Alquiler de moto de agua o barcos en Ibiza: ¿cómo hacerlo y dónde?, por IBIJETS

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Ibiza se encuentra situada en el archipiélago balear, es un lugar ideal para las vacaciones de verano. Las playas de la isla son especialmente populares y el puerto deportivo es uno de los lugares que no hay que perderse

Muy famosa por la animada vida nocturna y el ambiente más festivo, Ibiza cuenta también con muchos otros atractivos. La naturaleza preservada, las numerosas rutas de senderismo, los pintorescos pueblos. Pero también y, sobre todo, las mejores playas y las calas de Ibiza, donde el mar Mediterráneo ofrece una de las más bellas caras al turismo.

Alquilar un barco en Ibiza o una moto de agua permitirá aprovechar al máximo la estancia y descubrir panoramas dignos de las más bellas postales.

Alquiler de moto de agua en Ibiza
El alquiler de moto de agua en Ibiza ofrece una oportunidad única de descubrir otra cara de la isla. Gracias a las diferentes excursiones que ofrecen las empresas de alquiler, es posible explorar la isla de Es Vedrà y un poco más allá, la isla de Margaritas y la cala Atlantis, donde el paisaje es impresionante para un inolvidable viaje por mar. Hay que tener en cuenta que cada una de estas aventuras tiene un tiempo de conducción diferente.

Otras excursiones recomendadas son a Cala Salada, donde se puede disfrutar de un baño en sus aguas turquesas, esta playa, entre las más discretas de la isla, ofrece una vista espectacular.

¿Qué tipo de moto de agua alquilar en Ibiza?
El alquiler de motos de agua en Ibiza está disponible para todas las personas, lugareños y turistas, solo se necesita el requisito de saber nadar. No es necesario tener ninguna experiencia previa para conducir la moto acuática.

No obstante, es recomendable elegir una actividad que corresponda al nivel del que se dispone. Por ejemplo, si se es principiante, se deben evitar los paseos marítimos muy largos.

Las agencias locales, los guías y otros instructores están disponibles para poder ayudar con la elección correcta de la moto de agua adaptada a cada nivel.

¿Cómo alquilar una moto de agua en Ibiza?
Es importante contar con la asesoría de un instructor especializado en el sector. El instructor garantiza la seguridad del viaje y ayudará en caso de accidente o caídas. Es muy importante tener precaución en el mar y escuchar los consejos del instructor con previa antelación, para un viaje tranquilo y sin sobresaltos.

¿Es necesario un permiso para conducir una moto de agua en Ibiza?
No, no se necesita una licencia de navegación para alquilar una moto de agua en Ibiza.

Para las excursiones, las empresas y otros proveedores ponen a disposición las motos de agua adecuadas. No hay que preocuparse si nunca se ha conducido una moto de agua: el instructor explicará paso a paso cómo funciona el vehículo.

Hay que tener en cuenta que los menores de 16 años no pueden conducir una moto acuática. Sin embargo, pueden ser transportados como pasajeros.

Consejos para alquilar motos de agua en Ibiza

Consejos para practicar la conducción de moto de agua en Ibiza
Antes de emprender una excursión en moto de agua, hay que asegurarse de aplicar protección solar y colocarse el bañador de neopreno. También se recomienda un buen calzado para el agua o unas zapatillas de deporte, así como gafas de sol. Llevar el documento de identidad para poder registrarse con el proveedor de servicios y demostrar que se es mayor de edad.

En el lugar, la empresa o el proveedor proporcionará el equipo necesario. Los instructores darán las instrucciones para permanecer alerta en el mar. Hay que tener precaución porque, aunque la actividad es sensacional, a veces también es peligrosa.

Viajar a Ibiza es una experiencia única y si se tiene en mente navegar en moto de agua, hay que reservar con antelación en temporada alta. Así se evitará perder la oportunidad de probar esta actividad inolvidable.

¿Cuál en la mejor época para hacer excursiones en motos de agua en Ibiza?
Alquilar una moto de agua en Ibiza es ideal en verano, cuando el tiempo es fabuloso. Durante el periodo estival, la luz es especialmente atractiva y el agua es aún más transparente. Nunca hay que olvidar usar protector solar, ya que el sol puede ser especialmente intenso en julio y agosto.

La temporada baja ofrece la oportunidad de sentir a solas el mar, al disminuir la actividad turística, se reducen las excursiones en moto de agua.

Por otro lado, también se puede disfrutar de un momento inolvidable, al optar por el servicio de alquiler de barcos que mejor convenga, según cada deseo o presupuesto.

Algunas empresas de alquiler de barcos en Ibiza ofrecen equipos de ocio adicionales como: remo, máscara y tuba, kayak, wakeboard, o incluso alquiler de boyas remolcadas.

Ibiza, y las Islas Baleares en general, son lugares muy populares para las vacaciones de primavera y verano. Al alquilar un barco en Ibiza no se está solo en el mar, por lo que esta mayor afluencia en temporada alta, implica una fuerte vigilancia durante la navegación.

Así que para una gran experiencia no hay que dudar en fondear en una de las calas de Ibiza, a menudo resguardadas del viento, son numerosas alrededor de la isla, y prometen un escenario de ensueño para la tarde y la noche.

Hay que prestar atención a las zonas de baño y a las zonas de protección de algas, donde está estrictamente prohibido echar el ancla, estas zonas están marcadas con boyas.

Por último, la regla de oro para cualquier marinero que se precie es comprobar el tiempo antes de salir al mar.

Ibiza goza de un clima templado durante todo el año. Sin embargo, el periodo más favorable es de abril a noviembre. En agosto, la temperatura media es de unos 30ºC, los vientos son bastante regulares, lo que hace que la navegación sea muy agradable.

Como en todas partes, especialmente en Ibiza la temporada alta atrae a muchos visitantes y turistas, y no se estará solo en el agua o en tierra. Si se prefiere la tranquilidad es aconsejable centrarse en los meses de abril y mayo, o septiembre y octubre.

Fuente Comunicae

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¿Cómo conseguir la rutina de limpieza ideal de una comunidad de vecinos? Por Grupo BERNI

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Los entornos con gran circulación de personas exigen un cuidado especial. Por lo tanto, la limpieza de la comunidad es un aspecto que requiere una atención extra ya que es esencial para el bienestar y la satisfacción de los residentes

Cuando se habla de un lugar compartido, la limpieza de garajes y espacios comunitarios no sólo tiene el propósito de limpiarlos, es esencial para mantener la salud y garantizar la seguridad en las inspecciones de edificios.

Aunque es necesario realizar una limpieza a fondo periódicamente a cargo de empresas de limpieza especializadas, el mantenimiento diario y la atención a los detalles demuestran cuidado, evitan la acumulación de suciedad y garantizan la durabilidad de los materiales utilizados en la construcción.

Las ventanas y los suelos manchados o los jardines dañados por una manipulación inadecuada no sólo perjudican el aspecto del entorno, sino que exigen elevadas inversiones que afectan al bolsillo de los residentes.

