domingo, 18 de agosto de 2019

Las ventas 'online' en China elevan las ganancias de Alibaba hasta el 145%

  • Alibaba ya cuenta con 674 millones de usuarios activos




China - El gigante chino del comercio electrónico Alibaba ha mejorado las previsiones del mercado al publicar un alza del 145% en el beneficio durante su primer trimestre fiscal, finalizado el 30 de junio. El resultado neto fue de 21.252 millones de yuanes (2.705 millones de euros). La comparativa con 2018 está distorsionada porque en 2018 las cifras se vieron lastradas por un pago compensatorio a empleados; excluyendo este capítulo, la empresa habría mejora beneficios en un 7%.

En este trimestre, Alibaba facturó un 42% más hasta 14.626 millones de euros), y sumó 20 millones de usuarios activos anuales hasta un total de 674 millones, algo que el consejero delegado del grupo, Daniel Zhang, atribuyó a una "experiencia de usuario superior". Las acciones suben en los mercados fuera de hora.



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Alibaba depende mayoritariamente de China, donde pese a las dudas sobre la economía el comercio electrónico sigue despegando: las ventas online, llevadas a cabo en su mayoría a través de su popular portal Taobao, generaron un 67% más de ingresos para la empresa, gracias en buena parte al efecto de las promociones del festival de compras '6.18', que tuvo lugar entre los días 1 y 18 de junio. 


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Su negocio de ventas minoristas internacional, en el que destaca su portal AliExpress (con presencia en España), incrementó sus ingresos en un 29%. Alibaba también destacó el avance de la facturación en otros de sus negocios, especialmente en el de computación en la nube, que facturó un 66 % interanual más. "Seguiremos expandiendo nuestra base de clientes, mejorando nuestra eficiencia operativa y generando un crecimiento robusto", apuntó Zhang.




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Australia es un mercado en auge pero su sistema fiscal complica el avance

  • Australia goza de unas finanzas sólidas y de programas de ayuda a la inversión.
  • Australia es el sexto país más extenso del mundo, aunque la mitad occidental consiste en un árido desierto.



AUSTRALIA - El 90% de sus 25 millones de habitantes se concentra en ciudades. Aunque la capital administrativa es Canberra, la económica es Sydney, con 4,7 millones de ciudadanos. Le siguen Melbourne (4,6 millones), Brisbane (2,3), Perth (2) y Adelaide (1,3). La tasa de desempleo es del 6% y, aunque el 65% de la población se encuentra en edad de trabajar (entre 15 y 65 años), uno de los desafíos que afronta el país, al igual que otras naciones occidentales, es el envejecimiento demográfico.

Australia fue el único país de la OCDE que no sucumbió a la recesión por causa de la crisis financiera, y desde 2009 su PIB ha crecido a tasas anuales superiores al 2%. La minería representa alrededor del 20% del PIB y la mitad de las exportaciones, con materiales como el hierro, el oro, el zinc o el uranio. Además, el país goza de fortalezas como la agricultura y ganadería (lana, carne, trigo, algodón), un mercado interno sólido y un asentado sector financiero. Por otro lado, se está potenciando la atracción de turistas y estudiantes extranjeros. Los principales socios comerciales de Australia son China, Japón y Estados Unidos.


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El régimen australiano para la inversión extranjera es generalmente transparente, aunque existen algunas restricciones respecto a sectores como la banca, aviación civil, aeropuertos, astilleros, inmobiliario, medios de comunicación y telecomunicaciones. Por ejemplo, la participación total para inversión en aeropuertos está limitada al 49%, y en los nuevos proyectos residenciales, no pueden venderse más del 50% de las propiedades a extranjeros. En general, la compra de propiedades inmobiliarias siempre exige la notificación previa al gobierno australiano.

Existen programas de ayuda a los que se pueden acoger los inversores foráneos, como el Major Project Facilitation Program (MPFP), cuyo objetivo final es apoyar la inversión en proyectos productivos ecosostenibles, aunque no está limitado a las infraestructuras. La obtención del estatus "MPF" no implica ayuda financiera, pero simplifica trámites y garantiza apoyo gubernamental al inversor en sus negociaciones con las administraciones públicas involucradas. Eso sí, la inversión debe ser superior a los 50 millones de dólares y contribuir significativamente al crecimiento económico de una determinada región. 


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Por otro lado, existen programas para fomentar la inversión en turismo, Austrade y Tourism Australia. Los proyectos también deben ser superiores a los 50 millones de euros y han de tener previsiblemente un impacto significativo en el sector al introducir un nuevo producto que aumente la llegada de visitantes. AusIndustry, por su parte, ofrece incentivos fiscales a la inversión en I+D: deducción reembolsable del 43,5% de los gastos en I+D (después de aplicar el tipo impositivo) para empresas con una facturación anual inferior a 20 millones de dólares, y del 38,5% para aquellas con unos ingresos superiores a los 20 millones.


