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lunes, 30 de marzo de 2026

K-Pop Idol: del fenómeno global llegan las muñecas más deseadas

IMC Toys Global traslada el universo del K-Pop a una colección de muñecas, en un momento en que el género está en plena tendencia y genera una altísima demanda, combinando moda, música y creatividad, y fomentando la expresión personal, la exploración artística y la inspiración en la cultura pop coreana. Se estima que el fandom global del K‑Pop supera los 200 millones de personas en todo el mundo


Hay fenómenos culturales que no solo se consumen, sino que se viven. El K-Pop es uno de ellos. Su estética, su energía y su capacidad para crear mundos propios han trascendido la música para instalarse en la moda, en el lenguaje visual y, cada vez más, en la forma en la que las nuevas generaciones imaginan y juegan. 

En este contexto, la compañía IMC Toys Global anuncia el lanzamiento de K-Pop Idol, una nueva línea de muñecas que se inspira en el fenómeno global del K-pop y en la creciente influencia de la cultura pop coreana en todo el mundo.

Esta colección de 3 muñecas, Yuni, Nari y Mina, cada una con un estilo propio inspirado en la moda y la música del K-Pop, combina música, moda y creatividad en una propuesta que conecta las tendencias actuales con una generación cada vez más interesada en la expresión personal y el entretenimiento global. 

Para acompañar el lanzamiento, IMC Toys Global ha desarrollado un spot que traslada el universo K-Pop Idol a un formato audiovisual, reforzando los valores de creatividad, música y expresión que definen la colección. 

¿Qué es el K-Pop?
El K-Pop, abreviatura de pop coreano, es un fenómeno musical originado en Corea del Sur que combina distintos géneros como el pop, el hip-hop o la música electrónica, y que se caracteriza por sus elaboradas coreografías, una cuidada estética visual y una fuerte identidad de grupo. 

En los últimos años, este movimiento ha transformado la industria musical y cultural a nivel global, con un fandom que supera los 200 millones de personas en todo el mundo, convirtiéndose en un referente no sólo sonoro, sino también estético. La moda, las coreografías, la identidad visual y el storytelling forman parte esencial de su propuesta, que ha trascendido fronteras y ha conectado especialmente con el público joven. En este contexto, K-Pop Idol nace como una propuesta que traslada estos valores al universo del juguete, incorporando elementos clave como el estilo, la actitud y la creatividad.

Colección K-Pop Idol
Lejos de plantearse como una simple colección de muñecas, K-Pop Idol funciona como un pequeño escenario en el que todo puede suceder. A través de personajes como Yuni, Nari y Mina, los niños no solo juegan, sino que construyen historias, imaginan actuaciones y experimentan con diferentes formas de expresarse.

A través de estos tres perfiles, la colección refleja la diversidad creativa y estética que define al K-Pop, donde cada integrante tiene una identidad propia pero forma parte de un todo cohesionado. Esta construcción de grupo es uno de los elementos diferenciales del fenómeno coreano, y uno de los aspectos que más conexión genera con el público.

Además, K-Pop Idol pone en valor la moda como un elemento central dentro del juego. La colección recoge influencias de las tendencias coreanas actuales, caracterizadas por la mezcla de estilos, el uso del color, la experimentación y la constante renovación. Este enfoque permite fomentar la creatividad y la exploración estética, alineándose con una generación que utiliza la moda como forma de expresión.

A esta propuesta se suman nuevos accesorios diseñados para ampliar la experiencia y la visibilidad de la línea, como micrófonos para recrear actuaciones, light sticks —un complemento imprescindible en los conciertos de K-Pop, símbolo de conexión entre fans y artistas y equiparable a los grandes momentos icónicos de la cultura pop— y taquillas donde guardar secretos y personalizar el universo de cada muñeca.

Con K-Pop Idol, IMC Toys Global ofrece una propuesta que va más allá del juguete tradicional, invitando a los niños y niñas a explorar su creatividad, experimentar con la moda y sumergirse en el fascinante mundo del K-Pop.



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Underwater Gardens International impulsa en Tenerife un piloto de regeneración marina

El proyecto, integrado en Ocean Citizen, sale a información pública como una fase experimental temporal orientada a monitorizar el ecosistema marino y generar conocimiento científico sobre nuevas técnicas de intervención en entornos marinos


Tenerife forma parte de un experimento científico europeo destinado a estudiar nuevas técnicas de regeneración de ecosistemas marinos en distintas profundidades. La iniciativa se integra en Ocean Citizen, un proyecto financiado por el programa Horizon Europe que reúne a 22 socios internacionales entre centros de investigación, organizaciones especializadas y empresas.

La actuación que se someterá próximamente a información pública corresponde a una fase experimental orientada a analizar el estado del ecosistema marino, monitorizar su evolución y generar conocimiento científico sobre nuevas metodologías de intervención en entornos marinos. Esta fase se apoya en los trabajos previos de estudio del ecosistema que el proyecto viene desarrollando en el marco de Ocean Citizen.

Durante cuatro años, el experimento permitirá estudiar cómo responden distintos hábitats a diferentes técnicas de intervención ecológica, con el objetivo de avanzar en el desarrollo de protocolos científicos replicables en otros ecosistemas marinos. Los resultados obtenidos se compararán con los generados en otros pilotos internacionales del proyecto Ocean Citizen, desarrollados en distintos contextos ambientales europeos.

Tenerife, nodo científico del proyecto
Dentro del proyecto Ocean Citizen, Tenerife se convierte en uno de los principales laboratorios naturales del consorcio para analizar la evolución de los ecosistemas marinos y validar nuevas metodologías de intervención ecológica.

La isla representa el piloto atlántico del proyecto, lo que permite estudiar ecosistemas marinos con características distintas a las de otros enclaves europeos donde también se desarrollan actuaciones del consorcio.

La actuación se ubicará frente a Punta Blanca, en Guía de Isora, dentro de la ZEC Teno-Rasca, integrada en la Red Natura 2000, un entorno que reúne condiciones especialmente adecuadas para el desarrollo de investigación científica sobre regeneración marina y el análisis de distintos gradientes de profundidad.

