Dia incorpora el sello de la SENC a sus pastas integrales de marca propia para acercar la alimentación saludable a más hogares

• Las variedades de espagueti y pluma integrales Dia Al Diante son los primeros productos de marca propia de un supermercado que reciben el aval de la Sociedad Española de Nutrición Comunitaria.

• Con esta colaboración, Dia refuerza su apuesta por una marca propia que combina calidad, accesibilidad y respaldo experto en productos básicos de la cesta de la compra.

ROIPRESS / ESPAÑA / CERTIFICACIONES - Dia da un paso más en su compromiso con acercar una alimentación equilibrada a más hogares con la incorporación del aval de la Sociedad Española de Nutrición Comunitaria (SENC) a sus dos referencias de pasta integral Dia Al Diante: los espagueti integrales y las plumas integrales.

Ambos productos, elaborados con sémola integral de trigo duro, con alto contenido en fibra y una cantidad respetable de aporte proteico, son los primeros productos de marca propia de un supermercado que reciben este aval, que reconoce su calidad nutricional y refuerza el compromiso de Dia con facilitar que comer mejor cada día sea una elección cotidiana, cercana y asequible.

“En Dia creemos firmemente que comer mejor empieza con las pequeñas decisiones cotidianas. Contar con el rigor y el respaldo de una institución del prestigio de la SENC nos impulsa a seguir elevando el perfil nutricional de nuestra marca propia. Queremos derribar el mito de que comer sano es complicado o caro; estas pastas integrales son el mejor ejemplo de que la salud, la calidad y el ahorro pueden y deben ir de la mano en la cesta de la compra diaria”, afirma Pilar Hermida, Directora de Comunicación y Sostenibilidad de Grupo Dia.

Comer mejor empieza en lo cotidiano

La iniciativa se enmarca en Comer mejor cada día, el programa de Dia orientado a promover hábitos de alimentación equilibrada desde una visión práctica y accesible. Para la compañía, comer mejor empieza con las pequeñas decisiones del día a día: planificar la compra, elegir productos de calidad, cocinar en casa y contar con opciones equilibradas en alimentos básicos de la cesta.

Para el Doctor Javier Aranceta, presidente de la SENC, “mejorar la salud nutricional de la sociedad de forma efectiva requiere que las opciones más saludables sean también las más fáciles de elegir. La apuesta de Dia por poner en valor productos básicos y de consumo frecuente como la pasta integral es una iniciativa que apoyamos decididamente desde la SENC. Este aval reconoce un producto de calidad contrastada que ayuda a las familias a cumplir con las recomendaciones dietéticas de forma sencilla, sabrosa y asequible”. 

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Dentro de estos básicos, la pasta integral representa una alternativa versátil, fácil de preparar y presente en muchas despensas. Al elaborarse con harina de trigo integral, que conserva el grano entero, contiene más nutrientes y fibra que la harina refinada o blanca, obtenida después de retirar el salvado y el germen.

Además, la pasta integral aporta energía de forma más progresiva y ayuda a prolongar la sensación de saciedad, convirtiéndose en una opción sencilla de incorporar en comidas completas, equilibradas y adaptadas al ritmo diario de los hogares. También aporta nutrientes esenciales para el día a día, como vitaminas del grupo B, importantes para el metabolismo energético, y minerales como el magnesio, el hierro y el calcio.

Con esta colaboración con la SENC, Dia refuerza su apuesta por una marca propia que combina calidad, accesibilidad y respaldo experto, acercando criterios nutricionales a productos cotidianos de la cesta de la compra. Las pastas integrales Dia Al Diante, en sus variedades de espagueti y pluma, cuentan con alto contenido en fibra y están pensadas para facilitar una alimentación equilibrada desde productos básicos, asequibles y fáciles de integrar en el día a día.

Recetas sencillas para el día a día

Además de su perfil nutricional, la pasta integral destaca por su versatilidad en la cocina y por su capacidad para adaptarse a recetas muy distintas, desde platos fríos y ligeros hasta opciones calientes y completas. Las variedades de espagueti y pluma integrales Dia Al Diante permiten preparar propuestas sencillas, equilibradas y asequibles, pensadas para resolver comidas del día a día sin renunciar al sabor ni a la calidad.

Como ejemplo de esa versatilidad, Dia propone una receta fresca de plumas integrales mediterráneas con yogur griego, albahaca y tomate seco, perfecta para los meses de verano y para quienes buscan una opción rápida, diferente y fácil de preparar. También unos espaguetis integrales con gambas al ajillo suave, champiñones salteados y perejil fresco, una alternativa completa y sabrosa para incorporar la pasta integral en una comida casera de forma sencilla.

Estas propuestas forman parte del contenido disponible en la web de Comer mejor cada día, un espacio con más ideas fáciles, rápidas y saludables para incorporar una alimentación equilibrada de forma natural en la rutina diaria.

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Los trabajadores temen más la inestabilidad económica que ser reemplazados por la IA

• La incertidumbre económica preocupa al 31% de los profesionales, mientras que el temor a ser sustituido por la inteligencia artificial se sitúa en el 18,1%, según el Barómetro del Talento de ManpowerGroup

• La generación Z es la más preocupada por la automatización: el 22,7% teme ser reemplazado por la IA, frente al 13,1% de los baby boomers

ROIPRESS / ESPAÑA / - La inteligencia artificial está transformando el mercado laboral, pero todavía no lidera el ranking de preocupaciones de los profesionales. El Barómetro del Talento de ManpowerGroup revela que la inestabilidad económica continúa siendo la mayor preocupación para los trabajadores, (31%), una cifra muy superior al 18,1% que teme ser reemplazado por la inteligencia artificial o la automatización.

De hecho, el miedo a la IA ocupa el cuarto lugar entre las principales amenazas para la carrera profesional. Por delante se sitúan las reestructuraciones empresariales (22%) y los despidos masivos (19,1%). También preocupan los cambios en los perfiles y competencias demandadas (16,5%) y el incremento de la subcontratación (13,1%).

"Los profesionales priorizan los riesgos inmediatos para su estabilidad laboral frente a amenazas futuras como la automatización. Esto demuestra que el verdadero desafío para las organizaciones no es solo incorporar nuevas tecnologías, sino generar confianza entre sus plantillas en un contexto de incertidumbre”, destaca Luis Miguel Jiménez, director general de Manpower.

