El asesoramiento especializado facilita la compra de viviendas exclusivas en el litoral marbellí

 

La decisión de adquirir una residencia en la Costa del Sol implica un análisis detallado del entorno urbano y de la oferta disponible. En un enclave con una dinámica propia, contar con el soporte de una inmobiliaria en Puerto Banus facilita la identificación de inmuebles que se ajustan a las expectativas y necesidades específicas de cada comprador. Los asesores locales conocen la legislación urbanística municipal, las características de cada recinto residencial y el valor real de mercado. Este acompañamiento profesional permite evaluar oportunidades con seguridad y optimizar los tiempos durante todo el proceso de negociación y tramitación jurídica.

Puerto Banús destaca por su oferta de servicios de alta gama, su marina deportiva y una infraestructura pensada para el ocio y el descanso. La combinación de un clima mediterráneo suave durante todo el año, accesos a playas cuidadas y una variada propuesta gastronómica convierte a este destino en una referencia residencial a nivel internacional. Quienes eligen fijar su residencia o segunda vivienda en esta zona valoran la proximidad a campos de golf de primer nivel, la seguridad de las urbanizaciones y la conexión directa con el centro urbano de Marbella y los aeropuertos cercanos.

La solidez de este mercado inmobiliario se refleja en los indicadores económicos del sector residencial de lujo en Andalucía. Según los informes del mercado residencial en Marbella, la zona consolida valores medios que superan los 6.000 euros por metro cuadrado en las propiedades mejor ubicadas, situándose entre las áreas de mayor cotización del sur de Europa. Asimismo, la demanda de viviendas de alta gama en este municipio registró un incremento sostenido en las transacciones comerciales durante el último ejercicio, impulsada principalmente por compradores internacionales que buscan activos refugio y alta calidad de vida.

La intervención de agentes especializados aporta una visión objetiva sobre el estado de conservación de las propiedades, las cargas administrativas pendientes y las posibilidades de reforma o revalorización futura. Una agencia con presencia física permanente en el puerto mantiene una red de contactos directos con propietarios, lo que permite acceder a viviendas exclusivas antes de su salida a los portales comerciales públicos. “Esta capacidad de intermediación resulta fundamental para garantizar transacciones transparentes y adaptadas a la legalidad vigente”, afirman desde la empresa de bienes raíces, Absolute Prestige.

El proceso de compra no se limita a la firma del contrato de compraventa, sino que requiere una gestión técnica posterior de gran relevancia. La gestión de suministros, la tramitación de impuestos locales y la coordinación con notarías y despachos de abogados exigen un conocimiento riguroso de los procedimientos administrativos locales. La asistencia técnica continuada previene inconvenientes burocráticos y asegura que la integración del nuevo propietario en la comunidad residencial se realice de forma ágil y coordinada.

Establecer una residencia en un entorno privilegiado representa la concreción de un proyecto de vida enfocado en la tranquilidad y el bienestar. El acompañamiento de profesionales con experiencia convierte la búsqueda de un hogar en una trayectoria fluida, permitiendo disfrutar desde el primer momento de la calidez y el dinamismo de este reconocido enclave costero.

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Farmaciasdirect presenta ON Click to care, una nueva mirada a la salud, la belleza y el bienestar

La nueva revista digital de Farmaciasdirect nace con una propuesta editorial propia que combina inspiración, tendencias y contenido especializado con el respaldo de profesionales

Farmaciasdirect presenta ON Click to care, la recién llegada revista digital dedicada a la belleza, el bienestar y el cuidado.

ON nace para transformar la manera de acercarse a estos territorios, creando un espacio en el que la inspiración convive con la información y donde cada contenido invita a descubrir novedosas formas de cuidarse.

Bajo el concepto 'Una nueva mirada al cuidado, en modo ON',  la nueva cabecera propone una experiencia editorial más visual, actual y aspiracional, con contenidos que recorren tendencias y hábitos, tanto de la belleza y bienestar y el consejo experto.

Al frente de la dirección editorial de ON Click to care está Isabel Salinas, periodista especializada en salud y belleza con más de 15 años de experiencia colaborando en medios impresos y digitales como ELLE, Vanitatis o Cosmopolitan. Su trayectoria y especialización aportarán a ON una mirada editorial centrada en analizar las nuevas tendencias de autocuidado desde una perspectiva actual, rigurosa y cercana, apoyándose también en el conocimiento de profesionales de referencia.

Más allá de informar, ON busca acompañar
Acompañar a quien quiere entender mejor su piel, descubrir una nueva rutina, incorporar pequeños hábitos de bienestar o simplemente encontrar inspiración para cuidarse un poco más.

Todo ello manteniendo uno de los pilares que forman parte de Farmaciasdirect: el conocimiento y el criterio de los farmacéuticos y profesionales, integrados ahora dentro de una propuesta editorial con personalidad propia.

"Con ON queremos crear un espacio en el que el cuidado se descubra de otra manera. Un lugar capaz de inspirar, despertar curiosidad y aportar contenido de valor, sin renunciar al conocimiento profesional que forma parte de nuestra identidad" cuenta Antonio Campos, CEO y fundador de Farmaciasdirect.

Con el lanzamiento de ON Click to care, Farmaciasdirect da un nuevo paso en su apuesta por generar contenidos que acompañen al usuario más allá del momento de compra, creando un espacio donde la inspiración, el conocimiento y el cuidado conviven bajo una identidad editorial propia.

La revista nace con vocación de continuidad y con el objetivo de seguir creciendo a través de nuevas historias, tendencias, voces expertas y contenidos capaces de conectar con las diferentes formas de entender y vivir el cuidado.

Descubrir ON Click to care: https://www.farmaciasdirect.es/revista-on

Sobre Farmaciasdirect
Farmaciasdirect es una farmacia online especializada en salud, belleza y bienestar que trabaja para acercar el consejo farmacéutico y el cuidado a las personas a través de una experiencia digital cercana, especializada e innovadora.

Con el conocimiento farmacéutico como uno de los pilares de su propuesta, la compañía combina tecnología, contenido y servicio para acompañar al usuario en las diferentes necesidades de su día a día.