Infraestructura científica y monitorización ambiental
El experimento contempla el despliegue de 86 módulos arrecifales experimentales, una nursery o guardería marina flotante, tres estaciones de monitorización ambiental y un programa continuado de seguimiento científico durante los cuatro años de duración del proyecto.

La superficie operativa solicitada se sitúa en torno a 11.700–12.000 m², mientras que la huella física real de las estructuras sobre el fondo marino es de aproximadamente 160 m². La diferencia responde a necesidades operativas vinculadas al despliegue de equipos científicos, maniobras técnicas y trabajos de buceo profesional.

El sistema de monitorización permitirá analizar parámetros como temperatura, oxígeno disuelto, turbidez, clorofila, corrientes o nutrientes, así como la evolución de la biodiversidad y la biomasa en el entorno El proyecto permitirá obtener información científica clave sobre el funcionamiento del ecosistema marino y su capacidad de regeneración a distintas profundidades.

Compatibilidad con el entorno
Según los estudios técnicos incorporados al proyecto, por su ubicación y profundidad, la instalación no afecta a la dinámica de la ola de Punta Blanca ni a su funcionamiento, y tampoco se prevé una afección relevante sobre la actividad pesquera habitual de la zona, de acuerdo con las consultas mantenidas con cofradías de pescadores usuarias de este entorno.

Además de su dimensión científica, el proyecto incorpora un componente social y educativo, con acciones divulgativas en centros escolares del entorno destinadas a acercar a la ciudadanía el valor del ecosistema marino y el papel de la investigación científica en su conservación.

Sergio Rossi, coordinador del proyecto Ocean Citizen, explica que "lo que se somete a información pública es un experimento piloto de base científica, temporal y no lucrativo. Su objetivo es monitorizar el ecosistema, analizar su evolución y validar metodologías que permitan avanzar en el conocimiento sobre la regeneración de los ecosistemas marinos".

Con este piloto, Tenerife se incorpora a una red internacional de laboratorios naturales que trabajan para mejorar el conocimiento científico sobre la intervención en ecosistemas marinos y avanzar hacia metodologías más sólidas y transferibles.



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Changhong y Grundig anuncian una asociación estratégica

El acuerdo permitirá a Changhong gestionar y desarrollar internacionalmente la marca Grundig en múltiples mercados y categorías de producto, reforzando su estrategia global multimarca


Changhong, una marca china líder de electrodomésticos, ha anunciado una asociación estratégica con la marca europea Grundig. En virtud del acuerdo, Changhong obtendrá la licencia de marca de Grundig en múltiples categorías clave de producto y mercados regionales estratégicos, y será responsable de las operaciones y el desarrollo internacional de la marca. La asociación representa un paso importante en la estrategia global y multimarca de Changhong.

La cooperación abarca las principales categorías de producto, incluyendo electrónica de consumo, grandes electrodomésticos, aire acondicionado y determinados pequeños electrodomésticos. Los mercados incluidos en la licencia comprenden Europa (excluyendo Turquía), la región Asia-Pacífico, la CEI y China. Aprovechando sus capacidades industriales globales, Changhong supervisará toda la cadena de valor de Grundig, abarcando desarrollo de producto, diseño, fabricación, ventas, logística y servicio al cliente, con estrategias localizadas adaptadas a los diferentes mercados.

Con más de 60 años de experiencia en la industria, Changhong ha desarrollado sólidas capacidades en electrodomésticos inteligentes, respaldadas por una fuerte capacidad de I+D, una cadena de suministro integrada verticalmente y una red global de fabricación y operaciones. Su negocio internacional abarca mercados clave como Europa, Australia, el sudeste asiático, Oriente Medio y América Latina, con bases de fabricación en países como la República Checa, Indonesia y Vietnam. Estas fortalezas proporcionan una base sólida para apoyar el desarrollo a largo plazo de marcas internacionales.

Fundada en 1945 y con sede en Núremberg, Alemania, Grundig es una consolidada marca europea de electrodomésticos con una larga trayectoria en electrónica de consumo y aparatos para el hogar. La marca se incorporó al grupo Arçelik, con sede en Turquía, en 2004 y actualmente opera en más de 55 países y regiones en todo el mundo, manteniendo un fuerte reconocimiento de marca en Europa.

Como parte de la estrategia internacional multimarca de Changhong, su marca propia CHiQ ha logrado avances constantes en el mercado europeo en los últimos años. Posicionada hacia segmentos de consumo masivo y más jóvenes, CHiQ se ha expandido mediante el desarrollo de canales locales, lanzamientos de productos y comunicación de marca, construyendo gradualmente presencia en el mercado en países europeos clave.

Con su fuerte herencia europea y su posicionamiento de gama media-alta, Grundig complementará el papel de CHiQ dentro de la cartera de marcas de Changhong, permitiendo una clara diferenciación y sinergia entre marcas. Se espera que, conjuntamente, ambas marcas refuercen la cobertura de canales, el alcance de mercado y la competitividad global de Changhong en Europa y en los mercados internacionales.

Changhong declaró que impulsará la asociación con una perspectiva de desarrollo sostenible a largo plazo, reforzando continuamente sus capacidades en producto, canales, marketing y servicio para apoyar el crecimiento estable de la marca Grundig a nivel internacional.



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La Asociación Española de Cirugía (AEC) forma a más de 200 médicos residentes en cirugía laparoscópica en España


El programa, con más de 25 años de trayectoria, capacita a los R1 en el Innovation & Training Center de KARL STORZ  en Madrid con la colaboración de Medtronic



Médicos residentes en cirugía laparoscópica AEC  


ROIPRESS / ESPAÑA / SALUD - La Asociación Española de Cirugía (AEC) ha puesto en marcha una nueva edición de su programa nacional de formación en laparoscopia, una iniciativa que este año ha formado a unos 230 médicos internos residentes de primer año (R1) en cirugía laparoscópica en España. 


La formación se está desarrollando en Madrid, en el Innovation & Training Center de KARL STORZ, donde los residentes han adquirido su primer contacto práctico con la cirugía mínimamente invasiva, una de las competencias clave en la práctica quirúrgica actual.