Por lo tanto, la limpieza de comunidades debe organizarse con eficiencia para evitar estos problemas y garantizar la satisfacción de los inquilinos

¿Cuál es el mejor momento para la limpieza de la comunidad?
A pesar de ser un espacio de gran circulación, el uso de las zonas comunes tiene horarios predecibles. Por lo tanto, el equipo de limpieza puede organizar y distribuir las tareas para que, al realizarlas, interfieran lo menos posible en la rutina de los miembros de la comunidad.

Entre los principales ejemplos están el ascensor y el vestíbulo. El tráfico de personas suele ser mayor al principio del día y al atardecer, aunque también tiene un movimiento ligeramente mayor a la hora de comer. Por lo tanto, un buen momento para limpiar es a media mañana o a media tarde.

En cuanto a la piscina, es bastante habitual que las comunidades cierren la zona durante todo un día para la correcta limpieza, mantenimiento y tratamiento del agua.

¿Cuál es la rutina ideal para la limpieza?

Limpieza de suelos
Los distintos revestimientos requieren diferentes métodos de cuidado. Es posible mantenerlos limpios y conservados siguiendo las siguientes reglas:

• Suelos fríos: limpieza diaria con un paño húmedo y productos específicos;
• Suelos interiores (mármol, pizarra o madera): deben limpiarse diariamente con un paño suave y húmedo y encerarse semanalmente con productos específicos;
• Suelos exteriores de piedra (como patios y aceras): pueden barrerse todos los días y lavarse semanalmente con chorro de agua;
• Zonas enmoquetadas: aspiración diaria.

Periodicidad de la limpieza
Para establecer un calendario, es importante entender cuál es la periodicidad ideal de limpieza de las distintas zonas.

Diario

• Vestíbulo de entrada;
• Ascensores;
• Baños;
• Sauna y vestuarios;
• Gimnasio;
• Equipos de conserjería (como teléfonos, interfonos y monitores);
• Sala de juegos, si es utilizada frecuentemente por los residentes;
• Artículos de decoración.

Semanal

• Patio de recreo;
• Zonas comunes de los pisos;
• Cajas de registro y extintores

• Escaleras y pasillos. Recomendable el uso de vapor en la limpieza ya que es más ecológico.

• Muebles y cuadros decorativos;
• Limpieza de las fuentes de agua potable;
• Limpieza de acondicionadores de aire, ventiladores y extractores;
• Piscina.

En cuanto a la piscina, requiere algunos cuidados especiales. La limpieza del revestimiento y el tratamiento del agua con productos químicos deben realizarse semanalmente. Sin embargo, dependiendo del uso de los residentes, puede ser necesario limpiar y organizar la zona adyacente con más frecuencia o incluso todos los días, especialmente en verano.

La retirada de la basura de los pisos (si hay espacio de almacenamiento) debe ser diaria. Sin embargo, si la comunidad proporciona un único lugar para que los residentes se deshagan de la basura, ésta debe limpiarse el día de la recogida.

Quincenalmente

• Limpieza de grandes cristales de la recepción y las zonas comunes;
• Encerado de suelos interiores (madera o piedra);
• Lavado de suelos exteriores (como el patio y las aceras).
• Cuarto de máquinas;
• Limpieza de puertas, pomos, parte interna de los marcos metálicos y cristales
• Paredes.

Mensualmente

• Limpieza de garajes;
• Escaleras (lavado);
• Ventanas exteriores y marcos metálicos de las zonas comunes;
• Cortinas, persianas o contraventanas;
• Barandillas y puertas.

Semestralmente

• Eliminar el polvo de las superficies altas (como tuberías y estructuras);
• Inspección y limpieza de los depósitos.

La definición de los horarios de supervisión es tan importante como la limpieza. El responsable debe circular por los ambientes, verificando sus condiciones de uso y solicitando, si es necesario, las medidas para corregir las averías.

¿Cómo cuidar el jardín comunitario?
El paisajismo es fundamental en la calidad de vida de las comunidades de vecinos y, además, es un factor importante para la valoración del inmueble. Por lo tanto, la zona verde debe estar muy bien cuidada.

Hay algunas normas dirigidas al mantenimiento, pero cada tipo de planta requiere un cuidado diferente. La orientación del paisajista es esencial para establecer los métodos más adecuados.

Una opción para no equivocarse es contratar un servicio especializado. Las empresas de terceros cuentan con asesoramiento técnico para definir la rutina ideal para la conservación del jardín.

Riego

• Las plantas expuestas al sol pueden regarse una o dos veces por semana;
• Las plantas de interior requieren un riego menos frecuente;
• En periodos de calor (como el verano), hay que regar las plantas cada dos días.

Mantenimiento

• Eliminar siempre las malas hierbas;
• Abonar el suelo de tres a cuatro veces al año, siempre bajo orientación técnica;
• La lucha contra los hongos y las plagas debe ser mensual, también con la instrucción de un especialista;
• El proceso de poda requiere cuidado para no llevar a la vegetación a la muerte, por lo que debe ser realizado por un jardinero;

¿Es posible cambiar la rutina de limpieza?
A pesar de estas directrices generales, cada comunidad tiene sus propias características: número de residentes, frecuencia de uso de los espacios, etc. La definición del número de empleados necesarios para la limpieza también debe tener en cuenta estos factores.

Además, durante el día puede ser necesario realizar procedimientos no programados, como cuando se producen derrames de las bolsas de basura o de otras sustancias. También es importante prestar especial atención a los entornos por donde circulan los materiales de construcción durante los periodos de reformas.

Lo importante es evaluar las necesidades para elaborar un programa adecuado que las cubra y garantice la satisfacción del usuario.

Fuente Comunicae

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Energy Solar Tech supera los 9,5M€ de capital captado con la entrada de SEPIDES Gestión

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La Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) a través de su gestora de fondos de capital riesgo SEPIDES Gestión, ha entrado en el pool de inversores de Energy Solar Tech con una inversión de 2 Millones de Euros mediante un vehículo de póliza de crédito participativo condicionado. Los detalles de la operación no han trascendido al estar sujetos a obligación de confidencialidad

Con esta operación, Energy Solar Tech ha captado más de 9,5 millones de euros en inversión privada para acometer su plan de inversiones en infraestructuras de generación para sus clientes industriales, y deja a tan solo 1M€ el objetivo total de inversión fijado para 2021, que se cerrará íntegramente con el tramo minoritario aún abierto en SociosInversores.com

La compañía de tecnología fundada por el exdirector general de Apple en España, Alberto Hernández Poza y el empresario del sector energético, Abel Martín Sánchez, sigue revolucionando el mercado energético con su tecnología líder y su modelo de servicio de outsourcing energético. Su propuesta comercial, única en el mercado, permite a sus clientes industriales ahorrar hasta el 45% de sus costes energéticos sin que tengan que realizar ninguna inversión.

En esta ronda de inversión, la casi totalidad de sus accionistas previos han aumentado su inversión inicial, superando en 2,5 veces la inversión realizada en 2020. Así mismo, se han incorporado un amplio número de nuevos accionistas, que les permite contar en su haber con una larga lista de Inversores Institucionales y Business Angels de reconocido prestigio.