Bajo su filosofía 'Somos farmacéuticos', Farmaciasdirect continúa evolucionando su ecosistema digital con nuevos servicios, contenidos y proyectos orientados a ofrecer una experiencia de cuidado cada vez más completa, accesible y personalizada.

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El vídeo juego GTA 6 aún no se ha lanzado, pero Avast ha detectado más de 200 dominios fraudulentos que ya están preparados para estafar a los usuarios cuando se lance

Imagen ficticia de recurso ilustrativo para GTA 6. 

ROIPRESS / INTERNACIONAL / LANZAMIENTOS - Puede que GTA 6 aún no haya salido, pero los estafadores ya están construyendo la infraestructura para aprovecharse de la expectación. En una revisión de solo 24 horas, los investigadores de Avast encontraron más de 200 dominios únicos vinculados a GTA 6, y alrededor del 10% fueron clasificados como de riesgo alto o medio. Esto demuestra que el ecosistema explotable alrededor del juego se está formando mucho antes del lanzamiento, no después.

Los indicadores de estafa más comunes incluyeron ofertas falsas de descargas o cracks, formularios para robar credenciales, solicitudes de pago o de conexión a carteras de criptomonedas, estafas de preventa, sorteos y suplantación de la identidad visual oficial de Rockstar y PlayStation:

• [order-gta6.com] se presenta como una tienda para “Grand Theft Auto VI: Ultimate Edition” e imita visualmente una página de PlayStation. Lo que parece un sitio de preventa en realidad está diseñado para capturar credenciales y recopilar pagos. El sitio también incluye código funcional para conectar una cartera de criptomonedas.

• [fangta6.com] anuncia un token para fans de GTA 6 en desarrollo llamado “ViceFuel VFUEL” y ofrece sorteos. El sitio también imita de forma evidente la marca de GTA.

• [gta6casinoslots.online] combina la captura de credenciales, solicitudes de pago, referencias a criptomonedas y un gancho de sorteo, mientras suplanta la identidad visual oficial en todo momento.

Otros sitios con el nivel de riesgo más alto son:

•     [gta6-radar.com]
•     [gta6mobile.net]
•     [gta6modapk.com.in]
•     [gta6modapk.com.in]
•     [gta6pcgame.com]
•     [gta6.my]
•     [gta6now.org]

“Puedes perder dinero por GTA VI antes de llegar a jugarlo. Algunos de los sitios sospechosos que encontramos imitan tiendas de videojuegos conocidas, lo que puede hacer que entregar una contraseña o realizar un pago parezca una compra normal. Los estafadores cuentan con ese entusiasmo para nublar el criterio de las personas”, explica Luis Corrons, Investigador Sénior Adjunto en Avast. “Antes de introducir credenciales o datos de pago, accede directamente a una tienda oficial o a un distribuidor autorizado. Las ofertas de descargas jugables para PC o las solicitudes para conectar una cartera de criptomonedas con el fin de asegurar una copia son señales claras de alerta.”

¿Cómo mantenerse a salvo? Con tiendas, descargas y sorteos falsos ya circulando, Avast insta a los jugadores a tratar con sospecha cualquier oferta de GTA VI que esté fuera de los canales oficiales. Para mantenerse a salvo:

    Compra únicamente en tiendas oficiales

    No existe una descarga gratuita o anticipada para PC, por lo que cualquier oferta de ese tipo debe tratarse como una estafa

1.     Nunca conectes una cartera de criptomonedas a un sitio de videojuegos
2.     Comprueba la URL antes de introducir datos de tarjeta o credenciales

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Descontrol normativo en Digiman Alicante: Un trabajador ya denunció en privado la ausencia de leyes en la compañía

 

Imagen ilustrativa creada con IA 

Documentación mercantil y mensajes internos reabren el debate sobre la gestión de personal y el cumplimiento normativo en la compañía alicantina.

• Registros de información mercantil reflejan la inscripción sobrevenida de un antiguo responsable de sistemas como «Director de Informática», un nombramiento que, según el afectado, desconocía.

• Mensajes internos de la plantilla incluyen expresiones como «Aquí es otro mundo. Sin leyes», que apuntan a una percepción crítica sobre el funcionamiento de la empresa.

• Los nuevos elementos se suman a los antecedentes judiciales relacionados con la retirada de material publicitario y a las actuaciones de la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) mencionadas en la documentación del caso.

Un nombramiento inesperado en plena controversia laboral

La gestión interna de Digiman Alicante vuelve a quedar bajo escrutinio tras conocerse nuevos documentos y comunicaciones relacionados con la situación de un antiguo responsable de sistemas de la compañía. 

Según los registros mercantiles consultados, el trabajador figuró vinculado al cargo de «Director de Informática». Sin embargo, de acuerdo con las comunicaciones internas recogidas en la documentación, el afectado no tenía constancia de ese nombramiento y reaccionó con sorpresa al conocerlo.

«Eso es nuevo, ya puedo poner eso en el currículum», manifestó al descubrir la situación.

 

La documentación sitúa este episodio en un contexto de conflicto laboral y posible salida de la empresa. En otro mensaje, el trabajador ironizó sobre la coincidencia entre ambas circunstancias: «Ahora que me quiere tirar, va y me hace director».

 

Las comunicaciones plantean interrogantes sobre cómo se gestionó el nombramiento, cuándo se produjo y qué conocimiento tenía el trabajador de la inscripción.

«Aquí es otro mundo. Sin leyes»: los mensajes internos

Más allá del episodio del nombramiento, las comunicaciones de la plantilla contienen expresiones que reflejan una percepción crítica del funcionamiento interno de la compañía.

Uno de los mensajes recoge esta afirmación: «Aquí es otro mundo. Sin leyes. Ya sabes».

 

La frase constituye uno de los elementos más llamativos de la documentación. Su relevancia, no obstante, debe valorarse atendiendo a su contexto, a la identidad y posición de quien la escribió y a la situación concreta a la que se refería.

Un cargo directivo en los registros y una categoría laboral diferente

Uno de los aspectos más relevantes de la documentación es la aparente discrepancia entre el cargo que figuraba en los registros mercantiles y la situación laboral del afectado.