Uno de los problemas de Australia a la hora de establecer una empresa es la complejidad de su sistema impositivo, dado que es un país muy descentralizado, dividido en seis estados y dos territorios continentales. Los impuestos se reparten en tres niveles de gobierno: federal, territorial y local. Los impuestos federales son comunes para todos los estados, mientras que cada estado impone un gran número de tributos y es responsable de configurar su propia legislación, por lo que pueden existir grandes diferencias entre los distintos impuestos y territorios. Los principales impuestos territoriales son el impuesto de la renta (payroll tax), impuestos sobre ciertos documentos y transacciones (stamp duty) e impuestos sobre los terrenos (land tax). Tanto las empresas residentes en Australia como las extranjeras están sujetas a un Impuesto de Sociedades del 30%, siendo del 27,5% para las pequeñas empresas.

Oportunidades en Australia

  • Agroalimentario: Australia tiene un gran potencial agrícola y ganadero, y es recomendable entrar en el sector con productos de calidad y con una imagen diferenciada. Los productos orgánicos y los del segmento gourmet tienen más posibilidades de éxito.
  • Consumo: cabe explorar los sectores de cerámica decorativa, moda y equipamiento deportivo y calzado, muebles de diseño, accesorios de baño, embarcaciones de recreo, productos de belleza, material de imprenta y textil-confección.
  • Industria: existe potencial para la maquinaria agrícola, maquinaria para el procesado de alimentos, equipos de construcción, material eléctrico y electrónico, los equipos de telecomunicaciones y repuestos y partes de vehículos. Otro sector con opciones es el de maquinaria para obra civil y, a pesar de la ralentización del sector, también para minería.



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sábado, 17 de agosto de 2019

Uruguay se contagia de la crisis argentina y debe intervenir el Banco Central tras la subida del dólar

  • La crisis en la que está inmersa Argentina pega de lleno en la economía uruguaya y en las decisiones políticas también

 



URUGUAY - El efecto de las elecciones PASO en Argentina, en las cuales el oficialismo de Mauricio Macri se vio derrotado por la oposición liderada por la fórmula de Alberto Fernández y la ex presidenta Cristina Fernández de Kirchner, también se sintió en Uruguay. Así como el dólar todo puntos máximos estos últimos 3 días en Argentina, llegando a 63$, en Uruguay la divisa alcanzó los 37$ uruguayos, aumentando en un 0,76%. Recordemos que en Uruguay también habrá elecciones el próximo 27/10 y las encuestas dicen que volverá a ganar la izquierda del Frente Amplio.


Luego de las elecciones Primarias Abiertas Simultáneas y Obligatorias (PASO) en Argentina cuyos resultados fueron sorprendentes para unos y esperados para otros, se desató una crisis en los mercados internacionales que afectó a todos los países, sobre todo a aquellos que limitan con Argentina, como es el caso de Uruguay y Brasil.

De acuerdo a lo que declaró a la prensa uruguaya el pasado martes 13/08, el ministro de Economía y Finanzas de Uruguay, Danilo Astori, la crisis en la que está inmersa Argentina pega de lleno en la economía uruguaya y en las decisiones políticas también, teniendo en cuenta que ellos al igual que en Argentina, tienen elecciones presidenciales el próximo 27/10.


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"Estoy preocupado porque el funcionamiento de la economía está mostrando desequilibrios muy importantes como la inflación, resultado fiscal, pero sobre todo la evolución del nivel de actividad de la producción, que ha mostrado una trayectoria muy negativa en los últimos años", dijo Astori aunque después aseguró que Uruguay está preparado para enfrentar cualquier tipo de impactos y efectos de la crisis argentina.

"Nosotros desde hace años venimos reduciendo el 'riesgo argentino' en el país. Lo logramos sustancialmente en el tema bancario y financiero, Uruguay hoy no tiene el grado de exposición que tenía hace años, sobre todo en la crisis de principio de siglo; hemos logrado también diversificar mercados para disminuir el riesgo del comercio en bienes con Argentina", explicó el funcionario del gobierno de izquierda de Tabaré Vázquez. 

De acuerdo con lo que dijo el Ministro, Argentina está en un "deterioro permanente" desde el año 2015, cuando fue electo el presidente Macri.  Sin embargo la crisis argentina también impactó en Uruguay. Este miércoles 14/08, a pesar de los anuncios destinados a la clase media, de la Casa Rosada, en Uruguay el dólar volvió a subir casi un 0,76% con respecto a los valores del martes.  


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Al igual que ocurrió en Argentina, pero por supuesto en menor medida, el Banco Central Uruguayo intervino con fuertes ventas en el mercado por aproximadamente US$ 40 millones, y entre otras operaciones sacó de sus reservas un total de US$ 66 millones para poder mantener el precio del dólar.

Por otro lado, este es año electoral en Uruguay, y las encuestas están lideradas por el oficialismo de izquierda del Frente Amplio, lo que presupone un posible cambio de panorama en la región latinoamericana en caso del triunfo argentino de Fernández-Fernández y de Daniel Martínez en Uruguay, ya que la derecha de Bolsonaro quedará prácticamente sola.

Es tan así que tras la victoria de Fernández-Fernández en Argentina, muchos miembros frenteamplistas felicitaron a la fórmula por supuesto se utilizaron la oportunidad para tildar a sus competidores de "ser afines al modelo económico de Macri". Aunque ellos no fueron los únicos que eligeron distanciarse del gobierno de Cambiemos, ya que Luis Lacalle Pou, el candidato por el Partido Nacional con ideas parecidas a las de Macri,aseguró ser distinto al presidente argentino.