La preocupación por la IA varía según el país

Aunque el temor a ser sustituido por la inteligencia artificial no lidera el ranking global de preocupaciones, existen diferencias significativas entre mercados. Los niveles más elevados se registran en Israel (29%), Singapur (25,1%), México (20%) y Estados Unidos (19%). Por el contrario, Europa se sitúa entre las regiones donde la IA genera menor inquietud. En Países Bajos y Noruega, únicamente el 13% de los profesionales menciona esta posibilidad entre sus principales preocupaciones laborales.

La generación Z, la más preocupada por la automatización

El Barómetro también confirma que la percepción del riesgo varía según la edad. La generación Z es la más preocupada por el impacto de la inteligencia artificial y la automatización: el 22,7% cree que podría ser reemplazada por la IA. Este porcentaje desciende al 20,5% entre los millennials, al 17,2% en la generación X y al 13,1% entre los baby boomers.

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Valonia refuerza sus alianzas industriales con España en una misión económica sectorial que recorrerá Sevilla y Madrid

• AWEX encabezará una misión empresarial los días 28, 29 y 30 de septiembre para conectar a compañías valonas con los ecosistemas industriales de Andalucía y Madrid

• La delegación estará integrada por empresas, centros de investigación y organizaciones especializadas en aviación, sistemas de defensa, tecnologías espaciales, materiales avanzados, telecomunicaciones y soluciones de doble uso

Florence Vanholsbeeck, consejera económica y comercial de AWEX.  

ROIPRESS / ESPAÑA / ALIANZAS - La Agencia Valona para la Exportación y las Inversiones Extranjeras (AWEX) organizará los próximos 28, 29 y 30 de septiembre de 2026 una misión empresarial en Sevilla y Madrid para impulsar la cooperación industrial y tecnológica entre Valonia y España en los sectores de la defensa, aeronáutica y aeroespacial.

La iniciativa reunirá a representantes institucionales, empresas, centros de investigación y clústeres de ambos territorios. El programa combinará presentaciones de capacidades, encuentros bilaterales personalizados y espacios de networking dirigidos a identificar socios, crear consorcios y promover nuevos proyectos europeos.

La misión comenzará el 28 de septiembre en Sevilla, con una jornada organizada por ANDALUCÍA TRADE, Agencia Empresarial para la Transformación y el Desarrollo Económico, entidad dependiente de la Consejería de Universidad, Industria, Energía e Innovación, en colaboración con AWEX. 

El 29 de septiembre, la delegación valona continuará su agenda en Sevilla con una jornada de visitas a empresas locales. Estos encuentros permitirán conocer de primera mano sus capacidades industriales, tecnológicas y de innovación, así como explorar posibles vías de colaboración, transferencia de conocimiento y desarrollo de proyectos conjuntos entre compañías andaluzas y valonas. 

Después, el 30 de septiembre, la delegación se trasladará a Madrid para participar en un encuentro de alto nivel impulsado por AWEX con el apoyo de la Embajada de Bélgica en España y del Foro Diplomático del Principado de Asturias.

“España es un socio natural para Valonia por la calidad de su industria, su capacidad tecnológica y su participación en los grandes programas europeos. Con esta misión queremos facilitar contactos muy concretos entre empresas que pueden complementarse y desarrollar juntas soluciones de alto valor añadido”, señala Florence Vanholsbeeck, consejera económica y comercial de AWEX.

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Una delegación industrial y tecnológica de primer nivel

Valonia cuenta con un ecosistema altamente especializado que reúne a más de 200 empresas vinculadas a la defensa, genera una facturación regional de alrededor de 4.550 millones de euros y concentra el 67 % del empleo industrial de defensa de Bélgica.

La región dispone, además, de más de una docena de centros de investigación y desarrollo, una amplia comunidad de profesionales especializados y programas de financiación que pueden cubrir hasta el 70 % de determinados proyectos de internacionalización en I+D.

Su industria abarca áreas como la defensa terrestre, las estructuras aeronáuticas, la propulsión, los sistemas embarcados, las comunicaciones, los drones, la observación terrestre, los materiales avanzados, la fotónica, la simulación numérica y la ciberseguridad.

La delegación valona estará integrada por empresas, clústeres y centros de investigación representativos de la excelencia del ecosistema industrial y tecnológico de Valonia. Los participantes aportarán competencias complementarias en ámbitos como la defensa, la aeronáutica, el espacio, las tecnologías duales y la innovación, con el objetivo de desarrollar nuevas oportunidades de colaboración con el tejido industrial español.

“No planteamos estas jornadas como una sucesión de presentaciones institucionales. El objetivo es que las empresas salgan de Sevilla y Madrid con interlocutores identificados, reuniones avanzadas y posibilidades reales de cooperación. Europa necesita cadenas de suministro más sólidas y una mayor coordinación entre sus regiones industriales”, añade Florence Vanholsbeeck.

Sevilla conectará a las empresas valonas con el ecosistema andaluz

La primera etapa tendrá lugar los días 28 y 29 de septiembre en Sevilla y estará dirigida a empresas de los sectores aeroespacial y de defensa radicadas en Andalucía.

Las jornadas organizadas por ANDALUCÍA TRADE y AWEX se articularán alrededor de reuniones bilaterales entre los integrantes de la delegación valona y las compañías andaluzas seleccionadas. Los encuentros permitirán presentar capacidades, analizar necesidades industriales y detectar oportunidades para desarrollar alianzas, consorcios y proyectos colaborativos.

Madrid acogerá un encuentro empresarial e institucional de alto nivel

La misión continuará el miércoles 30 de septiembre en Madrid, donde AWEX reunirá a representantes institucionales y empresas españolas y valonas en una jornada dedicada a la cooperación en defensa, aeronáutica y aeroespacial.

El encuentro permitirá abordar oportunidades derivadas de la relocalización de capacidades industriales críticas, el crecimiento de las tecnologías de doble uso y la necesidad de reforzar las cadenas de suministro europeas.

La complementariedad entre la industria española y el ecosistema valón abre posibilidades de colaboración en sistemas terrestres, fabricación aeronáutica, componentes espaciales, electrónica, comunicaciones seguras, inteligencia artificial, materiales y protección de infraestructuras críticas.