Su CEO, Alberto Hernández declaró: “La confianza vertida en nosotros por SEPIDES constituye un hito fundamental en nuestro plan de crecimiento. Es un aval al trabajo realizado y nos permite contar con el respaldo de la administración pública. Asumimos con agrado y orgullo la responsabilidad que conlleva el apoyo de SEPIDES y con ello nuestro compromiso de trabajar con un mayor nivel de excelencia que garantice nuestra contribución a la sociedad y la creación de empleo estable. Para 2022, nuestros planes de inversión incluyen el lanzamiento de un novedoso modelo de inversión que permitirá acelerar significativamente nuestro crecimiento a partir de próximo ejercicio”.

Acerca de SEPI – SEPIDES GESTION: (https://ift.tt/3vBn8rp)
SEPI Desarrollo Empresarial, S.A., S.M.E. (SEPIDES) es una sociedad integrada en la Sociedad de Participaciones Industriales (SEPI), organismo público dependiente del Ministerio de Hacienda. Tiene como objetivo prioritario, la dinamización de la actividad empresarial mediante dos vías:

- Actividad empresarial. La promoción y apoyo de inversiones privadas participando en el capital de sociedades y concediendo préstamos que generen riqueza y puestos de trabajo.

- Actividad inmobiliaria. Realizando operaciones inmobiliarias y urbanísticas entre las que se encuentran el desarrollo de programas de revitalización económica a través del diseño, urbanización y promoción, en cooperación con organismos oficiales o de forma más directa, de parques empresariales.

- Servicios de gestión y asesoramiento inmobiliario a SEPI y sus empresas con el objetivo de optimizar el patrimonio del holding.

Estas actuaciones, siempre realizadas desde la transparencia y la competitividad, tienen un valor añadido y se desarrollan de forma sostenida para contribuir al desarrollo social, económico y medioambiental.

El objetivo de Sepides Gestión a través de los fondos que gestiona es apoyar a las empresas españolas en su creación, crecimiento o expansión, aportando financiación a sus proyectos a la vez que otorga rentabilidad a los participes de los fondos.

Acerca de Energy Solar Tech: (https://ift.tt/3gH8aLc)
Energy Solar Tech, es una compañía tecnológica del sector de la energía cuya misión es facilitar la migración de las empresas al autoconsumo de energías renovables mediante un modelo de outsourcing energético sin inversión del cliente.

La compañía, fundada por Alberto Hernández Poza, (ex directivo de Apple, Vodafone y Telefónica), y Abel Martín Sánchez (Empresario del sector de la energía), combina un conjunto único de tecnologías y servicios que bajo su modalidad de outsourcing energético permiten obtener al cliente, ahorros de hasta el 45% de su coste energético, sin desembolso económico por su parte.

Líderes en tecnología: Como parte de su estrategia de liderar los elementos fundamentales de su cadena de valor, la compañía ha desarrollado una tecnología líder de panel solar de alto rendimiento, que permite generar 600W de potencia por panel con 25 años de garantía de producto y producción, y sigue innovando en el mercado con su tecnología de micro-acumulación y tecnología de panel termoeléctrico.

Comprometidos con la sociedad: Energy Solar Tech es una compañía del Siglo XXI, donde la sociedad está demando a las nuevas organizaciones, ir más allá del compromiso con los clientes, empleados, proveedores y accionistas. En palabras de sus fundadores: “El centro y objetivo de nuestra organización es mejorar el mundo en el que vivimos, contribuyendo con nuestra actividad a aumentar la competitividad de la economía donde operamos y reducir su huella de carbono.”

Y en ese compromiso se enmarca la obra social, canalizando una 5% del beneficio en realizar proyectos de desarrollo en África y América Latina donde el acceso a agua potable y energía son un bien escaso, permitiendo dar una oportunidad de vida digna a esas comunidades mediante la instalación de pozos de agua y plantas solares.

Contacto Energy Solar Tech: comms@energysolartech.com

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Nware desarrolla la infraestructura de cloud gaming más compleja del mercado

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El cloud gaming representa no solo una alternativa al modelo tradicional de los videojuegos, sino una de las innovaciones más potentes de este sector que se encuentra en pleno proceso de transformación

Jugar a videojuegos por streaming sin la necesidad de un ordenador potente ya es una realidad. Gracias a plataformas como Nware, que rompen con el modelo convencional de consumir videojuegos a través de una consola o un PC caro, se ha conseguido dar una mayor libertad a los gamers permitiéndoles jugar a los videojuegos comprados en distintas tiendas digitales desde cualquier dispositivo. De hecho, el cloud gaming representa no solo una alternativa al modelo tradicional de los videojuegos, sino una de las innovaciones más potentes de este sector que se encuentra en pleno proceso de transformación.

Si bien es cierto que la transformación del modelo de consumo de las industrias del entretenimiento como la música o el cine ha generado mucha atención, pocos conocen que la industria de los videojuegos supera significativamente en tamaño a la suma de estas industrias. Según datos de Newzoo y Statista, en 2020 el sector videojuegos facturó un total de 177 mil millones de dólares a nivel global, habiendo superado a la industria del cine (12 mil millones de dólares), la música (22 mil millones de dólares) y todo el contenido de vídeo emitido por Internet (50 mil millones de dólares). Esta es tan solo una prueba del rápido desarrollo y crecimiento que ha experimentado el sector de los videojuegos, algo que podría hacer pensar que quien consiga generar una disrupción en la forma de consumir videojuegos, dominará una industria de miles de millones de dólares líder en entretenimiento. Y en este sentido, el cloud gaming se presenta como una opción muy potente para el futuro del sector.

No obstante, el mundo del cloud gaming es complejo y las compañías que quieran competir con éxito en este nuevo entorno se enfrentan a numerosos retos clave a los que deben dar respuesta para consolidarse como modelo de consumo alternativo al gaming tradicional. Los expertos de la plataforma Nware, han definido estos retos, aportando soluciones a los mismos.

La variedad del catálogo de juegos para jugar en la nube
Uno de los retos a resolver en las plataformas de cloud gaming es la variedad del catálogo de juegos al que podrán acceder los usuarios. La mayoría de los servicios existentes en el sector ofrecen un acceso restringido a un número limitado de juegos. Sin embargo, si un usuario no encuentra los juegos a los que quiere jugar, las probabilidades de que dicho usuario permanezca en la plataforma disminuyen considerablemente. Es por eso que Nware permite sincronizar más de 20.000 videojuegos en su plataforma gracias a la integración con diferentes tiendas digitales, como Steam o Epic Games. De este modo, los usuarios pueden traer todos sus videojuegos a la plataforma, agruparlos en un único sitio y jugarlos en la nube, sin límites.

Ser rentable y eficiente en costes
Otro obstáculo con el que se enfrentan las plataformas de cloud gaming es la eficiencia en los costes de su infraestructura. Los servidores que utilizan las plataformas de cloud gaming actuales tienen unas características y tamaño concretos. Esto significa que, si un usuario no consume toda la potencia del servidor durante su sesión de juego, otros usuarios tampoco podrán aprovechar dicha potencia inutilizada. Esto da lugar a un sobredimensionamiento innecesario, que convierte a las plataformas de cloud gaming en proyectos con altos costes variables y, es por ello que, como consecuencia, existe un futuro incierto sobre su rentabilidad económica en formato suscripción. No obstante, existe una solución a este problema. Se trata de una tecnología creada por Nware que, no sólo es eficiente escalando tanto a nivel de tiempos como de costes, sino que también asigna recursos de los servidores de manera dinámica para cada videojuego. Gracias a esta tecnología, es posible ofrecer al jugador un servicio con una gran variedad de juegos que, sin esta optimización de recursos, no sería posible.