Organizados en grupos reducidos de aproximadamente 20 alumnos, los participantes han accedido a un modelo formativo intensivo que prioriza la práctica, la simulación y el manejo de equipamiento quirúrgico desde las primeras etapas de la residencia. El programa incorpora además una ampliación de la formación práctica y se transforma continuamente para adaptarse a la evolución de la tecnología en cirugía mínimamente invasiva.

Más de 25 años formando cirujanos desde el inicio de su carrera

El programa, que alcanza su XVII edición en su nivel básico, forma parte de un itinerario formativo que la AEC impulsó hace más de 25 años, acompañando a los profesionales a lo largo de toda su residencia.
“Desde la AEC trabajamos para acercar la cirugía laparoscópica a todos los residentes desde el inicio. Lo importante es que adquieran una base sólida, con una formación actual, práctica y adaptada a la realidad del quirófano”, destaca el Dr. Miguel Toledano, coordinador Nacional del Programa de Formación Básica en Cirugía Endoscópica de la AEC


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Este itinerario se completa con los cursos avanzados (XXVII edición), dirigidos a residentes de último año (R5), consolidando un modelo progresivo de aprendizaje en cirugía mínimamente invasiva.

Un modelo formativo adaptado a los nuevos tiempos

La edición actual introduce un cambio en el formato, apostando por un modelo centralizado en entornos especializados que permite optimizar recursos y mejorar la experiencia docente. “Lo fundamental es que los residentes comprendan cómo funciona la cirugía laparoscópica y adquieran las bases necesarias desde el principio”, señala el Dr. Salvador Morales, coordinador y creador Nacional del Programa de Formación Básica en Cirugía Endoscópica de la AEC

Además de su desarrollo en Madrid, el programa también se ha realizado en el Hospital Universitario Marqués de Valdecilla (Cantabria), donde se agruparon a residentes de Cantabria, Asturias y La Rioja; el Complejo Hospitalario Universitario A Coruña (Galicia) y Colegio Oficial de Médicos de Barcelona.

Colaboración con la industria para impulsar la formación quirúrgica

El desarrollo del programa cuenta con la colaboración de compañías líderes del sector como Medtronic y KARL STORZ, cuya implicación permite acercar la tecnología más avanzada a la formación de los futuros cirujanos.

“En Medtronic apostamos por la formación quirúrgica desde el inicio de la carrera del cirujano. Como partners de la AEC colaboramos en programas que combinan fundamentos y práctica para que los profesionales consoliden habilidades esenciales desde la formación básica. De hecho, nuestra colaboración en los programas de formación básica se remonta al inicio de estos, es decir, desde 2010, demostrando nuestro compromiso continuo con la formación temprana de los cirujanos. Nuestra aportación se centra en facilitar el acceso a tecnología y recursos formativos, poniendo a disposición material y soluciones quirúrgicas que apoyan la capacitación inicial y el aprendizaje progresivo, junto a equipos docentes y profesionales expertos. Ser parte de estas formaciones, que se desarrollan en diferentes sedes de España, refleja un compromiso compartido con una cirugía cada vez más segura y de mayor calidad para los pacientes”, señala Noelia Corrales Bailón, Business Unit Director Surgical, Medtronic Ibérica.

“KARL STORZ reafirma su compromiso con la formación médica al participar en el programa formativo de la Asociación Española de Cirugía. Nuestra colaboración con la AEC se centra en impulsar la capacitación práctica de los residentes en técnicas de cirugía mínimamente invasiva, un área clave para el desarrollo de una práctica quirúrgica más segura, eficiente y orientada al paciente. Ser parte de la formación de los futuros especialistas es para nosotros un honor y una responsabilidad. Agradecemos a la Asociación Española de Cirugía su confianza y la oportunidad de acompañar a los residentes en esta etapa decisiva de su trayectoria profesional. En KARL STORZ creemos firmemente que la excelencia clínica se construye mediante formación continua, y seguiremos impulsando iniciativas que contribuyan al crecimiento del sector”, destaca Anabela Miguens, Managing Director de KARL STORZ Iberia. 

Desde la AEC también han querido reconocer la implicación de las compañías y de los profesionales que participan en la docencia. “Gracias a las casas comerciales y a los profesores que colaboran de forma desinteresada, podemos ofrecer una formación de calidad, con instalaciones y materiales que realmente aportan valor a los residentes”, subraya la doctora Sagrario Martínez, coordinadora Nacional del Programa de Formación Básica en Cirugía Endoscópica de la AEC 

Un modelo diferencial en el contexto internacional

Además, se ha puesto en valor el carácter diferencial de este programa en el ámbito internacional. “Somos de las pocas sociedades científicas que ofrecen una formación estructurada de este tipo desde el inicio de la residencia”, concluye la doctora Martínez.




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domingo, 29 de marzo de 2026

Bodegas Murviedro (Schenk Family) nombra a Miguel Ángel Hernández como nuevo director comercial global


  • Se incorpora al equipo directivo para liderar la estrategia comercial, aportar su visión estratégica e impulsar el posicionamiento nacional e internacional de la marca.
  • Cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector vinícola y de bebidas, con una visión transversal que combina conocimiento técnico y desarrollo de mercados.
Miguel Ángel Hernández, nuevo director comercial global de Bodegas Murviedro. 


ROIPRESS / INTERNACIONAL / NOMBRAMIENTOS – Bodegas Murviedro, perteneciente al grupo internacional Schenk Family Wine Estates, refuerza su equipo directivo con la incorporación de Miguel Ángel Hernández como nuevo director comercial global, un nombramiento que se enmarca en la estrategia de la compañía de seguir impulsando su crecimiento sostenible y el posicionamiento de sus marcas en los mercados nacionales e internacionales.


Formado en IE Business School y con el WSET Diploma (Wine & Spirit Education Trust), Miguel Ángel combina un sólido conocimiento técnico en vinos con una amplia experiencia en estrategia comercial y desarrollo de mercados. Su trayectoria incluye más de tres años como director comercial en Vivanco Cultura de Vino, catorce años en CVNE liderando la estrategia de ventas en el canal alimentario y la expansión en América Latina.  Asimismo, ha ocupado posiciones clave en la gestión de cuentas estratégicas en compañías como Heinz Ibérica y Schweppes, experiencias que le han aportado una visión trasversal del sector. 

