motorizado y la función de estiramiento guiado de la espalda OmniStretch, que se activa con solo pulsar un botón. Además, integra el sistema de ventilación del asiento Active Airflow, pensado para largas jornadas de uso o ambientes cálidos. Está disponible en los colores Graphite y Glacier, con una base fabricada en aleación de aluminio.
• Maxis Series ha sido diseñada para usuarios de mayor complexión. Cuenta con un asiento de 52 cm de profundidad, un chasis reforzado y una mayor capacidad de carga, lo que proporciona una base más amplia y estable para un uso prolongado. Su sistema de control de la reclinación mantiene la estabilidad durante todo el recorrido del respaldo. Se comercializa en tres versiones: Maxis Manual, Maxis Electric y Maxis Airflow.

Las primeras opiniones de los usuarios
Los primeros pedidos de Omni Pro y Omni SE comenzaron a entregarse durante las últimas semanas y los primeros compradores ya han compartido vídeos de desempaquetado e impresiones iniciales en comunidades como Reddit. Entre los aspectos más destacados figuran la facilidad de montaje, la comodidad del asiento y el soporte lumbar. Los propietarios de la Omni Pro resaltan especialmente el confort que proporciona la ventilación Active Airflow durante sesiones prolongadas, mientras que los usuarios de la Omni SE destacan la relación calidad-precio que ofrece con la promoción de lanzamiento.

La oferta Early Bird finaliza el 31 de julio

• Omni SE: desde 589 € (precio habitual: 929 €) en la UE y 509 £ (precio habitual: 839 £) en el Reino Unido.
• Omni Pro: desde 979 € (precio habitual: 1.669 €) en la UE y 849 £ (precio habitual: 1.369 £) en el Reino Unido.
• Maxis Series: desde 829 € (precio habitual: 1.399 €) en la UE y 719 £ (precio habitual: 1.099 £) en el Reino Unido.

Algunas configuraciones ofrecen descuentos superiores al 40 %. Una vez finalice la promoción, los precios especiales de lanzamiento dejarán de estar disponibles.

Las comparativas entre versiones, la lista completa de precios y la información sobre envíos pueden consultarse en eu.libernovo.com (Unión Europea) y uk.libernovo.com (Reino Unido).

Sobre LiberNovo
LiberNovo desarrolla soluciones ergonómicas dinámicas basadas en una idea sencilla: el soporte debe acompañar al cuerpo mientras se mueve. LiberNovo Omni, presentada como la primera silla ergonómica dinámica del mundo, obtuvo en 2026 los prestigiosos galardones iF Design Award y Red Dot Design Award.

Más información en libernovo.com.

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Estas son las claves para crear un espacio de teletrabajo cómodo y eficiente

• El verano y el trabajo híbrido impulsan el teletrabajo desde segundas residencias o destinos vacacionales, lo que hace imprescindible disponer de un espacio cómodo y bien equipado desde cualquier lugar 

• Contar con un entorno ergonómico, bien iluminado y organizado favorece la concentración, mejora el confort durante la jornada y ayuda a prevenir la fatiga física y visual 

 

ROIPRESS / ESPAÑA / TELETRABAJO - El teletrabajo ha pasado de ser una medida puntual a consolidarse como una modalidad habitual para miles de profesionales. Esta tendencia se intensifica durante el verano, cuando aumenta el número de personas que trabajan desde segundas residencias o destinos vacacionales. 

Sin embargo, trabajar desde casa no siempre supone hacerlo en las mejores condiciones. La calidad del espacio de trabajo influye directamente en la concentración, el bienestar físico y el rendimiento, por lo que contar con un entorno adaptado se ha convertido en una prioridad.

 

En este contexto, 123tinta.es, especialista en cartuchos de impresoras y toners, así como en material de oficina, destaca los pilares que contribuyen a crear un puesto de trabajo cómodo, funcional y eficiente desde casa. 

