OMP se posiciona en el nivel más alto en el Magic Quadrant™ de Gartner® 2026

OMP, líder global en soluciones de planificación de la cadena de suministro impulsadas por IA, ha sido nombrada Líder en el Magic Quadrant™ de Gartner® 2026 para Soluciones de Planificación de la Cadena de Suministro: Industrias de Proceso, posicionándose en lo más alto tanto en "Integridad de la Visión" como en "Capacidad de Ejecución"

Esta es la undécima vez que la compañía es reconocida como Líder. OMP considera que este reconocimiento subraya su entrega constante de soluciones innovadoras como UnisonIQ y Unison Decision-Centric Planning. Refleja un cambio del mercado hacia la planificación de la cadena de suministro impulsada por IA y la creciente demanda de plataformas que unifican estrategia, ejecución e inteligencia en tiempo real.

Impulsando la planificación inteligente para las necesidades más complejas de la cadena de suministro
Con la confianza de líderes del Fortune 500 como AstraZeneca, BASF, Johnson & Johnson y Procter & Gamble, OMP continúa avanzando en la planificación de la cadena de suministro a través de Unison Planning™, su plataforma integral de extremo a extremo. Abierta, nativa en la nube e impulsada por IA, la plataforma está diseñada para satisfacer las demandas en evolución de las cadenas de suministro globales de proceso y discretas, incluyendo productos químicos, bienes de consumo, ciencias de la vida, papel y embalaje, neumáticos y materiales de construcción, y metales.

Unison Planning™ incorpora UnisonIQ, el orquestador de IA de OMP que unifica agentes, asistentes y motores de IA en un único y potente marco. Diseñado para la era agéntica de la planificación de la cadena de suministro, UnisonIQ integra inteligencia continua en toda la plataforma, proporcionando a las organizaciones una base para la toma de decisiones proactiva y autónoma basada en una profunda experiencia del sector.

"La IA agéntica está transformando fundamentalmente la forma en que operan y compiten las cadenas de suministro", afirma Paul Vanvuchelen, Chief Executive Officer de OMP. "Las organizaciones que adopten este cambio convertirán la volatilidad en una ventaja estratégica".

Acelerando la velocidad de decisión para toda la cadena de suministro
El Unison Decision-Centric Planning de OMP eleva el rendimiento de la cadena de suministro al unir la experiencia humana, la IA avanzada, la inteligencia en tiempo real y la evaluación rápida de escenarios para impulsar la velocidad de decisión y mejorar la calidad de las decisiones en toda la empresa.

"Con inteligencia integral de la cadena de suministro y anticipación impulsada por IA, Unison Decision-Centric Planning permite a las organizaciones obtener una visibilidad más temprana de las disrupciones, evaluar su impacto y preparar el siguiente movimiento con claridad y confianza", afirma Philip Vervloesem, Chief Commercial & Markets Officer de OMP.

Sobre el Magic Quadrant de Gartner
El Magic Quadrant de Gartner 2026 para Soluciones de Planificación de la Cadena de Suministro: Industrias de Proceso, publicado en marzo de 2026, evalúa a los proveedores en función de su Capacidad de Ejecución y la Integridad de la Visión, ayudando a las empresas globales a identificar los socios adecuados en un mercado complejo y en rápida evolución.

Este reconocimiento se produce junto con el sólido desempeño de OMP en el informe "Gartner Critical Capabilities for Supply Chain Planning Solutions Process Industries 2026", donde se situó en las dos primeras posiciones en todos los casos de uso. OMP también sigue recibiendo altas valoraciones de clientes en Gartner Peer Insights™, reflejando comentarios positivos de usuarios empresariales.

Para más información sobre la posición de OMP como Líder en el Magic Quadrant de Gartner y el futuro de la planificación de la cadena de suministro, leer el informe completo.

Conocer a OMP en el Gartner Supply Chain Symposium/Xpo™
OMP participará en el Gartner Supply Chain Symposium/Xpo™ 2026, donde los clientes compartirán perspectivas prácticas sobre cadenas de suministro inteligentes y centradas en la toma de decisiones:

• Procter & Gamble presentará aprendizajes clave de su colaboración con OMP en el Symposium/Xpo™ de EE. UU., destacando cómo la planificación integrada y la visibilidad de extremo a extremo impulsan un impacto empresarial medible.
• AstraZeneca presentará su trayectoria hacia una planificación autónoma centrada en la toma de decisiones en el Symposium/Xpo™ EMEA, destacando cómo está transformando procesos y capacidades para alcanzar la excelencia.

Sobre OMP
OMP ayuda a las empresas que enfrentan desafíos complejos de planificación a sobresalir, crecer y prosperar ofreciendo la mejor solución digitalizada de planificación de la cadena de suministro del mercado. Cientos de clientes en una amplia gama de industrias —incluyendo bienes de consumo, ciencias de la vida, químicos, metales, papel, plásticos y embalaje, neumáticos y materiales de construcción— se benefician del uso de la exclusiva Unison Planning™ de OMP.

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inbestMe lanza nuevas Carteras Objetivo 2027-2031 con hasta un 25% de rentabilidad acumulada objetivo

En un entorno de tipos aún inciertos y con una rentabilidad limitada en el ahorro tradicional, inbestMe lanza nuevas Carteras Objetivo que permiten a los inversores fijar hoy un objetivo de rentabilidad a futuro con mayor visibilidad y eficiencia fiscal

inbestMe, gestor automatizado independiente líder en España, amplía su oferta con el lanzamiento de tres nuevas Carteras Objetivo en fondos, con vencimientos en 2027, 2029 y 2031. Estas nuevas soluciones permiten a los inversores alinear su inversión con un horizonte temporal concreto y aspirar a una rentabilidad acumulada objetivo de hasta el 25%*.

Las nuevas carteras son:

• Target 6/2027 FI: TIR objetivo 2,7% " rentabilidad acumulada objetivo 3,7%
• Target 2/2029 FI: TIR objetivo 3,7% " rentabilidad acumulada objetivo 11,4%
• Target 10/2031 FI: TIR objetivo 4% " rentabilidad acumulada objetivo 24,6%

Estas carteras se posicionan como una alternativa atractiva frente a productos tradicionales de ahorro.