Mientras que los registros de información mercantil atribuían a I. V. el cargo de «Director de Informática», el trabajador estaba dado de alta en la Seguridad Social y cotizaba por la categoría profesional de ayudante de oficio, según la documentación laboral disponible.

Esta diferencia plantea interrogantes sobre las circunstancias en las que se produjo el nombramiento, su finalidad y la relación entre la inscripción mercantil y la situación laboral efectiva del trabajador.

El episodio adquiere especial relevancia porque, según los mensajes internos, el propio afectado manifestó su sorpresa al conocer la existencia del cargo: «Eso es nuevo, ya puedo poner eso en el currículum».

La cuestión no consiste únicamente en determinar por qué figuraba como director en los registros, sino también en aclarar qué funciones desempeñaba realmente, qué relación tenía el nombramiento con su situación laboral y por qué no habría tenido conocimiento previo de él.

Antecedentes judiciales relacionados con la publicidad

Los nuevos documentos se conocen en un contexto marcado por anteriores controversias judiciales de Digiman Alicante.

Entre ellas figura el litigio relacionado con la retirada de material publicitario vinculado a la campaña PubliTAXI y a un taxista de Pontevedra. Según la documentación descrita en los antecedentes del caso, se dictaron resoluciones que ordenaban retirar determinadas imágenes y materiales de los sitios afectados.

La controversia se ha centrado también en la persistencia de material gráfico en Internet y en buscadores pese a las actuaciones judiciales dirigidas a obtener su retirada.

Protección de datos: antecedentes que requieren precisión documental

La nota también recoge actuaciones de la Agencia Española de Protección de Datos relacionadas con la videovigilancia y la gestión de la privacidad.

Estos antecedentes añaden una dimensión administrativa a las controversias descritas. No obstante, para conocer su alcance resulta necesario identificar las resoluciones correspondientes, las infracciones examinadas, las sanciones impuestas y, en su caso, su situación administrativa o judicial.

La identificación precisa de esos expedientes permitiría al lector comprobar los hechos y distinguir las infracciones efectivamente declaradas de las cuestiones que pudieran seguir siendo objeto de controversia.

Documentos, responsabilidades y transparencia

El interés de la nueva documentación reside en la coincidencia de tres elementos: un nombramiento que el trabajador afirma desconocer, mensajes internos críticos con el funcionamiento de la empresa y unos antecedentes judiciales y administrativos que ya habían situado a la compañía en el centro de controversias públicas.

Considerados conjuntamente, estos elementos justifican examinar con detalle los procedimientos internos de gestión de personal, la trazabilidad de las decisiones corporativas y la respuesta de la empresa ante sus obligaciones legales.

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El doctor José Francisco Noguera encabeza la candidatura a la Presidencia de la AEC para el periodo 2028-2030

• El programa se apoya en los tres pilares de la cirugía —asistencia, docencia e investigación— para afrontar los cambios derivados de la inteligencia artificial, la digitalización y la cirugía robótica

• La candidatura propone reducir las desigualdades en el acceso a la formación y la excelencia quirúrgica, y reforzar el papel de la AEC en Europa y la comunidad hispanohablante

Dr. José Francisco Noguera Aguilar.  

ROIPRESS / ESPAÑA / ASOCIACIONES - El doctor José Francisco Noguera Aguilar encabeza la candidatura presentada a la Presidencia de la Asociación Española de Cirugía (AEC) para el periodo 2028-2030, que será ratificada en la Asamblea General de la Asociación que se celebrará en noviembre en el marco del XXXVI Congreso Nacional de Cirugía.

Completan la candidatura el doctor Miguel Toledano Trincado, candidato a vicepresidente segundo; la doctora Patricia Tejedor Togores, candidata a secretaria del Comité Científico; y el doctor Rubén Ciria Bru, candidato a vicesecretario. Los cuatro integrantes son especialistas en Cirugía General y del Aparato Digestivo y cuentan con experiencia en diferentes órganos y áreas de trabajo de la Asociación. El equipo se propone fortalecer la AEC y prepararla para los cambios tecnológicos, formativos y organizativos que están transformando la práctica quirúrgica. 

«Nuestro objetivo es fortalecer la AEC y orientarla en el nuevo escenario tecnológico de nuestro país, apoyándonos en las mayores fortalezas de la Asociación: su espíritu joven, el impulso de los jóvenes cirujanos y la experiencia acumulada de todos los cirujanos asociados», señala el doctor José Francisco Noguera.

Tres pilares y diez ejes para reforzar la AEC

La propuesta toma como referencia los tres pilares de la actividad quirúrgica —asistencia, docencia e investigación— y los desarrolla a través de diez ámbitos de actuación: participación y atención al socio; equidad territorial; formación durante la residencia; alta especialización tras el MIR; inteligencia artificial y seguridad digital; innovación y transferencia; investigación y registros clínicos; internacionalización; sostenibilidad; y humanización de la cirugía y cuidado de los profesionales.

La candidatura plantea que todos los cirujanos, con independencia de su edad, hospital, comunidad autónoma o área de dedicación, encuentren en la AEC representación, escucha y recursos útiles. Esta mirada interna se dirige especialmente a las zonas donde resulta más difícil acceder a una formación adecuada y alcanzar la excelencia quirúrgica. Entre las medidas previstas figuran una encuesta bienal de necesidades, el refuerzo de la comunicación con los socios y un programa de equidad territorial y mentoría entre centros.

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Formación, inteligencia artificial e innovación

En formación, el equipo propone reforzar los cursos de R1 y R5, consolidar la enseñanza en endoscopia flexible e intraoperatoria y desarrollar itinerarios estructurados de cirugía robótica con simulación y evaluación objetiva de competencias. También plantea conectar el Aula Virtual, RED AEC, AEC Connect y Vídeo-Atlas, y avanzar hacia programas de alta especialización con criterios comunes para acreditar centros y unidades docentes.