"Vamos a tomar medidas a contramano de las que hizo Macri: nosotros vamos a bajar las tarifas y Macri las subió. Macri dijo que el problema se arreglaba con más inversión, que es lo mismo que dice el Frente Amplio", dijo el candidato.

La última encuesta presentada por la empresa encuestadora uruguaya, Factum, este miércoles 14/08, asegura que el Frente Amplio cuenta con un 37% de intención de voto, mientras que el Partido Nacional y de derecha, quien viene segundo tiene el 26%, un punto menos que lo que tenía en el sondeo anterior.

En tanto, otros mandatarios como el presidente brasileño, Jair Bolsonaro, también se manifestaron con respecto al resultado electoral argentino. "No queremos hermanos argentinos huyendo para acá", dijo en referencia a lo que podría pasar en caso del  triunfo de CFK en Argentina. A estas declaraciones se le sumaron algunas de este miércoles 14/08 cuando dijo: "Argentina se está sumergiendo en el caos. Argentina comienza a andar el rumbo de Venezuela, porque, en las primarias, delincuentes de izquierda comenzaron a volver al poder". 





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La propuesta masculina de Pull&Bear para la próxima temporada otoño/invierno se llama "Urban"

  • Pantalones cargo y chalecos, reflejo del auge de la tendencia "utility", se convierten así en los grandes protagonistas de esta nueva colección de Pull&Bear. 



Europa.- La firma española Pull&Bear, propiedad del grupo Inditex, acaba de presentar su nueva colección "Urban" para hombre. Con la que la cadena de moda joven de la multinacional española, busca adelantarse a las nuevas tendencias que dominarán nuestros armarios durante la próxima temporada otoño-invierno a la que nos encaminamos.

Una colección "sofisticada y contemporánea", en palabras de la propia firma, pensada especialmente para los chicos que ponen especial atención a los detalles de su look. Como referencias de las prendas, las últimas tendencias de la moda actual y del street style. Que dan como resultados estilismos de líneas oversize, con pantalones de siluetas "regular". 


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En línea con la tendencia "Utility"
Pantalones cargo y chalecos, reflejo del auge de la tendencia "utility", se convierten así en los grandes protagonistas de esta nueva colección de Pull&Bear. En la que cobran especial importancia las prendas de abrigo, y en la que encontraremos desde cazadoras de piel hasta abrigos de paño, la típica chaqueta bomber-aviador, parkas engomadas, sudaderas y chaquetas kanguro, plumas o chaquetas tipo doble faz. También hay lugar para las tradicionales camisas de viscosa y tencel, y para pantalones tailoring, denim y joggers.



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Como gama cromática, para esta nueva colección Pull&Bear apuesta por el negro, el blanco roto y el caqui. Que acompañados de detalles en tono hielo, borgoña, chocolate y de rojos terracota, crean la paleta de colores que según la firma española resultarán clave para la próxima temporada otoño-invierno.


La colección, cuyas primeras prendas ya están disponible en la página online de Pull&Bear, así como en multitud de sus tiendas físicas, cuenta con una gama de precios que va de los 15,99 euros de las camisetas oversize, a los 22,99 de sudaderas, 25,99 euros de pantalones de cargo y chalecos utility, o los 29,99 euros de las chaquetas tipo bomber.




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viernes, 16 de agosto de 2019

Rusia en declive y China en ascenso, las claves del triángulo China-Rusia-USA

  • Lejos de ser un socio igualitario, Rusia se está convirtiendo en un país tributario de China. 
  • A diferencia del siglo XVII, cuando Pedro el Grande veía a Europa como la fuente del progreso, Putin posiblemente pueda sostener que ahora el futuro le pertenece a China y a su sistema de capitalismo de Estado 

 


 

OPINIÓN / EXPERTOS.-Este es el triángulo amoroso de la política mundial. Desde la Segunda Guerra Mundial, China, Rusia y Estados Unidos han pasado de una sociedad a otra en repetidas ocasiones. La vinculación actual entre el presidente de Rusia, Vladimir Putin, y el presidente de China, Xi Jinping, se consolidó en 2014 luego de la incorporación de Crimea a Rusia. En todos los casos, al parecer, el país que se quedó solo siempre tuvo que pagar el precio de cumplir exigencias militares y diplomáticas.

Esta vez es diferente. Pese a que Estados Unidos está fuera de la jugada, el precio lo está pagando principalmente Rusia. China controla todos los aspectos de la sociedad de los dos países.

Su economía es seis veces más grande (según la relación con el poder adquisitivo) y su poder va creciendo, incluso cuando el de Rusia se desvanece. Lo que parecía una forma excelente de que Putin le diera la espalda a Occidente y extendiera la influencia de Rusia está tomando la forma de una trampa de la cual su país tendrá dificultades para salir.


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Lejos de ser un socio igualitario, Rusia se está convirtiendo en un país tributario de China. Eso puede parecer un juicio severo. Rusia sigue siendo un Estado que tiene armas nucleares y un escaño permanente en el Consejo de Seguridad de Naciones Unidas. Ha modernizado sus fuerzas armadas y, como lo ha hecho en Siria, no tiene miedo de utilizarlas.