Se trata de carteras de fondos con custodia nacional, lo que permite beneficiarse del régimen fiscal de traspasos entre fondos y diferir la tributación hasta el reembolso final, una ventaja especialmente relevante para inversores residentes en España.

Invertir con fecha y rentabilidad objetivo
Las Carteras Objetivo están diseñadas para inversores que desean invertir con una fecha concreta en mente o que buscan una mayor visibilidad sobre la rentabilidad esperada. A diferencia de productos como cuentas de ahorro o depósitos, cuya rentabilidad puede variar con los tipos de interés, estas carteras permiten establecer desde el inicio una rentabilidad objetivo atractiva por encima de los fondos monetarios si se mantienen hasta el vencimiento.

Su construcción se basa en fondos de renta fija con vencimiento definido, lo que permite mantener una volatilidad controlada y una elevada probabilidad de convergencia hacia la rentabilidad objetivo, aunque esta no está garantizada.

Un producto alineado con el modelo de inversión de inbestMe
Este lanzamiento se apoya en el posicionamiento de inbestMe como gestor independiente y eficiente, cuyas carteras han destacado de forma consistente en rentabilidad frente a la competencia.

En 2025, las carteras diversificadas de fondos indexados de inbestMe alcanzaron rentabilidades de hasta el 13,9% en los perfiles más altos, con una media del 8,7%, superando tanto a robo advisors bancarios como independientes. Asimismo, el inversor medio de inbestMe acumula una rentabilidad del 79% desde 2017 (6,6% anualizado), muy por encima de las referencias del mercado.

Estos resultados se sustentan en pilares clave del modelo de inbestMe como la alta diversificación de sus carteras, la independencia en la selección de activos, unos costes reales más bajos, y una gestión constante basada en la indexación.

Una solución clave en la planificación financiera por objetivos
Con estas nuevas Carteras Objetivo, inbestMe refuerza su enfoque de inversión basado en objetivos, ofreciendo soluciones diferenciadas según el horizonte temporal del inversor:

• Liquidez inmediata: Carteras Ahorro (1,6% TIR actual en EUR y 3,25% TIR en USD)
• Corto/medio plazo definido: Carteras Objetivo (hasta ~4% TIR objetivo)
• Largo plazo: carteras indexadas y planes de pensiones (rentabilidad histórica superior)

Las nuevas carteras están especialmente indicadas para inversores que desean mejorar la rentabilidad de su liquidez, tienen un objetivo temporal definido y valoran una solución diversificada, fiscalmente eficiente y con una expectativa de rentabilidad bien definida.

Todos los fondos utilizados cuentan con clasificación SFDR 8, promoviendo características medioambientales y sociales.

Los inversores pueden consultar más información en la web de inbestMe o contratar estas carteras directamente desde su aplicación.

Rentabilidad objetivo no garantizada
El concepto de TIR o rentabilidad objetivo aplicado a las Carteras Objetivo, equivale a la rentabilidad anual estimada que podría obtener un inversor si mantiene la cartera hasta la fecha objetivo, teniendo en cuenta el rendimiento esperado de los fondos que constituyen la cartera, descontando todas las comisiones (TER de los fondos, comisión de gestión y custodia).

La rentabilidad objetivo acumulada se calcula componiendo la TIR objetivo por el tiempo hasta el vencimiento.

*Es importante tener en cuenta que esta rentabilidad es una estimación (en este caso calculada a 28/2/2026) y no una garantía, y puede variar en función de la evolución de los mercados.

Sobre inbestMe
inbestMe Europe AV, S.A. es una agencia de valores regulada por la CNMV que ofrece carteras de inversión personalizadas mediante fondos indexados, ETFs y planes de pensiones. Su misión es ayudar a los inversores a obtener mejores resultados a largo plazo a través de una gestión sistemática, bajos costes y una amplia diversificación global.

La entidad destaca además por su alto grado de personalización, con una amplia gama de carteras y perfiles que cubren todas las necesidades financieras, desde el ahorro a corto plazo hasta la planificación de la jubilación. inbestMe permite la gestión simultánea de múltiples carteras y ofrece herramientas avanzadas de planificación financiera, como su sofisticado simulador de objetivos, que facilita una visión integral de la vida financiera de sus clientes.

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El 70% de profesionales usa IA, pero solo el 21,6% de empresas la integra, según Cyberclick

Cyberclick, partner digital especializado en marketing y ventas con foco en inteligencia artificial y atención al cliente, ha presentado su nuevo estudio 'La IA en marketing 2026: adopción profesional y transformación organizacional en España', un análisis basado en cerca de 900 profesionales del entorno empresarial español que ofrece una visión realista del uso de la inteligencia artificial en el sector

El objetivo del estudio es entender cómo se está aplicando la IA en el día a día profesional, qué nivel de madurez existe y cuáles son las principales barreras para su integración en las organizaciones. Los resultados muestran que la inteligencia artificial ya forma parte de la operativa habitual de los equipos de marketing y ventas, pero su adopción estratégica a nivel empresarial avanza a un ritmo más lento.

Una adopción consolidada a nivel profesional
El estudio indica que el 70% de los profesionales ya utiliza herramientas de inteligencia artificial de forma habitual en su trabajo. Este dato confirma que la IA ha superado la fase experimental y se ha consolidado como una herramienta clave en el entorno laboral.

Sin embargo, esta adopción presenta matices relevantes. Un 27,4% de los encuestados utiliza la IA únicamente a nivel personal, sin haberla integrado todavía en su entorno profesional. Además, más de una cuarta parte acumula más de 12 meses de experiencia, lo que evidencia la existencia de una base consolidada de usuarios avanzados.

En cuanto a los usos, la IA se posiciona principalmente como un motor de creación y optimización de contenido. El 67% de los profesionales la utiliza para la generación de textos, mientras que la personalización de mensajes alcanza el 50,6%. Este enfoque refleja un uso predominantemente operativo, centrado en la productividad individual.