La escalabilidad de las plataformas para poder ofrecer servicio a millones de usuarios bajo demanda
Ofrecer servicio a millones de usuarios para jugar a videojuegos en la nube y bajo demanda es otra de las grandes dificultades del cloud gaming, la denominada escalabilidad. El reto está en que las plataformas de cloud gaming sean capaces de desplegar servidores en múltiples territorios por todo el mundo, algo que es posible gracias a los servicios que proporcionan los proveedores cloud en cada uno de sus datacenters. Sin embargo, el proceso de despliegue de nuevos servidores dentro de un datacenter puede tardar varios días, lo que supone un gran problema cuando un servicio pretende alcanzar a una masa tan grande de usuarios. En este sentido, una posibilidad es reducir los tiempos de despliegue de nuevos servidores estableciendo acuerdos de integración con diferentes proveedores de infraestructura cloud para poder disponer de nuevos servidores tan solo en cuestión de horas. Así lo ha hecho la plataforma Nware en su objetivo por convertirse en la plataforma más escalable del mercado.

La experiencia de juego y la innovación para llegar a ubicaciones con conexiones inestables de Internet
La experiencia de juego que ofrezcan las plataformas de cloud gaming es el factor más determinante para su éxito. No obstante, esta se puede ver afectada por dos factores principales: la latencia y la estabilidad de la sesión de streaming. En cuanto a la latencia, que viene a ser el tiempo de respuesta a las acciones del jugador en el ratón, teclado o gamepad, intervienen tanto la distancia entre el servidor y el usuario, como el algoritmo de compresión de vídeo que se emplea para enviar la información de vídeo a través de la red. Por otra parte, la estabilidad se puede ver debilitada por la red de Internet, sobre todo cuando el envío de la información ocurre por streaming en tiempo real. Cualquier corte durante la sesión o caída de la red afecta directamente a la experiencia de juego del usuario. Por lo tanto, el cloud gaming es especialmente sensible en ubicaciones donde habitualmente hay una mala conexión a Internet.

Ante este panorama y para disminuir la latencia y estabilizar la sesión de streaming, incluso en lugares con mala conexión a Internet, Nware está desarrollando una nueva tecnología de streaming que permitirá tener una experiencia de juego fluida a pesar de la calidad de la conexión, algo que todavía no se ha visto en ningún algoritmo de compresión, y por ende, en ninguna plataforma del sector cloud gaming. “Esta nueva tecnología de compresión nos permitirá alcanzar mayores audiencias y desbloquear mercados en vías de desarrollo, quienes ven un gran valor en el cloud gaming, pero no siempre disponen de una conexión estable de Internet para poder jugar”, explica Daniel Olmedo, CEO y Co-Fundador de Cloudware, startup española que ha creado Nware.

¿Es el cloud gaming el futuro de la industria de los videojuegos?
La evolución y el crecimiento de esta industria no ha hecho más que empezar. Tan solo en el año 2020, la industria del cloud gaming facturó 633 millones de dólares a nivel global, según un informe de Newzoo. Pero las perspectivas a futuro son de crecimiento exponencial. De hecho, según esta misma fuente, se espera que en 2021 la industria del cloud gaming supere los mil millones de dólares de facturación por primera vez, con un total 1.400 millones de dólares; y que en 2023 sobrepase los 5.000 millones de dólares. No obstante, para lograr este avance, los desarrollos en tecnología e infraestructura desempeñan una función fundamental.

En definitiva, todo parece indicar que jugar en la nube es un modelo de consumo que se acelerará en los próximos años. No cabe duda de que las plataformas del sector se enfrentan a numerosas dificultades por el camino, principalmente de carácter tecnológico. Y para ello, es imprescindible que plataformas como Nware aporten su parte a la industria para dar solución a los retos más grandes del cloud gaming y, por ende, a la digitalización del sector videojuegos en su conjunto.

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Cybasque suma 19 nuevos socios y apuesta por la incorporación de la ciberseguridad al resto de sectores

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Como factor estratégico diferenciador que incremente su competitividad en la economía digital. La Asociación de Ciberseguridad del País Vasco (Cybasque) ha celebrado hoy su primera asamblea general tras su constitución el pasado mes de octubre. Incrementa notablemente la cifra de entidades socias, pasando de 40 en su constitución, a las 59 empresas asociadas a fecha de hoy. Se calcula que el sector aglutina a 2.000 profesionales en la Comunidad Autónoma Vasca

El 80% de las empresas vascas contempla realizar acciones de ciberseguridad en sus presupuestos: “Es esencial que cualquier producto o servicio que se genere incorpore un componente de ciberseguridad para que podamos competir en mercados locales e internacionales”, subraya Xabier Mitxelena, presidente de Cybasque.

Pinchar sobre este link para visualizar el vídeo con declaraciones

La Asociación de Ciberseguridad de Euskadi (Cybasque) ha celebrado esta mañana su primera asamblea general anual que, en formato online, ha repasado las actividades desarrolladas desde su constitución en octubre de 2020. Además, ha presentado nuevas iniciativas y el plan de gestión de la entidad, que nació por el impulso del Basque Cybersecurity Centre (BCSC) desde Grupo SPRI y el liderazgo de las empresas vascas del sector.

Integrada en Grupo GAIA, Cybasque integra a día de hoy a 59 empresas y su objetivo principal es convertir a Euskadi en un referente internacional en ciberseguridad, impulsando su aplicación en la industria y concienciando sobre los riesgos de seguridad en la economía digital.

En este sentido, desde Cybasque han subrayado que ya han comenzado a trabajar de manera estrecha con sectores como la Electrónica o IOT (Internet de las Cosas). Su objetivo ahora es llegar al resto de sectores de la economía vasca para que incorporen la ciberseguridad como un elemento clave más en su actividad. Para ello, han avanzado que trabajarán inicialmente en colaboración con el resto de los clústeres.

Según datos del Libro Blanco del BCSC (2020), el 80% de las empresas vascas contempla realizar acciones de ciberseguridad en sus presupuestosy un 85% considera que la inversión en ciberseguridad industrial se incrementará en los próximos años. Para Xabier Mitxelena, presidente de Cybasque: “Es esencial que cualquier producto o servicio que se genere incorpore un componente de ciberseguridad para que podamos competir en mercados locales e internacionales. La ciberseguridad va a ser clave en la competitividad del futuro”, ha incidido.

En el balance de los primeros meses de actividad de la entidad, Mitxelena ha subrayado que “hemos conseguido que el sector se junte y colabore. Que existan un conjunto de iniciativas en el ámbito de innovación, generación de la demanda e internacionalización, en las que vamos a trabajar unidos. Estoy convencido de que, desde el punto de vista de la gestión del talento y del conocimiento, Euskadi va a ser un punto referente en el ámbito de la ciberseguridad internacional”.