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El 45% de los directivos en España está abierto a nuevas oportunidades profesionales

• Tres de cada diez no prevén permanecer en su puesto actual más de un año

• El 77% de las organizaciones reconoce dificultades para contratar talento

• 7 de cada 10 directivos consideran poco transparentes las estructuras retributivas de sus empresas

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - La forma de atraer y fidelizar a los líderes empresariales está cambiando. Así lo refleja el estudio Tendencias de Compensación Ejecutiva y Talento 2026 – España, elaborado por Page Executive a partir de las respuestas de 493 ejecutivos C-level y altos directivos del país, según el cual cerca de la mitad de los directivos (45%) se plantea un cambio profesional, mientras que el 30% no espera continuar en su puesto actual más de un año.  

Lejos de responder a una falta de profesionales cualificados, el estudio concluye que el principal reto reside en el desajuste entre las expectativas del liderazgo actual y la capacidad de las organizaciones para ofrecer entornos atractivos, transparentes y alineados con las nuevas demandas de los directivos, de ahí, que el 77% de las organizaciones reconoce haber tenido dificultades para contratar talento durante los últimos doce meses.

"La contratación de directivos en España es cada vez más compleja, no debido a una escasez de talento, sino porque las expectativas sobre el liderazgo han cambiado profundamente. Hoy las organizaciones necesitan líderes capaces de generar resultados, gestionar la complejidad y construir entornos donde las personas puedan mantener un rendimiento sostenible en el tiempo", afirma Miguel Portillo, Managing Director de Page Executive.

El verdadero desafío no es atraer talento, sino fidelizarlo

El informe revela que muchas compañías continúan utilizando modelos organizativos que no evolucionan al mismo ritmo que las expectativas de sus directivos.

Solo uno de cada dos líderes (51%) confía en la capacidad de su organización para adaptarse a los cambios del mercado, un porcentaje claramente inferior al registrado a nivel global. Además, existe una diferencia de percepción entre los máximos responsables ejecutivos (C-level) y el resto de la alta dirección, lo que pone de manifiesto una creciente falta de alineación dentro de los equipos de liderazgo. 

Por otra parte, aunque tres de cada cuatro organizaciones afirman apostar por la contratación basada en competencias, la realidad muestra un escenario muy distinto: solo el 22% prioriza realmente las habilidades frente a la experiencia profesional o la formación académica, lo que, según el informe, puede estar limitando el acceso a perfiles con un elevado potencial de liderazgo y alargando innecesariamente los procesos de selección. 

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La adopción de la IA ya está integrada en la dirección, pero el reto es convertirla en resultados

La inteligencia artificial generativa ha dejado de ser una tecnología emergente para convertirse en una herramienta habitual entre los directivos españoles, y así, hasta un 73% la utiliza de forma activa en su trabajo diario, mientras que el 79% considera que ha mejorado tanto su productividad como la calidad de su trabajo, sin embargo, el impacto percibido sobre el conjunto de la organización es significativamente menor, lo que demuestra que el desafío ya no consiste en adoptar la IA, sino en integrarla en la estrategia y traducirla en resultados tangibles para el negocio. 

Más allá de la retribución, la transparencia es crítica

El apartado salarial continúa siendo uno de los factores más importantes para los directivos. El 63% se muestra satisfecho con su remuneración y tres de cada cuatro reciben incentivos variables vinculados principalmente a la rentabilidad y al crecimiento del negocio. 

Sin embargo, la transparencia se consolida como uno de los grandes retos para las empresas: el 71% considera que la política retributiva de su organización carece de transparencia, mientras que cuatro de cada diez creen que una mayor claridad salarial ayudaría a atraer mejor talento. En un contexto marcado por la aplicación de la Directiva Europea de Transparencia Salarial, estos datos ponen de manifiesto que la comunicación sobre las políticas retributivas será un elemento cada vez más decisivo para fortalecer la confianza y la marca empleadora. 

Las conclusiones del estudio reflejan un cambio de paradigma en el mercado del talento directivo. La compensación económica continúa siendo un elemento esencial, pero ya no basta para atraer y fidelizar a los mejores líderes.

Flexibilidad, liderazgo y cultura: los nuevos factores de fidelización

El estudio concluye que las prioridades de los directivos están evolucionando más allá de la remuneración.

La flexibilidad, la confianza en el equipo directivo, las oportunidades de desarrollo y la calidad del liderazgo adquieren un peso creciente en la decisión de permanecer en una organización.

De hecho, cuatro de cada diez directivos consideran la flexibilidad un aspecto decisivo al valorar una nueva oportunidad profesional, mientras que un tercio reconoce haber buscado un cambio laboral debido a su insatisfacción con determinadas decisiones de liderazgo. 

Los beneficios también evolucionan. El seguro médico privado, los planes de ahorro para la jubilación, el coche de empresa y los programas de desarrollo directivo se sitúan entre los incentivos más valorados, aunque la mayoría de las organizaciones continúa ofreciendo paquetes de beneficios poco flexibles. 

“La transparencia salarial está acelerándose en toda Europa, impulsada tanto por la regulación como por la evolución de las expectativas de los candidatos. Los ejecutivos exigen cada vez más claridad, no solo en el salario, sino también en cómo se toman las decisiones y cómo se define la progresión profesional.

Las organizaciones que comunican de forma proactiva estos aspectos generan confianza y avanzan más rápido en los procesos de selección. Aquellas que no lo hacen corren el riesgo de perder candidatos en fases críticas, especialmente en un contexto donde la transparencia se está convirtiendo en un requisito básico más que en un elemento diferenciador” concluye Miguel Portillo.

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rotuloselectronicos.net y los "residuos" que nunca dejaron de existir

 

/ SERVIPRESS / ESPAÑA / INTERNET - Una sentencia obligó a retirar todas las imágenes del taxi de un cliente. Años después, un testigo calificó como "residuos" informáticos imágenes similares para engañar a un juzgado. Sin embargo, las imágenes continúan alojadas e incluso siguen apareciendo en los buscadores.

La palabra "residuo" suele asociarse a algo sin utilidad, un resto irrelevante que permanece tras un proceso de eliminación. Sin embargo, esa fue precisamente la expresión utilizada por el técnico informático de DIGIMAN ALICANTE S.L. durante un juicio celebrado en Alicante para explicar por qué determinadas imágenes seguían siendo accesibles mediante una URL directa.

Según recoge literalmente la sentencia, el técnico declaró que, cuando se eliminan contenidos de una página web, "puede quedar algún residuo", insistiendo en que las fotografías ya no eran accesibles desde la página principal y únicamente podían localizarse mediante enlaces URL específicos. 

Pero esa explicación plantea un interrogante evidente: ¿puede calificarse como "residuo" un archivo que permanece íntegramente alojado en el servidor y que continúa siendo localizable años después?