El estudio también destaca el dominio de herramientas generalistas, con ChatGPT alcanzando una adopción del 93,8%. En contraste, el uso de soluciones más avanzadas o integradas en procesos empresariales sigue siendo minoritario, especialmente en ámbitos como la automatización o la conexión con sistemas CRM.

La brecha entre el uso individual y la integración empresarial
Uno de los hallazgos más relevantes del informe es la diferencia entre el avance de los profesionales y el de las organizaciones. Mientras que la mayoría de los equipos ya utiliza IA en su día a día, solo el 21,6% de las empresas ha integrado esta tecnología de forma estructural en sus procesos y estrategia.

De hecho, un 38,4% de las organizaciones aún no ha iniciado ningún proyecto relacionado con inteligencia artificial. Este dato refleja que la adopción está siendo impulsada principalmente desde los propios profesionales, que experimentan y aplican la tecnología de forma individual.

"Estamos viendo cómo los equipos avanzan más rápido que las propias organizaciones. La IA ya está en el día a día de los profesionales, pero todavía no se ha convertido en una palanca estratégica dentro de muchas empresas", explica David Tomás, CEO y cofundador de Cyberclick.

Esta situación genera una brecha organizacional que puede convertirse en un factor competitivo clave. El estudio señala que la diferencia en los próximos años no estará en el uso de la IA, sino en la capacidad de las empresas para integrarla en sus procesos, sistemas y cultura.

Otros datos refuerzan esta idea. Solo el 34,2% de los profesionales ha desarrollado asistentes propios, lo que indica que la sistematización de procesos aún es limitada. Además, menos del 10% integra la IA con herramientas empresariales como el CRM, lo que reduce su impacto en áreas clave como ventas o atención al cliente.

De la productividad individual a la ventaja competitiva
El informe también analiza las motivaciones y barreras en el uso de la inteligencia artificial. El 37,8% de los profesionales afirma que su principal objetivo es mejorar su empleabilidad, por delante de quienes buscan resultados directos de negocio. Esto confirma que el impulso actual sigue siendo individual más que corporativo.

Al mismo tiempo, los principales frenos para avanzar no están relacionados con el interés, sino con factores estructurales como la falta de formación, la falta de tiempo o la ausencia de una hoja de ruta clara dentro de las organizaciones.

En este contexto, Cyberclick concluye que el reto para las empresas no es adoptar más herramientas, sino evolucionar hacia un modelo en el que la inteligencia artificial esté integrada en los procesos de forma coherente y escalable.

El estudio ofrece así una guía práctica para entender el punto de partida real del mercado y avanzar hacia un uso más estratégico de la IA, alineado con los objetivos de negocio y las necesidades de los equipos. 

→ Se puede conseguir aquí el estudio.

Sobre Cyberclick
Cyberclick es un partner digital especializado en marketing, ventas, IA y atención al cliente con más de 25 años de experiencia en la creación de estrategias orientadas a resultados y optimización de campañas digitales. La compañía cuenta con equipos expertos en SEM, Social Ads, Allbound Marketing, Branded Content, Data Science, CRM, CRO, Marketplaces & Ecommerce, Social Media y Marketing Automation.

Ha sido reconocida como una de las mejores empresas para trabajar en España por Great Place to Work y es la única empresa española premiada en los WorldBlu Awards por su cultura empresarial.

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Medi-Market impulsa su apuesta por España con la apertura de su 5ª tienda en Madrid en menos de un año

La cadena belga de parafarmacia, salud y bienestar acelera su expansión en España con ocho nuevas aperturas en los próximos meses

Ubicada en el Xanadú, uno de los principales complejos comerciales y de ocio de Madrid.  

ROIPRESS / EUROPA / EXPANSIÓN - Medi-Market, grupo belga especializado en parafarmacia, salud y bienestar, continúa impulsando su crecimiento en España con la apertura de una nueva tienda, mañana, en el Centro Comercial Xanadú. Con este establecimiento, la compañía alcanza ya las cinco tiendas en Madrid, en menos de un año, y da un nuevo paso en su plan de expansión nacional, que contempla ocho nuevas aperturas en los próximos meses.

Ubicada en uno de los principales destinos comerciales y de ocio de la Comunidad de Madrid, la nueva tienda cuenta con más de 400 m² y permitirá a la compañía reforzar su presencia en la zona sur de la región, acercando su propuesta de salud, belleza y bienestar a un público cada vez más amplio.

La apertura de Xanadú marca, además, el inicio de una nueva fase de desarrollo para Medi-Market en España. Tras afianzar su implantación en el mercado, la compañía trabaja ya en nuevos emplazamientos en distintas ciudades del país, con el objetivo de seguir ampliando su red comercial y consolidar su posicionamiento en una categoría en crecimiento, impulsada por el interés creciente de los consumidores por el cuidado personal, la dermocosmética y el bienestar.

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España, mercado clave en la estrategia de crecimiento del grupo

España se ha consolidado como uno de los mercados prioritarios para Medi-Market, tanto por la evolución del consumo en categorías vinculadas a la salud y el bienestar como por la buena acogida que ha tenido su modelo en el país.

La propuesta de la compañía se apoya en una combinación de precio competitivo, amplitud de surtido y asesoramiento especializado, con un catálogo que incluye categorías como dermocosmética, nutrición, higiene, capilar, mamá y bebé o medicina natural. A ello se suma el desarrollo de Medi-Daily, su gama de marca propia, concebida para ofrecer una buena relación calidad-precio en productos de uso cotidiano.

“España está demostrando ser un mercado estratégico para nuestro concepto. Cada nueva apertura refuerza nuestra presencia y nos permite acercar nuestra propuesta de salud y bienestar a cada vez más consumidores. Nuestro objetivo es seguir creciendo en el país y consolidar Medi-Market como un referente en parafarmacia, ofreciendo una amplia oferta de productos con precios competitivos y el mejor asesoramiento experto”, señala Cédric Antoine, CEO del Grupo Medi-Market.

Con esta nueva apertura en Xanadú y el calendario de próximos lanzamientos, Medi-Market reafirma su apuesta por el mercado español y su ambición de seguir ganando presencia en el segmento de la parafarmacia especializada.

