Room007 Hotels & Hostels cierra 2021 con 711 habitaciones y 2.133 camas

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La compañía cerró 2021 con un crecimiento del 179%, consolidándose como líder en su segmento en España y Portugal. El operador tiene como objetivo alcanzar 1.200 habitaciones y 3.630 camas además de un equipo de 250 profesionales a final de año. La expansión se ha sido posible gracias a la entrada Global Realty Capital y al Fondo Smart de Banco Santander

Room007 Hostels & Hotels es el operador de hostels y hoteles boutique líder en la Península Ibérica. En la actualidad, tiene un porfolio de 13 activos prime en los principales centros históricos de Madrid 4, Sevilla 2, Lisboa 4, Málaga 1, San Sebastián 1, Bilbao 1.

El operador gestiona los diferentes establecimientos mediante 3 marcas:

Room007 Hostels, “be a traveller”, dirigida a un público joven cuyas preferencias a la hora de escoger el alojamiento se centran en la ubicación, la relación calidad-precio y sensación de comunidad.

Room007 Select, “Natural Smart Hotels”, Hoteles Boutique para sentirse como en casa. Un hogar donde el equilibrio es lo simple, lo natural, lo acogedor, donde todo es sencillo y el estrés no tiene cabida…

La tercera Marca se dará a conocer a conocer en FITUR, más PREMIUM y que actualmente cuenta con establecimiento en Madrid Gran vía y San Sebastián Ondarreta.

Todas las habitaciones estarán abiertas en el primer semestre del año lo que multiplicara x2 las ventas de la compañía en 2022. Además de esto la compañía se encuentra en Due Diligence para incorporar otras 500 habitaciones en 8 activos durante el año, con esto Room007 Hotels & Hostels cumpliría el objetivo que se puso de tener en 2023 un Porfolio superior a 1.200 habitaciones y unas 3.500 camas en la Península Ibérica.

Asimismo, la compañía se encuentra en negociaciones para absorber o gestionar otras plataformas de menor tamaño, así como establecimiento independientes sueltos que cumplan con los criterios de expansión de Room007.

El Julio pasado Room007 Hotels & Hostels dio entrada a Global Realty Capital (GRC), vehículo de inversión de Rocket Internet referente europeo del 'venture capital'. GRC opera en el mercado español desde 2019 y desde entonces ha realizado más de 10 inversiones en operaciones por un valor superior a 150 millones de euros.

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El operador de transporte como especialista en la logística de mercancías, según Top Courier

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El concepto de operador de transporte hoy en día puede referirse a un transitario, a un almacenista distribuidor, a una agencia de transporte externalizada o al propio operador logístico, todos ellos obligados a cumplir con las obligaciones y a poseer la tarjeta de operador de transporte

Un operador de transporte puede ser o bien una persona física o una empresa que se encargará de la gestión logística de las mercancías, que se encarga de distintas funciones en la cadena del transporte de mercancías o paquetería. Puede ser que se encargue de funciones de intermediario, de transporte nacional, internacional o bien de almacenamiento. Como profesional del sector, Top Courier, empresa dedicada al transporte de mercancías desde 1992, está integrada también en la red de transporte courier o convencional como operador con todas las acreditaciones pertinentes.

Debido a los grandes cambios que se han ido produciendo a lo largo de los años en el consumo masivo de productos o en la expansión de las empresas, las agencias de transporte han visto la necesidad de adaptarse y modificar su forma de trabajar para satisfacer las expectativas tanto de personas como de compañías. Hoy en día el operador de transporte también es llamado operador logístico, ya que dentro de sus funciones está la del control de las mercancías. Muchas veces, este operador es también el encargado de almacenar las mercancías, y de planificar una hoja de ruta adecuada para optimizar los tiempos de entrega.

Otra vertiente del operador de transporte es la de intermediario en la cadena de suministro, que contrata a terceros para el transporte, a nombre propio, a cargadores y porteadores, empleando medios ajenos o propios, para reducir costes y tiempo.

Algunas de las funciones que pueden desempeñar son:

• Preparar pedidos
• Búsqueda de reducción de gastos
• Recepción de documentación y procesamiento de aprobación
• Diseño e implementación de rutas
• Gestión de trámites con aduanas
• Definición de estrategias y toma de decisiones
• Definir el medio de transporte
• Determinar la forma de traslado y los medios para garantizar la seguridad de la carga

Los operadores de transporte no se dedican solamente a llevar la mercancía del punto A al punto B, como se ha podido comprobar su trabajo es mucho más importante, ya que sus labores dentro de la cadena de la logística son claves para que las rutas que recorren los paquetes se cumplan con la mayor celeridad posible.

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Compliance Officer: una de las profesiones más importantes para este 2022

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Con los constantes cambios en las normativas a causa de la pandemia, la figura del Compliance Officer, hoy en día se hace cada vez más necesaria en las empresas. Aquí dan a conocer las razones

Las empresas de todo tipo deben apegarse a los distintos reglamentos y legislaciones de sus países o regiones respectivas. El incumplimiento de dichas normativas llevará a sanciones por parte de las autoridades, por lo que es necesario en todo momento contar con personal especializado en supervisar que todo esté en regla. Este es el trabajo del Compliance Officer.

Si bien esto no es para nada nuevo, la pandemia llevó a muchos gobiernos a ir tomando decisiones sobre la marcha, cambiando leyes y reglamentos de todo tipo en espacios muy cortos de tiempo.

La crisis social y económica que ha azotado al mundo en el último par de años, especialmente en Latinoamérica, ha ocasionado numerosos cambios de normativas. Esto ha complicado en gran medida que todas las empresas se mantengan en regla, ya que los constantes cambios pueden llegar a confundir a los representantes de las mismas.