Ergonomía: la base del bienestar 

Una postura adecuada ayuda a prevenir molestias musculares y reduce la fatiga tras largas jornadas frente al ordenador. Para ello, es recomendable utilizar una silla ergonómica que proporcione un buen soporte lumbar, colocar la pantalla a la altura de los ojos, a unos 50 centímetros de distancia aproximadamente, y mantener los antebrazos apoyados formando un ángulo cercano a los 90 grados. 

Iluminación: ayuda a mejorar la concentración  

La luz natural sigue siendo la mejor aliada para el teletrabajo. Siempre que sea posible, conviene situar el escritorio cerca de una ventana, evitando reflejos directos sobre la pantalla.

Cuando no haya suficiente iluminación exterior, una lámpara de escritorio con luz regulable permite reducir la fatiga visual y crear un ambiente más confortable durante toda la jornada.

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Organización: clave para trabajar con mayor eficiencia  

Un espacio despejado favorece la concentración y ayuda a optimizar el tiempo. Mantener el escritorio ordenado, disponer de sistemas de almacenamiento y tener el material de uso frecuente al alcance evita interrupciones innecesarias y facilita la rutina diaria.

Además de los dispositivos tecnológicos, elementos como papel, archivadores, cuadernos o una impresora siguen siendo herramientas esenciales para muchos profesionales que necesitan revisar documentos, firmar contratos o gestionar tareas administrativas desde casa.

"El teletrabajo ha cambiado la forma en la que entendemos los espacios de trabajo. No es necesario disponer de una oficina completa en casa, pero sí de un entorno que favorezca la comodidad, la organización y la productividad. Contar con el material adecuado permite trabajar de forma más eficiente y afrontar el día a día con mayor comodidad", señala Ramiro Bresler, ecommerce manager de 123tinta.es. 

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Alcampo y Smartway evitan el desperdicio de más de 17 millones de productos desde 2024

Alcampo y Smartway, especialista en soluciones tecnológicas para la lucha contra el desperdicio alimentario en la distribución, han logrado evitar el desperdicio de más de 17 millones de productos que han permitido recuperar, con su venta, más de 32 millones de euros desde el inicio de su colaboración en el 2024

Alcampo articula su lucha contra el desperdicio alimentario con el plan 'Alcampo y tú, sin desperdicio', que se estructura en fases de prevención y reacción para reducir las pérdidas en la cadena de suministro. Su objetivo es reducir el desperdicio alimentario de manera transversal, actuando en todas las fases de la cadena, mediante medidas con Smartway.

Una colaboración para reforzar la gestión de los productos próximos a su fecha de caducidad 
Alcampo contaba con herramientas para el control de productos con fechas de caducidad próximas y para el etiquetado. La colaboración con Smartway ha permitido reforzar estos procesos, avanzar en su automatización y dotar a los equipos de una mayor visibilidad sobre los productos que están próximos al final de su vida útil, facilitando una gestión más ágil y homogénea en el conjunto de la red. 

El proyecto se apoya en dos soluciones desarrolladas por Smartway: Smartdetection, que permite identificar en tiempo real los productos próximos a su fecha de caducidad, y Smartdecision, que ayuda a definir el nivel de descuento adecuado para favorecer su venta antes de la fecha límite y reducir la merma. 

"La reducción del desperdicio alimentario se ha convertido en un reto económico, operativo y regulatorio para la distribución. Con Smartway encontramos un socio capaz de acompañarnos a gran escala, con un enfoque práctico y alineado con la realidad de las tiendas, además de ofrecer resultados medibles en un corto plazo" indica José Luis Ares, Director Nacional de Performance, Alcampo. 

"La Ley 1/2025 cambia radicalmente las reglas del juego para la distribución española. Ya no se trata únicamente de una cuestión de compromiso con la sostenibilidad o la RSC: es una obligación legal, con posibles sanciones en caso de incumplimiento. Lo que demuestra el proyecto de Alcampo es que es posible adaptarse rápidamente, a gran escala y sin sacrificar la rentabilidad. Los distribuidores que aún esperan corren el riesgo de verse obligados a actuar con urgencia", Paul-Adrien Menez, cofundador de Smartway. 