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El Valle del Nalón lanza Cocina de Carbón, su marca gastronómica ligada a su identidad minera e industrial

La nueva marca transforma la memoria gastronómica de este territorio icónico de Asturias, vinculado a una historia minera e industrial emblemática, en un relato que conecta identidad, paisaje, producto local y comunidad

El Valle del Nalón, una de las comarcas más singulares de Asturias, con una fuerte identidad ligada a su historia minera e industrial y a un extraordinario patrimonio natural, ha iniciado una nueva etapa en su posicionamiento turístico con la creación de Cocina de Carbón, una marca gastronómica concebida para articular un relato innovador capaz de conectar territorio y memoria en torno a la cultura gastronómica.

Creada en el marco del Plan de Sostenibilidad Turística en Destino Valle del Nalón, la marca nace de una reflexión sobre el imaginario de la comarca, formada por los concejos de Langreo, San Martín del Rey Aurelio, Laviana, Sobrescobio y Caso. Un territorio marcado por su historia obrera, donde el trabajo en minas y fábricas vertebró durante décadas la vida social, cultural, económica y gastronómica. La mesa fue, precisamente, prolongación del trabajo y del hogar, así como un espacio de reunión tras la jornada laboral y núcleo de transmisión de valores comunitarios. En ese sentido, la antigua cocina de carbón, presente durante décadas en las casas del valle, se convierte ahora en el símbolo que sintetiza la marca.

El Valle del Nalón es uno de los territorios que mejor condensan la identidad industrial de Asturias. En este contexto, su gastronomía nace de la cocina de subsistencia, del aprovechamiento de los recursos locales y de la adaptación a las exigencias del trabajo, pero también del vínculo con el territorio y el paisaje. Desde los montes y pastos del Parque Natural de Redes hasta los ríos, huertas y pueblos del valle, el producto local ha sido siempre la base de su cocina. Platos tradicionales como las "cebolles rellenes", el "pote de nabos" o la versión local de los callos, recetas de temporada o ligadas al calendario festivo conviven con una red de huertas, ganaderías, llagares, queserías, obradores y productores. Asimismo, durante el año se suceden citas como las Jornadas del Cabritu, en Laviana; las Jornadas de la Sidra o descorches, en La Felguera, Sotrondio y Pola de Laviana; las tradicionales espichas; el Certamen del Quesu Casín DOP, en Caso; las jornadas dedicadas al Pitu Caleya y la Trucha, en Sobrescobio; la Feria de la Miel, en San Martín del Rey Aurelio; celebraciones populares como Los Callos en Ciañu, Los Nabos en Sotrondio, Les Cebolles en El Entrego, las Jornadas de la Matanza en Caso, los Pimientos en Blimea o las Jornadas de Su Excelencia La Fabada, en La Felguera.

Cocina de Carbón contará en 2026 con un calendario de acciones para reforzar su lanzamiento. En primavera se pondrán en marcha tres rutas gastronómicas temáticas; una recorrerá los sabores del Parque Natural de Redes, otra unirá patrimonio industrial y cocina, y la tercera pondrá en valor el mundo dulce del valle. El plan contempla, además, encuentros con prescriptores, un ciclo de showcookings y actividades vinculadas a la cultura sidrera, entre otras acciones. El calendario culminará con la celebración de un evento comarcal con vocación de continuidad como escaparate del producto local y la tradición gastronómica local.

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Piensin explica cómo reducir más de un 50 % el coste del seguro de vida vinculado a la hipoteca

Piensin, comparador especializado en seguros de vida y salud para familias, señala que contratar el seguro de vida de la hipoteca fuera del banco puede suponer un ahorro superior al 50 % durante la vida del préstamo

Aunque muchas personas asocian este producto a la firma de la hipoteca, la contratación del seguro de vida no obliga a hacerlo con la entidad financiera. El banco puede exigir que exista esa cobertura en determinados casos o bonificar el tipo de interés si se contrata con su aseguradora, pero el cliente puede elegir libremente otra compañía y designar como beneficiario preferente a la hipoteca.

Según explica Piensin, una de las situaciones más habituales es que la bonificación ofrecida por el banco no compense el mayor precio del seguro. En uno de los casos analizados, un cliente pagaba 1.085 euros al año por el seguro de vida propuesto por su entidad. Aunque evitaba una subida de 0,40 puntos en el tipo de interés de la hipoteca, el ahorro real en cuota ascendía a 240 euros anuales. Al contratar una póliza alternativa por 442 euros al año, el ahorro final superaba los 400 euros anuales.

Piensin destaca además otro caso real. Se trata de una pareja de 56 y 57 años, con hijos, y una hipoteca de 160.000 euros firmada en 2001. En su caso, mantenían un tipo de interés del 2,87 %, pero si retiraban el seguro de vida del banco, la entidad elevaba el interés hasta el 3,47 %. Aun así, el cambio seguía siendo favorable: la cuota mensual solo subía 11,49 euros, mientras que el nuevo seguro de vida contratado fuera del banco pasaba a costar algo más de 500 euros al año entre ambos, frente a los casi 1.900 euros anuales que pagaban con la entidad. El resultado era un ahorro de más de 1.200 euros en solo un año y de más de 8.000 euros a lo largo de la vida de la hipoteca.

Este tipo de diferencias, trasladadas a hipotecas de 15, 20 o 25 años, pueden representar varios miles de euros. Por eso, Piensin recomienda comparar antes de firmar y analizar el coste total de la operación, no solo la aparente ventaja en el tipo de interés.

Además del precio, Piensin recuerda que los seguros vinculados al banco suelen ofrecer menos flexibilidad, centrarse en cubrir el saldo pendiente de la hipoteca y presentar más limitaciones en supuestos como la cancelación anticipada del préstamo.

El comparador aconseja revisar el capital asegurado, ajustar la cobertura a las necesidades reales de la familia y estudiar distintas alternativas antes de tomar una decisión. Piensin recuerda que un seguro de vida bien elegido puede proteger la economía familiar en caso de fallecimiento, sin asumir un sobrecoste innecesario durante años.