Una obligación judicial clara

La cuestión adquiere especial relevancia porque no se trata de unas imágenes cualquiera.

La Audiencia Provincial de Pontevedra confirmó una sentencia firme que condenó a DIGIMAN ALICANTE S.L. a retirar "de la web y de cualquier otro soporte del tipo que fuera" todas las imágenes, vídeos y datos correspondientes al taxi de un cliente, absteniéndose además de volver a utilizarlos en el futuro. 

Cuando la empresa sostuvo que ya había cumplido esa obligación, el afectado promovió la ejecución de la sentencia al comprobar que las imágenes seguían utilizándose.

La Audiencia rechazó la oposición de DIGIMAN y recordó que la obligación no se limitaba a eliminar el contenido de su propia página web. También alcanzaba a cualquier otro soporte donde las imágenes continuaran publicadas, incluso cuando pertenecieran a terceros. En esos casos, la empresa tenía el deber de dirigirse a los titulares de dichas páginas y solicitar su retirada, acreditando una actuación diligente para cumplir la resolución judicial. 

Del "borrado" a los "residuos"

La explicación ofrecida en el procedimiento de Alicante introduce un elemento llamativo.

En lugar de afirmar que las imágenes habían desaparecido completamente, el técnico de la empresa sostuvo que permanecían únicamente como un "residuo" derivado del funcionamiento normal de una página web. 

Sin embargo, desde un punto de vista técnico, un archivo que sigue almacenado en el servidor, conserva su dirección URL y puede ser localizado por quien conoce esa dirección difícilmente puede considerarse un simple resto de un proceso de eliminación. Lo que normalmente ha desaparecido es el enlace desde la página web, no necesariamente el archivo que contiene la imagen.

Los hechos actuales

Lo más llamativo es que el debate no pertenece únicamente al pasado.

A día de hoy, varias de esas imágenes continúan siendo localizables mediante el buscador Bing y siguen estando en el servidor de la empresa, lo que demuestra que los archivos permanecen accesibles para los motores de búsqueda y siguen existiendo en Internet. La propia captura obtenida recientemente muestra una de las imágenes del taxi utilizada para promocionar las pantallas LED comercializadas por la empresa.

Si esas imágenes continúan alojadas e indexadas varios años después de la condena judicial y de la posterior ejecución, resulta inevitable preguntarse si el término "residuo" describe realmente la situación técnica de los archivos o si constituye una forma de presentar como eliminados unos contenidos que, en realidad, nunca llegaron a desaparecer completamente.

 

Capturas de pantalla de Bing y Yahoo donde se ven las imágenes claramente indexadas  

Más que una cuestión terminológica

El debate trasciende el ámbito de la informática.

No se trata únicamente de cómo denominar un archivo alojado en un servidor, sino de determinar si una obligación judicial consistente en retirar unas imágenes puede considerarse cumplida cuando esas mismas imágenes continúan existiendo, pueden recuperarse mediante su URL y siguen apareciendo en los resultados de los buscadores.

En definitiva, la cuestión no es si existen "residuos" digitales. La verdadera cuestión es si unos archivos cuya retirada fue ordenada judicialmente pueden seguir disponibles durante años y, aun así, presentarse ante un tribunal como simples restos sin relevancia.

Dice el demandante que, lo que J.M.A.P. declaró en calidad de testigo y bajo juramento el 29 de abril diciendo que la imágenes eran, “residuos” no públicos y no indexables, realmente fue una farsa organizada con el fin de engañar al juzgado y evitar una condena civil, farsa que tuvo éxito, ante el asombro e incredulidad del propio demandante al ver que esto pueda suceder en España en el siglo XXI.

Con carácter previo a la publicación de esta información, el autor de la investigación se puso en contacto con DIGIMAN ALICANTE S.L. para ofrecer a la empresa la posibilidad de exponer su versión de los hechos y responder a las cuestiones planteadas sobre el cumplimiento de las resoluciones judiciales y la permanencia de las imágenes en Internet. A la fecha de publicación de este artículo, DIGIMAN ALICANTE S.L. no ha remitido respuesta alguna

Documento relacionado: Acta de certificación de sitio web

Investigación y redacción: Pedro José Masià Samper.

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Jumpstart: EE.UU. redefine la movilidad profesional con medidas que impactan a empresas y talento

La anulación de la tarifa extraordinaria para visas H-1B, el incremento de green cards para empleo y un programa para acelerar entrevistas de visas de negocios podrían facilitar el acceso de empresas y profesionales al mercado estadounidense durante el año fiscal 2026

El sistema migratorio de Estados Unidos atraviesa uno de sus momentos de mayor dinamismo en los últimos años. En apenas unas semanas, distintas decisiones judiciales y administrativas han modificado el panorama para empresas que contratan talento internacional, profesionales altamente calificados y emprendedores que buscan desarrollar sus proyectos en el país.

Entre las novedades más relevantes se encuentran la cancelación de la tarifa extraordinaria para nuevas solicitudes H-1B. Un tribunal federal de Massachusetts anuló la tarifa adicional de USD 100.000 que se aplicaba a determinadas nuevas solicitudes de dicha visa, al considerar que dicho cobro constituía un impuesto que no había sido autorizado por el Congreso estadounidense. Aunque se espera que el Gobierno presente una apelación y el Servicio de Ciudadanía e Inmigración de Estados Unidos (USCIS) aún no ha comunicado cómo implementará el fallo, la decisión abre nuevamente el debate sobre los costos asociados a la contratación de talento internacional. "Muchas organizaciones habían reconsiderado o incluso pospuesto contrataciones internacionales debido al incremento de los costos migratorios. Si este criterio judicial se consolida, podría reactivarse el interés por incorporar talento extranjero altamente especializado, especialmente en industrias donde existe escasez de profesionales", explica Bianca Junqueira, Co-founder y CRO de Jumpstart.

Otra de las novedades más relevantes corresponde al año fiscal 2026. Debido a que parte de las visas familiares disponibles no fueron utilizadas, aproximadamente 46.000 green cards adicionales fueron transferidas a las categorías basadas en empleo. Como resultado, el límite anual de residencias permanentes laborales aumentó de 140.000 a 186.000, lo que representa uno de los mayores incrementos registrados en los últimos años. Esta ampliación ya comienza a reflejarse en los avances publicados por el Visa Bulletin y podría beneficiar especialmente a profesionales que aplican bajo categorías como EB-1 (habilidades extraordinarias) y EB-2 (profesionales con títulos avanzados o interés nacional).