Una colaboración alineada con el nuevo contexto regulatorio 
Estos resultados llegan cuando España acaba de poner en marcha la Ley 1/2025 de prevención de las pérdidas y el desperdicio alimentario, considerada una de las normativas ambiciosas de Europa. Desde abril de 2026, los distribuidores alimentarios deben implantar planes documentados de prevención, realizar un seguimiento de los volúmenes desperdiciados y formalizar sus procedimientos de valorización de excedentes alimentarios. Unas exigencias alineadas con el trabajo que Alcampo viene desarrollando a través de 'Alcampo y tú, sin desperdicio'. 

Sobre SMARTWAY
Comprometida con la lucha contra el desperdicio alimentario desde 2012 y creadora de los espacios 'Cero Desperdicio', Smartway desarrolla soluciones tecnológicas para optimizar la gestión de los productos frescos y la rentabilidad de los supermercados.

Su suite de módulos —Smartdetection, Smartdecision y Smartorder— se integra con los ERP existentes y ofrece resultados medibles en pocas semanas.

Miles de tiendas en 12 países, incluidos Estados Unidos, confían en Smartway desde hace más de 14 años para reducir el desperdicio alimentario y convertir la sostenibilidad en una palanca de rentabilidad.

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Temu triplica las marcas incluidas en sus medidas proactivas de protección de la propiedad intelectual

El informe anual de Temu sobre Protección de la Propiedad Intelectual detalla la ampliación de las medidas aplicadas tanto en el proceso de alta de vendedores como en los productos publicados en la plataforma. La supervisión proactiva abarca ya más de 15.000 marcas

Temu ha ampliado su protección de la propiedad intelectual durante el último año, triplicando el número de marcas que supervisa proactivamente hasta superar las 15.000. Por cada retirada reactiva de productos potencialmente infractores, Temu realizó 331 retiradas proactivas, frente a las aproximadamente 200 registradas un año antes, según su Informe de Protección de la Propiedad Intelectual 2026.

El informe anual, que abarca el periodo comprendido entre junio de 2025 y mayo de 2026, detalla cómo Temu aplica las normas de su plataforma en materia de derechos de propiedad intelectual y los resultados obtenidos.

Cifras clave del informe:

• La base de datos de monitoreo proactivo de Temu abarca más de 15.000 marcas, frente a las más de 5.000 registradas un año antes.
• Por cada retirada reactiva de productos potencialmente infractores, Temu realizó 331 retiradas proactivas, frente a una proporción aproximada de 200 a 1 un año antes.
• La base de datos de monitoreo proactivo de Temu contiene más de 47 millones de imágenes y 9,5 millones de palabras clave, tras multiplicar por más de nueve la cobertura de imágenes durante el último año.
• Las reclamaciones relacionadas con la propiedad intelectual se resuelven, de media, en menos de 24 horas.
• Temu mantuvo contacto con más de 130 asociaciones sectoriales durante este periodo, casi el doble que el año anterior.

Temu realiza controles proactivos y retira productos infractores mediante una combinación de tecnología propia de detección y un equipo de revisores expertos. La detección temprana reduce la carga que supone para las marcas hacer valer sus derechos, especialmente en el caso de las pequeñas empresas que no cuentan con equipos especializados en propiedad intelectual.

"Trabajamos para proteger la propiedad intelectual antes de que se convierta en un problema para los titulares de derechos", afirmó un portavoz de Temu. "El informe refleja nuestras prioridades: detectar y retirar de forma proactiva los productos potencialmente infractores, resolver con rapidez los casos notificados y trabajar directamente con las marcas para que el sistema siga mejorando".

Supervisión en cada etapa
Temu verifica a los vendedores antes de que puedan incorporarse y publicar productos en la plataforma. Durante el último año, más del 40% de los nuevos solicitantes fueron rechazados en el proceso de alta por no superar los controles de verificación. Temu cerró más de 16.000 tiendas durante el periodo por infracciones reiteradas de propiedad intelectual.

Cada producto se contrasta con una base de datos de monitoreo proactivo de más de 47 millones de imágenes y 9,5 millones de palabras clave antes de su publicación, y sigue siendo supervisado una vez publicado.