Sobre Piensin
Piensin.com es un comparador de seguros de vida y salud especializado en familias. Piensin es una marca de GLOBALFINANZ correduría de Seguros S.L, líder en seguros de protección personal con uno de los comparadores más completos del mercado y especializado en familias.

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HATTA Energy denuncia un comportamiento “anómalo e irregular” de altos funcionarios de la Agencia Tributaria debido a su proximidad con la competencia

• La cuarta operadora de combustibles de España se queja ante la AEAT por duplicidad de inspecciones sobre periodos ya comprobados, solicitudes de documentación desproporcionadas, uso de procedimientos con fines distintos, falta de formalidad en comunicaciones y requerimientos, actuaciones inspectoras excesivas o improcedentes e imparcialidad.

• Cita dos nombres: Eva Ana García Muntaner, jefa de área de la ONIF, y a un inspector de la delegación en Galicia, Óscar Almeida.

Edificio de la Agencia Tributaria de A Coruña.  

ROIPRESS / CORUÑA-ESPAÑA / ADMINISTRACIÓN PÚBLICA - HATTA Energy, la cuarta operadora de combustibles de España, ha enviado a la Agencia Tributaria un documento de queja en el que relata de forma minuciosa un “desarrollo irregular y anómalo” en un procedimiento de comprobación de carácter censal sobre la compañía gallega. Esta investigación por parte de funcionarios de la Delegación de la AEAT en Galicia es “difícilmente compatible con los principios de seguridad jurídica, buena administración y eficiencia en la actuación administrativa”, ya que, entre otras muchas decisiones arbitrarias, “se está produciendo en la práctica una duplicidad de actuaciones inspectoras respecto de un mismo periodo ya comprobado”.

La compañía relata con detalle en el documento de queja la “extralimitación de las competencias de un procedimiento censal”, que los funcionarios ignoran “los plazos legales y la secuencia formal propia de la formulación, aprobación y depósito de las cuentas, generando una situación irregular y contraria a la seguridad jurídica de la sociedad”.

HATTA Energy solicitó el pasado 5 de enero su condición de “operador confiable”. Cumple todos los requisitos, pero los funcionarios de la Agencia Tributaria en Galicia están dilatando sin motivos el procedimiento para que el plazo para pronunciarse (el 5 de abril) se cumpla sin que se resuelva el expediente. Este silencio administrativo equivale a una denegación de “operador confiable”. Esta dilación en el procedimiento se describe con gran detalle en el documento de queja.

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La compañía energética desvela en su escrito la aparente coordinación de actuaciones en este procedimiento irregular de la inspectora jefe de Área de la ONIF (Oficina Nacional de Investigación del Fraude), Eva Ana García Muntaner, con sede en Madrid, quien ha sido jefa del equipo regional gallego de Inspección del que formaba parte el técnico Óscar Luis Almeida, precisamente el actual encargado de las actuaciones de comprobación relativas al procedimiento que se sigue respecto de HATTA. “Esta circunstancia evidencia la existencia de una interrelación funcional entre distintos órganos y procedimientos dentro de la AEAT que resulta, cuando menos, poco habitual”, señala la empresa.

Además, HATTA Energy añade en su escrito que “según informaciones procedentes del propio sector, podrían concurrir determinadas circunstancias personales que afectarían a la apariencia de imparcialidad de la inspectora Eva Ana García Muntaner, derivadas de su presunta cercanía con determinadas empresas competidoras del sector. De confirmarse tales circunstancias, ello podría comprometer la objetividad que debe presidir las actuaciones administrativas en procedimientos de la relevancia de los relativos al REDEF y al régimen de Operador Confiable”.

“La eventual concurrencia de factores que puedan suscitar dudas razonables sobre la imparcialidad de los órganos actuantes resulta especialmente preocupante en un contexto en el que ya se observa una intervención cruzada y poco transparente de distintos órganos administrativos en procedimientos diferenciados. En tales condiciones, el riesgo de que se produzcan actuaciones carentes de la debida neutralidad o incluso prácticas arbitrarias en el desarrollo de las actuaciones inspectoras se ve significativamente incrementado, con la consiguiente afectación a los principios de seguridad jurídica, objetividad y sometimiento pleno a la ley que deben regir la actuación de la Administración tributaria”, añade el escrito.

La queja presentada ante la Delegación de la Agencia Tributaria en Galicia concluye que el procedimiento inspector presenta múltiples irregularidades:

• Duplicidad de inspecciones sobre periodos ya comprobados.

• Solicitudes de documentación desproporcionadas para un procedimiento censal.

• Uso potencial del procedimiento para fines distintos.

• Falta de formalidad en comunicaciones y requerimientos.

• Actuaciones inspectoras consideradas excesivas o improcedentes (visitas, preguntas, presiones).

• Posibles problemas de imparcialidad o coordinación irregular entre órganos de la AEAT.

Por todo ello, el CEO de la empresa, Javier Alonso, solicita en el escrito que se revise la actuación de la inspección.

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Denuncian la posible existencia de un "chivatazo" interno en la AEPD tras la sospechosa desaparición de pruebas

 

ROIPRESS / ESPAÑA / ADMINISTRACIONES PÚBLICAS - Pedro José Masiá Samper ha hecho pública una serie de irregularidades que apuntan a una presunta filtración de información desde el seno de la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD). Los hechos sugieren que su antigua empresa, DIGIMAN ALICANTE, podría haber sido alertada de una inspección inminente, permitiéndole eliminar pruebas incriminatorias de forma "milagrosa" en cuestión de horas.

Un calvario de cuatro años y medio

La disputa se remonta a agosto de 2024, cuando el Sr. Masiá presentó una reclamación ante la AEPD tras llevar más de cuatro años solicitando, sin éxito, la supresión de su imagen personal en las webs de DIGIMAN ALICANTE. A pesar de que la empresa alegó en septiembre de 2024 haber eliminado todo el contenido tras la intervención de la Agencia, el afectado detectó que la imagen "Pedro.jpg" —activa desde 2018— seguía siendo accesible públicamente.