Desde su nuevo cargo, Miguel Ángel Hernández liderará la estrategia comercial de la compañía a nivel nacional e internacional, impulsando la coordinación de canales, la apertura y consolidación de nuevos mercados y la valorización de las marcas del grupo. “Asumir este cargo es un gran reto y una enorme responsabilidad. Es una bodega con raíces firmes y una visión de futuro clara. Mi objetivo es seguir construyendo sobre esa base, potenciando el valor de nuestras marcas en todos los mercados en los que estamos presentes”, subraya.

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Su bagaje profesional aúna visión estratégica, sensibilidad enológica y orientación a marca, reforzando la ambición de Bodegas Murviedro de consolidarse como un referente del panorama vitivinícola internacional.

Las Bodegas Murviedro fueron fundadas en Suiza y tienen su sede en Requena desde 1927, Bodegas Murviedro forma parte del grupo internacional Schenk, referente en el sector vitivinícola europeo. Con una tradición centenaria, ha mantenido intacta su vocación por elaborar vinos con identidad, profundamente ligados al territorio. Su porfolio incluye marcas icónicas como La Casa de la Seda y Arts de Luna, además de LoAlto, su proyecto más singular, centrado en vinos de parcela elaborados con mínima intervención y máximo respeto por el entorno.




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La ingeniería de telecomunicación, clave en el desarrollo de la tecnología cuántica y satelital


La jornada reunió a expertos del sector para analizar cómo la ingeniería de telecomunicación impulsa avances en comunicaciones cuánticas, sistemas satelitales y nuevas arquitecturas digitales

 

ROIPRESS / ESPAÑA / JORNADAS - La tecnología que sustenta las comunicaciones del futuro —desde la transmisión cuántica segura hasta la gestión de satélites en órbita— tiene un elemento común: la ingeniería de telecomunicación.


Así lo puso de manifiesto la Asociación Española de Ingenieros de Telecomunicación de Madrid (AEIT-Madrid) celebró la jornada “El papel del Ingeniero de Telecomunicación en los ámbitos de tecnología cuántica y satelital”, un encuentro que analizó cómo la ingeniería de telecomunicación se ha convertido en un pilar esencial para el desarrollo de sistemas de alta innovación tecnológica.

Lejos de limitarse al diseño de infraestructuras, la ingeniería de telecomunicación se consolida como un motor de innovación capaz de conectar la investigación científica con su aplicación real en sectores estratégicos. En palabras de Inmaculada Sánchez Ramos,  presidenta de la Asociación, “la ingeniería de telecomunicación no solo diseña sistemas; impulsa descubrimientos. La tecnología cuántica y los sistemas satelitales son claros ejemplos de cómo nuestra profesión contribuye a generar soluciones avanzadas con impacto global permitiendo optimizar redes, algoritmos y sistemas digitales para operaciones críticas y resilientes”.

Por su parte, el ingeniero de telecomunicación y director técnico del proyecto Garbo en Thales Alenia Space España, Ángel Álvaro Sánchez, explicó que “el desarrollo de sistemas de transmisión de claves cuánticas mediante satélites geoestacionarios no sería posible sin la combinación de ingeniería avanzada, programación, control de precisión y software especializado. Los telecos estamos en el centro de esta innovación que redefine la seguridad y la comunicación global”.

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En su intervención José Andrés Berzal, vocal de AEIT-Madrid, destacó que “los ingenieros de telecomunicación son imprescindibles para convertir conceptos científicos complejos en tecnologías aplicables. La colaboración entre investigación cuántica y sistemas satelitales demuestra cómo nuestra profesión conecta la teoría con soluciones prácticas que impactan en la sociedad y la economía, incluyendo investigación aplicada, pruebas de laboratorio y desarrollo de algoritmos para sistemas de transmisión y recepción de datos”.

La sesión puso también de relieve la capacidad de estos profesionales para transformar conceptos científicos complejos en aplicaciones tecnológicas concretas. Desde la investigación en laboratorio hasta la puesta en órbita de sistemas reales, la ingeniería de telecomunicación actúa como nexo entre la teoría y su implementación práctica, permitiendo el desarrollo de soluciones que impactan directamente en la economía, la industria y la sociedad.

Este avance tecnológico se sustenta en una combinación de factores críticos que incluyen infraestructuras de comunicaciones robustas, algoritmos avanzados, arquitecturas digitales seguras y una creciente coordinación multidisciplinar a nivel internacional. En un entorno donde los sistemas son cada vez más globales, interconectados y precisos, los ingenieros de telecomunicación aportan un conocimiento transversal que integra matemáticas, física, programación y gestión de proyectos complejos.

Durante el encuentro se abordaron asimismo los principales retos que acompañan a esta evolución tecnológica, entre ellos la ciberseguridad en entornos cuánticos, la eficiencia energética de los sistemas satelitales o la integración de nuevas tecnologías como la inteligencia artificial en redes de comunicaciones. Frente a estos desafíos, AEIT-Madrid subrayó el papel estratégico de la ingeniería de telecomunicación como disciplina clave para reforzar la competitividad tecnológica de España y su posicionamiento en sectores de alto valor añadido.

Más allá del ámbito estrictamente técnico, la jornada sirvió también para poner en valor la dimensión económica y social de esta profesión. Los ingenieros de telecomunicación no sólo desarrollan tecnología, sino que lideran equipos multidisciplinares, colaboran en proyectos internacionales y contribuyen activamente a la transferencia de conocimiento desde la investigación hacia el tejido empresarial e institucional.

Con iniciativas como esta jornada, la Asociación reafirma su compromiso de visibilizar la relevancia de la ingeniería de telecomunicación en el actual contexto de transformación digital, así como su papel fundamental en la construcción de un modelo tecnológico más innovador, seguro y sostenible. 