Las compañías se exponen a multas y sanciones de no cumplir correctamente con las legislaciones locales, por lo que se ha vuelto necesario contar con un personal especializado en el tema.

¿Qué es un Compliance Officer?
Un Compliance Officer es una persona que se encarga de garantizar el cumplimiento normativo dentro de una empresa. Es decir, supervisa que las actividades de la compañía estén apegadas a derecho y no se cometan infracciones que puedan dar lugar a sanciones.

De esta forma, la empresa evitará crisis legales y financieras en el ejercicio de sus funciones.

La importancia del Compliance Officer ha aumentado de forma vertiginosa dentro de las empresas en los últimos años. Esta figura ha llegado a ser un actor fundamental para las compañías de todo el mundo a la hora de tomar decisiones, llegando a tener voz y voto incluso en las Juntas Directivas de las empresas.

Preparación del “Director de Cumplimiento”
Para cumplir con esta labor, lógicamente, la persona o personas que asuman este rol en una empresa deben contar con la preparación adecuada. Deben tener una formación integral que les permita ejercer esta función de forma asertiva. Sin duda es necesario que adquieran habilidades en la interpretación de las leyes y les brinden información sobre los riesgos a los que están sometidas las empresas.

Otra parte fundamental de la preparación del “Director de Cumplimiento” o Compliance Officer es detectar actividades maliciosas, sea por parte de los empleados o por mala utilización de las herramientas tecnológicas.

Son muchas las acciones que pueden incurrir en fraudes legales. También se han hecho uso de algunas metodologías para el lavado de dinero e incluso terrorismo.

Contando oficiales de cumplimiento normativo, las empresas podrán detectar este tipo de acciones maliciosas, sean o no intencionales. De este modo, podrán librarse de múltiples problemas legales que por lo general afectan a las compañías.

Programas de formación como un Máster en Compliance, brindan todo lo necesario para ejercer el rol del compliance officer de forma efectiva. Está pensado para desarrollar habilidades dirigidas a detectar y prevenir fraudes, acciones de blanqueo de capitales, y por supuesto, proteger los datos personales que gestionen las empresas.

De allí que la especialidad de compliance penal y tecnológico tenga tanta importancia. La relación entre minimizar riesgos con implicaciones jurídicas, es directamente proporcional a la preparación de este tipo de personal.

Gran oportunidad de trabajo para el Compliance Officer
Tal y como se menciona anteriormente, los Compliance Officers se han convertido en figuras clave en la conformación del organigrama de una empresa.

Dados los constantes cambios de legislación a nivel mundial, sea por la pandemia o por la evolución tecnológica, mantenerse dentro del marco legal puede llegar a ser complicado. Es por esto que contar con el personal especializado se ha vuelto fundamental.

El incumplimiento de las leyes conlleva a sanciones que pueden llevar a una empresa a sumergirse en una gran crisis. Por esto, a los directivos les resulta mucho más factible invertir en personal experto que exponerse a riesgos legales.

Estas tendencias se han venido globalizando desde hace algunos años y ya se hace evidente la inmensa inversión que hacen las compañías para contar con el personal que les eviten estos problemas.

Europa dará un paso importante en los próximos años en términos de inclusión de Compliance Officer en las empresas. Dada la obligatoriedad de contar con un plan de compliance para acceder a fondos europeos, se estima que 450.000 redacten dichos planes en los próximos 3 años.

Actualmente, en España, solo el 10% de las empresas cuentan con un plan de compliance (según los datos de la consultora Grant Thornton), por lo que la actividad en esta área para los próximos años será realmente masiva. Esto fomentará la creación de empleo dadas las necesidades de contar con este tipo de personal.

Un estudio de KPMG destaca que al menos un 45% de las empresas españolas están interesadas en acceder a los fondos europeos, por lo que todas estarán elaborando sus respectivos planes.

De este modo, la demanda de Compliance Officers aumentará de forma exponencial. Esto debido a que en un principio, solo las grandes empresas veían necesario la incorporación de personal legal especializado y tenían los recursos para hacerlo.

Ahora, con estas nuevas normativas, será cada vez más común que empresas medianas y pequeñas tengan al menos un Compliance Officer.

Las estimaciones de Castellarnau Abogados Penalistas indican que habrá una demanda en España de unos 10.000 Compliance Officers.

Si bien es un cambio que tomará algunos años en concretarse, el inicio de la elaboración de dichos planes se hará en 2022. Para lo cual, las empresas necesitarán de personal externo entendido en la temática para poder contar con una planificación correcta con la cual trabajar en el futuro a mediano plazo.

Será sobre estos planes que los oficiales de cumplimiento normativo trabajarán en el futuro, velando siempre por el cumplimiento de los mismos.

Si el alumno se quiere especializar en el plano del derecho, debes saber que el campo laboral para Compliance Officers se disparará en los próximos años. Es la oportunidad para hacer la capacitación adecuada y prepararte para la inmensa demanda de personal que se vendrá para el futuro.

La figura del Compliance Officer será elemental para las empresas en el futuro a mediano y largo plazo, por lo que se presenta como una oportunidad laboral única. Infórmate sobre todo lo que necesitas para poder asumir este rol dentro de una empresa.