Ante la incorporación de la inteligencia artificial y la digitalización a la práctica quirúrgica, el programa prevé crear un grupo multidisciplinar sobre IA, seguridad digital y responsabilidad profesional. Su trabajo abordaría las aplicaciones clínicas, docentes e investigadoras, así como la protección de datos, el consentimiento informado y la trazabilidad de las decisiones. En paralelo, se propone reforzar AEC-Innova, impulsar una beca anual y orientar a los socios en el desarrollo y la validación clínica de nuevos proyectos.

Investigación, proyección internacional y cirugía sostenible

En investigación, la candidatura propone un Programa de Registros AEC, coordinado por las secciones y respaldado por apoyo metodológico, estadístico y de gestión de datos, para facilitar estudios multicéntricos y ampliar la participación de residentes, jóvenes especialistas y hospitales con distinta capacidad investigadora.

En el ámbito internacional, el objetivo es reforzar la posición de la cirugía española en Europa y consolidar a la AEC como referente para la comunidad quirúrgica hispanohablante. Para ello, se plantean acuerdos estables con sociedades de Europa, Norteamérica, Asia e Iberoamérica y un Programa AEC de Visiting Fellowships que facilite estancias de jóvenes cirujanos en centros de referencia y la recepción de profesionales extranjeros en centros españoles acreditados.

La sostenibilidad y la humanización completan el programa. La candidatura propone promover el uso responsable de los recursos y reducir el impacto ambiental del quirófano, mejorar la información preoperatoria y la comunicación con los pacientes, y prestar mayor atención al bienestar de los profesionales, la conciliación, el desgaste emocional y el fenómeno de la segunda víctima.

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Pleta refuerza las áreas de auditoría pública y privada con la incorporación de dos nuevos socios

• Con 60 años de historia, la firma de auditoría y consultoría cuenta con un equipo de más de 50 profesionales especializados en las áreas de auditoría privada y pública, certificados, consultoría y pericial para empresas y organismos públicos

• Meritxell Aresté suma más de 20 años de experiencia en el sector de la auditoría con mucha experiencia en el ámbito de la valoración de empresas e informes periciales

• Marc Fernández cuenta con una trayectoria de más de 10 años en el ámbito de auditoría de cuentas con una dilatada experiencia en clientes de sector público y es el responsable del área de IT de Pleta

Los nuevos socios en sus oficinas de Barcelona, de izq. a dcha: Meritxell Aresté Sánchez y Marc Fernández González 

ROIPRESS / BARCELONA - ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS  – Pleta, firma de auditoría y consultoría con presencia nacional y oficinas en Barcelona, Madrid y Lleida, ha nombrado a Meritxell Aresté y Marc Fernández como nuevos socios. 

Con estos dos nombramientos se reforzarán todavía más las áreas de auditoría de cuentas para empresas y organizaciones privadas y para organismos y administraciones públicas, y se inscriben en el proceso de relevo generacional de la Pleta. Son un claro reflejo de la apuesta de la firma –que este año ha cumplido 60 años de historia– por el desarrollo del talento interno.  

“Meritxell Aresté y Marc Fernández cuentan con una amplísima trayectoria, tanto en el sector de la auditoría de cuentas como en nuestra organización. Aquí han crecido y se han desarrollado como los excelentes profesionales que son. De este modo, ambos conocen en profundidad la cultura, clientes y forma de trabajar de Pleta. En este sentido, su nombramiento como socios responde al criterio de continuidad de nuestra firma, que lleva ya 60 años brindando excelencia en las áreas de auditoría privada y pública, certificados, consultoría y pericial”, argumenta Josep Suades Escaler, socio director de Pleta. 

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Profesionales con dilatada experiencia 

Licenciada en Administración y Dirección de Empresas por la Universitat Pompeu Fabra y con un Posgrado de Especialización en Elaboración de Información sobre Sostenibilidad por la Universidad Católica de Ávila, Meritxell Aresté suma más de dos décadas de trayectoria profesional en el sector de la auditoría de cuentas, con una sólida especialización en valoración de empresas y en la actuación como perito experto en procedimientos judiciales. Asimismo, Meritxell forma parte del consejo directivo del Col•legi de Censors Jurats de Comptes de Catalunya (CCJCC) y de la junta directiva de la Associació Catalana de Comptabilitat i Direcció (ACCID).

Por su parte, Marc Fernández cuenta con más de 10 años auditoría de cuentas. Graduado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Autónoma de Barcelona y con un Máster en Auditoría y Contabilidad por la Universidad Abat Oliba y un Postgrado de especialización en Elaboración de información sobre sostenibilidad por la Universidad Católica de Ávila, su ámbito de especialización es la auditoría de sector público. Asimismo, ees el responsable del área IT de Pleta.

Enfoque multidisciplinar

Con seis décadas de historia y un equipo interdisciplinar de más de 50 profesionales, Pleta se especializa en auditar cuentas anuales de empresas de todos los tamaños y sectores, desde grandes organizaciones hasta pymes, así como de organismos, instituciones y empresas públicas. 

A ello suma una dilatada experiencia en servicios de auditorías financieras en el ámbito de fusiones y adquisiciones. Otra de sus especialidades es la emisión de certificados en los casos en que se otorgan subvenciones y de realizar peritajes económicos en de disputas de base económica. 

Todo tipo y tamaño de empresas privadas y públicas también pueden contratar a los servicios de la firma de consultoría, ocupándose de diagnosis financiera y búsqueda de capital, entre muchas otras necesidades.

En 2025, Pleta cerró con una facturación de 3,9 millones de euros, un crecimiento de alrededor de un 7% con respecto al ejercicio anterior.

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El Clúster Audiovisual de Madrid impulsa la innovación y la internacionalización del sector en Iberseries & Platino Industria

El Clúster Audiovisual de Madrid refuerza su presencia en Iberseries & Platino Industria 2026 con un espacio propio en Plaza Matadero y una programación de encuentros profesionales centrada en la innovación, las nuevas tecnologías, la internacionalización y la conexión del ecosistema audiovisual madrileño con los principales agentes de la industria.

 

Clúster Audiovisual Madrid Plaza Matadero.  