La "ventana de los hechos": 5 horas de diferencia

La cronología de los hechos ocurridos en febrero de 2025 resulta, según el reclamante, "estadísticamente imposible" sin una intervención externa:

• 13 de febrero de 2025: El Sr. Masiá presenta un certificado de contenido web (Save the Proof) que confirma que la imagen sigue online a fecha de 8 de febrero.

• 26 de febrero de 2025 (08:27 AM): Una segunda certificación legal, en esta ocasión de eGarante, ratifica que la fotografía continúa en la misma URL.

• 26 de febrero de 2025 (13:35 PM): Apenas cinco horas después, la inspectora-instructora de la AEPD, Guadalupe González García, realiza una diligencia de comprobación. En ese momento, la URL devuelve, "NO SE HA PODIDO ENCONTRAR LA PAGINA".

Indicios de un "topo" en la Agencia

El Sr. Masiá señala una serie de anomalías procesales que refuerzan la hipótesis de un presunto "chivato" interno:

1. Omisión inicial: En los primeros traslados de la reclamación en agosto de 2024, la AEPD evitó mencionar específicamente el archivo "Pedro.jpg", a pesar de haber sido denunciado.

2. Sincronización sospechosa: Resulta inverosímil que una imagen que permaneció inalterada durante siete años (2018-2025) sea borrada precisamente en la misma mañana en que la inspección va a realizar su comprobación técnica.

"Es inadmisible que el organismo encargado de velar por nuestra privacidad pueda tener filtraciones que protejan a las empresas infractoras. Las pruebas de certificación digital no mienten: la foto estaba allí a las ocho de la mañana y desapareció justo antes de que la inspectora hiciera 'clic'", declara el Sr. Masiá.

Este caso pone bajo el foco la integridad de los procedimientos de inspección de la AEPD y plantea interrogantes sobre la custodia de los expedientes y la comunicación con las partes denunciadas.

La pregunta que cabe hacerse es: ¿Habrá abierto la AEPD alguna investigación interna?

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DEKRA habilita la conectividad NTN de Skylo con el primer localizador por satélite para ganado de Digitanimal

• El laboratorio de DEKRA en Málaga valida una solución basada en satélites que mejora la eficiencia, la seguridad y la sostenibilidad del ganado en zonas remotas.

• El proyecto demuestra cómo la combinación del IoT y la conectividad satelital, permite optimizar la gestión ganadera además de transformar actividades esenciales a través de la conectividad global.

ROIPRESS / ESPAÑA / TECNOLOGÍA - La digitalización rural da un gran salto adelante gracias a la colaboración entre DEKRA, empresa líder en ensayos, inspección y certificación, la empresa española Digitanimal y el operador líder de redes no terrestres Skylo. El laboratorio de DEKRA en Málaga ha servido como centro de ensayos acreditado en el proceso de certificación de un innovador dispositivo de monitorización de ganado que garantiza la conectividad incluso en las zonas más remotas.

El localizador de Digitanimal, integrado en un collar para ganado, proporciona posicionamiento en tiempo real de las reses que ayuda a los ganaderos a monitorizar de forma remota a sus animales con mucha mayor precisión. Digitanimal utiliza la plataforma de conectividad de Deutsche Telekom para garantizar una visibilidad perfecta tanto para redes terrestres como no terrestres. La principal novedad llega cuando la cobertura de la red móvil se interrumpe, el dispositivo cambia automáticamente a redes no terrestres (NTN), aprovechando la red NTN compatible con 3GPP de Skylo, lo que garantiza que el ganado permanezca conectado y visible sin zonas muertas ni interrupciones.      

Esta transferencia de red sin interrupciones hace que la solución sea especialmente valiosa para la ganadería extensiva, en la que los animales pastan en grandes extensiones y en entornos de difícil acceso, como terrenos montañosos o granjas que abarcan cientos de hectáreas, ya que el ganado entra y sale continuamente de la cobertura terrestre. A través de una aplicación móvil, los ganaderos pueden acceder fácilmente a los datos de ubicación del rebaño, lo que les permite optimizar los desplazamientos, reducir el consumo de combustible y mejorar la gestión del tiempo.

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La monitorización continua también aporta un valor fundamental en situaciones delicadas. Si un animal permanece inmóvil durante un periodo prolongado, el sistema puede activar alertas que indiquen situaciones de riesgo potencial, como el inicio del parto, permitiendo una intervención rápida y una reducción de los riesgos tanto para la madre como para la cría.

El dispositivo Digitanimal se encuentra ahora entre las primeras soluciones centradas en el ganado dentro del programa de certificación de Skylo, que actualmente abarca una amplia gama de dispositivos y casos de uso en todo el mundo. También representa una de las primeras aplicaciones prácticas de NTN en un entorno IoT productivo, un ecosistema en expansión centrado en ampliar la conectividad más allá de las limitaciones de las redes terrestres.

Para conectarse e interactuar con la red Skylo, los dispositivos deben someterse a un riguroso programa de aceptación definido por Skylo. Con más de dos décadas de experiencia como laboratorio reconocido dentro de los esquemas internacionales de certificación GCF y PTCRB, DEKRA llevó a cabo las pruebas TRP/TIS y regulatorias requeridas, que exigen profesionales altamente cualificados, infraestructura técnica especializada y una importante inversión en equipos de prueba.

El papel del laboratorio es especialmente importante en un contexto en el que la conectividad se ha convertido en un factor estratégico para los nuevos servicios digitales. Más allá del cumplimiento normativo, los fabricantes deben cumplir los requisitos técnicos de los operadores de redes, tanto terrestres como, cada vez más, satelitales, para garantizar la interoperabilidad y el correcto funcionamiento de los dispositivos.

«Las redes no terrestres marcan un punto de inflexión para el IoT. Este proyecto demuestra cómo la conectividad satelital, integrada con tecnologías celulares, permite el desarrollo de soluciones fiables para sectores clave como la ganadería extensiva, llevando la digitalización a áreas donde antes no era posible», afirma Natividad Caro, Responsable de Ventas para la vertical de Tecnología de Comunicaciones y Operadores en DEKRA España. 