Se puede revisar el video oficial aquí >> Máster en Compliance

Más información en este enlace >> Formulario Máster en Compliance

Vídeos
Máster en Compliance

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Advisory Boards Especializados de 1 Hour Experts: La nueva "arma secreta" de los Departamentos de Marketing

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La división de Advisory Boards de 1 Hour Experts ayuda a los departamentos de marketing a contrastar sus propuestas con los expertos más preparados y tomar así las mejores decisiones. 1 Hour Experts, la empresa especializada en nuevas e innovadoras formas de acceso a información e investigación de mercado, comercializa con gran éxito y aceptación este tipo de soluciones a nivel internacional para todo tipo de sectores y mercados desde sus oficinas de Barcelona

El estudio realizado los meses de octubre y noviembre por 1 Hour Experts (www.1hourexperts.com) entre un total de 236 responsables de Marketing de empresas españolas, muestra que más del 92% de departamentos de marketing declaran que no pueden contrastar la mayoría de sus decisiones con los actores del mercado por falta de tiempo, recursos y especialmente por la falta de agilidad de las soluciones de investigación de mercado tradicionales.

Según Martí Torres y Xavier Buch, socios fundadores de 1 Hour Experts, "los Departamentos de Marketing tienen que lidiar cada día con multitud de decisiones sobre precio, producto, canal, segmentos, tendencias, medios, redes sociales,…. Se trata de decisiones que pueden poner en riesgo el time-to-market y el éxito de un proyecto si están desenfocadas, o poco contrastadas con los insights y realidad del consumidor, el canal de distribución, los prescriptores o influenciadores del proceso de compra."

En el estudio de 1 Hour Experts, la falta de una conexión continuada con los actores clave del mercado aparece también como el causante de muchos fracasos comerciales ("flops"), recursos mal invertidos, o retraso en la detección de oportunidades.

El éxito de los servicios de 1 Hour Experts radica en aportar una solución ágil e innovadora a este problema, al permitir que cada empresa tenga acceso a su propia plataforma de expertos, los llamados "Consumer o Product Advisory Boards" o también conocidos como "Comités Expertos de Consultas". Una plataforma a medida donde realizar consultas continuas y anónimas a los perfiles relevantes permite obtener insights y la opinión del mercado en directo.

A continuación Martí Torres, Managing Partners de 1 Hour Experts, explica los detalles de esta nueva e innovadora fuente de información.

¿En qué consiste? Se trata de una herramienta de apoyo continuado a la toma de decisiones para dar soporte a departamentos de Marketing e Innovación. Una especie de "oráculo del mercado" al que acceder cuando lo precise con costes razonables y la máxima agilidad.

A partir de las necesidades de cada empresa, 1 Hour Experts localiza y recluta, de forma personalizada para cada cliente, a un grupo de expertos que representan a los actores clave del mercado en cuestión. Los más habituales son grupos de prescriptores, distribuidores, segmentos concretos de clientes, usuarios avanzados o early adopters, líderes de opinión… Todos ellos deben acceder mediante contrato a compartir sus insights y opiniones sobre nuevos productos, servicios, acciones comerciales, movimientos de la competencia, barreras ocultas, …

1 Hour Experts negocia y contractualiza la relación con los expertos seleccionados de forma confidencial. Los expertos elegidos acceden, a cambio de una remuneración, a compartir su experiencia y criterio, respondiendo a lo largo de un año a las diferentes consultas que la empresa precise en los diferentes proyectos que esté llevando a cabo.

Según el Director de Marketing de una importante empresa farmacéutica: "Los Expertos nos comparten su experiencia, información y criterio de forma ágil, continuada, honesta y argumentada. Les preguntamos sobre:

- Nuestras propuestas de Marketing mix (nuevos productos, presentaciones, packaging, precios, promociones, acciones de comunicación, servicios, …)

- Actividades de otras empresas del sector que pasan desapercibidas

- Hábitos, criterios de decisión y tendencias que observan en su entorno

- Y cualquier aspecto sobre los que nuestra empresa necesite contrastar o recibir insights"

Todo ello se realiza de forma confidencial, a través de 1 Hour Experts, sin desvelar quién es la empresa cliente que plantea las consultas para evitar sesgos en las respuestas.

Los expertos firman un contrato con 1 Hour Experts y reciben una remuneración acorde a su grado de aportación y perfil.

Los contactos son realizados habitualmente a través de plataformas digitales, o de email, aunque en ocasiones también se realizan talleres de discusión o trabajo presenciales o por videoconferencia.

Según comenta el responsable de marketing de un fabricante líder de material eléctrico cliente del servicio: "Nos permite realizar proyectos de forma 100% remota sin la necesidad de desplazamientos, algo muy útil para estudios en mercados internacionales o en los tiempos actuales de pandemia".

Según 1 Hour Experts, normalmente se trabaja con comités de 5 a 25 expertos por tipo de perfil y la duración suele ser anual.

¿Quién los está utilizando?

Principalmente Departamentos de Marketing de empresas con canales de distribución, prescripción o líderes de opinión relevantes, tanto B2B, B2B2C, como B2C.

También en empresas con departamentos de marketing farmacéutico o científico que buscan rodearse de expertos externos y objetivos en diversas especialidades (médicas o tecnológicas) para detectar tendencias, movimientos de la competencia y contrastar sus propuestas de marketing de producto o servicio.

Por último, departamentos de marketing internacional que precisan estar a la última y recabar información objetiva de primera mano de mercados alejados de la sede central de la empresa, a través de los servicios de 1 Hour Experts construyendo y manteniendo de forma personalizada para cada empresa, Advisory Marketing Boards o Comunidades de Expertos a nivel local, regional, nacional y/o internacional.