Recientemente aviones de combate rusos y chinos realizaron, por primera vez, lo que pareció ser un patrullaje aéreo conjunto, provocando preocupación cuando Corea del Sur dijo que un aeroplano ruso había invadido su espacio aéreo. No obstante, la verdadera novedad es lo rápido que Rusia se está volviendo dependiente de su enorme vecino. China es un mercado indispensable para las materias primas rusas: Rosneft, la empresa petrolera nacional de Rusia, depende del financiamiento chino y está desviando su petróleo cada vez más hacia China.

Debido a que Rusia intenta sustraerse de la hegemonía del dólar, el yuan está pasando a formar una mayor parte de sus reservas de divisas (durante 2018, la participación del dólar se redujo a la mitad, por lo que quedó en 23 por ciento, mientras que la participación del yuan creció del tres al catorce por ciento).



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China abastece a Rusia de componentes esenciales para sus sistemas avanzados de armamento. Además, China es el proveedor del equipo de seguridad y de redes que necesita Putin para controlar a su pueblo. El mes pasado, Rusia firmó un acuerdo con Huawei, una empresa china de telecomunicaciones que no goza de la confianza de Estados Unidos, para desarrollar equipo 5G, lo cual establece sólidamente a Rusia en la mitad del internet que le corresponde a China.


Esto le conviene mucho a China. Esta desea una amistad perdurable con Rusia, aunque sea solo para asegurar su frontera norte, misma que fue escenario de conflictos en 1969 y un motivo de preocupación en la década de los noventa, cuando parecía que Rusia podría desviarse a la órbita de Occidente. Rusia también funge como un frente animoso en la campaña de China para minar las ideas occidentales de los derechos humanos y la democracia, que ambos países consideran una instigación a las "revoluciones de colores".

Putin puede esgrimir varios argumentos para asociarse con China, aparte de su hostilidad común hacia el proyecto liberal. Uno es la conveniencia. Las sanciones de Occidente —impuestas tras la anexión de Crimea, su intromisión en las elecciones estadounidenses en 2016 y el uso letal de un agente neurotóxico en el Reino Unido dos años después— han dejado a Rusia sin muchas opciones. Xi también ha protegido a Rusia en sus intervenciones militares en Siria y, hasta cierto punto, en Crimea.


Además, a diferencia del siglo XVII, cuando Pedro el Grande veía a Europa como la fuente del progreso, Putin posiblemente pueda sostener que ahora el futuro le pertenece a China y a su sistema de capitalismo de Estado.

Sin embargo, Putin está equivocado. Para empezar, la versión rusa del capitalismo de Estado es una licencia para captar rentas y minar la productividad para que el grupillo que lo rodea robe con libertad de las arcas del país, razón por la cual la inversión de China en Rusia es bastante restringida. También existe una contradicción entre la afirmación de Putin de estar recuperando la grandeza de Rusia y la realidad cada vez más evidente de su subordinación a China. Esto genera tensión en Asia Central.

Debido a que la estabilidad de la región es importante para la seguridad nacional de China —esta desea que Asia Central contenga el extremismo islámico—, el Ejército Popular de Liberación está apostando soldados en Tayikistán y realizando ejercicios militares ahí, sin consultar a Rusia.

Por otro lado, en cierto modo Rusia y China tienen objetivos diferentes. Existe un límite acerca de qué tanto están dispuestos a renunciar los rusos comunes y corrientes a las libertades de Occidente. Si el régimen se aferra al poder por medio de la tecnología china, alimentará el enojo popular hacia China y sus clientes rusos.

¿Quién puede decir cuándo aparecerán las tensiones? Imaginemos que Putin decide retirarse en 2024, cuando la Constitución dice que debe hacerlo, y que su sucesor intenta subrayar el cambio alejando a Rusia de China y virando hacia Europa. Solo entonces se sabrá qué tanta es la influencia de China y cuánta presión está dispuesta a ejercer para mantener su control. Tal vez el próximo presidente ruso descubra que el país ha perdido su margen de maniobra.

¿Esto significa que el resto del mundo —en especial Occidente— debe intentar sacar a Rusia del dominio de China antes de que sea demasiado tarde? Esa idea tentará a los diplomáticos y a los analistas que creen que Rusia es demasiado importante como para perderla.

Pero parece poco probable. En la actualidad, Estados Unidos no padece por la alineación de Xi y Putin como lo habría hecho durante la Guerra Fría. Pese a que Rusia y China sí atentan contra el concepto occidental de los valores universales, con el presidente Donald Trump en la Casa Blanca, esa doctrina, por desgracia, de todos modos, casi no se está aplicando de manera universal.

Más aún, la influencia de China sobre Rusia tiene sus compensaciones. Una potencia en declive enojada, como Rusia, es peligrosa; puede verse tentada a reaccionar con agresividad para demostrar que todavía es una potencia que hay que considerar, e intimidar a Bielorrusia, por ejemplo, o avivar los viejos temores de la expansión de China a Siberia. Sin embargo, China no quiere involucrarse en crisis internacionales, a menos que sean de su propia invención.

Como socia de Rusia, China puede ofrecer seguridad en su frontera común y moderar los excesos de Rusia en todo el mundo. En vez de recriminar a Rusia o intentar atraerla de nuevo, Occidente debe hacer notar su subordinación y esperar. Tarde o temprano, un presidente Alexéi Navalny, o alguien como él, va a volver a mirar hacia el oeste. Será entonces cuando Rusia va a necesitar más ayuda de Occidente. Y será entonces cuando quien esté en el Despacho Oval deberá emular a Nixon, e ir a Moscú.