Temu también ha desplegado una función de concienciación para consumidores en todos los mercados en los que opera. Las búsquedas de términos como "falso", "imitación" y "falsificación" no arrojan resultados y, en su lugar, muestran un mensaje sobre los riesgos de las falsificaciones. Esta función bloquea más de 80.000 búsquedas de este tipo cada día.

Colaboración con marcas y empresas
A través de la Brand Guardian Initiative (BGI), lanzada en abril de 2024, las marcas trabajan con Temu para integrar sus marcas registradas y otros derechos de propiedad intelectual en los sistemas de monitoreo de la plataforma, de modo que las infracciones puedan detectarse antes. La iniciativa trabaja directamente con más de 3.000 marcas, incluidas alrededor de 500 pequeñas y medianas empresas. Las marcas participantes reciben apoyo individualizado y datos periódicos sobre las acciones de protección, vendan o no en Temu. Temu también ofrece cursos sobre cumplimiento en materia de propiedad intelectual a través de su Seller Education Center.

Una colaboración más estrecha con la comunidad de propiedad intelectual
Durante el último año, Temu ha mantenido contacto con más de 130 asociaciones de propiedad intelectual, casi el doble que el año anterior. En abril de 2026, se incorporó a la International Anti-Counterfeiting Coalition, reforzando así su participación en el Marketplace Advisory Council de la coalición. También trabaja con grupos internacionales y nacionales de propiedad intelectual, entre ellos la International Trademark Association y la Union des Fabricants de Francia.

"Una protección sólida de la propiedad intelectual es esencial para el buen funcionamiento de un marketplace", afirmó el portavoz de Temu. "Nuestro trabajo protege a los titulares legítimos de marcas, ayuda a los consumidores a comprar con confianza y refuerza la credibilidad de nuestro marketplace. Seguiremos invirtiendo en las personas, herramientas y alianzas que hacen que esa protección sea cada vez más sólida".

Acceder al Informe sobre la Protección de la Propiedad Intelectual completo.

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La inflación pone a prueba las finanzas familiares: solo uno de cada cinco españoles domina los conceptos básicos para tomar decisiones de ahorro e inversión

• SafeBrok, la empresa especializada en planificación e intermediación en seguros y finanzas, reivindica el uso de los datos para asesorar y 'educar’ a sus clientes en seguros, hipotecas, inversiones y objetivos de ahorro a largo plazo

• Las constantes variaciones en los precios, las tasas de ahorro y las hipotecas están obligando a los inversores a revisar las decisiones sobre su economía con información actualizada al momento de especialistas

ROIPRESS / EPAÑA / ECONOMÍA – La economía española crece, pero el colchón financiero de las familias es cada vez más fino. Mientras los precios continúan presionando el bolsillo de los hogares y la capacidad de ahorro pierde fuelle, tomar decisiones financieras acertadas resulta cada vez más complejo. Ante este escenario, la firma especializada en planificación aseguradora y financiera SafeBrok defiende una idea sencilla: cuanto más incierto es el contexto económico, más importante es apoyarse en datos para decidir qué hacer con el dinero.

SafeBrok, firma especializada en mediación y planificación personalizada en seguros, ahorro e inversión, subraya la importancia de incorporar el análisis de datos a la toma de decisiones financieras de las familias en un contexto económico marcado por el crecimiento de la actividad, la persistencia de la inflación y una mayor necesidad de planificación patrimonial.

La economía española mantiene un tono positivo, aunque el entorno exige una lectura más precisa de las finanzas personales. Según los últimos datos del Instituto Nacional de Estadística, el PIB creció un 0,6% en el primer trimestre de 2026 respecto al trimestre anterior y avanzó un 2,7% en tasa interanual. Al mismo tiempo, el IPC se situó en mayo en el 3,2%, con una inflación subyacente del 3,0%, lo que mantiene la presión sobre el poder adquisitivo de los hogares.