· Algunos ejemplos de Advisory Marketing Boards gestionados por 1 Hour Experts son:

o Comités Expertos de especialidades médicas (pediatras, endocrinos, traumatólogos, fisioterapeutas, cardiólogos, dermatólogos, …) que actúan como prescriptores en temas de salud, nutrición, deporte, anti-aging, …

o Comités de Consultas de otros tipos de prescriptores como instaladores eléctricos, mecánicos industriales, reparadores de bicicletas, arquitectos técnicos, decoradores de interiores,…

o Advisory Marketing Boards de distribuidores, retailers, jefes de tienda, propietarios de comercios,… de todo tipo de sectores (farmacéuticos, electrónica, alimentación, restauración, …)

o Advisory Boards de usuarios o decisores clave tales como directores financieros, compradores, jefes de mantenimiento, responsables de RRHH, técnicos de Sistemas, …

o Advisory Boards para Departamento s de Innovación usuarios

Según 1 Hour Experts, los Departamentos de Innovación están también integrando muy rápidamente esta nueva fórmula de acceso a información privilegiada para ampliación de conocimientos, contraste, detección de oportunidades y co-desarrollo de productos o servicios.

Como conclusión, para Xavier Buch, Managing Partner de 1 Hour Experts, "los Departamentos de Marketing e innovación tienen ya una nueva arma de investigación innovadora, ágil y flexible. Ya no hay excusas para no conectar con el mercado, más aún en estos tiempos de cambios acelerados y competencia feroz".

Toda empresa puede incorporar Comités Expertos de Consultas o Advisory Marketing Boards en su toma de decisiones gracias a la propuesta de 1 Hour Experts. Una nueva forma innovadora, ágil y accesible de acceder a información clave para una buena toma de decisiones, basada en el contacto continuo y el contraste con los actores clave del mercado.

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AleaSoft: Enero se estrenó con subidas de precios en todos los mercados eléctricos europeos

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En la primera semana de enero los precios de los mercados eléctricos europeos aumentaron respecto a la semana anterior y en la mayoría de los casos el promedio superó los 150 €/MWh, a pesar de que se registraron precios horarios negativos en algunos mercados al inicio de la semana. Los futuros de electricidad subieron en la mayoría de mercados. El aumento de la demanda y los altos precios del gas y CO2 son las principales causas de las subidas, en una semana en que el aporte renovable fue mayor en general

Producción solar fotovoltaica y termosolar y producción eólica
En la semana del 3 de enero, la producción solar aumentó de manera generalizada en todos los mercados europeos analizados en AleaSoft Energy Forecasting con respecto a la semana del 27 de diciembre. El mayor incremento se registró en el mercado alemán, con una subida del 17%. En el mercado francés y en la península ibérica los aumentos fueron del 7,9% y 7,0% respectivamente, mientras que en el mercado italiano se registró la menor variación, del 3,2%.

Para la semana que comienza el lunes 10 de enero, las previsiones de producción solar de AleaSoft Energy Forecasting indican que la producción con esta tecnología será superior a la registrada durante la semana anterior para los mercados de Alemania, Italia y España.

Durante la primera semana de enero, la producción eólica aumentó un 49% en el mercado italiano, seguido por el aumento del 21% de la península ibérica, en comparación con la semana que le antecedió. El mercado alemán registró el menor incremento, del 4,5%. Sin embargo en el mercado francés la producción con esta tecnología disminuyó en un 7,6%.

Para la segunda semana de enero, las previsiones de producción eólica de AleaSoft Energy Forecasting, prevén un descenso generalizado de la producción con esta tecnología en todos los mercados analizados.

Demanda eléctrica
En la primera semana de 2022, la demanda eléctrica se incrementó de forma generalizada en los mercados eléctricos europeos respecto a la última semana de 2021. Estos ascensos fueron superiores al 19% en la mayoría de mercados, debido a la menor laboralidad durante los días festivos de finales de 2021 e inicios de 2022. Además, el retroceso de las temperaturas medias, que bajaron hasta 5,7 °C en el mercado de Bélgica, favoreció las subidas de la demanda.

Los mercados francés y británico resaltaron por encima del resto, donde la demanda aumentó en un 22% y un 20% respectivamente. Corrigiendo los efectos de los festivos, los correspondientes aumentos en dichos mercados fueron del 6,0% y 4,7%. Por su parte, en la península ibérica los ascensos fueron del 19% y 11% en los mercados de Portugal y España, respectivamente. Al corregir el efecto de la laboralidad sobre la demanda, las subidas en estos mercados fueron del 2,5% y 4,3%, respectivamente.

Las previsiones de demanda de AleaSoft Energy Forecasting indican que la misma continuará ascendiendo en los mercados europeos durante la semana del 10 de enero, favorecida por las caídas de las temperaturas medias, las cuales mantendrán su tendencia decreciente.

Mercados eléctricos europeos
En la semana del 3 de enero, los precios de todos los mercados eléctricos europeos analizados en AleaSoft Energy Forecasting aumentaron respecto a la semana anterior. Las mayores subidas de precios fueron las del mercado EPEX SPOT de Bélgica y de Alemania, del 75% y el 62% respectivamente. En cambio, los menores aumentos fueron el del mercado IPEX de Italia, del 9,7% y el del mercado Nord Pool de los países nórdicos, del 17%. En el resto de los mercados, los aumentos estuvieron entre el 24% del mercado N2EX del Reino Unido y el 57% del mercado EPEX SPOT de los Países Bajos.

En la primera semana de enero, casi todos los mercados analizados alcanzaron precios promedio semanales superiores a 150 €/MWh. Las excepciones fueron el mercado Nord Pool y el mercado alemán, con promedios de 123,19 €/MWh y 144,52 €/MWh respectivamente. Por otra parte, el precio promedio semanal más elevado, de 208,53 €/MWh, fue el del mercado IPEX. En el resto de los mercados, los precios se situaron entre los 159,45 €/MWh del mercado belga y los 191,59 €/MWh del mercado británico.