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La inglesa 'Deliveroo' dice "Adiós por ahora" a Alemania por la dura competencia que ofrece 'Takeaway'

  • Este anuncio llega justo una semana después de que Just Eat y el grupo holandés ratificaran su acuerdo de fusión a través de un intercambio de acciones.  



EUROPA.- Deliveroo, la empresa de reparto de comidas, dejará de operar Alemania desde el 16 de agosto, según un comunicado que la propia empresa ha remitido a sus clientes. El título de este comunicado es "Adiós. Por ahora". La compañía británica afirma que no puede prestar el "servicio extraordinario". 

Un portavoz de la empresa explicó a RoiPress que Deliveroo prefiere concentrarse en otros mercados en los que está creciendo con mucha fuerza, incluidos otros países de Europa y la región Asia-Pacífico. Hasta ahora, Deliveroo estaba presente en 10 ciudades de Alemania. Sin embargo, su evolución es discreta por la fuerte competencia que mantienen con otros servicios similares de reparto como Liferando, Liferheld, Pizza.de y Foodora, todos pertenecientes al grupo holandés Takeaway.

Este anuncio llega justo una semana después de que Just Eat y el grupo holandés ratificaran su acuerdo de fusión a través de un intercambio de acciones. Con esta operación, se da origen a una empresa de reparto con 355 millones de pedidos en 2018 y un valor de 7.300 millones. 


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La compañía tiene una plantilla de unas 100 personas y unos 1.100 repartidores, que, como en otros países, son trabajadores por cuenta propia, es decir, autónomos.

Deliveroo asegura en su mensaje que los repartidores, los restaurantes y sus empleados recibirán las compensaciones "adecuadas", sin entrar en específicos. Los clientes podrán recuperar el saldo que tuviesen en su cuenta personal en el servicio, agrega el diario Tagesspiegel. 



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La compañía de reparto inglesa se fundó en Londres en 2013. Desde entonces se ha expandido por 200 ciudades de 12 países. Sus principales mercados son Reino Unido y Francia. También está presente en España, donde compite con empresas como la española Glovo, Ubereats, filial de Uber, y Stuart.





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jueves, 15 de agosto de 2019

El holding español 'Rosp Corunna' de Sandra Ortega sufre un ajuste de €1.000 millones por su participación en Inditex

  • Sandra Ortega cuenta con las participaciones de, entre otras, Inditex -compañía propietaria de marcas como Zara o Stradivarius
  • Sandra Ortega también tiene 11 sociedades de gestión inmobiliaria en Estados Unidos  




España (EUROPA).- La hija mayor de Amancio Ortega, Sandra, ha cerrado el ejercicio de 2018 con unos beneficios de poco más de 64,8 millones de euros a través de su sociedad Rosp Corunna. Una cifra nada desdeñable a primera vista pero que se ve reducida si se compara con las conseguidas en los últimos años, ya que se trata de la más baja desde 2014. Así, por ejemplo, en 2017 había conseguido más de 191 millones. 

A través de este 'holding', Sandra Ortega cuenta con las participaciones de, entre otras, Inditex -compañía propietaria de marcas como Zara o Stradivarius-, Pharma Mar o sus sociedades inmobiliarias. Es precisamente la empresa que fundaba su padre la que no le ha dejado cosechar tan importantes beneficios durante este ejercicio. La participación del 5,05% que la gallega ostenta en Inditex ha sufrido un ajuste de valoración de más de 1.000 millones de euros, tal y como se indica en las cuentas que la compañía ha enviado al Registro Mercantil.  


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En este sentido, la reducción de esta cantidad ha sido la 'culpable' de que el activo total de la sociedad se haya visto reducido desde los 6.260 millones en los que cerraba 2017 hasta los 5.280 millones con los que lo ha hecho este 2018, un 15% menos. Así, la valoración del 5,05% de primogénita de Amancio Ortega en Inditex se quedaba en los 3.519 millones de euros al caer la cotización en bolsa hasta los 22,35 euros al cierre del ejercicio. 

Esta cifra podría verse recuperada durante este ejercicio si se mantiene en el rango de los 26 euros en el que se encuentra en la actualidad. Por ejemplo, a cierre del pasado lunes, la acción se quedaba en los 26,34 euros lo que trasladado a la participación de Sandra Ortega supondría una valoración de 4.147 millones de euros. 

El 'holding' cerró el ejercicio con una cifra de negocio muy similar a la cosechada un año antes, 175 millones, que derivan principalmente del negocio financiero -en concreto 150 millones- y del cobro de los alquileres de los edificios de los que Ortega es propietaria a través de sus filiales Ferrado -tanto en Europa como en EE.UU.



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En total, Sandra Ortega cuenta con once sociedades de gestión inmobiliaria en Estados Unidos -con sede en diferentes estados del país-, una de esta naturaleza en España y otra en Portugal. Además, también tiene una filial de promoción de inmuebles y dos de gestión de carteras de inversión -sicavs- en nuestro país, así como otra de estas últimas en territorio americano. 