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sábado, 28 de marzo de 2026

Consejos para ahorrar en la factura de la luz con el cambio de hora en España


  • Es el momento perfecto para cambiar los hábitos diarios de consumo en los hogares 
  • Las luces LED son la mejor opción: ahorro de energía, larga duración y máxima luminosidad; por ello la compañía ofrece descuentos especiales del 23 al 30 de marzo en su gama de artículos LED
 

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS -  Con la llegada del horario de verano este fin de semana —cuando en la madrugada del 28 al 29 de marzo los relojes se adelantarán una hora— los hogares españoles no solo ganarán luz natural por las tardes, sino también una oportunidad para replantear sus hábitos de consumo energético.

Este ajuste, que cada año marca el inicio de días más largos, puede traducirse en un ahorro significativo en la factura eléctrica si se acompaña de pequeños cambios en la rutina diaria.  Así lo señalan desde 123tinta.es, el ecommerce de cartuchos de impresora y tóner, que anima a aprovechar este momento para avanzar hacia un consumo más eficiente y sostenible.

Recomendaciones para ahorrar energía con el cambio de hora:

1. Aprovechar la luz natural: Con más horas de luz natural, es el momento perfecto para reducir el consumo de la iluminación artificial. Reorganizar los espacios  y nuestros hábitos dentro del hogar para aprovechar mejor la luz natural ayudará a reducir el uso de electricidad.


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2. Optimizar el uso de electrodomésticos: Utilizar programas de bajo consumo en los electrodomésticos como lavadoras o lavavajillas ayuda a reducir el gasto energético sin comprometer su funcionamiento. Además, programar estos aparatos en horarios con tarifas reducidas también ayuda a disminuir el gasto.

3. Adoptar una climatización consciente: Mantener una temperatura estable evita los picos de consumo de calefacción o aire acondicionado. Es por ello que hay que aprovechar que las temperaturas primaverales son más suaves para ventilar la casa en las horas centrales del día. También se pueden cerrar persianas al atardecer. 

4. Cambiar a bombillas de bajo consumo: El paso de las luces normales  hacia la iluminación LED se consolida como una de las inversiones más rentables para reducir el gasto energético en el hogar. Para poder realizar este cambio de la mejor manera posible 123tinta.es ofrece luces LED  de todo tipo y para cualquier entorno.

123tinta.es en La Hora del Planeta 2026

Este año, el cambio de hora de 2026 coincide con la celebración de la Hora del Planeta, una iniciativa impulsada por WWF que tendrá lugar este sábado de 20:30 a 21:30 horas. Como empresa, 123tinta.es se suma a esta acción global, que invita a apagar las luces y desconectar dispositivos eléctricos durante una hora como gesto simbólico para concienciar sobre la importancia de frenar el cambio climático.

Mediante estas prácticas, se logra una disminución del gasto energético, reduciendo el impacto ambiental. Gestos cotidianos, como la transición a la tecnología LED y la aplicación de consejos de eficiencia son la clave para transformar cualquier vivienda en un espacio que sea sostenible y responsable.


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Vithas Valencia 9 de Octubre implanta el primer sistema coclear inteligente para mejorar la audición de pérdida auditiva severa


  • Se trata del sistema Cochlear™ Nucleus® Nexa™ que incorpora capacidades inteligentes que permiten actualizar su tecnología sin necesidad de nuevas cirugías
  • Los usuarios pueden desenvolverse con mayor seguridad en entornos tan diversos como conversaciones en cafeterías, reuniones o espacios con viento



ROIPRESS / ESPAÑA / SALUD - El Hospital Vithas Valencia 9 de Octubre ha llevado a cabo con éxito el primer implante del sistema Cochlear™ Nucleus® Nexa™ en la Comunidad Valenciana, un hito que consolida al centro como referente en innovación auditiva para la atención del paciente con hipoacusia.


El equipo de Otorrinolaringología, liderado por el Dr. Carlos de Paula, destaca que este avance “marca un antes y un después en la forma en que podemos acompañar la evolución auditiva de los pacientes, ya que el dispositivo incorpora capacidades inteligentes que permiten actualizar su tecnología sin necesidad de nuevas cirugías”. El sistema Nexa es actualmente el único implante coclear del mundo con firmware actualizable y memoria interna, lo que lo convierte en una plataforma preparada para integrar futuras mejoras sin intervención invasiva adicional. 

Un implante preparado para el futuro

El dispositivo destaca por su diseño inteligente y adaptable, y por integrar funcionalidades inéditas hasta ahora en implantes cocleares. Su memoria interna es capaz de almacenar la configuración auditiva del paciente, lo que facilita una transición inmediata en caso de actualizar el procesador externo y asegura continuidad asistencial incluso si el usuario lo pierde o lo sustituye. 

Además, su firmware actualizable permite incorporar innovaciones futuras, algo que, como explica el Dr. de Paula, “abre la puerta a un modelo de audición en constante mejora, sin que el paciente necesite volver a pasar por quirófano”. Esta actualización tecnológica directa en el implante supone un cambio profundo en el paradigma de la rehabilitación auditiva, ya que hasta ahora las mejoras dependían exclusivamente de los procesadores externos. 


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Más comodidad, más autonomía y mejor rendimiento

El sistema Nexa incorpora procesadores externos más pequeños, más ligeros y con mayor duración de batería, gracias a una gestión energética inteligente que adapta el consumo a las necesidades auditivas de cada momento del día.  Esto se traduce, como señala el profesional, “en una experiencia más cómoda, eficiente y estable para los usuarios, que pueden desenvolverse con mayor seguridad en entornos tan diversos como conversaciones en cafeterías, reuniones o espacios con viento”. 

Asimismo, el implante cuenta con 22 contactos activos y diversas opciones de electrodos diseñados para adaptarse a la anatomía del oído interno, permitiendo maximizar el rendimiento auditivo en cada caso individual. La elección de electrodos más finos y precisos se orienta a mejorar la percepción de frecuencias y la claridad del sonido, aspecto clave para el proceso de rehabilitación auditiva. 

La implantación del sistema Nucleus® Nexa™ en Vithas Valencia 9 de Octubre supone un avance significativo para los pacientes con hipoacusia severa o profunda. La posibilidad de actualizar el implante, junto con la estabilidad que aporta la memoria interna, marca un nuevo estándar en la atención auditiva.  Esta tecnología “reduce tiempos de adaptación, evita duplicar configuraciones, simplificando el proceso de sustitución del dispositivo y hace que los pacientes puedan centrarse en lo esencial: volver a oír con naturalidad y confianza”, concluye el doctor de Paula. 