ROIPRESS / INTERNACIONAL / EVENTOS - El Clúster Audiovisual de Madrid ha participado en la sexta edición de Iberseries & Platino Industria, celebrada del 30 de septiembre al 2 de octubre en Matadero Madrid, consolidando su apuesta por la promoción del tejido audiovisual de la Comunidad de Madrid y por la creación de nuevas oportunidades de colaboración, conocimiento y conexión para las empresas y profesionales del sector.

Iberseries & Platino Industria es el principal punto de encuentro internacional para los profesionales del audiovisual iberoamericano y reúne a plataformas, cadenas de televisión, productoras, distribuidoras, compradores, inversores, creadores y otros agentes de la industria.

Esta cita clave está impulsada por EGEDA y Fundación Secuoya, en colaboración con FIPCA y cuenta con el patrocinio de Madrid Film Office y Film Madrid Region, además del apoyo de distintas instituciones y entidades del sector como el Clúster. 

El Clúster Audiovisual de Madrid, presente en el corazón de la industria

Como parte de su participación, el Clúster contó con un pabellón container ubicado en Plaza Matadero, que durante el encuentro se convirtió en un punto de actividad y networking para profesionales y empresas del sector.

Este espacio permitió mantener reuniones con destacados representantes de la industria audiovisual europea y latinoamericana, favoreciendo el intercambio de proyectos, experiencias y oportunidades de colaboración, entre ellos se encontraban Iris Bucher, CEO y Producer de Quad Drama (Francia); Joao Maia, Head of Business and Coproductions de SPI (Portugal); Marcela Kartaszewicz, Head of Communications de DramaBox; David Urgell, Country Manager Iberia and Business Development South Europe de BBC Studios (España); y Alexander Marín, VP de RNC Televisión (Colombia).

La presencia de estos profesionales en el espacio del Clúster permitió estrechar vínculos con empresas y ejecutivos de diferentes mercados y territorios, reforzando la dimensión internacional de la participación madrileña en el evento y generando un contexto propicio para explorar nuevas vías de colaboración, coproducción y desarrollo de negocio.

La participación del Clúster se completó con la organización y presencia en diferentes acciones profesionales que abordaron algunos de los principales retos y oportunidades de transformación de la industria audiovisual.

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Innovación, IA y nuevas tecnologías para transformar el audiovisual

Entre las actividades organizadas por el Clúster Audiovisual de Madrid, destacó el taller “Casos de innovación en el audiovisual: nuevos negocios, uso de IA y otras tecnologías emergentes”, dedicada a mostrar, a través de casos prácticos, cómo la innovación tecnológica está transformando el sector y dando lugar a nuevos modelos de negocio y nuevas soluciones para las necesidades de la industria.

La sesión fue presentada por Raúl Izquierdo, Vocal del Clúster Audiovisual de Madrid y director general de Tech Brand Stories (TBS), Telefónica Broadcast Services, España, y moderada por Henar León, gestora cultural y divulgadora especializada en transformación digital e innovación en las industrias creativas y culturales.

La formación contó con la participación de profesionales y empresas vinculadas a diferentes ámbitos de la cadena de valor audiovisual: Alberto Gonzalo y Luis Miguel Boedo, de Tech Brand Stories (TBS), Telefónica Broadcast Services; José Luis Farias y Alfonso Fulgencio, de Paramotion Films; Marcos Requena, de Xpost | Secuoya Content Group; Paula Ferrari, de Hark Media (Go Global); Frank Belyeu, de Story Pitcher; Rubén Souto y José Díaz, de Scout&Film; José Velasco, CEO de PLIA; y Mercedes Santalla, consultora especializada en estrategia y desarrollo de negocio para proyectos creativos y tecnológicos.

A través de estas experiencias, la jornada permitió abordar la aplicación de la inteligencia artificial y otras tecnologías emergentes, así como la evolución de los modelos de negocio y las nuevas oportunidades que surgen de la transformación tecnológica del audiovisual.

Un encuentro con Berlinale Pro

La programación del Clúster incluyó también la charla “Meet Tanja Meissner, directora de Berlinale Pro”, que reunió a profesionales del sector en torno a Tanja Meissner, directora de Berlinale Pro*, la plataforma profesional del Festival Internacional de Cine de Berlín que integra iniciativas como European Film Market, Berlinale Co-Production Market, Berlinale Talents y World Cinema Fund.

En conversación con la consultora internacional Rosa Bosch, Meissner compartió su experiencia y visión sobre la industria cinematográfica europea y abordó el papel de los mercados y festivales como espacios para la conexión, el desarrollo de proyectos, la búsqueda de financiación, la coproducción y la cooperación internacional.

Esta cita permitió acercar a los profesionales del audiovisual madrileño la experiencia de una de las principales plataformas internacionales de industria cinematográfica y conocer mejor las oportunidades que ofrecen sus diferentes programas para el talento y los proyectos.

Conectar el talento madrileño con la industria internacional

La participación del Clúster Audiovisual de Madrid en Iberseries & Platino Industria se enmarca en su labor para fortalecer el tejido audiovisual de la Comunidad de Madrid, generar conexiones entre empresas y profesionales y favorecer la internacionalización del sector.

A través de jornadas profesionales, actividades de networking y espacios de intercambio de conocimiento, el Clúster trabaja para crear puentes entre los diferentes agentes que forman parte de la cadena de valor audiovisual, desde la creación y la producción hasta la distribución, la exhibición y los servicios especializados.

En este sentido, su presencia en Iberseries & Platino Industria permitió visibilizar la fortaleza y diversidad del ecosistema audiovisual madrileño, al tiempo que generó un espacio para compartir experiencias, identificar nuevas oportunidades de colaboración y acercar a las empresas y profesionales de Madrid a otros mercados y centros de referencia internacional.

La participación en el encuentro refuerza así la apuesta del Clúster Audiovisual de Madrid por la innovación, el intercambio de conocimiento y la internacionalización, contribuyendo a conectar el talento y las empresas madrileñas con los agentes nacionales e internacionales que están impulsando la evolución de la industria audiovisual.

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AutentiZity y ManpowerGroup impulsan el reconocimiento a los 100 líderes más humanos e inclusivos

• La iniciativa Referentes de la Autenticidad 2026 premiará a profesionales que transforman la cultura empresarial hacia entornos más saludables y diversos

• El jurado institucional está compuesto por profesionales de prestigio de entidades como LA DISTRIBUCIÓN ANGED, Women in Banking o ICAM

Presentación AutentIZity.  