Por su parte desde el Basque Cybersecurity Centre su director, Javier Diéguez, subraya que la ciberseguridad es un sector en crecimiento “la ciberseguridad va a tener un rol estratégico en muchos verticales de la industria tradicional de Euskadi, sobre todo por la digitalización que está viviendo”.

En este sentido, Diéguez incide en que la digitalización constituye una oportunidad, en la medida que se afronte con seguridad. “Para digitalizar el modelo de negocio es necesaria una estrategia clara de seguridad. Desde el BCSC promovemos la colaboración público-privada, porque creemos que el desarrollo de la oferta de ciberseguridad -tanto de servicios como de soluciones-, tiene que estar liderada por la industria proveedora de servicios y tecnología de ciberseguridad. Creo que el Gobierno Vasco tiene un rol muy importante como facilitador e impulsor de todas aquellas estrategias y prioridades que las empresas trasladen”, ha agregado.

Un sector con futuro

• La ciberseguridad representará un mercado potencial mundial de 130 billones de euros en 2022.
• Según datos del Libro Blanco del BCSC (2020), más de 2.000 profesionales trabajan en el ámbito de la ciberseguridad en Euskadi y el 18% de las empresas industriales tienen planes formales de ciberseguridad.
• El 80% de las empresas vascas contempla realizar acciones de ciberseguridad.

@cybasque
@ClusterGaia

Vídeos
Vídeo: Declaraciones de Xabier Mitxelena (Cybasque) y Javier Diéguez (BCSC).

Fuente Comunicae

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El Renacimiento, es Cogolludo

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A finales del siglo XV aún no existía ningún edificio completamente renacentista fuera de la Península Itálica, hasta que en una modesta pero noble villa de la Sierra Norte, Cogolludo, se erigió el primero de ellos, llamado a ser el espejo en el que se mirarían muchos de los tesoros renacentistas que lo sucedieron. Su fachada almohadillada muestra aún hoy su majestuosidad a una Plaza Mayor porticada, que no hace sino realzar su belleza

En un contexto en el que la pandemia ya hace posible visitarlo, ADEL Sierra Norte lo subraya como uno de los emblemas de la comarca, cuya recorrido, perfectamente historiado por los guías locales, es visita obligada.

Para los últimos años de la Edad Media, el señor de Cogolludo y I duque de Medinaceli, don Luis de la Cerda, encomendó a Lorenzo Vázquez de Segovia la construcción de un palacio al gusto italiano en su villa. Dicho trabajo no fue algo casual, ya que el arquitecto se había pasado un año y medio entre la Toscana y Roma aprendiendo todo lo posible sobre el nuevo estilo renacentista surgido en las tierras itálicas. Aunque no hay una fecha exacta, hacia 1492 don Lorenzo culminaba el mandato del duque y colocaba la última piedra de lo que se convirtió en el primer edificio plenamente renacentista fuera del territorio itálico.

El palacio de los duques de Medinaceli de Cogolludo supone un punto de inflexión en la historia del arte y la arquitectura de la Península Ibérica, cuya imponente fachada exhibe un almohadillado muy en la línea del Palazzo Strozzi de Florencia. Pese a este aire italiano que envuelve toda la construcción, ésta tampoco está exenta de las peculiaridades de la sociedad ibérica que, celosa de su intimidad en el domicilio como herencia de la dominación islámica, el muro bajo de la fachada no presenta ni la más mínima abertura para dejar paso a la luz, algo que en los edificios itálicos es impensable. Sin embargo, en toda la fachada destaca la simetría más armoniosa, con una exquisita portada plateresca al centro y tres ventanales a cada lado del eje que corta el escudo ducal. Incluso los almohadillados a ambos lados de la entrada son idénticos, salvo en algunas zonas reconstruidas con mayor o menor fortuna durante el siglo XIX. Coronando el edificio corre una crestería llamada a ocultar el tejado del palacio desde la plaza.

Una vez en el interior del palacio, del que solo se conservan 1061 m2 de los 2750 que llegó a ocupar el edificio, sorprende la ornamentación mudéjar en la que más de 70 tipos distintos de azulejos decoran suelos y zócalos. Además, en el llamado “cuarto rico” se encuentra una chimenea de yesería que, aunque parcialmente mutilada, hace las delicias de quien la contempla.

Al edificio se le adosaban también 3250 m2 de jardines que emulaban a los de la familia Medici en Florencia, hoy desaparecidos, y que debían de ser la joya perfecta para esta corona de la que fue la villa reina del Renacimiento, no solo de la Sierra Norte, sino de toda la Península Ibérica. En un contexto en el que la pandemia ya hace posible visitarlo, ADEL Sierra Norte.

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El 70% de los alumnos de Ringteacher alcanza el 100% de satisfacción con su sistema de aprendizaje

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Los valores que más destacan son la flexibilidad, la profesionalidad, el precio y el innovador y eficaz sistema de enseñanza

En poco más de cuatro años de actividad Ringteacher ha conseguido uno de los principales objetivos de cualquier empresa: alcanzar un buen índice de satisfacción entre sus clientes.

Y es que según los datos que se desprenden de una reciente encuesta realizada a sus alumnos, el 70% se encuentra 100% satisfecho con el sistema de aprendizaje que ofrece la compañía, un resultado muy positivo que se traduce además en un alto porcentaje de fidelidad.

El valor que más destacan los clientes es la flexibilidad, y es que las clases se pueden recibir dónde y cuándo el alumno quiera, simplemente reservando horario y profesor. Además, valoran la diversidad y profesionalidad del equipo de profesores, todos ellos nativos y con formación específica para impartir clases. El precio es otro de los aspectos que destaca la encuesta y es que existe la posibilidad de recibir clases desde 5 euros.

El 53% de los encuestados, resume su experiencia con Ringteacher como muy buena, seguido del 42% que la valora como buena.

Si analizamos el perfil de usuario, entre los 2.000 alumnos de la empresa en España, la principal horquilla de edad se sitúa entre los 25 y los 45 años, principalmente ejecutivos y técnicos vinculados al sector digital. Además, existe un buen número de altos cargos y profesionales de los recursos humanos, las finanzas, el ámbito legal, comercial y educativo.

Sin duda, Ringteacher ha logrado establecer una metodología de enseñanza de inglés única en el mercado que se caracteriza por su eficacia y rapidez en el aprendizaje, a través de un formato ágil y entretenido, diseñado para todos los públicos.

En constante proceso de desarrollo, la compañía acaba de mejorar sus clases, incorporando un proceso mucho más personalizado, con el foco en la fluidez oral, pero haciendo un mayor hincapié en la gramática, el vocabulario y la pronunciación, de manera que el alumno decide sobre cuál de ellas quiere incidir más.

Además, desde el panel de la plataforma, podrá hacer un seguimiento de su evolución en cada una de las habilidades en las que trabaja, de manera que el profesor también cuente con la información necesaria a la hora de impartir las clases a cada alumno, para obtener el mejor resultado.