Por otra parte, a través de su filial Rosp Corunna Participaciones Empresariales ostenta, además del ya citado 5,05% de Inditex, otro 5,05% de Pharma Mar, valorado en 12,1 millones. En otro orden de cosas, también cuenta con el 25,99% de la productora cinematográfica Milou Films y el 30,44% de la hotelera Room Mate.

El negocio inmobiliario
Sandra Ortega ha seguido a su padre, Amancio, y ha creado su propio imperio inmobiliario a través de su sociedad Ferrado y las filiales de esta. Así, en esta firma cuenta con un activo de 615 millones de euros, un 26% más que hace un año, tal y como se recoge en las cuentas individuales que la firma ha depositado en el Registro Mercantil.

Los activos se distribuyen por diferentes mercados de Estados Unidos, Alemania, Portugal y España. Principalmente, se trata de inversiones en inmuebles de oficinas, pero también cuenta con otros de naturaleza residencial, hotelera o incluso industrial. 





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Harry Sanders, de dormir en la calle a ser millonario en 5 años

  • Al contrario de arrastrar consecuencias negativas de lo que le ocurrió, el joven hoy aseguró que no podría haber alcanzado tal éxito sin esa experiencia.



CHILE.- Todo comenzó hace cinco años cuando Harry Sanders era un adolescente. Con sólo 16 años fundó su empresa Studiohawk, enfocada en potenciar la visibilidad de sitios web en Internet. Sin embargo, a un año de fundarla, se quedó sin dinero, perdió sus bienes y quedó en la calle. Siendo menor de edad, Sanders comenzó a vagar en las calles de Melbourne (Victoria, Australia), mientras que esporádicamente dormía en los sofás de algunos amigos o en refugios para personas sin hogar.

"La primera noche de estar sin hogar fue la peor. No tenía idea de dónde ir o qué hacer. Pasé mis primeras noches debajo de un puente, inseguro de qué hacer y, sinceramente, me sentía terrible pidiendo ayuda a alguien", confesó y aseguró que enfrentó muchos problemas con las otras personas sin hogar.

Harry relató que, para comer, preguntaba por sobras en restaurantes al final de sus jornadas, en donde no ponían obstáculos para ayudarlo. "Felizmente me daban cosas para comer", recordó aunque también reconoció que vivió el hambre por varios meses. 


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Ante este hostil escenario, Harry decidió aferrarse a sus conocimientos y comenzó a llamar a sus antiguos clientes para asesorarlos con el posicionamiento de sus sitios web. "Después de pasar meses de rechazo, logré captar algunos clientes", señaló el joven.

Fue su buena reputación entre estos clientes lo que le ayudó a conquistar a otros. No obstante este esfuerzo, tardó tres años hasta relanzar Studiohawk, empresa que hoy trabaja con Google y que tiene un valor de 1,5 millones de dólares.

Al contrario de arrastrar consecuencias negativas de lo que le ocurrió, el joven hoy aseguró que no podría haber alcanzado tal éxito sin esa experiencia. "Aunque hubo muchos momentos negativos, creo que estar sin hogar me enseñó la capacidad de recuperarme y de madurar. No sería la misma persona que soy hoy si no fuera por eso. Pasar por dificultades como esa también me hizo sentir mucho más seguro para cuando me enfrento a situaciones estresantes", dijo. 


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Tal como cuando tenía 16 años, Sanders hoy es dueño y director ejecutivo de la marca, y aprovecha su vivencia para inspirar a otras personas que quieran emprender como él.


Desde su oficina actual en Londres (Inglaterra), el joven destaca cinco aspectos que aprendió con su experiencia y que lo han ayudado hasta hoy a triunfar como emprendedor:

1. "Vístete como te sientas cómodo. No es necesario que uses trajes caros".
2. "Dormir no es para los débiles. Duerme al menos ocho horas por noche".
3. "Invierte en ti mismo".
4. "Lee libros y revistas que te inspiren y se relacionen con tu campo. Obtendrás nuevas perspectivas".
5. "Si sólo abres un negocio para ganar dinero, nunca encontrarás el éxito".





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miércoles, 14 de agosto de 2019

Jalisco en México sigue atrayendo proyectos, ahora se lleva el de Genpact-Walmart

  • El crecimiento del ecosistema tecnológico y de innovación que registra Jalisco, atrajo un nuevo proyecto a la entidad.   



Jalisco (MÉXICO).- Como parte de la expansión de su alianza con Walmart, la empresa multinacional de servicios profesionales dedicada a la transformación digital, Genpact, decidió instalar en esta ciudad un hub de innovación digital, mismo que se enfocará al análisis avanzado de datos.A través de este centro, Genpact ofrecerá sus conocimientos sobre tecnologías y análisis avanzados para ayudar a Walmart a acelerar su transformación digital, impulsar su crecimiento a largo plazo y generar ahorros para reinvertirlos en innovación continua.

"Los colaboradores de Walmart en Guadalajara están haciendo la transición a Genpact y estamos entusiasmados con la experiencia  que aportan en finanzas y contabilidad. También esperamos desarrollar talento en tecnología digital y analítica avanzada", dijo a El Economista Danielle D'Angelo, vocera de Genpact.