La evolución de las comunicaciones NTN está transformando el panorama del IoT al ofrecer cobertura global mediante tecnologías celulares estándar, sin necesidad de hardware especializado de alto coste. Este modelo, basado en acuerdos complementarios entre operadores móviles, abre la puerta a nuevos casos de uso, desde el seguimiento de activos a lo largo de rutas marítimas y ferroviarias hasta la conectividad en regiones en desarrollo y la continuidad de las comunicaciones durante situaciones de emergencia.

Con este proyecto, DEKRA refuerza su liderazgo en conectividad avanzada y destaca cómo los laboratorios de pruebas, en colaboración con operadores innovadores como Skylo y emprendedores tecnológicos visionarios como Digitanimal, están acelerando la adopción de soluciones de última generación en sectores tradicionales.

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Bitnovo incluye en su app la opción de comprar tarjetas regalo con cripto

• Renfe, Rituals y Carrefour son algunos de los comercios disponibles para que los usuarios puedan integrar este modelo de pago en su día a día. 

• Según el Banco Central Europeo, el 19% de los españoles en posesión de criptomonedas las utilizan como método de pago. 

ROIPRESS / ESPAÑA / CRIPTOMONEDAS - Incorporar el uso de criptomonedas en tu día a día es más fácil de lo que parece. El proveedor valenciano de servicios de criptomonedas no custodio, Bitnovo, ha incorporado su marketplace de tarjetas regalo a su wallet para que sus usuarios puedan comprar en diferentes comercios, como Renfe o Rituals, desde la aplicación. 

Cada vez más las personas buscan utilizar sus criptoactivos para realizar compras. Según un estudio del Banco Central Europeo (BCE), el 19% de los españoles que poseen criptomonedas las utilizan como método de pago, el 59% las destina para invertir y el 20% a ambas funciones. En total, un 39% de los tenedores de criptomonedas las emplea para realizar pagos.

Viajes, supermercados y gasolina entre las opciones para pagar con cripto

La tienda de Bitnovo permite comprar tarjetas regalo con Bitcoin y otras criptomonedas para distintos tipos de comercios: desde el supermercado hasta una escapada de fin de semana, pasando por cine, cosmética o combustible.

Tras lanzar este marketplace en su web, la empresa valenciana ha decidido integrarlo también en su wallet, ya que el 95% de sus usuarios prefiere gestionar sus activos desde la aplicación. Con esta nueva funcionalidad, podrán utilizar sus criptomonedas para pagar en marcas del día a día. Algunos de los comercios disponibles a través de estas tarjetas regalo son:

- Viajes: Iberia, Renfe y Flixbus. 

- Supermercados: Carrefour.

- Electrónica y tecnología:  Yoseyomo y Bitsa. 

- Salud y cosmética: Rituals y Pádel Nuestro. 

- Experiencias y ocio: Smartbox, Atrápalo y Cinesa. 

- Regalos: IdeaShopping y Toys R Us.

- Conectividad global: eSIM de Bitnovo. 

- Hogar y decoración: Cheerz.

- Combustible: Moeve (Cepsa) y Carrefour Estaciones de Servicio. 

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La plataforma está diseñada tanto para usuarios expertos como para principiantes, con un proceso claro, rápido y sencillo. 

Libertad de pago e inmediatez, lo que atrae a los usuarios

Además de ofrecer acceso con criptomonedas a una amplia variedad de negocios, el marketplace presenta varias ventajas para los usuarios de Bitnovo. En primer lugar, proporciona libertad de pago, ya que permite utilizar fondos de la propia wallet o enviar el pago desde una wallet externa o un exchange. 

Por otro lado, las tarjetas regalo ofrecen inmediatez. Una vez confirmada la transacción, el código aparece en la aplicación listo para ser utilizado. Asimismo, muchas de ellas incluyen cashback: tras completar la compra, un porcentaje señalado previamente regresará a la cuenta en euros del usuario.

El uso también es sencillo y la interfaz intuitiva. Al acceder a la sección ‘Tienda’ desde la pantalla principal de Bitnovo Wallet, aparece un listado de giftcards organizadas por categorías. El usuario solo tiene que elegir el importe entre las denominaciones disponibles, seleccionar la criptomoneda con la que desea pagar y la wallet desde la que realizará el pago. Tras confirmarlo, el código quedará disponible en la aplicación para utilizarlo en el comercio correspondiente. 

“Con este marketplace queremos ofrecer a nuestros usuarios una forma sencilla y cómoda de utilizar sus criptomonedas. Pueden acceder a comercios de uso cotidiano y realizar gastos de su día a día con sus activos. Muchas personas ven las criptomonedas principalmente como una inversión, pero existen muchas más formas de utilizarlas y no tiene por qué ser algo complejo. Esperamos que cada vez más este método de pago se integre en la vida de las personas”, señala Javier Castro-Acuña, director de Activos Digitales de Bitnovo.

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NLC Abogados y Lexant firman una alianza estratégica

ROIPRESS / EUROPA / ALIANZAS - NLC Abogados y Lexant SBtA, despacho de abogados multidisciplinar con sede principal en Milán, han formalizado una alianza comercial estratégica con el objetivo de  ofrecer un asesoramiento jurídico integral y coordinado a empresas, intermediarios financieros e inversores con intereses en Italia y España, tanto en operaciones singulares como en su actividad ordinaria.

El acuerdo nace para responder a la creciente demanda de soluciones eficientes en los encargos internacionales, que requieren un conocimiento profundo de los ordenamientos jurídicos de ambos países y una coordinación estructurada entre los equipos involucrados. Los clientes podrán contar con procesos de toma de decisiones más ágiles, una gestión unitaria de los expedientes y una reducción de la complejidad operativa.

La alianza combina el alto nivel de especialización y el enfoque personalizado de NLC ABOGADOS con la dimensión y la capacidad operativa de LEXANT, que cuenta con equipos multidisciplinares en las principales áreas del derecho empresarial. El modelo de servicio se basa en la proximidad al cliente, la calidad técnica y el conocimiento del negocio, con el objetivo de crear sinergias para quienes desean iniciar su actividad o consolidarse en ambos mercados.

Igualmente, la colaboración permite ofrecer servicios a entidades de crédito, intermediarios financieros, proveedores de servicios y fondos de inversión, con especial atención al derecho bancario y financiero y a la gestión de carteras de crédito.