A partir del 1 de julio y hasta el 31 de diciembre, el Departamento de Estado implementará un programa piloto que permitirá a determinados solicitantes de visas B-1/B-2 acceder a entrevistas consulares en un plazo de hasta 10 días hábiles, mediante el pago de una tarifa adicional de USD 750. La medida únicamente acelera la programación de la entrevista y no modifica los criterios de evaluación ni garantiza la aprobación de la visa. Además, el programa tendrá capacidad limitada y aún no se ha publicado la lista oficial de consulados participantes. La iniciativa busca ofrecer una alternativa para viajeros corporativos, ejecutivos e inversionistas que requieren desplazamientos internacionales con mayor rapidez.

Un escenario más favorable para la movilidad del talento
Aunque varias de estas medidas todavía dependen de procesos judiciales o de su implementación administrativa, los cambios reflejan una tendencia hacia una mayor flexibilidad en algunos mecanismos de movilidad internacional del talento.

"Estados Unidos continúa siendo uno de los principales destinos para emprendedores, investigadores y profesionales altamente calificados. La evolución del marco regulatorio demuestra que comprender los cambios migratorios ya no es solo una cuestión legal, sino también una ventaja estratégica para empresas y personas que compiten en un mercado global", concluye Junqueira.

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Gestoría Online reduce a unas horas el alta de autónomo

Gestoría Online ha optimizado el procedimiento con el que tramita las altas de autónomo de sus clientes y lo resuelve ahora en unas horas, de modo que el emprendedor puede empezar a facturar lo antes posible. La asesoría, que tramita más de 1.000 altas al año, cuenta con un equipo especializado en este trámite y gestiona también la elección del epígrafe, el régimen fiscal más eficiente, la solicitud de la tarifa plana y las altas de autónomos de residentes extranjeros con NIE

Gestoría Online, marca registrada de Asesoría Autónomos Online, S.L.U., ha optimizado el procedimiento con el que tramita las altas de autónomo de sus clientes. El nuevo sistema combina la recogida estructurada de información, la autorización digital y la asignación inmediata del expediente a un equipo especializado.

Gracias a este procedimiento, el alta puede completarse en unas horas y el emprendedor puede iniciar su actividad y emitir sus primeras facturas en un corto lapso de tiempo, siempre que aporte la documentación completa y autorice al despacho dentro del horario de tramitación.

Un trámite resuelto en el día y sin desplazamientos
El proceso comienza con un formulario digital en el que el cliente facilita los datos de la actividad que va a desarrollar. A partir de esa información, el equipo de altas de Gestoría Online prepara y presenta la declaración censal ante la Agencia Tributaria y tramita el alta en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos de la Seguridad Social.

Todo el procedimiento se realiza a distancia, sin que el emprendedor tenga que desplazarse a las oficinas de la Agencia Tributaria, de la Seguridad Social ni de la propia Gestoría.

Qué incluye el servicio además de presentar el alta
El equipo responsable de las altas está especializado en este procedimiento y analiza las circunstancias concretas de cada actividad. Entre otras actuaciones, se ocupa de:

·Determinar el epígrafe del Impuesto sobre Actividades Económicas correspondiente a la actividad real del cliente.

·Identificar el régimen de IVA y el método de estimación en el IRPF aplicables en cada caso.

·Solicitar la cuota reducida para nuevos autónomos, conocida habitualmente como tarifa plana, cuando se cumplen los requisitos.

·Tramitar las altas de residentes que dispongan de NIE.

Decisiones que pueden afectar a todo el ejercicio
Las elecciones realizadas durante el alta tienen consecuencias fiscales y económicas posteriores. La inclusión en un epígrafe del IAE incorrecto puede generar obligaciones fiscales inadecuadas y obligar al autónomo a presentar una modificación censal.

La fecha de alta también resulta relevante. Hasta tres altas dentro de cada año natural pueden surtir efectos desde el día real de inicio de la actividad, siempre que se soliciten dentro del plazo reglamentario. Esto permite que, en esos casos, la cotización del primer mes se calcule desde la fecha efectiva de inicio y no necesariamente desde el primer día del mes.

"El alta suele producirse en un momento de urgencia: en algunos casos la persona ya tiene que empezar a realizar compras y facturar", explica Miguel Ángel Bonfill, economista, gestor administrativo y responsable del despacho. "Nuestro trabajo consiste en que el trámite se resuelva rápidamente, pero especialmente en comprobar que las decisiones adoptadas durante el alta sean las correctas, porque son las que condicionarán sus obligaciones durante el resto del año", añade.

Más de 1.000 altas de autónomo al año
Gestoría Online tramita más de 1.000 altas de autónomo cada año. Según los datos internos de la compañía, ocho de cada diez nuevos clientes llegan inicialmente al despacho para realizar este trámite y posteriormente continúan utilizando sus servicios de gestión fiscal, contable y laboral.

Este volumen recurrente de expedientes ha permitido a la asesoría acumular una amplia experiencia en actividades profesionales, comerciales y empresariales de diferentes sectores.

El alta de autónomo está incluida sin coste adicional en el plan de gestión integral para autónomos, cuya tarifa es de 24 euros al mes más IVA.

Sobre Gestoría Online
Gestoría Online - gestoria.online - es la marca registrada de Asesoría Autónomos Online, S.L.U., una asesoría fiscal, contable y laboral 100 % online especializada en autónomos y pequeñas sociedades limitadas.

Con sede en Tortosa, Tarragona, y trece años de actividad, el despacho opera como Punto de Atención al Emprendedor y colaborador social de la Agencia Tributaria.

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El consumo de cannabis triplica el riesgo de que los adolescentes desarrollen trastornos mentales en comparación con el de otras sustancias

• “El cannabis es la droga que más propiedades psicotizantes tiene, muy por encima de muchas otras sustancias de consumo. Los datos científicos previos y los que muestra esta nueva investigación no correlacionan en ningún caso con la percepción social de sustancia exenta de peligros”.

• Entre los trastornos mentales asociados al consumo de cannabis destacan especialmente la esquizofrenia (riesgo 52% mayor entre adolescentes con trastorno por uso de cannabis) y la depresión (riesgo 30% superior).