"Walmart ya tiene operaciones en Guadalajara y sus colaboradores están haciendo la transición a Genpact. Estamos administrando las operaciones de finanzas y contabilidad de Walmart desde aquí. Guadalajara es nuestra tercera sede en México, por lo que estamos apalancando nuestra experiencia en el país y la cartera de clientes que atendemos desde allí", subrayó D'Angelo.


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La presencia de Genpact en México, incluye también los centros instalados en Ciudad Juárez y Monterrey.

El nuevo hub de innovación  de Genpact en Guadalajara, se suma al proyecto de incrementar la presencia de esa firma en Latinoamérica, que actualmente tiene sedes en Brasil, Guatemala y México, aunque, a decir de su vocera, Danielle D'Angelo, la firma no recibió ningún tipo de incentivo para su instalación en el estado. "El hub en Guadalajara amplía la presencia existente de Genpact en México, que también incluye los centros en Juárez y Monterrey. No hemos recibido ningún incentivo adicional", puntualizó.

Para seguir atrayendo a Jalisco "inversiones inteligentes",  autoridades estatales han apostado por el desarrollo de talento adaptado a las necesidades actuales y futuras del mercado laboral. 



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Con base en estadísticas del Foro Económico Mundial, el gobernador de Jalisco, Enrique Alfaro ha insistido en que, para tomar decisiones sobre dónde instalarse, las empresas globales priorizan la disponibilidad de talento local, calificada como su principal consideración, por lo que el estado trabaja, entre otros proyectos, en la instalación de diez centros de innovación regionales que estarán operando este mismo año.





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El gran problema de las patentes y su incidencia en el sector del medicamento

  • Patentar está lejos de ser un proceso sencillo y ágil y tiene un coste de entre 50.000 y 100.000 euros y unos dos años de proceso durante los cuales, además, no se pueden publicar los resultados obtenidos, ya que de hacerlo no se podrían patentar. 


España (EUROPA).- Un millar de sanitarios y científicos colaboran con el Instituto de Investigación Sanitaria de Santiago (IDIS) para mejorar la vida de los pacientes. Pero sus avances pueden plasmarse de dos formas, en publicaciones de prestigio o protegiendo los hallazgos a través de patentes, que además pueden venderse a grandes empresas que desarrollen el proceso o fármaco adquirido. El IDIS es consciente de esta necesidad de patentar y ha solicitado ya sesenta, de las que once están concedidas y seis licenciadas. 


¿Qué quiere decir esto último? Que se han vendido y ya generan beneficios. José Castillo, director del IDIS, explica que alguna de ellas, en concreto un tratamiento para la enfermedad vascular cerebral, fue adquirido por una gran multinacional farmacéutica de la India, que desde su adquisición ha seguido solicitando al IDIS nuevos proyectos para generar más conocimiento. «Con ello hemos ingresado una cantidad de dinero importante», cuenta este neurólogo. De hecho, la FDA, la agencia del medicamento de Estados Unidos, ya ha dado el visto bueno al tratamiento. ¿Qué ocurre ahora? Que la compañía, para seguir adelante, debe llevar a cabo un estudio multicéntrico internacional que puede costar decenas de millones de euros «por lo que ahora tendrán que pensar su estrategia comercial, ver la viabilidad y decidir si siguen o no adelante. ¡Nos tienen con el corazón en un puño!», admite Castillo.


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Patentar está lejos de ser un proceso sencillo y ágil. En primer lugar no todo es patentable. Cuando un investigador produce conocimiento, solo puede patentarse un proceso o un método, no el conocimiento puro y duro. El primer paso es acudir a la Oficina Española de Patentes, que tarda meses en comprobar si la petición es patentable y no está registrada en ninguna parte del mundo. 


Obtenida esta protección española, la propiedad intelectual solo se preserva en España, algo casi inútil a nivel científico. Empieza entonces el proceso en la oficina europea y en la americana, ya que no existe un organismo a nivel internacional. En total, un coste de entre 50.000 y 100.000 euros y unos dos años de proceso durante los cuales, además, no se pueden publicar los resultados obtenidos, ya que de hacerlo no se podrían patentar. «El problema de los investigadores -explica el director del IDIS- es que por un lado nos fuerzan a comunicar los resultados y por otro el proceso de registro de la patente es lento y carísimo». 



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Lo que tratan de hacer los científicos en estos casos, como han hecho ya con seis patentes, es venderla, ya que a partir de ese momento es la empresa que la adquiere quien asume todos los costes, y casi todos los beneficios. Los científicos se quedan con la propiedad intelectual y con un beneficio económico que suele oscilar entre el 5 y el 15 %.Los científicos prefieren publicar a iniciar estos procedimientos.


Los investigadores lo tienen claro, prefieren publicar sus resultados en revistas de alto impacto a iniciar un procedimiento de este tipo, en cuyo caso solo podrán publicar cuando se apruebe la patente, «no cabe duda de lo que prefieren, todos necesitamos nuestra erótica, y la del científico es publicar», apunta Castillo. Eso sí, en el otro lado de la balanza está el pragmatismo y la necesidad de buscar recursos y, aunque sea un mecanismo engorroso, la patente es una herramienta más para captar fondos.