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viernes, 27 de marzo de 2026

Ni objetivas ni neutrales: las inteligencias artificiales también toman partido en la guerra de Irán

 

  • La agencia de marketing digital Vipnet360 analiza las respuestas de las IA, a través de su herramienta AIBrandpulse360, y pone de manifiesto que la ideología y la geopolítica también juegan en los LLM: ante las mismas preguntas, contestan con interpretaciones del conflicto bélico muy diferentes y sesgos marcados por su origen
  • DeepSeek (China) y Gemini (EEUU), las más críticas con estadounidenses e israelíes por iniciar las hostilidades, mientras que ChatGPT (con sede en San Francisco) se muestra como la más equidistante 




ROIPRESS / ESPAÑA / INTELIGENCIA ARTIFICIAL - DeepSeek (China) y Gemini (de origen estadounidense) son las IA que se muestran más críticas con EEUU e Israel al preguntarles por la actual guerra en Irán y en países aledaños, que corre el riesgo de ampliarse aún más y que ya genera las primeras consecuencias para la economía global. Este conflicto es interpretado de forma muy diferente dependiendo de a qué inteligencia artificial se le realice la consulta. Tanto, que pueden apreciarse sesgos a la hora de explicar el origen y las responsabilidades de este conflicto, así como contextualizarlo y plantear quién sale más beneficiado.


AIBrandpulse, de Vipnet 360, informa

Esta es una de las principales conclusiones del estudio que Vipnet360, agencia especializada en marketing digital, realizó a través de su herramienta AIBrandPulse360, basándose en respuestas de ChatGPT, Claude, Gemini y Perplexity (todas fundadas en EEUU), DeepSeek o Mistral (Francia). Entre estos LLM y sus empresas desarrolladoras encontramos orígenes tan variados como EEUU, China o Francia.


¿Toman partido las IA?

Resulta llamativo que, ante la misma batería de preguntas genéricas a estas distintas IA -sobre el origen del conflicto, su alcance, el papel de los países más involucrados y sus respectivas responsabilidades, posibles beneficiarios, la situación actual y la previsible duración-, no existe unanimidad en las respuestas y sí, en cambio, una amplia gama de visiones e interpretaciones. Se puede concluir, en este sentido, que la geopolítica y la ideología también forman parte de la IA.


EEUU e Israel, iniciadores y responsables

La mayoría de los LLM, eso sí, coinciden en señalar a EEUU e Israel como principales iniciadores o aceleradores del conflicto, con errores como falta de estrategia y subestimar al enemigo iraní, aunque luego aparecen los matices con explicaciones sobre el origen histórico y antecedentes. 

        La gradación sobre la culpabilidad va desde la responsabilidad directa de EEUU e Israel –con mayor atribución a este último país por buscar una nueva configuración geopolítica de la zona que le ofrezca más seguridad-, hasta la equidistancia manifestada en las expresiones “fracaso colectivo” o “no hay bando con las manos limpias”.

        Entre los que aparentan una mayor neutralidad, están ChatGPT y Claude. El LLM de OpenAI es el que se muestra más equidistante, repartiendo culpas entre los contendientes hablando del estrangulamiento económico y político de Occidente a Irán y de la agresiva política exterior de este último. Claude, por su parte, muestra una postura similar, aunque se inclina por culpar más a EEUU e Israel por desencadenar el ataque.

        En un terreno intermedio a la hora de criticar a ambos se sitúan Mistral y Perplexity, que hablan claramente de errores estratégicos por parte de estos dos países a la hora de iniciar las hostilidades y en la gestión del conflicto. Aquí se citan los intereses personalistas de sus líderes.

        Pero los LLM claramente más críticos hacia EEUU e Israel son DeepSeek y Gemini, la IA de Google. La china habla de gran error por parte del primero al iniciar un conflicto basado en suposiciones falsas sin que hubiera una amenaza inminente, y también cita violaciones del Derecho internacional, aunque tampoco libra totalmente de culpa a Irán por las consecuencias del bloqueo del estrecho de Ormuz. Es esta IA la que más incide en recalcar las contradicciones entre el relato diplomático y de comunicación con la realidad del campo de batalla, así como poner el foco en posibles discrepancias estratégicas entre los aliados Estados Unidos e Israel.

        Por su parte, Gemini es la más proclive a justificar la postura de Irán como reacción a las injerencias y presión externa desde hace ya muchos años. El mensaje que traslada es que el conflicto es aprovechado por figuras políticas para su supervivencia (como Netanyahu para desviar la atención de Gaza) y por industrias específicas (armamentística y petrolera estadounidense) para lucrarse, mientras que la economía mundial, los ciudadanos y los aliados europeos cargan con las consecuencias y los costos.


¿A quién beneficia la guerra?

Al considerar las motivaciones del conflicto, sí coinciden todas las IA en destacar la dificultad para diferenciar las derivadas de la geopolítica de las estrictamente económicas. En este sentido, es Mistral la más clara al hablar de lucha por el control del petróleo, mientras que otras, con ese mismo telón de fondo, explican que ambos bandos acuden a razones ideológicas para ‘enmascarar’ sus posiciones.

        A la pregunta sobre los beneficiarios del conflicto, DeepSeek indica que en el corto plazo es Rusia quien se está aprovechando, por la posibilidad de dar salida a su petróleo y por la distracción que supone con respecto a la guerra de Ucrania. Esta misma IA también menciona a China como beneficiario indirecto, aunque corre el riesgo de efectos para su economía en el corto plazo. Los perdedores, en todo caso, serían los bandos combatientes, especialmente Irán.

        Otros LLM como Gemini y Mistral, más que ganadores absolutos, hablan de beneficiarios sectoriales, como grandes empresas, fabricantes de armas o personalidades concretas en sus respectivos ámbitos políticos. Finalmente, Perplexity y Claude introducen el término élites empresariales, industriales y tecnológicas que se favorecen de los grandes gastos e inversión que genera un conflicto, que llegan a clasificar como “rentable”. 