A este escenario se suma la evolución del ahorro. El INE estima que la tasa de ahorro de los hogares se situó en el 12,0% de su renta disponible bruta en el conjunto de 2025, siete décimas menos que en 2024. Aunque el dato sigue reflejando capacidad de acumulación financiera, también muestra que las familias empiezan a enfrentarse a un margen menor para absorber cambios en precios, cuotas hipotecarias o decisiones de inversión.

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En este contexto, SafeBrok defiende que los datos deben ocupar un lugar central en la planificación financiera. La compañía considera que decisiones como contratar una hipoteca, reorganizar deuda, aumentar el ahorro periódico o modificar una cartera de inversión requieren cada vez más información sobre ingresos, gastos, horizonte temporal, tolerancia al riesgo y objetivos vitales.

«La información financiera permite pasar de decisiones impulsivas a decisiones con método. En un momento en el que la inflación, los tipos de interés y la evolución del ahorro están afectando directamente al bolsillo de las familias, los datos ayudan a medir el riesgo real antes de actuar», señala Mario Pereira, director de negocio de SafeBrok.

El Banco de España mantiene para 2026 una previsión de crecimiento del 2,3% para la economía española, aunque ha elevado su estimación de inflación hasta el 3,6% por el impacto de los precios energéticos y la tensión internacional. Este entorno combina dinamismo económico con presión sobre los costes, un escenario que exige mayor seguimiento de las variables que condicionan la economía doméstica.

La necesidad de reforzar la toma de decisiones basada en datos también se observa en los estudios sobre educación financiera. La Encuesta de Competencias Financieras 2021, elaborada por el Banco de España con la colaboración del INE, muestra que el 65% de los encuestados responde correctamente a la pregunta sobre inflación, el 41% acierta la relativa al interés compuesto y el 52% comprende la diversificación del riesgo. Solo el 19% responde correctamente a las tres cuestiones.

Para SafeBrok, estos datos reflejan que una parte relevante de la población toma decisiones financieras en un entorno complejo sin dominar conceptos que resultan esenciales para valorar productos de ahorro, inversión o financiación. La compañía recuerda que comprender la inflación permite medir la pérdida de poder adquisitivo, conocer el interés compuesto ayuda a valorar el efecto del tiempo sobre el ahorro y entender la diversificación resulta clave para gestionar el riesgo de una cartera.

Datos que ayudan a ordenar la decisión financiera

La compañía identifica varias áreas en las que el uso de datos puede mejorar la planificación de las familias. La primera es el presupuesto mensual, que permite conocer la capacidad real de ahorro y anticipar tensiones de liquidez. La segunda es el análisis de deuda, especialmente en hogares con hipoteca o préstamos al consumo. La tercera es la medición del riesgo asumido en productos financieros, donde resulta necesario alinear el perfil del cliente con el horizonte de inversión.

También cobra relevancia el seguimiento de los objetivos financieros. Ahorrar para comprar una vivienda, complementar la jubilación o proteger el patrimonio familiar requiere estrategias distintas. En cada caso, los datos permiten ajustar el esfuerzo de ahorro, revisar la exposición al mercado y detectar desviaciones antes de que se conviertan en un problema.

«La planificación responsable empieza cuando una persona entiende qué tiene, qué debe y qué necesita para alcanzar sus objetivos. La tecnología puede ayudar a ordenar esa información, pero el valor está en convertir los datos en decisiones comprensibles para cada cliente», afirma Daniel Suero Alonso, presidente y CEO de SafeBrok.

SafeBrok trabaja con un modelo de asesoramiento personalizado que combina atención presencial con herramientas digitales, orientado a adaptar las soluciones de seguros, ahorro e inversión a cada etapa de la vida financiera del cliente. La compañía aplica este enfoque a través de su modelo inteligente MAFi, que utiliza inteligencia artificial para apoyar el diseño de estrategias personalizadas.

Con esta visión, SafeBrok considera que la toma de decisiones financieras responsables requiere unir análisis económico, conocimiento del cliente y revisión continua de los datos. En un entorno en el que la economía crece pero las familias afrontan inflación y menor margen de ahorro, planificar con información deja de ser una ventaja y se convierte en una necesidad práctica.

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