Respecto a los precios horarios, el día 3 de enero se registraron precios horarios negativos en los mercados alemán, belga, británico y neerlandés. En los mercados de Alemania y de los Países Bajos no se alcanzaban precios tan bajos desde principio de octubre de 2021. En el caso del mercado británico, también hubo precios negativos el día 1 de enero. Ese día, a las 8:00, se registró el precio horario más bajo de la historia del mercado, de -50,00 £/MWh.

Por lo que respecta a los precios diarios, en los primeros días del año 2022 sólo se alcanzaron precios diarios inferiores a 50 €/MWh en los mercados alemán y francés, el día 2 de enero. En el caso del mercado francés, el precio de ese día, de 49,12 €/MWh, fue el más bajo desde mediados de agosto de 2021.

Durante la semana del 3 de enero, el incremento de la demanda en todos los mercados eléctricos analizados respecto a la semana anterior favoreció la subida de los precios, pese al incremento generalizado de la producción solar y el aumento de la producción eólica en la mayoría de los mercados. En promedio los precios del gas descendieron respecto a los de la semana anterior, pero continúan en niveles elevados, y los precios del CO2 subieron, manteniéndose ambos factores como los principales causantes de las subidas de los precios de los mercados eléctricos.

Las previsiones de precios de AleaSoft Energy Forecasting indican que la semana del 10 de enero los precios podrían continuar aumentando en los mercados eléctricos europeos, favorecidos por el descenso de las temperaturas y de la producción eólica.

Futuros de electricidad
Los futuros de electricidad para el segundo trimestre del año terminaron la primera semana de 2022 con precios superiores a los de la semana anterior en la mayoría de los mercados europeos analizados en AleaSoft Energy Forecasting, con las excepciones del mercado EEX de España y la región de los países nórdicos. El mercado ICE y el mercado NASDAQ de dicha región cerraron su última sesión de la semana con precios que fueron un 5,4% y un 8,2% menores, respectivamente, comparados con los de las últimas sesiones de la semana anterior. El mercado EEX de España, por su parte, registró la menor variación de este producto durante el período analizado, con un 0,3% de decremento. En el resto de mercados los precios se incrementaron, siendo el mercado ICE de Bélgica y Países Bajos el que mayores incrementos registró, con subidas de más del 26% en ambos casos.

Por su parte, respecto al producto del año calendario 2023, los precios se incrementaron tras el final de la primera semana de 2022 excepto en el mercado EEX de Reino Unido, donde ocurrió una bajada del 24%. En el resto de mercados los precios se incrementaron, siendo el mercado EEX de España el de mayor aumento, con un 16%, seguido del mercado OMIP de España y Portugal, con un 14% de subida en los precios de ambos países.

Brent, combustibles y CO2
Los precios de cierre de los futuros de petróleo Brent para el Front‑Month en el mercado ICE durante la primera semana de enero superaron los 80 $/bbl por primera vez desde finales de noviembre. El jueves 6 de enero se alcanzó el precio de cierre máximo de la semana, de 81,99 $/bbl. Este precio fue un 3,4% mayor que el del jueves anterior.

Los problemas de suministro en Kazajstán y Libia ejercieron su influencia al alza sobre los precios en la primera semana de enero. Sin embargo, Kazajstán podría recuperar progresivamente los niveles de suministro en los próximos días. Por otra parte, la aparición de nuevos casos de COVID‑19 en China causa preocupación por su efecto sobre la demanda, ya que este país es el mayor importador de crudo del mundo. También en India los contagios por coronavirus están aumentando y el número de infecciones continúa elevado en muchos otros países. Un posible incremento de las restricciones de movilidad podría ejercer su influencia a la baja sobre los precios en los próximos días.

En cuanto a los precios de los futuros de gas TTF en el mercado ICE para el Front‑Month, durante la primera semana de enero se mantuvieron por debajo de los 100 €/MWh. El lunes 3 de enero se registró el precio de cierre mínimo de la semana, de 80,43 €/MWh. Este precio fue un 25% menor que el del lunes anterior. Los siguientes días de la semana los precios aumentaron hasta alcanzar el precio de cierre máximo de la semana, de 96,50 €/MWh, el jueves 6 de enero. El viernes los precios descendieron otra vez y el precio de cierre fue de 88,17 €/MWh. Sin embargo, este precio todavía fue un 25% mayor al del viernes anterior.

Por lo que respecta a los futuros de derechos de emisión de CO2 en el mercado EEX para el contrato de referencia de diciembre de 2022, durante la primera semana de enero, se mantuvieron por encima de los 84 €/t. Los tres primeros días de la semana los precios aumentaron hasta alcanzar un precio de cierre de 87,58 €/t el miércoles 5 de enero. Este precio fue un 9,0% superior al del viernes anterior y el más alto desde la segunda semana de diciembre. La escasez de suministro de derechos de emisión de CO2 favoreció este comportamiento. Pero, posteriormente, los precios descendieron y el precio de cierre del viernes 7 de enero fue de 85,41 €/t. En la segunda semana de enero, las nuevas subastas podrían ejercer su influencia sobre la evolución de los precios.