Más información sobre Ringteacher
Ringteacher es una empresa que nace en 2017 con el objetivo de ofrecer una clara alternativa en el mercado de la enseñanza de idiomas en nuestro país, a través de un método innovador basado exclusivamente en la impartición de clases telefónicas.

Ringteacher está formada por una sólida estructura central que ha diseñado íntegramente el método de estudio y una plataforma educativa digital capaz de proporcionar a los alumnos todo lo que necesitan para mejorar su nivel de inglés de manera ágil, práctica y sencilla y que se apoya en una plantilla de 40 profesores nativos con formación específica para impartir clases.

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Emprender, ¿más fácil para los jóvenes?

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Según la II edición del estudio sobre el emprendimiento, realizado por One Poll para Herbalife Nutrition entre mediados de abril y principios de mayo a más de 25.000 personas de 35 países, los Millennials y la Generación Z cuentan con más facilidades para abrir su propio negocio. El mejor uso de las nuevas tecnologías, las ideas frescas y el acceso a mayores recursos, algunas razones que pueden ayudarles a conseguir sus metas

En contra de cualquier idea preconcebida sobre el emprendimiento, la franja de edad óptima para iniciar un negocio es entre los 21 y los 40 años. Este dato, que puede chocar con la imagen del tradicional propietario de una PYME, cobra sentido cuando se conoce que los Millennials y la Generación Z, muy diferentes a las generaciones anteriores, tienen todas las facilidades y los ingredientes necesarios para desarrollarse como empresarios. De hecho, a un 14% les preocupa que no se le tome en serio debido a su edad y un 42% de los aspirantes a empresarios confían en que, a mayor edad, más posibilidades de éxito. Son los datos del Observatorio Mundial del Emprendimiento, un estudio que monitoriza el estado real del emprendimiento en el mundo.

La tecnología, un aliado con el que no contaban generaciones anteriores
Una de las ventajas que poseen los empresarios más jóvenes, según la encuesta, son sus conocimientos tecnológicos. El 19% de los encuestados españoles cree que se adapta mejor a las nuevas tecnologías que otras generaciones; mientras que el 14% piensa que es más probable que tengan ideas frescas e inexploradas, y, el 13% de los que quieren abrir un negocio aseguran tener una mayor disponibilidad de recursos con respecto a otras generaciones.

Esta visión, similar a la de Italia, se contrapone a la expresada por los ciudadanos de otros países europeos, como Francia y Alemania, y a Estados Unidos, para quienes la experiencia es una muestra de responsabilidad y estabilidad necesaria para abrir un negocio. De hecho, creen que se deben tener, de promedio, 5 años y medio de experiencia laboral antes de lanzarse a la piscina del emprendimiento. En España, el tiempo de bagaje recomendado se reduce a 4 años.

Si se espera, se pierde el tren. Motivaciones para emprender
Casi el 75% de los encuestados afirman que sueñan con ser empresarios. De ellos, casi 5 de cada 10 (48%), señalan que lo que más les motiva es convertirse en su propio jefe, el 44% destacan la posibilidad de seguir su pasión, el 36% dar un cambio a su carrera y 3 de cada 10 prefieren obtener una mayor flexibilidad en el trabajo y apoyar a su familia (30% en ambos casos). Además, de aquellos que han tenido un empleo anteriormente y que ahora están interesados en ser empresarios, el 57% subraya que una de las razones era que estaban cansados de que los empleados y los directivos de más edad les dijeran "no", de la misma manera que el 63% no siente que sus ideas fueran tenidas en cuenta en sus anteriores puestos.

"Trabajar con emprendedores durante los últimos 41 años nos ha enseñado que, independientemente de la edad, la diferencia entre el éxito y el fracaso suele estar en unos buenos fundamentos empresariales, la voluntad de aprender y adaptarse, y la pasión por el trabajo” explica John DeSimone, Presidente de Herbalife Nutrition, quien añade que "emprender es una excelente oportunidad para obtener un mayor control de nuestra vida y, en contra de los estereotipos, los jóvenes pueden poseer las habilidades más valiosas para tener éxito. No hay momento como el presente para seguir, cada uno, su pasión”.

Retos a los que se enfrentan los Millennials y la Generación Z. La pandemia, un obstáculo puntual para el emprendimiento
7 de cada 10 españoles revela que su generación se enfrenta a retos únicos a la hora de iniciar un negocio, en comparación con las generaciones anteriores. De estos retos, los que más repiten los encuestados son la capacidad de adaptarse a la pandemia (38%), ganar suficiente dinero para compensar los costes de inversión (36%), disponer de un presupuesto suficiente para hacer crecer el negocio (32%) y realizar ventas o conseguir clientes (31%). Además, también hacen referencia a la inestabilidad económica, la incertidumbre, la competitividad y la burocracia como trabas a las que se enfrentan los emprendedores. Todos estos retos son comunes a la generalidad de las poblaciones encuestadas, desde Estados Unidos o Argentina, pasando por Francia o Alemania y hasta Japón o Turquía.

"A medida que los jóvenes empresarios aprenden a gestionar los rigores diarios de la puesta en marcha de su propio negocio, es imperativo rodearse de una comunidad de apoyo que incluya mentores y personas que les empujen continuamente al siguiente nivel", sentencia DeSimone.

La incertidumbre derivada de la pandemia del Covid-19 ha dificultado la creación de nuevas empresas y la consolidación de nuevos emprendedores hasta tal punto que el 67% de los españoles encuestados afirma no tener planes de dejar su trabajo actual, aunque quiera hacerlo. Para el 47% de los españoles, el 2020 ha sido un año especialmente difícil para este sector; de hecho, el mismo porcentaje afirma haber tenido que cerrar su negocio por esta cuestión. Sin embargo, más de la mitad de los encuestados (67%), afirma que sus aspiraciones de tener un negocio propio siguen intactas a pesar de todos los inconvenientes.

Jóvenes y emprendedores, sin ataduras y con mayor sentido del riesgo
La encuesta también reveló que los encuestados más jóvenes tienen menos probabilidades de mantener a una familia o de tener que pagar una hipoteca, lo que permite un enfoque más aventurero y explorador de ser su propio jefe. Este deseo es el principal factor de motivación señalado por casi 5 de cada 10 (48%) futuros empresarios, seguido de la posibilidad de seguir su pasión (44%), dar un cambio a su carrera (36%), obtener mayor flexibilidad en el trabajo y apoyar a la familia (30% en ambos casos).