ROIPRESS / ESPAÑA / GALARDONES - AutentiZity y ManpowerGroup y presentan “Referentes de la Autenticidad 2026”. Esta iniciativa tiene como objetivo visibilizar y reconocer a 100 líderes y profesionales por su contribución a la creación de culturas empresariales más inclusivas y saludables. Tras su reciente presentación, este listado será una de las primeras actividades que la aceleradora de impacto social AutentiZity lance.

Miguel Garzón, director y fundador de AutentiZity, señalaba que "la autenticidad, la inclusión y el bienestar ya no son elementos accesorios de la gestión empresarial, sino factores estratégicos para construir organizaciones más resilientes, sostenibles y preparadas para el futuro."

En un contexto marcado por profundos cambios en el mercado laboral, la evolución de las expectativas de los profesionales y la creciente importancia de los factores humanos en la competitividad empresarial, Referentes de la Autenticidad 2026 busca poner en valor modelos de liderazgo capaces de responder a estos desafíos desde una perspectiva más cercana, responsable y transformadora.

"En ManpowerGroup tenemos claro que el futuro del empleo pasa por humanizar las organizaciones. Con 'Referentes de la Autenticidad 2026' no solo queremos reconocer a aquellos profesionales que abren camino hacia entornos más abiertos, sino también inspirar a todo el tejido empresarial para situar el bienestar y la diversidad en el centro de la gestión del talento", apuntó Vicenç Álvaro, director de Marketing de ManpowerGroup.

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Apuesta por el liderazgo humano y sostenible

Las candidaturas serán evaluadas por un comité independiente de expertos que analizará la contribución de los participantes en cuatro ámbitos clave para la transformación de la cultura empresarial: el bienestar de las personas, la promoción de la salud mental, el impulso de la diversidad y la inclusión y el desarrollo de un liderazgo auténtico basado en la coherencia, la transparencia y la generación de confianza. Para dar solvencia a este reconocimiento, AutentiZity ha conformado un jurado de expertos de primer nivel encargado de evaluar y seleccionar a los 100 galardonados. 

El panel evaluador cuenta con personalidades del nivel de Matilde G. Duarte (presidenta de LA DISTRIBUCIÓN ANGED), Mayte Valverde (presidenta de Women in Banking Spain), Roi Villar (vicepresidente del Club Salud y Farma de Esade Alumni), Michelle Raymond (fundadora y coordinadora de Out in Tech Madrid Chapter), Lola Fernández (tesorera y presidenta del Comité LGTBI+ del ICAM) y Miguel Garzón (director y fundador de AutentiZity). Dicho jurado estará presidido por Raúl Sánchez, CEO de ManpowerGroup España.

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Talking Tom Heroes: Los Superpoderosos conquista a las familias en su gran estreno en Madrid y llega a los cines de toda España

• Un estreno pensado para los más pequeños, con actividades y experiencias interactivas que dieron vida al mundo de Peak City y les invitaron a formar parte de la acción junto a los héroes de Talking Tom Heroes: Suddenly Super.

• La aventura continúa más allá del cine con una colección oficial de juguetes de Talking Tom Heroes: Suddenly Super, disponible este otoño en Amazon y en grandes distribuidores como El Corte Inglés y Toys “R” Us

ROIPRESS / ESPAÑA / CINE Y TV – Talking Tom Heroes: Los Superpoderosos ha llegado oficialmente a España. El sábado 3 de octubre, Cinesa Heron City, en Las Rozas, acogió el estreno de Talking Tom Heroes: Los Superpoderosos – En Cine, una experiencia cinematográfica interactiva que invitó a los niños a adentrarse en el mundo de Peak City y unirse a Talking Tom y sus amigos en una aventura de superhéroes.

El estreno marca el inicio del lanzamiento de Talking Tom Heroes: Los Superpoderosos en España, con la llegada de la serie a Amazon Kids+ este mes de octubre, la expansión de la experiencia cinematográfica por todo el país y el lanzamiento de una colección oficial de juguetes en Amazon y en los principales distribuidores este otoño.

Un estreno lleno de superpoderes y diversión

Con motivo del estreno, Cinesa Heron City se transformó en el mundo de Peak City, con actividades especialmente diseñadas para los niños antes del evento principal: Talking Tom Heroes: Los Superpoderosos – En Cine.

Más que una proyección de cine tradicional, la experiencia interactiva invitó a los niños a convertirse en parte de la acción. A través de desafíos, divertidas misiones y momentos de participación del público, pudieron acompañar a Talking Tom, Talking Angela, Talking Ben y Talking Hank en su aventura de superhéroes y vivir la historia junto a ellos.

Tras el estreno en Madrid, Talking Tom Heroes: Los Superpoderosos – En Cine llegará a cines de toda España. La experiencia combina momentos de la serie Talking Tom Heroes: Los Superpoderosos, que se estrenará en Amazon Kids+ en España este mes de octubre, con contenido exclusivo creado para la gran pantalla. Gracias a su formato interactivo, que va más allá de simplemente ver una película, los niños están invitados a participar, jugar y convertirse en parte de la aventura.

Mientras la marca global Talking Tom & Friends continúa conectando con públicos de todas las edades en todo el mundo, Talking Tom Heroes: Suddenly Super reinventa a sus personajes específicamente para los niños, creando un universo de superhéroes propio que cobra vida a través de historias adaptadas a su edad, productos de consumo y experiencias interactivas.

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De la gran pantalla al momento de juego

El mundo de Talking Tom Heroes: Los Superpoderosos se extiende más allá de la pantalla con una colección oficial de juguetes, disponible este otoño en Amazon y en grandes distribuidores como El Corte Inglés y Toys “R” Us.

La colección ofrece a los niños otra forma de adentrarse en el mundo de Peak City, recrear sus momentos favoritos de los superhéroes e imaginar nuevas aventuras con Talking Tom, Talking Angela, Talking Ben y Talking Hank.