Análisis de AleaSoft Energy Forecasting sobre las perspectivas de los mercados de energía en Europa y la financiación de proyectos renovables
En AleaSoft Energy Forecasting se está realizando en enero una promoción especial por contratar previsiones de precios de largo plazo de múltiples mercados europeos, las cuales son un input imprescindible en los modelos financieros para la financiación de proyectos de energías renovables, especialmente en la situación actual de macrovolatilidad en los mercados de energía europeos. Las previsiones son horarias y cubren un horizonte de 30 años, además de incluir las bandas correspondientes a los percentiles 15 y 85 y el precio capturado por la eólica y la fotovoltaica.

El próximo jueves 13 de enero en AleaSoft Energy Forecasting se realizará un webinar en el que se contará con la participación de ponentes de PwC España. En este primer webinar del año se analizarán las perspectivas de los mercados de energía europeos en el 2022 y cómo impacta la situación regulatoria y del mercado eléctrico en el desarrollo de los PPA.

Para más información, es posible dirigirse al siguiente enlace: https://aleasoft.com/es/estreno-enero-subidas-precios-todos-mercados-electricos-europeos/

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Por qué contratar una empresa de mudanza profesional

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Mudanzas Gilmer, el servicio de mudanzas en Madrid que satisface a todos sus clientes

Según un estudio por el portal inmobiliario pisos.com, el 75% de los españoles han cambiado de piso al menos una vez. Pero la media de mudanzas a lo largo de una vida es de 4. Cuatro veces que se debe desmontar la casa, empaquetarlo todo y trasladarse a la nueva. Y hacer una mudanza es algo tedioso y pesado. Además, si no se dispone de un automóvil que permita ir haciendo viajes, sí o sí se tiene que contratar un servicio de mudanzas. Y aquí está el quid de la cuestión. ¿Con qué empresa de mudanzas se va a quedar? Si se está en Madrid, Mudanzas Gilmer es una muy buena opción.

Uno puede tardar varias semanas en escoger el servicio de mudanzas que mejor le vaya. Siempre se suele buscar que cumpla estos requisitos:

• Profesionalidad
• Rapidez
• Puntualidad
• Fiabilidad
• Formalidad

Todas estas virtudes la tiene Mudanzas Gilmer. Por algo son especialistas en mudanzas de hogares, naves y oficinas y llevan más de 12 años cargando y transportando vidas de un piso a otro, dentro de la Comunidad de Madrid. Aunque también hacen servicio nacional, si las mudanzas son de Madrid a otras ciudades españolas Mudanzas Gilmer ofrecen un trato muy cuidadoso, un servicio exquisito y cuidado al detalle. Transportar muebles, electrodomésticos, etc. Se debe hacer con mucho cuidado y esmero para que nada se rompa o se malmeta. Doce años haciendo mudanzas han servido para cultivar una muy buena reputación. Y cada día se esmeran mucho en no echarla a perder.

La base de su buen hacer está en su equipo de trabajadores. Estos llevan años realizando cantidades ingentes de mudanzas en Madrid y pueblos aledaños y no hay mudanza ni desafío que se le resista. Son auténticos profesionales, muy respetuosos y de trato cordial con todos sus clientes. Se encargan de transportar todo tipo de paquetes, grandes o pequeños, duros o delicados, frágiles, etc. Y si en algún viaje hay algún desperfecto cuentan con un Seguro de Mercancías y Responsabilidad Civil de MAPFRE que resarcirá o compensará el valor del objeto dañado.

En Mudanzas Gilmer no solo disponen del personal más cualificado, sino que además cuentan con una flota de vehículos muy variada que se adaptan a cualquier tipo de mudanza. Toda la actividad de la empresa es 100% legal y regularizada. Es decir, cuentan con todos los permisos otorgados por la Comunidad de Madrid para realizar su labor de mudanzas. También se encargan de reservar el espacio de aparcamiento para sus vehículos. Y por supuesto, Mudanzas Gilmer cumplen con todas las medidas de seguridad anti-COVID19: mascarillas, geles desinfectantes, etc.

Sólo hay que ver lo que comentan sus clientes en Redes Sociales destacando su profesionalidad, su puntualidad y su cuidado. Y, sobre todo su precio. Porque contar con un servicio de mudanzas tan profesional y que hagan las cosas tan bien es mucho más económico de lo que uno se espera. Solo hay que pedirle el presupuesto según el traslado que se deba hacer y los chicos de Gilmer seguro que lo ajustarán a las necesidades del cliente. Teléfonos de contacto 918 615 586 - 691 480 595.

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Las innovaciones de BMC ofrecen una mayor visibilidad de datos y aceleran la adopción de DevOps

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BMC, líder mundial en soluciones de software para la empresa digital autónoma, anuncia nuevas funciones e integraciones en sus carteras BMC AMI (Automated Mainframe Intelligence) y BMC Compuware. Estas innovaciones ayudarán a las empresas a acelerar la entrega de software y a solucionar problemas de servicios con mayor rapidez, gracias a una mayor visibilidad de datos y conocimientos basados en el contexto de sus entornos IT

BMC, líder mundial en soluciones de software para la empresa digital autónoma, anuncia nuevas funciones e integraciones en sus carteras BMC AMI (Automated Mainframe Intelligence) y BMC Compuware. En conjunto, estas innovaciones ayudan al cliente a mejorar la calidad del servicio y a acelerar la entrega de software gracias a una mayor visibilidad de datos y conocimientos basados en el contexto con relación a todos sus entornos IT.

Mejorar la calidad del servicio con datos mejores
En la actualidad, la solución BMC Helix Discovery mapea y visualiza automáticamente las dependencias de servicios en mainframe y entornos distribuidos mediante el envío de datos de conexión de la red de aplicaciones desde el producto BMC AMI Ops. De este modo, los usuarios pueden priorizar problemas en función del posible impacto en la empresa. La visibilidad añadida y el contexto sobre distintos sistemas ayudan a las empresas a solucionar problemas de servicios con mayor rapidez y a mejorar la calidad del servicio.