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Las razones para vender una casa con Living Sitges

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Algunas personas creen que vender un piso es una tarea sencilla, cuando en realidad venderlo a un precio acorde al momento y el mercado requiere de muchas acciones bien hechas y en el tiempo y orden adecuado para que la venta sea un éxito

Living Sitges es la inmobiliaria Sitges que ofrece un servicio de venta integral y personalizada a las necesidades de cada vendedor. Hay muchos pisos en venta Sitges y por eso es muy importante saber destacar en el mercado en el momento que se sale a la venta. Living Sitges empieza el proceso de venta con una entrevista con los propietarios del inmueble que se quiere vender, después de conocer sus necesidades y expectativas se hace una tasación del inmueble real según distintos parámetros que se permiten saber el precio justo para que los compradores se fijen en él, este punto es muy importante porque hoy en día se recibe un exceso de información por parte de portales inmobiliarios dándonos la receta milagrosa para fijar un precio, pero hay muchos parámetros que influyen en el precio y son subjetivos, cosa que puede darle una distorsión al precio de venta que los algoritmos de estos portales no pueden detectar. A partir de aquí se emparede una estrategia de marketing personalizado analizando los potenciales compradores para ese inmueble y se ve como llegar a su público objetivo para que se interesen en él. Después empieza el proceso de gestión de los interesados, llamadas de información, visitas, dudas…si el proceso se ha hecho bien lo habitual es que en 30-60 días se consigue un comprador para el inmueble, es importante saber que cuando una propiedad lleva más de 3 meses en el mercado se empieza a desgastar su atractivo y por eso es muy importante no especular en el precio para vender antes y con la mínima negociación. Una vez esta al comprador, se redacta el contrato de arras para formalizar la venta y se prepara toda la documentación para la posterior escritura, para el equipo de Living Sitges es algo habitual lidiar con los bancos en caso de que haya hipoteca y gestionar su cancelación, el Registro de la propiedad para gestionar el levantamiento de las cargas de la finca, hablar con la notaria para preparar la firma y que el día de la firma de la escritura sea un éxito. Cuando la escritura se ha consumado Living Sitges se encarga de hacer las gestiones de cambios de titularidad de suministros, comunicación al administrador de la comunidad y gestiones varias de los tributos a liquidar con la administración.

En los servicios que se presta no quedan cabos sueltos y es una garantía para vendedor y comprador hacer este proceso con el equipo de Living Sitges.

Si interesa vender casa en Sitges es muy importante que se apoye con profesionales como el equipo Living Sitges que trabaja el mercado de Sitges desde el año 2007, es un equipo comercial altamente formado, eficaz y empático con sus clientes. Además se habla distintos idiomas que se permiten llegar y atender a clientes de cualquier lugar del mundo dándoles el servicio de confianza y seguridad que necesitan para dar el paso de invertir su dinero en un país extranjero para ellos, y no se olvida con mala reputación a nivel de seriedad fuera de las fronteras, cosa que está muy alejada de la realidad, pero que sigue siendo un tópico con el que hay que lidiar constantemente.

Así que si interesa vender en Sitges , contactar con el quipo de Living Sitges para que el proceso sea fácil, seguro y efectivo.

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El COACM se adhiere a la agrupación de defensa del ferrocarril 'Pueblos con el tren' de Cuenca

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En una reciente Junta de Gobierno, el Colegio Oficial de Arquitectos de Castilla-La Mancha adoptó el acuerdo de adherirse y apoyar a la Agrupación 'Pueblos con el Tren', en defensa de la Línea de Ferrocarril Madrid-Cuenca-Valencia, no sólo por el valor de su patrimonio industrial sino también por su influencia decisiva en la vida de los pueblos, y consecuentemente, por el impacto que puede tener en el reto demográfico

El pasado día 20 de abril, en Junta de Gobierno celebrada de manera telemática, el Colegio Oficial de Arquitectos de Castilla La Mancha, adoptó el acuerdo de adherirse y apoyar a la agrupación 'Pueblos con el Tren', en defensa de la línea de ferrocarril convencional Madrid-Cuenca-Valencia, no solo por el valor de su patrimonio industrial sino también por su influencia decisiva en la vida del medio rural conquense.

La propuesta, ya convertida en un hecho, partió de la Demarcación de Cuenca del COACM y tiene su antecedente en el año 2017, cuando esta Demarcación trabajó junto a la Diputación Provincial en la elaboración del 'Plan de Revitalización de la Línea Ferroviaria Cuenca-Utiel y Recuperación de sus apeaderos'.

Más recientemente nacía la agrupación 'Pueblos con el Tren'. Liderada, entre otros, por los ayuntamientos de Camporrobles, Carboneras de Guadazaón, Huete y Santa Cruz de Zarza, se constituyó cuando, a consecuencia del paso de Filomena, y sus secuelas, que azotaron la zona centro de España este invierno, muchos pueblos conquenses quedaron prácticamente incomunicados sin el servicio de ferrocarril convencional durante más de un mes.

En la actualidad, de la agrupación forman parte treinta municipios y una decena de asociaciones y colectivos de diversa índole que reivindican como absolutamente necesaria para la provincia la línea de ferrocarril Madrid-Cuenca-Valencia. Así, 'Pueblos con el Tren' une en esta reclamación a instituciones, colectivos, plataformas y asociaciones para defender no solo el mantenimiento, también la mejora, de esta línea de tren convencional, y pretende, al mismo tiempo, evitar la desaparición de un medio de transporte que considera vital para vertebrar el territorio castellano-manchego, ya que recorre el territorio de la región desde Madrid hasta Valencia atravesando parte de la provincia de Toledo y la totalidad de la de Cuenca.

El portavoz de la agrupación y alcalde de Carboneras de Guadazaón, Carlos Arteche, perfectamente conocedor del trabajo previo que la Demarcación de Cuenca había realizado para la Diputación de Cuenca, y plenamente consciente del valor del patrimonio industrial de la línea, se dirigió a la Demarcación conquense del COACM para solicitar su apoyo. Allí encontró la inmediata respuesta de su presidente, Juan José Ramón, y de la Demarcación, que ahora subraya el Colegio a nivel regional.

Recogiendo el sentir de una provincia, y fortalecida ahora por el apoyo del COACM, 'Pueblos con el Tren' servirá para abundar de manera coordinada, constante y activa, con una única voz al margen de colores políticos, en las reivindicaciones que desde hace años se venían reclamando al Gobierno de España, pero de una forma dispersa e intermitente. La recién creada sigue el ejemplo del trabajo que, en la Sierra Norte de Guadalajara, lleva a cabo otra asociación de parecidas características, como es la Plataforma en Defensa del Ferrocarril Convencional. Esta entidad lleva años luchando por el mantenimiento de las frecuencias en las líneas que unen Madrid con Soria y Madrid con Barcelona, y por una adecuación de horarios que incluya frecuencias racionales y ajustadas a las necesidades de los usuarios que les permitan, por ejemplo, poder viajar en el mismo día desde los municipios a capitales de provincia como Cuenca, Toledo, Madrid o Valencia.

Con la adhesión y el apoyo a 'Pueblos con el Tren', el COACM vuelve a mostrar su compromiso con las zonas rurales y se une de manera activa a la lucha contra la despoblación y por la revitalización, el enriquecimiento y el crecimiento de una comarca de Castilla-La Mancha, como con un alto valor patrimonial, cultural y ecológico, como es la Serranía de Cuenca.

Las ideas de los arquitectos para revitalización de la Línea Ferroviaria Cuenca-Utiel
El citado 'Plan de Revitalización de la Línea Ferroviaria Cuenca-Utiel y Recuperación de sus apeaderos' de 2017 realizó un análisis completo del estado de conservación de los apeaderos en la línea Cuenca-Utiel en el tramo comprendido entre las estaciones de La Melgosa y Mira, y estudió la forma de potenciar su gestión de manera sostenible, coordinando acciones de protección, conservación, restauración, promoción y divulgación en el ámbito de la provincia de Cuenca.