Similares fuentes de información, pero interpretaciones muy diferentes

Un importante aspecto analizado por AIBrandPulse360 es el relativo a las fuentes de información a las que las diferentes IA acuden para procesar las respuestas a las consultas. En el caso concreto de este estudio, enmarcado en consultas realizadas desde la perspectiva de un internauta español que busca información y análisis, se citan los medios de comunicación en habla hispana y algunos estadounidenses y globales como fuentes predominantes, así como sitios enciclopédicos entre los que destaca Wikipedia.

Sin embargo, como factor de diferenciación, cabe citar los casos de Gemini, que se nutre mucho de su propio conocimiento interno y conversaciones propias, y DeekSeek, que además de medios de comunicación globales occidentales acude a agencias y medios chinos, así como otras fuentes de Oriente Medio.

“En definitiva, bajo la apariencia de neutralidad en los análisis y explicaciones sobre el conflicto, se puede apreciar que cada LLM ofrece una interpretación condicionada por sus fuentes de información y los posibles sesgos ideológicos o de intereses”, explica Álvaro Ramírez-Cárdenas, managing director de Vipnet360.


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Los seguros de viaje para Semana Santa crecen un 12% marcados por el cambio de destinos internacionales

Los seguros de viaje para Semana Santa crecen un 12% marcados por el cambio de destinos internacionales

La inestabilidad en Oriente Medio está reorientando la demanda turística hacia Europa y América. Según datos de AXA Partners, EE.UU. se consolida esta Semana Santa como el destino internacional preferido por los españoles, seguido de Reino Unido, México e Italia, con una duración media de los viajes de nueve días


El sector de los seguros de viaje afronta la campaña de Semana Santa con una sólida perspectiva de crecimiento. Los últimos datos de AXA Partners, entidad transversal del Grupo AXA que ofrece una amplia gama de soluciones en servicios de asistencia, seguros de viaje y protección de créditos, indican que la contratación para este periodo ha aumentado un 12%, impulsada por la creciente movilidad internacional y una mayor percepción del riesgo entre los viajeros.

Este crecimiento convive con un cambio en la elección de los destinos motivada por el contexto geopolítico. La inestabilidad en Oriente Medio ha provocado una reorientación de la demanda hacia entornos percibidos como más estables, con un desplazamiento hacia Europa y América. En este escenario, Estados Unidos se consolida como el destino internacional preferido por los españoles, seguido de Reino Unido, México, Italia, Marruecos y Francia.

La duración media de los viajes para esta Semana Santa se sitúa en los nueve días. Además, se observa una dualidad en la planificación: mientras que los desplazamientos más largos, que comienzan al inicio de las vacaciones escolares, se han contratado con una antelación media de 37 días, las salidas en fechas próximas al Jueves Santo responden a una lógica de última hora. Esta última tendencia, muy arraigada en el mercado español, hace prever que las ventas sigan creciendo los próximos días.

El crecimiento de los viajes al extranjero está teniendo un impacto directo en la siniestralidad, que mantiene una evolución al alza en línea con el auge del turismo y el mayor uso del seguro. Las incidencias más frecuentes incluyen afecciones de salud leves y problemas logísticos como retrasos o pérdidas de equipaje.

En paralelo, se observa un crecimiento sostenido de los costes sanitarios en el extranjero. En países como Estados Unidos, una atención médica de urgencia puede superar los 1.500 dólares, mientras una intervención quirúrgica simple alcanzar los 15.000 dólares.

En este contexto, los seguros de viaje con coberturas intermedias y completas continúan concentrando la mayor parte de la contratación.

Maite Trujillo, Country Manager de AXA Partners en España y responsable de seguros de viaje en Asia, Oriente Medio y África, explica: "En un contexto de incertidumbre internacional, el viajero es cada vez más consciente de la importancia de viajar protegido. Desde AXA Partners recomendamos anticipar la contratación del seguro y elegir el nivel de protección que mejor se adapte al destino, especialmente en países con costes sanitarios elevados".



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Manifestadores: la revolución del desarrollo personal en el mundo hispanohablante

Manifestadores reúne a más de 100 ponentes internacionales de alto nivel de desarrollo personal


Manifestadores consolida su posición como la plataforma líder de transformación personal en el mundo hispanohablante
Con más de 100 reseñas de cinco estrellas, más de 1,3 millones de seguidores y casos documentados de impacto en ingresos, salud y propósito, el ecosistema fundado por Jorge Muñoz Parral redefine los estándares del desarrollo personal en español.

En un mercado saturado de promesas vacías, Manifestadores emerge como una anomalía: una plataforma que no solo habla de transformación, sino que la documenta. Desde su fundación, ha reunido a coaches, mentores y terapeutas bajo una misma visión, convirtiéndose en el referente de crecimiento consciente para la comunidad hispanohablante global.

La plataforma integra disciplinas que rara vez coexisten en un mismo espacio —la Cábala, la neurociencia, el biohacking y la psicología aplicada— y las hace accesibles a cualquier persona dispuesta a trabajar en serio su potencial. El principio fundacional es simple y radical a la vez: el desarrollo personal en español merece la misma profundidad y ambición que cualquier sistema de transformación de clase mundial.

Los resultados documentados hablan con una contundencia que pocas plataformas pueden exhibir. Natalia Camarillo incorporó hábitos consistentes de entrenamiento tras años de intentos fallidos. Cristina Enrique dejó atrás la procrastinación para emprender con disciplina y visibilidad real. Valentina Osorio y Susana Almonacid reportaron un aumento significativo en su cartera de clientes de alto valor. Ana Milena Noguera experimentó mejoras simultáneas en ingresos, salud y energía. Beatriz Arroondo se reinventó profesionalmente tras atravesar una de las etapas más difíciles de su vida.

"El desarrollo personal en español no necesita ser superficial. Manifestadores existe para demostrar que la transformación real es posible cuando se combina conocimiento ancestral con herramientas contemporáneas." — Jorge Muñoz Parral, fundador de Manifestadores

Más que una plataforma, Manifestadores es un movimiento que está profesionalizando un sector históricamente fragmentado, donde el conocimiento fluye de manera estructurada y el impacto puede medirse con precisión.