ROIPRESS / INTERNACIONAL / INFORMES — Según un estudio reciente, publicado en la revista The American Journal of Psychiatry por investigadores de la Universidad Johns Hopkins de Baltimore (Maryland, EEUU), los adolescentes menores de 17 años que presentan un trastorno por consumo de cannabis tienen tres veces más riesgo de desarrollar otro trastorno mental que aquellos que consumen alcohol u otras drogas. El dato no es baladí, ya que, en muchas ocasiones, el cannabis es visto por la población –especialmente por la joven– como una droga blanda y como un producto natural que, por tanto, parece exento de peligros.

“El cannabis es la droga que más propiedades psicotizantes tiene, muy por encima de muchas otras sustancias de consumo. Los datos científicos previos y los que muestra esta nueva investigación no correlacionan en ningún caso con esa percepción de sustancia exenta de peligros”, explica el doctor Néstor Szerman, psiquiatra del Instituto de Psiquiatría y Salud Mental del Hospital Gregorio Marañón de Madrid y presidente de la Fundación Patología Dual.

Los autores del estudio, que también siguieron a un grupo de población adulta, comprobaron que el impacto del cannabis sobre el riesgo de desarrollar un trastorno mental era especialmente importante entre la población adolescente. “El cerebro humano sigue un periodo de neurodesarrollo que no finaliza hasta bastante después de los 20 años. En este proceso, el ritmo de diferentes áreas cerebrales es desigual: los circuitos responsables del control son más tardíos en su desarrollo funcional que los vinculados a la recompensa, lo que hace que los adolescentes sean más vulnerables”, señala Szerman. 

Este efecto es más importante aún si cabe entre aquellos adolescentes que presentan una vulnerabilidad genética, compartida tanto para la adicción al cannabis como para el desarrollo de otros trastornos psiquiátricos. Entre estos últimos, según el estudio, destacan especialmente la esquizofrenia (riesgo 52% mayor entre adolescentes con trastorno por uso de cannabis) y la depresión (riesgo 30% superior). “Los adolescentes que presentan una vulnerabilidad genética baja, al consumir cannabis con alto contenido de THC, pueden desarrollar episodios psicóticos. En cambio, cuando la vulnerabilidad es elevada, incluso un cannabis con bajo porcentaje de THC es suficiente para desarrollar un episodio psicótico, que en casi la mitad de los casos puede evolucionar a un trastorno psicótico crónico”, argumenta el psiquiatra. 

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La estrecha relación entre cannabis y psicosis

Según la evidencia científica, el consumo de cannabis con elevada concentración de THC, el principal componente psicoactivo de esta sustancia, aumenta la posibilidad de sufrir un episodio psicótico. “En los sitios del mundo donde el uso de cannabis se ha legalizado, como por ejemplo en la provincia de Ontario, en Canadá, la incidencia de episodios psicóticos se ha triplicado desde entonces”, añade Néstor Szerman.

El porqué de esta estrecha relación entre trastorno por consumo de cannabis y psicosis se encuentra en nuestro cerebro. Un estudio publicado hace algo más de un año en la revista científica JAMA Psychiatry realizado mediante técnicas de imágenes cerebral, por ejemplo, halló que las personas con trastorno por consumo de cannabis presentan niveles más altos de dopamina en la misma región cerebral relacionada con la psicosis, algo que, según los autores de la investigación, puede alterar los procesos cerebrales normales y aumentar el riesgo de psicosis, particularmente en individuos que ya son vulnerables.

Tal y como añade el presidente de la Fundación Patología Dual, en el cerebro humano existe un sistema endocannabinoide endógeno, conocido así por ser el lugar donde impacta el cannabis consumido. “Este importante sistema cerebral no existe para que la gente consuma cannabis, sino que está ligado a la supervivencia como individuos y como especie”, apunta el experto, que añade que este sistema cerebral, ampliamente extendido en el cerebro, “podría ser disfuncional por causas genéticas y/o adquiridas y dar lugar a trastornos mentales diversos –entre ellos el trastorno por consumo de cannabis y la psicosis– y otras enfermedades no psiquiátricas”.

De hecho, en estas personas con mayor vulnerabilidad, subraya el experto, la patología dual, es decir, la coexistencia de una adicción y otro trastorno mental, “es la norma”. Según la evidencia científica, se estima por ejemplo que las personas con TDAH que consumen cannabis presentan un riesgo ocho veces mayor de desarrollar una adicción a esta sustancia, cifras similares a las que se dan en otros trastornos afectivos mayores como la depresión. Las personas con psicosis crónica como la esquizofrenia, por su parte, también presentan según diversos estudios epidemiológicos un 35% de posibilidades de tener un trastorno por consumo de cannabis.

Por ello, según Néstor Szerman, en personas con una adicción al cannabis “siempre” se debería tratar de identificar los otros trastornos mentales asociados a la adicción, para de esa forma poder orientar a los pacientes hacia el tratamiento más adecuado, que debería ser “integral e integrado y abordar todos los trastornos mentales”. Sin embargo, como lamenta el presidente de la Fundación Patología Dual, muchos pacientes y sus familiares siguen sufriendo hoy en día el conocido como “síndrome de la puerta equivocada”, por el que o reciben tratamiento para la adicción o para el otro trastorno mental, pero casi nunca obtienen un tratamiento conjunto de ambos trastornos, lo que dificulta enormemente la recuperación y multiplica el riesgo de recaídas. “Además, muchas veces se les sigue pidiendo que dejen el consume de cannabis, como si ésta fuera una decisión personal y no una verdadera enfermedad mental”, concluye.

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España se cuela como uno de los países más baratos de Europa para promocionarse, según estudio de Printbros

Un análisis de PrintBros sitúa a Madrid como la octava capital de la UE analizada donde menos cuesta hacer visible un negocio

España se sitúa un 6,1% por debajo de la mediana europea y registra el precio más bajo de toda la muestra para imprimir 5.000 flyers A5.

El mismo kit de lanzamiento comercial puede costar hasta un 37,7% más dependiendo de la capital europea elegida, según un estudio que compara 105 precios públicos de 60 proveedores.

Printbros ha publicado el Índice Europeo del Coste de Visibilidad Comercial 2026, un análisis que compara cuánto cuesta producir la misma cesta de materiales para el lanzamiento de un pequeño negocio en 21 capitales europeas. Madrid obtiene 93,9 puntos frente a una mediana europea de 100 y un coste neto de 328,63 euros, lo que la sitúa, empatada con Roma, como la octava capital más económica entre las ciudades de la Unión Europea incluidas en el estudio. El índice no calcula alquileres, licencias, reformas o salarios, sino un gasto que suele quedar fuera de las estadísticas: cuánto cuesta conseguir que un negocio sea visible antes de recibir a su primer cliente.