24 arquitectos de la Demarcación conquense del COACM elaboraron, desinteresadamente, el proyecto 'Serranía en Vía', que se entregó a la Diputación de Cuenca ese mismo año y sirvió, entre otras cosas, para que ADIF cediese el uso de algunas de las estaciones de la línea, se iniciara la rehabilitación de la estación de La Melgosa, cuyas obras están ahora a punto de finalizar, y se llevase a cabo la redacción de los proyectos para la rehabilitación de otras estaciones como Los Palancares, La Gramedosa o Enguídanos.

De acuerdo con el estado de conservación de los inmuebles existentes, la necesidad de mejoras, así como las necesidades específicas de las diferentes actividades propuestas en cada localización, la estimación de inversión necesaria para el conjunto que hacen los arquitectos asciende a 4,63 millones de euros.

'Serranía en Vía' propone una promoción turística de alta calidad estructurada en torno a los excepcionales valores paisajísticos y culturales de la Serranía Media-Baja de la provincia de Cuenca.

Con el objetivo fundamental del desarrollo económico y cultural del entorno, el proyecto define un programa de actividades de explotación de uso que genere riqueza en la sociedad, fijando población gracias al empleo estable, en una zona con una tasa elevada de despoblación. Esta propuesta de la Demarcación de Cuenca, de llevarse a término, contribuirá de manera decidida al reto demográfico planteado por las Administraciones Públicas en la lucha contra la despoblación.

'Serranía en Vía' pretende revitalizar la línea haciendo del tren el verdadero protagonista, como nexo de unión entre apeaderos, en algunos casos localizados en recónditos y bellos lugares donde la mejor forma de llegar es a través de la propia vía. El proyecto propone la recuperación arquitectónica de dichos apeaderos, que en su mayoría han caído en desuso, para su utilización como una red de centros dinamizadores de diferentes actividades vinculadas a la promoción turística y el ocio.

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CB ELECTRIC impulsa su digitalización mientras mantiene la colaboración con la consultora empresarial CEDEC

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CENTRO ELÉCTRICO BALEAR, S.L. es una gran tienda especializada que, desde hace más de tres décadas, se dedica a la venta y distribución de todo tipo de electrodomésticos, aparatos de climatización, material eléctrico, audiovisual, de iluminación y equipamiento de cocina y baño entre otros

Ubicada en Ibiza (Islas Baleares), la tienda es un punto de referencia en toda la isla gracias a su amplio catálogo de productos, con más de 15.000 referencias de primeras marcas, y una atención profesional y muy personalizada a cargo de un equipo humano altamente especializado. Además, gracias a su amplia experiencia, CB ELECTRIC aporta soluciones que se adaptan a las necesidades específicas de cada cliente, ofreciendo la posibilidad de desarrollar proyectos integrales a medida y un servicio de atención telefónica siempre disponible para atender cualquier duda o necesidad.

Dentro de su política de innovación, la empresa ha lanzado recientemente su nuevo portal web www.cbelectricibiza.com, un espacio online con el objetivo de dar un mayor y mejor servicio a sus clientes, de forma fácil y más accesible. En ella, el cliente podrá obtener toda la información necesaria de los productos disponibles, así como una tienda online donde podrá consultar ofertas y promociones, además de poder comprar de forma cómoda cualquier producto en cualquier momento.

Además, su plan global de digitalización incluye la creación de una newsletter con el objetivo de tener una comunicación más fluida y directa con sus clientes, presentar novedades o lanzar ofertas, promociones y descuentos.

Con el objetivo de mejorar su gestión empresarial y crear unas sólidas bases para afianzar su crecimiento, CEDEC, consultoría líder en Europa en gestión, dirección y organización de empresas familiares y pymes, lleva colaborando desde mediados del año 2019 con CENTRO ELÉCTRICO BALEAR, S.L.

CEDEC pone al alcance de las empresas los sistemas de organización que resulten más eficientes con el objetivo de afianzar sus resultados empresariales y trabajar juntos hacia la consecución de la Excelencia Empresarial. Gracias a su contrastada metodología, CEDEC trabaja con y para los empresarios con el objetivo de implementar de forma efectiva, en empresas de cualquier tamaño, una gestión profesional y actualizada a través de la aplicación de técnicas y sistemas de trabajo propios.

Ubicada en España desde 1971, CEDEC ha participado en proyectos de más de 46.000 empresas, más de 13.000 en España, ocupando una plantilla de más de 300 profesionales altamente cualificados en todas sus sedes, 150 de los cuales en España. CEDEC es miembro de la AEC, la Asociación Española de Empresas de Consultoría.

Con oficinas en España en Madrid y Barcelona, la consultoría de organización estratégica para empresas familiares y pymes CEDEC, está presente en Francia, Bélgica, Luxemburgo, Suiza e Italia.

El trabajo y consolidación de CEDEC como consultoría especialista en la organización estratégica empresarial, se ve reflejado en numerosas opiniones y casos de éxito de empresas que ofrecen de forma desinteresada su opinión de CEDEC y que pueden consultarse en las diferentes webs de los países donde está implantada la empresa https://www.cedec-group.com/es/opiniones, con comentarios en su canal youtube https://www.youtube.com/channel/UCg86SZfSTgWFsRWz27OfW_g

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La revolución de los hervidores plegables según Hervidor.top

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Multitud de personas no conocen la existencia de hervidores plegables en el mercado

Los hervidores plegables serán una gran alternativa para todas las personas que realicen salidas habituales al aire libre o a zonas alejadas del hogar. Su estructura ligera, moldeable y portátil supondrá una gran ventaja para la realización de este tipo de actividades y excursiones. En épocas de buen tiempo en las que el turismo y los viajes de aventura se encuentran en auge llevar consigo un buen hervidor plegable será una opción muy recomendada, ya que permitirá calentar cualquier líquido de una manera muy sencilla y rápida.

Los beneficios de este tipo de hervidores serán su excelente polivalencia, la practicidad que pueden aportar, la gran durabilidad con la que cuentan, su facilidad de uso y su bajo precio en el mercado actual. También será importante saber que los cientos de diseños existentes serán ideales para la elección de los diferentes consumidores y los gustos personales que puedan tener.

Otros hervidores encontrados en el sector actual podrán ser los hervidores de acero inoxidable, de vidrio, de diseño o en miniatura. Dependiendo de las necesidades con las que se cuente será adecuado observar las características que incluyen el resto de hervidores. Será posible encontrar una gran variedad de diseños de diferentes colores, formas, estampados, materiales, texturas y tamaños en el mercado online.

Los hervidores plegables y su tecnología han sido desarrollados desde hace tiempo para suplir las necesidades cotidianas de multitud de personas. Contar con un hervidor ideal aportará tiempo, comodidad, seguridad y dependiendo del modelo incluso un ahorro económico. Es por ello que en Hervidor.top será posible encontrar una gran cantidad de hervidores de todas las clases, marcas y características encontradas en este tipo de artículos.

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