La nueva integración de BMC AMI Ops y Splunk, junto a BMC AMI Security, hace posible reunir de forma extensa datos de seguridad ampliados e información sobre operaciones y rendimiento con objeto de que sean visibles para los equipos de seguridad y operaciones. Gracias a esta visibilidad compartida, junto a un marco de referencia más amplio, los equipos muestran e investigan las amenazas que, de lo contrario, podrían no haberse detectado y llegar a repercutir en los servicios empresariales.

"El mainframe sigue desempeñando una función importante en el futuro de la empresa digital”, afirma Chris Steffen, director de investigación, seguridad y gestión de riesgos en Enterprise Management Associates. "Sin embargo, para satisfacer las demandas que surgen en materia de digitalización y ofrecer una experiencia de la máxima calidad al cliente, los equipos de operaciones y desarrollo deben tener la visibilidad necesaria para priorizar problemas que repercuten en los servicios esenciales y mejorar continuamente el ciclo de entrega de software. La topología que incluye mainframe y las métricas accionables de desarrollo de software proporcionan a los equipos los conocimientos necesarios para tomar decisiones basándose en la realidad".

Acelerar la transformación DevOps mediante nuevas métricas de KPI (indicadores clave del rendimiento)
Según un estudio de Forrester (Forrester study), “la capacidad para capturar KPI de desarrollo de software es un elemento cada vez más importante en la labor de modernización de los equipos de desarrollo.1” Para alcanzar la transformación digital, es fundamental seleccionar herramientas modernas para el desarrollo del mainframe con la capacidad de capturar métricas relevantes de procesos, como la calidad, la velocidad y la eficacia.(1)

En muchas ocasiones, los directivos de desarrollo no conocen el comportamiento, los procesos o la adopción de los desarrolladores, por lo que ven mermada su capacidad para dirigir a sus equipos. La solución BMC Compuware zAdviser es la primera en ofrecer análisis del DevOps del mainframe para organizaciones que desarrollan código mainframe. Asimismo, se trata de la única solución que captura datos sobre cómo desarrollan su código los desarrolladores de mainframe, y qué prestaciones y funciones emplean en las distintas etapas del ciclo de desarrollo del software. Gracias al análisis de BMC Compuware zAdviser y los nuevos cuadros de manos de KPI para ISPW, Topaz y Topaz Total Test, los equipos de desarrollo pueden optimizar la experiencia del cliente mediante las métricas de los KPI. Además, estas métricas otorgan visibilidad a los responsables de desarrollo, así como conocimientos prácticos para reducir defectos, acelerar el proceso de entrega de software e impulsar la transformación DevOps mediante herramientas modernas de desarrollo.

Igualmente es importante prevenir el robo de credenciales y las amenazas internas. A fin de ayudar a las organizaciones a reaccionar ante actividades maliciosas antes de correr peligro, el experto en seguridad BMC AMI Security permite a las compañías asegurar sus usuarios privilegiados y credenciales mediante sus External Security Managers (ESMs) preferidos en el mainframe, ofreciendo visibilidad en tiempo real a los equipos de seguridad sobre quién accede, cuándo se accede y cómo se accede a z/OS®.

Según la 16ª encuesta anual sobre el mainframe de BMC2, el 40 % de las empresas participantes considera prioritarias la dotación de personal y las competencias. BMC ha lanzado un nuevo programa de formación y certificación para clientes y socios de mainframe. El programa incluye cursos regulados por el propio usuario de manera gratuita o previa suscripción, e-books y seminarios virtuales sobre las soluciones BMC AMI, BMC Compuware y Control-M for z/OS, así como plataforma e infraestructura de mainframe. Cada mes se publicarán nuevos cursos y certificaciones para ayudar a los usuarios de mainframe a progresar y mejorar sus competencias para el mainframe del futuro o la modernización del mainframe.

Por otro lado, la encuesta revela que el 92 % de los ejecutivos y profesionales técnicos de todo el mundo considera que el mainframe es una plataforma para el crecimiento a largo plazo y nuevas cargas de trabajo. Estas últimas innovaciones permiten que las empresas ofrezcan experiencias de alta calidad al cliente de modo sistemático.

“Nuestros clientes de mainframe nos cuentan que mejorar la calidad del servicio es su principal preocupación”, declara John McKenny, vicepresidente ejecutivo y director general de Intelligent Z Optimization and Transformation en BMC. "Las nuevas funciones que anunciamos hoy como parte del 29º comunicado trimestral de nuestro equipo les acerca a la visibilidad y los conocimientos que necesitan para alcanzar sus metas de transformación digital en el mainframe".

Recursos adicionales

• Conocer las novedades en soluciones BMC para mainframe.
• Descargar el informe de la encuesta de mainframe de BMC de 2021.
• Descubrir de qué manera las herramientas actuales de desarrollo del mainframe pueden acelerar la entrega de software y reducir el riesgo.
• Descubrir qué se necesita para ser una Empresa Digital Autónoma.
• Conocer estrategias de datos y visualiza sesiones del evento virtual BMC Exchange 2021.

¹Modernizing Mainframe Development Tools Can Help Drive Greater ROI, estudio previamente encargado y realizado por Forrester Consulting en nombre de BMC, julio de 2021.

22021 BMC Mainframe Survey Report, estudio realizado por BMC con 1345 profesionales de mainframe en 21 países, cuyas respuestas se recopilaron del 12 al 31de marzo de 2021 a través de invitaciones por correo electrónico a una encuesta online.