Las cifras hablan por sí solas. Desde que en el año 2010 el IDIS logró la acreditación del Instituto de Salud Carlos III, este centro se ha convertido en uno de los más productivos, con más de 4.600 artículos originales. También en el número de patentes estos laboratorios están en los primeros puestos a nivel nacional, con 60 solicitadas, aunque la cifra es muy inferior al volumen de publicaciones. A ello hay que sumar que no todos los resultados de investigación son patentables.





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martes, 13 de agosto de 2019

Adquiere una deuda de $30 millones sin saberlo por no leer su contrato

  • Una barrendera rusa debe pagar 30 millones de dólares tras ser "responsable" de una estafa
  • Tras la entrevista de trabajo, la candidata tuvo que firmar "unos papeles" a exigencia del empleador. Ahora la mujer rusa tiene que pagar 115 dólares cada mes.



RUSIA.- En Rusia, una mujer se hizo acreedora de una deuda, cuya suma equivale a 30 millones de dólares. La ciudadana rusa, que labora como barrendera, está obligada a pagar la cuantiosa suma de forma mensual. El fraude finalizó con la rúbrica de la mujer en unos documentos de una empresa moscovita, donde postuló para el puesto de mensajera. Sin leer el contrato laboral, y con la insistencia del empleador, la ciudadana rusa firmó al finalizar la entrevista laboral.


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Según ha publicado el diario Delovie Védomosti de Rusia, la mujer se convirtió, teóricamente, en la fundadora y directora de una firma, que había solicitado un préstamo de 32 millones de dólares al banco y que en breve "se declaró en bancarrota". La "propietaria" de la compañía no estuvo presente en el juicio, donde un tribunal falló en desmedro de la mujer, que sigue laborando como barrendera. Ahora tendrá que saldar la deuda con la entidad bancaria. 



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La deuda será liquidada mensualmente reteniendo la mitad de su salario, por lo que no estará saldada en toda su vida, ya que supondría pagar durante 257.000 años.  El futuro de la ciudadana rusa es desolador, puesto que ahora tendrá que ingresar a una aseguradora de créditos la mitad de su sueldo de 15,000 rublos, es decir, 7,500 rublos (unos 115 dólares) cada mes.





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A pesar de la caída del sector, Mercedes-Benz llega al 88% de beneficios en España gracias a la venta de su planta de Barcelona

Factores como el Brexit, la incertidumbre en Turquía y el nuevo ciclo de medición de consumos y emisiones WLTP, han tenido un impacto directo sobre el sectot de la automoción 


 
EUROPA.- Mercedes Benz España aumentó su beneficio neto el año pasado un 88%, hasta los 132,4 millones de euros. Este gran incremento de la ganancia se debió a la venta de la antigua fábrica que tenía Daimler (la matriz) en el barrio Sant Andreu de Barcelona (al noreste de España), que fue adquirida por Conren Tramway, una sociedad gestora de inversiones inmobiliarias. La transacción le reportó a Mercedes unos ingresos de 56,2 millones, según sus cuentas recién registradas. Por su parte, las ventas de la filial española ascendieron a 5.461 millones, un incremento del 1,33%.

La fábrica que la compañía tiene en Vitoria (donde ensambla las furgonetas Vito y Clase V) produjo el año pasado 146.012 vehículos, 4.238 unidades menos que en 2017. "Factores como el Brexit, la incertidumbre en Turquía y el nuevo ciclo de medición de consumos y emisiones WLTP, han tenido un impacto directo sobre la automoción, y el sector español no estuvo exento. Las casas matrices han tenido que revisar sus previsiones y realizar ajustes a la baja durante 2018", explicó la empresa en el informe de gestión. 



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Y añadió que "el mapa futuro del sector de la automoción se verá marcado por los componentes tecnológicos, digitales y la innovación, para los cuales las empresas del sector deberán contar con la capacidad crediticia y productiva para poder asumirlos (...) Se espera que el comportamiento de la demanda de coches en 2019 sea similar al 2018, principalmente porque los consumidores se encuentran en un momento de confusión e incertidumbre".


Litigios contra Daimler
A pesar de estos buenos resultados, la firma KPMG, que fue la encargada de la auditoría de las cuentas, advierte de los juicios abiertos contra Daimler. "Existen determinadas reclamaciones por posibles defectos en nuestros vehículos, algunas de las cuales han sido presentadas en forma de una demanda colectiva. Si tales procesos judiciales se resuelven en contra de Daimler, se podrían producir considerables pagos por daños e indemnizaciones, acciones de reparación, campañas de retirada, multas u otras costosas medidas. Los procedimientos jurídicos también pueden afectar parcialmente a la reputación del grupo", se indica en las notas sobre los estados financieros consolidados.



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Las denuncias contra Daimler son por haber falseado las emisiones de dióxido de nitrógeno de algunos modelos, por supuestas prácticas monopolísticas y por el escándalo de los airbags de la empresa Takata, cuyo inflador defectuoso provocó varias muertes.


"Mercedes Benz Canadá está acusada, junto con otras empresas de Takata y otras compañías que vendían vehículos con generadores de gas para airbags Takata, de haber actuado de manera supuestamente negligente a la hora de vender estos vehículos, de no haberlos retirado con la celeridad necesaria y de no haber proporcionado un nuevo generador de gas para airbags apropiado", señala la auditoría.





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