Junto con la serie y Talking Tom Heroes: Los Superpoderosos – En Cine, la colección de juguetes ofrece a los niños diferentes formas de descubrir, vivir y jugar dentro del mundo de Peak City.

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La Human Experience, protagonista en el XIII Congreso Internacional DEC

La integración de la experiencia de cliente y la de empleado se ha convertido en un factor determinante para mejorar los resultados empresariales. Ahora ya se avanza hacia una Human Experience capaz de conectar las distintas relaciones de las personas con las empresas. Esta ha sido una de las principales conclusiones del XIII Congreso Internacional de DEC, organizado por la Asociación DEC, que ha congregado a más de 700 profesionales, presencialmente y online.

Durante la apertura, Mario Taguas, presidente de DEC y subdirector general adjunto de Desarrollo de Negocio y Clientes en Mutua Madrileña, defendió que la transformación de las relaciones entre empresas y personas exige superar la gestión independiente de la Experiencia de Cliente y la Experiencia de Empleado. Además, aprovechó el encuentro para presentar nuevas iniciativas, entre ellas los DEC Summits y un curso sobre Economía Conductual desarrollado junto a la EOI, y destacó la expansión internacional de DEC, con su reciente apertura en Portugal y su próxima llegada al Caribe.

La conexión entre ambas experiencias centró la intervención de Sergi Corbeto, socio en silo.h y director del programa Disruptive Management en ESADE. Bajo el título Tu cliente nota cómo tratas a tu empleado… ¡Y lo sabes!, señaló la importancia de vincular la experiencia con los resultados económicos, fomentar el liderazgo compartido y estrechar la colaboración entre Recursos Humanos y Marketing. Para Corbeto, la falta de diálogo entre estas áreas dificulta el éxito de los proyectos.

Desde el ámbito académico, Lluís Quetglas Servera, CEO de Vecdis, advirtió de que las experiencias de clientes y empleados se han deteriorado en paralelo desde 2020, al estar condicionadas por tensiones operativas comunes. Los modelos de Harvard, Gallup y MIT que presentó apuntan a una relación directa entre ambas, por lo que defendió medirlas y gestionarlas conjuntamente.

En esta misma línea, John H. Fleming, exdirector científico de Gallup y exdirector ejecutivo de EY, expuso las reglas de Human Sigma, que proponen gestionar de forma integrada las experiencias y prestar especial atención a las emociones y a las interacciones entre empleados y clientes. Emilio J. Castilla, profesor de Management en MIT Sloan School of Management, abordó el papel de People Analytics en la toma de decisiones sobre el talento y alertó de los sesgos que pueden aparecer incluso en organizaciones que priorizan la meritocracia. Por su parte, Luis Huete, profesor de IESE Business School, explicó que un liderazgo adecuado, un entorno saludable y unas tareas enriquecedoras favorecen la implicación de los empleados y, con ella, la satisfacción y fidelidad de los clientes.

La aplicación empresarial de estos principios fue el eje de las intervenciones de Adrianna Piazza, Experience Management Strategy Consultant for EMEA at Qualtrics, y Martin Meyer-Gossner, VP, Industry Executive Advisor at Medallia. Piazza defendió relacionar los factores que determinan la experiencia de empleado con los resultados de cliente, mientras que Meyer-Gossner reclamó integrar las señales procedentes de los distintos canales para comprender mejor las necesidades de las personas. Ambos incidieron en la necesidad de combinar tecnología y visión humana.

El congreso también reunió experiencias de sectores como el comercio, los medios de comunicación y la sanidad. Toño Jimeno, experto en Innovación Estratégica, ex IKEA Global y ex Designit, destacó la importancia de diseñar la experiencia en tienda alrededor de los usuarios. Cecilia Mangisch, Innovation Manager en Mediaset España, explicó cómo la inteligencia artificial permite optimizar la publicidad contextual, sin reemplazar la creatividad y el criterio de las personas.

El cierre corrió a cargo de Carlos Mascías, médico de familia y director médico en HM Madrid Río y Fundación 29, quien subrayó que la experiencia de los profesionales sanitarios repercute directamente en la atención al paciente. El desgaste de médicos y enfermeras, señaló, también se percibe en la calidad de la asistencia. Una reflexión que enlaza con el mensaje central del encuentro, la experiencia que recibe el cliente está estrechamente ligada a la que vive quien trabaja en la organización.

El evento contó con Alsa, Hyundai, Izo, Kia, Likeik, Medallia, Question Pro y Zendesk como Patrocinadores Oro; con MADISON y TP como Patrocinadores Plata; y con Directivos y Empresas, Intereconomía, IPMARK. Mutua Madrileña y Sector Ejecutivo como colaboradores.

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AuraQuantic identifica en GoDigital 2026 las estrategias para pasar del uso individual de la IA al beneficio empresarial

La AI Adoption Lead de AuraQuantic, Cristina Peris, destacó que, para aprovechar la IA, las organizaciones deben definir qué procesos desean mejorar, qué resultados esperan obtener y en qué puntos esta tecnología puede aportar más valor.

ROIPRESS / ESPAÑA / IA - El verdadero salto y beneficio de la aplicación de la inteligencia artificial para las compañías se produce cuando estas identifican qué procesos quieren mejorar, qué resultados persiguen y en qué puntos la IA puede generar un impacto más relevante. Estas son algunas de las conclusiones que la AI Adoption Lead de AuraQuantic, Cristina Peris, señaló en su intervención en GoDigital 2026, organizado por Cámara Valencia y celebrado en esta ciudad. 

Bajo el título “Cómo llevar la IA del uso individual al beneficio empresarial”, Cristina Peris subrayó que la adopción de la IA no consiste solo en proporcionar herramientas o formación general a los equipos, sino que requiere un proceso continuo de aprendizaje, seguimiento y acompañamiento adaptado a las tareas y necesidades de cada área.

Para conseguir que los casos de uso individuales se trasladen al terreno corporativo, destacó el papel de figuras internas como los AI Champions, que pueden compartir conocimiento y trabajar junto a los responsables de cada área para trasladar las posibilidades de la IA a los procesos de negocio. A ello se suma la necesidad de contar con equipos especializados que coordinen la adopción y el gobierno de la IA en toda la organización.