La cesta analizada incluye dos metros cuadrados de vinilo de escaparate, un panel Dibond exterior, 5.000 flyers A5, un roll-up y 500 tarjetas de visita. Para construir la comparación, PrintBros recopiló 105 referencias de precios públicos procedentes de 60 proveedores y aplicó una ponderación según la relevancia comercial de cada producto. El vinilo representa el 30% del índice; el panel Dibond, el 25%; los flyers, el 20%; el roll-up, el 15%; y las tarjetas, el 10%. Los precios se presentan sin IVA, transporte ni instalación cuando la información del proveedor permite separarlos.

Madrid es la más barata en flyers, pero no en todo
Uno de los resultados más llamativos aparece al separar los productos. Madrid registra el precio más bajo de las 21 capitales para imprimir 5.000 flyers A5: 78,81 euros netos. En Praga, la misma referencia alcanza aproximadamente 289 euros, casi 3,7 veces más. Sin embargo, la ventaja española desaparece en otros materiales: Lisboa ofrece el vinilo más económico, Budapest lidera en panel Dibond, Praga en roll-ups y Viena en tarjetas de visita. En el extremo contrario, París presenta el vinilo más caro, Copenhague el panel Dibond más elevado, Helsinki el roll-up más costoso y Oslo el precio máximo en tarjetas.

"Cuando alguien piensa en abrir un negocio suele calcular el alquiler, las licencias o el mobiliario, pero rara vez compara cuánto tendrá que pagar para que ese negocio sea visible", explica Magcel Tovar, responsable de PrintBros. "Lo más sorprendente es que no existe una capital barata para todo. Madrid tiene los flyers más económicos de la muestra, mientras que otros productos cambian completamente la clasificación. Una decisión aparentemente pequeña puede modificar de forma importante el presupuesto inicial".

En el índice ponderado, París ocupa la primera posición con 144,6 puntos, mientras que Lisboa cierra la clasificación con 70,2. Entre ambas referencias existe una diferencia de 112,62 euros, equivalente al 37,7%. Todos los registros conservan proveedor, fecha de captura, moneda, método de conversión y nivel de confianza.

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24 millones de pasajeros sufrieron en España retrasos o cancelaciones en los primeros seis meses de 2026

• Más de un tercio de los vuelos registró alguna incidencia en su horario durante el primer semestre de 2026, frente al 20,1 % registrado en el mismo periodo del año anterior

• Los aeropuertos de Granada-Jaén, Melilla y Almería lideran el ranking de puntualidad, mientras que Ceuta, Santiago de Compostela y Fuerteventura presentan los peores resultados

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - AirHelp, la empresa tecnológica que mejora la experiencia de los pasajeros durante la posible interrupción de un vuelo, ha analizado el comportamiento del tráfico aéreo en España y el rendimiento de los aeropuertos españoles durante el primer semestre de 2026. El estudio revela un notable deterioro de la puntualidad respecto al año anterior, con un incremento significativo del número de pasajeros afectados por retrasos y cancelaciones.  

Entre enero y junio de 2026, más de 67 millones de pasajeros viajaron desde aeropuertos españoles. De ellos, más de 24 millones se vieron afectados por retrasos o cancelaciones, lo que supone un importante aumento respecto a los 13,9 millones registrados durante el mismo periodo de 2025. 

Los datos reflejan un empeoramiento de la operativa aérea en España. Mientras que en el primer semestre de 2025 el 79,1 % de los vuelos despegó según el horario previsto, en 2026 el porcentaje de puntualidad cayó hasta el 63,3 %, de modo que más de uno de cada tres vuelos sufrió algún tipo de incidencia. 

No obstante, este incremento de las interrupciones no se ha traducido en un mayor número de pasajeros con derecho a compensación económica. Durante la primera mitad de 2026, 525.000 viajeros cumplen los requisitos establecidos por la normativa europea para reclamar una indemnización, frente a los 559.000 registrados un año antes. 

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Así es el desempeño de los aeropuertos españoles

Entre los aeropuertos con más de 200 vuelos programados al mes, Granada-Jaén se sitúa como el más puntual del país durante el primer semestre de 2026. De los cerca de 2.000 vuelos operados, el 74,4 % despegó a la hora prevista.

Le siguen los aeropuertos de Melilla, también con un 74,4 % de puntualidad, y Almería, con un 72,3 % de sus operaciones realizadas sin retrasos significativos.

En el extremo opuesto se encuentran Fuerteventura, Santiago de Compostela y Ceuta, que registran las peores tasas de puntualidad del periodo, con un 50 %, 48,9 % y 43 %, respectivamente.

Madrid y Barcelona mantienen cifras de puntualidad por debajo del 65 %

Los dos principales aeropuertos del país continúan concentrando el mayor volumen de tráfico. Durante el primer semestre, Madrid trasladó a más de 15 millones de pasajeros, mientras que Barcelona superó los 12,2 millones.

En cuanto a puntualidad, el 64,7 % de los vuelos despegó en hora desde la capital, frente al 63,9 % registrado en la Ciudad Condal.

Por su parte, Bilbao, reconocido como el mejor aeropuerto español y tercero de Europa en el AirHelp Score 2026, cerró el semestre con un 69,3 % de sus vuelos operados dentro del horario previsto.

Ryanair es la aerolínea con más pasajeros en España 

En cuanto al tráfico por compañías, los pasajeros españoles tienden por la low-cost Ryanair: más de 16,8 millones de viajeros que despegaron con esta aerolínea en España. A ella, le siguen casi 10,5 millones de pasajeros que volaron con Vueling y 9,7 millones que lo hicieron con Iberia. 

Respecto a la puntualidad, Vueling obtiene el mejor resultado entre las tres principales aerolíneas, con un 70,5 % de vuelos en hora, seguida de Iberia (65,1 %) y Ryanair (63 %). 

La otra gran aerolínea española, Air Europa, trasladó a 3,8 millones de pasajeros con una cifra de puntualidad que alcanza el 70,3 % en la primera mitad del año. 

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Almería, el nuevo refugio de la segunda vivienda

 

/ IBERIAN PRESS / La costa de Almería se ha consolidado en los últimos años como uno de los mercados residenciales con mayor crecimiento para la segunda vivienda en España. 