La visión a largo plazo de Muñoz Parral —autor bestseller de El Código de la AbundanciaCabalagrama y El Secreto del Dinero, mentorado por Tony Robbins, Grant Cardone y Mario Sabán— contempla convertir Manifestadores en el mayor ecosistema de transformación personal en habla hispana, incorporando inteligencia artificial, eventos presenciales internacionales y alianzas con expertos de proyección global.

Sobre Manifestadores 
Manifestadores es el ecosistema de transformación personal más influyente en el mercado hispanohablante, fundado por el coach y autor internacional Jorge Muñoz Parral. Integra metodologías de Cábala, neurociencia, biohacking y alta performance con una audiencia global de más de 1,3 millones de personas. Su propósito: profesionalizar y democratizar el acceso al conocimiento transformacional en español.



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h&k eleva su facturación a 25 millones en 2025 y prevé llegar a 65 en 2028 impulsada por la IA y el negocio ‘cloud’


La consultora tecnológica, nacida el pasado año de la fusión de Kiteris y HSi, crece un 20% en 2025, supera los 200 empleados y refuerza su papel como socio tecnológico de referencia para las pymes españolas



ROIPRESS / INTERNACIONAL / RESULTADOS - La consultora tecnológica h&k ha cerrado el ejercicio 2025 con una facturación cercana a 25 millones de euros, lo que representa un crecimiento del 20% respecto al año anterior y consolida el proceso de integración tras la fusión de Kiteris y HSi, culminada el último año. La compañía, especializada en servicios tecnológicos basados en Microsoft Cloud, datos e inteligencia artificial, mantiene además un EBITDA cercano al 10%, con una tendencia sostenida de mejora de márgenes a medida que crece el peso de los servicios de mayor valor añadido.


Este crecimiento se apoya en un modelo basado en servicios recurrentes, especialización tecnológica y una fuerte implantación en el mercado empresarial español, donde la compañía presta servicio actualmente a cerca de 1.200 clientes. «En el ejercicio de 2025 hemos logrado los objetivos que nos habíamos marcado y, sobre todo, hemos podido completar en tiempo récord todo el proceso de fusión operativa y financiera de ambas compañías», explica Javier Tejada, copresidente de h&k y responsable de Tecnología.

Data e inteligencia artificial, motores de crecimiento

Durante el último ejercicio, las áreas de datos e inteligencia artificial han sido las principales palancas de crecimiento de la compañía, en un contexto marcado por la aceleración de la adopción de tecnologías cloud y herramientas de automatización empresarial.

h&k opera como partner tecnológico especializado en el ecosistema Microsoft, desarrollando proyectos sobre plataformas como Azure, Microsoft 365 o Power Platform, así como soluciones avanzadas de inteligencia artificial generativa desplegadas sobre infraestructura cloud.

«Nuestra aproximación a la inteligencia artificial es integrarla en todos los procesos de la empresa —explica Tejada—. Cada tarea y cada proceso deben repensarse con la IA como un elemento que amplifique las capacidades de las personas y de las organizaciones».

Este enfoque se traduce en proyectos que combinan consultoría de procesos, gestión del dato y desarrollo tecnológico, con el objetivo de ayudar a las empresas a rediseñar su funcionamiento aprovechando el potencial de la automatización y la analítica avanzada.


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Un socio tecnológico para la mediana empresa española

El posicionamiento de h&k se centra especialmente en el segmento alto de las pymes y la mayoría de sus clientes pertenecen a compañías con entre 300 y 1.500 empleados, organizaciones que buscan acelerar su modernización tecnológica sin recurrir necesariamente a los grandes integradores globales.
«Somos un partner tecnológico muy completo para empresas medianas y grandes, que conecta la estrategia de negocio con las decisiones tecnológicas que hacen posible la ejecución, siempre de forma pragmática y directa», señala Josep Amores, copresidente de h&k y responsable de Relaciones Institucionales y Finanzas.

«Nuestro método parte de conocer realmente al cliente: su negocio, sus procesos y los problemas que quiere resolver. Solo a partir de ahí se puede diseñar una hoja de ruta tecnológica que tenga un impacto real», añade Tejada.

Crecimiento del talento en plena expansión del sector

El crecimiento del negocio ha venido acompañado de un fuerte impulso en el área de talento. Durante 2025 la compañía ha incrementado su plantilla en aproximadamente un 25%, superando los 200 profesionales. Y la previsión de la empresa es continuar ampliando el equipo en los próximos meses hasta alcanzar entre 250 y 275 empleados, reforzando perfiles especializados en cloud, analítica de datos e inteligencia artificial.

El crecimiento de h&k se produce en un momento de profunda transformación del mercado tecnológico empresarial, marcado por la expansión de la inteligencia artificial y el aumento del volumen de datos que manejan las organizaciones.

En este contexto, la compañía prevé una evolución progresiva del mercado en los próximos años. Según Tejada, 2026 será el año de la confianza en la inteligencia artificial, en el que las empresas avanzarán en su adopción, pero con un enfoque más estructurado y gobernado. Y a partir de 2027, el directivo anticipa una expansión más profunda de la inteligencia artificial en los procesos empresariales, impulsada por el crecimiento exponencial del volumen de datos y su capacidad para generar valor.

Objetivo: 65 millones de euros en 2028

En paralelo a la evolución del mercado, h&k mantiene un ambicioso plan de crecimiento para los próximos años. «Nuestro roadmap de crecimiento aspira a llegar a los 40 millones en 2026, a los 50 en 2027 y a unos 65 en 2028, potenciando al máximo los servicios y siendo muy relevantes para nuestros clientes en el negocio de Microsoft en todas las plataformas, incluida Dynamics», señala Javi Tejada.
En el horizonte estratégico de la compañía, que cuenta con presencia en todo el territorio español, está solidificar su presencia y, si se dan las circunstancias, como explica Josep Amores, «en un plazo de tres años nos podríamos plantear dar el salto a Latinoamérica y a ciertas partes de Europa». 




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