La ponente resumió esta idea al señalar que una persona más productiva no implica necesariamente una empresa más productiva y que acumular aplicaciones de IA tampoco equivale a aprovechar todo su potencial. Por ello, resaltó la necesidad de integrar esta tecnología en los procesos y orientar su adopción hacia resultados concretos: “Utilizar IA puede mejorar un área, pero integrarla bien puede mejorar una organización entera. Por ello la adopción de IA no se instala, se aprende. Y, como la tecnología cambia, se vuelve a aprender”, subrayó Cristina Peris, durante su presentación en GoDigital 2026.

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Este encuentro, que se celebró en el edificio Veles e Vents de València, reúne a pymes, autónomos y profesionales para abordar las principales tendencias tecnológicas en áreas como la inteligencia artificial, la ciberseguridad, la automatización y el marketing digital.

AuraQuantic es la compañía desarrolladora del software de nombre homónimo, referente en la automatización de procesos empresariales (BPA) que integra tecnologías No-Code, Low-Code e Inteligencia Artificial. Fundada en 2002 por el Dr. Ingeniero Juan José Trilles, la compañía ofrece soluciones tecnológicas con alto valor estratégico para la automatización y orquestación de procesos integrando equipos humanos, sistemas y tecnologías. Además, habilita el diseño de aplicaciones empresariales personalizadas, sin necesidad de programación.

En la actualidad, AuraQuantic tiene una plantilla de más de 120 empleados, cuenta con sedes en Miami (EE. UU.), España y Costa Rica, y tiene presencia en 56 países de Latinoamérica, Norteamérica, Europa y Oriente Medio. En 2025, la compañía registró un crecimiento de dos dígitos en su cuota de mercado y se apoya en una red de más de 3.000 consultores certificados y 100 socios estratégicos para expandir su base de usuarios finales que supera los 15 millones.

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Comienzan las obras de RioMarina, el nuevo destino de ocio familiar y restauración en la Bahía de Cádiz, al sur de España

• RioMarina ha iniciado su construcción en el mes de septiembre tras la puesta a disposición de los terrenos por parte de la Autoridad Portuaria de la Bahía de Cádiz, marcando un hito en la revitalización de El Puerto de Santa María.

• El proyecto supondrá una inversión de 20 millones de euros y creará 450 puestos de trabajo para posicionarse como un destino diferencial de ocio familiar y restauración en la Bahía de Cádiz.

• Con la comercialización en manos de ARKER, RioMarina conectará las dos riberas del río y prolongará el casco histórico mediante espacios abiertos, zonas exteriores y nuevas pasarelas.

ROIPRESS / PUERTO DE SANTA MARÍA - ESPAÑA / CONSTRUCCIÓN - RioMarina, el nuevo destino de ocio y restauración situado en El Puerto de Santa María, ha iniciado en septiembre sus obras. Este avance se produce tras la puesta a disposición de los terrenos por parte de la Autoridad Portuaria de la Bahía de Cádiz y supone un paso decisivo para hacer realidad un proyecto llamado a dinamizar la actividad urbana, comercial y turística de la zona con ARKER, firma especializada en la gestión a medida de centros y parques comerciales, al frente de su comercialización. 

Con una inversión cercana a los 20 millones de euros, RioMarina generará 450 puestos de trabajo directos y más de un centenar de empleos indirectos, convirtiéndose en un motor de crecimiento económico y generación de empleo para la Bahía de Cádiz.

Un hito arquitectónico: diseño abierto, zonas verdes y paseo circular

La propuesta arquitectónica de RioMarina es uno de los pilares del proyecto, concebida para redefinir la relación de la ciudad con su entorno fluvial. Diseñado como un espacio permeable e integrado en el municipio, los locales gastronómicos y comerciales estarán orientados de forma directa hacia la ría, convirtiéndose en un entorno muy atractivo para pasear y compartir en familia.

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Sus amplias zonas verdes darán continuidad al paseo marítimo actual, que experimentará una profunda transformación gracias al sistema de pasarelas, el recorrido dejará de ser una vía lineal para convertirse en un circuito circular continuo, mejorando la conexión peatonal y el flujo de visitantes.

Mix comercial diferencial: gastronomía, deporte y ocio familiar

Río Marina contará con una Superficie Bruta Alquilable (SBA) de aproximadamente 16.000 metros cuadrados, articulados en tres edificios independientes organizados en torno a una gran plaza central que actuará como corazón y punto de encuentro del complejo.

La gastronomía será el eje vertebrador de la oferta, representando más del 50% de los operadores. Con más de 15 locales dentro de la categoría food & beverage, la propuesta combinará marcas de consumo recurrente con restauradores de perfil diferencial vinculados a la cultura, el estilo de vida andaluz. y el terraceo, creando una oferta gastronómica diversa y atractiva. El espacio se completará con zonas de alimentación, áreas de ocio y un centro deportivo de primer nivel para poner en el centro su propuesta de ocio familiar. 

Un concepto concebido para el disfrute diurno y el "tardeo" durante todo el año

Impulsado por la gestión comercial de ARKER, RioMarina ha sido diseñado bajo la premisa del ocio diurno y el tradicional "tardeo" andaluz. Su enfoque inclusivo y familiar busca ofrecer un entorno seguro, agradable y de calidad, donde convivan la gastronomía, las actividades al aire libre y la vida social. La combinación de estas propuestas permitirá crear un destino atractivo durante todo el año, con reclamos y experiencias que trascienden la temporada de verano y garantizan una actividad constante durante todo el año. Esta filosofía permitirá dinamizar la fachada marítima en perfecta armonía con el equilibrio urbano de El Puerto de Santa María. 

Asimismo, RioMarina contará con 700 plazas de aparcamiento, una infraestructura clave que no solo facilitará el acceso a los visitantes del activo, sino que responderá a una necesidad estratégica de El Puerto de Santa María. Este aparcamiento permitirá descongestionar de vehículos el centro histórico, facilitando el acceso peatonal a la ciudad a través de las pasarelas que conectan las dos riveras y promoviendo una movilidad más cómoda y fluida.

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