Frente a otros destinos del Mediterráneo donde la oferta es más limitada y los precios han alcanzado niveles elevados, el litoral almeriense continúa ofreciendo suelo disponible, una amplia diversidad de paisajes y un coste de acceso que sigue siendo competitivo. Este contexto ha favorecido un incremento de la construcción residencial y una renovación de la arquitectura adaptada tanto a compradores nacionales como internacionales.

Municipios como Mojácar, Vera, San Juan de los Terreros, Garrucha, Carboneras o las zonas próximas al Parque Natural de Cabo de Gata-Níjar concentran buena parte de esta demanda. 

Una arquitectura diseñada para vivir todo el año

La segunda residencia ha dejado de concebirse como una vivienda destinada únicamente a los meses de verano. Los nuevos proyectos de construcción y arquitectura en Almería buscan ofrecer el mismo nivel de confort que una vivienda habitual, permitiendo su uso durante cualquier época del año.

La distribución interior ha evolucionado hacia espacios abiertos donde cocina, comedor y salón comparten un mismo ambiente, favoreciendo la entrada de luz natural y la ventilación cruzada. Las terrazas han ganado protagonismo hasta convertirse en una prolongación de la vivienda, incorporando zonas de comedor, cocinas exteriores, pérgolas o pequeñas piscinas privadas que permiten aprovechar el clima de la provincia durante gran parte del año.

También aumenta la demanda de viviendas de una sola planta o con pocos desniveles, especialmente entre compradores de mayor edad que buscan accesibilidad sin renunciar al diseño contemporáneo.

“En las promociones de nueva construcción es habitual encontrar amplios ventanales orientados para maximizar la iluminación natural, patios interiores inspirados en la arquitectura mediterránea”, explican desde Proeding.

Materiales adaptados al clima mediterráneo

El clima seco y las elevadas horas de sol condicionan tanto el diseño como los materiales empleados en las nuevas construcciones.

La piedra natural continúa siendo uno de los acabados más utilizados en fachadas, muros exteriores y jardines. Además de integrarse visualmente con el paisaje almeriense, ofrece una elevada resistencia frente a la radiación solar y requiere poco mantenimiento.

Los revestimientos continuos en tonos blancos o arena siguen siendo protagonistas por su capacidad para reflejar el calor y reducir la absorción térmica de las viviendas. Este tipo de acabados conecta además con la arquitectura tradicional de muchos municipios costeros de Andalucía.

La madera tratada y los materiales tecnológicos que imitan su aspecto se utilizan en pérgolas, porches, celosías y pavimentos exteriores, aportando calidez sin comprometer la durabilidad frente a la humedad marina o la exposición solar.

El aluminio con rotura de puente térmico se ha convertido en uno de los sistemas más habituales para la carpintería exterior, acompañado de vidrios de control solar que mejoran el aislamiento térmico y reducen el consumo energético. En interiores predominan los pavimentos porcelánicos de gran formato, apreciados por su resistencia, facilidad de limpieza y continuidad visual entre espacios interiores y terrazas.

La integración con el entorno constituye otro rasgo característico de la arquitectura actual en la costa almeriense. En lugar de grandes edificaciones, muchos proyectos optan por construcciones escalonadas que respetan la topografía natural y minimizan el impacto visual sobre el paisaje.

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La nueva generación del snacking saludable tiene un nuevo protagonista: Maltchies Chile&Lima llega a España

Se está ante un snack realmente diferente, que rompe con lo convencional. La malta, ingrediente protagonista de Maltchies, marca la diferencia y ofrece una nueva experiencia en el mundo del snacking. La marca amplía su gama con una nueva receta que combina un intenso toque picante con una refrescante nota cítrica, mientras consolida su expansión en España con su llegada a los lineales de El Corte Inglés

Hay snacks que acompañan un momento. Y hay snacks que lo cambian por completo. Tras conquistar a los primeros consumidores españoles con su concepto, Maltchies amplía su gama con una nueva receta llena de personalidad: Chile & Lima. Una combinación vibrante donde el picante se une a la frescura de la lima para crear un equilibrio que invita a coger… uno más. Pero el verdadero secreto de Maltchies no está solo en su sabor. Está en la malta.

¿Qué es la malta?
La malta se obtiene mediante un proceso natural de germinación controlada de semillas. Este proceso reproduce lo que ocurre cuando una semilla empieza a germinar, activando sus enzimas y revelando todo su potencial nutricional, además de aportar un sabor único. En Maltchies, aplicamos este proceso a la cebada, el trigo y las lentejas, transformándolos en un snack diferente. El resultado es una combinación de cereales y legumbres malteados que ofrece una textura crujiente, un sabor auténtico y una experiencia nueva dentro del mundo de los snacks.

Además, los snacks Maltchies cuentan con Nutri-Score A, son ricos en fibra, fuente de proteínas y están elaborados sin fritura y contienen un 70% menos de grasa que otros snacks similares ofreciendo una alternativa para quienes buscan disfrutar sin renunciar a la calidad de los ingredientes.

Chile & Lima: el equilibrio perfecto entre intensidad y frescura
La nueva variedad Chile & Lima combina un picante que va creciendo poco a poco con el toque refrescante de la lima. Cada bocado comienza con una explosión de sabor, evoluciona hacia las notas tostadas características de los ingredientes malteados y termina con una frescura que invita inmediatamente al siguiente. Es el snack ideal para quienes buscan descubrir algo nuevo, compartir con amigos, acompañar una bebida o simplemente disfrutar de un momento de placer con un producto diferente.

La innovación llega al lineal
Frente a los snacks tradicionales elaborados principalmente a base de patata o maíz, Maltchies abre una nueva categoría dentro del mundo del snacking. Porque, a veces, la próxima gran revolución no consiste en inventar un ingrediente nuevo, sino en descubrir todo lo que un ingrediente conocido puede llegar a ofrecer.

Una historia de éxito que continúa en España
Tras la buena acogida entre los consumidores españoles, Maltchies continúa su expansión en España con su llegada a El Corte Inglés, sumándose a la presencia ya establecida en una selección de tiendas Alcampo. La nueva variedad Maltchies Chile & Lima, junto al resto de la gama, ya está disponible para que cada vez más consumidores puedan descubrir una nueva forma de disfrutar del snacking.

Sobre Maltchies
Maltchies forma parte de Boortmalt, una de las principales malterías del mundo que lleva más de 100 años perfeccionando el arte del malteado. Más información en Maltchies.com

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