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En un contexto de mercado cada vez más regulado, la alianza refuerza además el cumplimiento normativo, con particular atención a la protección de datos personales, ciberseguridad, prevención del blanqueo de capitales y la revisión de modelos organizativos.

«Esta alianza refuerza nuestra vocación internacional y consolida nuestro posicionamiento en el sector del derecho bancario y financiero, permitiéndonos ofrecer a los clientes un servicio aún más estructurado y eficaz, no solo en la gestión de créditos fallidos (NPL) y en las actividades de loan management, sino también en el control de los aspectos regulatorios y de compliance», declara Andrea Davide Arnaldi, Founding Partner de LEXANT.

Valentín García García, socio de NLC ABOGADOS, añade: «La colaboración con LEXANT, destacado despacho de abogados italiano, nos permite acompañar a nuestros clientes en su implantación y crecimiento en Italia, con la garantía de un asesoramiento local de primer nivel en todas las principales áreas del derecho. La consolidación de esta alianza nos permitirá afrontar nuevos retos y completar la oferta de nuestros servicios en aspectos relevantes como la gestión de carteras de crédito».

La alianza se enmarca en una estrategia común a largo plazo, orientada a la construcción de relaciones estables y a la creación de una red de colaboración internacional basada en la calidad, fiabilidad y continuidad del servicio.

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La Dra. Myrtha O’Valle, nueva presidenta de la Federación de Asociaciones de Neuropsicología de España (FANPSE)

Al frente de las unidades de neurorrehabilitación de Vithas Sevilla y Vithas Xanit Internacional, Myrtha O’Valle lidera equipos interdisciplinares dedicados al tratamiento de pacientes con daño cerebral y otras afecciones neurológicas

 Dra. Myrtha O’Valle, nueva presidenta de FANPSE.  

ROIPRESS / ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS - La Dra. Myrtha O’Valle, responsable de las unidades de neurorrehabilitación del Hospital Vithas Sevilla y el Hospital Vithas Xanit Internacional, ha sido elegida nueva presidenta de la Federación de Asociaciones de Neuropsicología de España (FANPSE). El nombramiento se ha hecho público durante el 1st International Congress – 17º Congreso Nacional de Neuropsicología, celebrado este mes de marzo en Valencia, coincidiendo además con el 20º aniversario de la federación.

La elección de la Dra. Myrtha O’Valle como presidenta de FANPSE supone también un reconocimiento al trabajo que desarrolla como responsable de Irenea en Vithas Sevilla y Vithas Xanit Internacional. Irenea, Instituto de Neurorrehabilitación de Vithas, está integrado en el Instituto de Neurociencias Vithas (INV) y también cuenta con unidades especializadas en Vithas Valencia Consuelo, Vithas Aguas Vivas, Vithas Vigo y un centro monográfico en Elche. Desde este ámbito, el equipo de Irenea junto al INV impulsan un modelo de atención basado en la evidencia científica y la innovación terapéutica, aportando una visión experta que contribuye al posicionamiento del Instituto como referente en el abordaje integral de las patologías neurológicas. 

Así, el nombramiento abre una nueva etapa para FANPSE y para la comunidad de profesionales de la neuropsicología en España, en un momento de especial desarrollo para la disciplina. Los avances en investigación, el aumento de la evidencia científica y la incorporación de nuevas herramientas tecnológicas están transformando la forma de comprender, evaluar y tratar las alteraciones cognitivas y conductuales asociadas a distintas condiciones neurológicas.

En este contexto, la Dra. O’Valle ha destacado la importancia de fortalecer la comunidad profesional y favorecer la actualización constante del conocimiento. En concreto, la responsable de la unidad de neurorrehabilitación de Vithas Sevilla y Vithas Xanit Internacional ha señalado cómo su “apuesta como presidenta es aportar a todos los profesionales del sector la posibilidad de estar actualizados y unidos entre ellos. Creo firmemente en la unión entre profesionales de la neuropsicología, una disciplina que se ha revelado como absolutamente necesaria para la sociedad en todas las etapas de la vida, en compartir conocimiento y en consolidarnos como un gran sector de conocimiento”.

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Investigación en neurociencias

En el 17º Congreso Nacional de Neuropsicología, varios profesionales vinculados a Irenea participaron activamente mediante mesas y comunicaciones científicas que reflejan el avance del conocimiento en neuropsicología y neurorrehabilitación. 

La Dra. Loles Navarro tuvo un papel destacado moderando la mesa “Modelos predictivos en daño cerebral adquirido”, centrada en el uso de herramientas pronósticas en neurorrehabilitación. En esta sesión intervino el director de investigación de Irenea, el Dr. Enrique Noé, junto a los expertos internacionales Anna Estraneo y Marcos Ríos-Lago, analizando cómo estos modelos ayudan a anticipar la evolución clínica y planificar intervenciones más ajustadas.

En el apartado de comunicaciones científicas, Alejandro Galvao presentó un trabajo realizado junto a la Universidad Loyola sobre el uso combinado de electroencefalografía (EEG) y estimulación transauricular del nervio vago (taVNS) en estados alterados de consciencia. El estudio muestra el potencial de estos biomarcadores para identificar señales cognitivas y avanzar hacia terapias personalizadas basadas en datos neurofisiológicos. 

En el ámbito del diagnóstico cognitivo, Marta Gómez, neuropsicóloga de Vithas Sevilla, expuso una comunicación sobre la validez del test MoCA en pacientes con traumatismo craneoencefálico, destacando que el ajuste por edad y nivel educativo mejora su precisión diagnóstica. Asimismo, las investigadoras posdoctorales, Alice Barra y Bárbara Postigo, presentaron sus proyectos enfocados en el neurofeedback para déficits atencionales y el análisis de cómo afectan las características de los cuidadores en la evolución de pacientes con estados alterados de consciencia. 

Finalmente, se presentaron varios pósteres con líneas de investigación sobre inteligencia artificial aplicada a videojuegos terapéuticos y el papel de la reserva cognitiva en el pronóstico neurológico.

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