Acerca de BMC
BMC ofrece software básico, servicios cloud e innovación que permite a más de 10.000 clientes de todo el mundo (incluido el 84 % del Forbes Global 100) evolucionar hasta convertirse en una Autonomous Digital Entreprise.

BMC, BMC Software, el logotipo de BMC y otras marcas de BMC son propiedad exclusiva de BMC Software, Inc. y están registradas o podrán registrarse en la Oficina de Patentes y Marcas de los Estados Unidos o en otros países.

Fuente Comunicae

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Cómo emprender montando un negocio con Franquicias Hoy

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Actualmente, son muchas las personas que apuestan por el emprendimiento, pero comenzar un negocio desde cero es una tarea ardua y laboriosa por lo que muchos se decantan por montar una franquicia. Esto permite contar con independencia y a la vez estar al amparo de una marca consolidada y reconocida con beneficios asegurados

Lo primero que se debe saber es qué es una franquicia y en qué se diferencia con otros negocios. Después de conocerlo, hay buscar diferente información sobre las franquicias rentables en España, para saber qué franquicia puede interesar más. Después, habrá conocer todos los pasos para saber cómo montar una franquicia.

Para formar parte de una franquicia es necesario conocer la inversión inicial de la franquicia que desees abrir. No es lo mismo la inversión inicial en una franquicia como franquicia La Sirena o franquicia McDonald’s, que otras franquicias más locales como Franquicia Farmer&Co Menorca-Mallorca-Ibiza-Formentera u otro tipo de mercados como las franquicias lavandería autoservicio, como pueden ser la franquicia Speed Queen o franquicia Prime Colada.

Una vez decidido en qué franquicia invertir y tras la firma del contrato, la marca franquiciadora abastecerá al franquiciador y le proporcionará una red de suministros continua. Además, se encargará de la distribución, la logística y la fabricación de todos los productos que se pondrán a la venta por parte del franquiciado. Después de oficializar el acuerdo, el franquiciado debe aportar información y datos al franquiciador relacionadas con la situación actual del negocio. Por otra parte, también se debe retribuir una compensación económica, royalties, por utilizar la identidad corporativa de la empresa franquiciadora.

De este modo, la relación entre el franquiciado y el franquiciador se basa en el apoyo mutuo, puesto que ambos persiguen un objetivo común: obtener beneficios. Por lo que, a través de la estrategia, la venta de productos de calidad, la oferta de servicios excelente y distribución logística eficaz se consiguen crear alianzas y franquicias rentables.

Franquicias de éxito
La mayor preocupación de los emprendedores es saber cuánto cuesta franquiciar y la inversión mínima inicial. Por ejemplo, en las franquicias de hostelería y restauración, la inversión inicial ronda los 10.000 euros y se corresponde principalmente a franquicias. Por supuesto, hay otras franquicias que establecen un rango de coste más elevado, llegando incluso al millón de euros como es el caso de franquicia Burger King o franquicia 100 Montaditos, ya que cuenta con un índice excelente de resultados, seguridad y beneficios.

Esto se debe a que, a la hora de montar una franquicia, uno de los sectores más rentables es el de la hostelería, puesto que es muy sencillo comenzar una aventura empresarial en el terreno de la restauración, ya que se dan facilidades para abrir un negocio y obtener beneficios con cierta inmediatez. Un ejemplo claro de éxito empresarial sería la panadería Granier que actualmente cuenta con más de 300 establecimientos repartidos por todo el territorio español.

Por otro lado, una de las opciones más buscadas y seductoras para un emprendedor son las tiendas de ropa que tanto beneficio dan. Sin embargo, muy poca gente sabe como abrir tienda de ropa. Es por ello que se debe establecer el público y una vez conseguido este paso, buscar adecuadamente el producto que desees vender en la tienda, para garantizar un mayor éxito.

Otras opciones muy buenas y demandadas son las tiendas de zapatillas o heladerías, así que deberías saber como montar una tienda de zapatillas o bien, como montar una heladería a la hora de emprender un negocio.

Emprender mediante las franquicias aporta una serie de ventajas considerables, pero las fundamentales son la estabilidad que supone para el franquiciado contar con el respaldo y apoyo de la marca franquiciadora, y la fiabilidad y seguridad que proporciona sumarse a un modelo de negocio comprobado y consolidado a nivel mundial. Por último, otro factor clave para franquiciar es que se minimizan los riesgos a los que se expone el mercado y no es necesaria una inversión descomunal, ya que existen precios muy competitivos, y los beneficios son considerables.

Para saber todo acerca de franquicias online, conoce el mayor directorio de franquicia España, franquiciashoy, para conocer todas las dudas posibles acerca de los requisitos franquiciadores o cuanto cuesta franquiciar.

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La empresa portuguesa Magic Beans continúa invirtiendo en España con una fuerte estrategia de crecimiento

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Con oficinas en Madrid y Barcelona, Magic Beans tiene previsto abrir próximamente dos nuevas sedes en Valencia y Zaragoza para lo cual se encuentra inmersa en una estrategia de fuerte contratación

La empresa portuguesa Magic Beans fundada en 2017 y especializada exclusivamente en la prestación de servicios de asesoramiento, consultoría, formación y despliegue de proyectos de tecnología cloud de primer nivel, que fue distinguida al final del año pasado con el premio AWS Migration Partner of the Year 2021 Iberia refuerza su presencia en España con una fuerte estrategia de crecimiento. Uno de los objetivos de la compañía es crecer exponencialmente en nuestro país, potenciando sus actuales oficinas en Madrid y Barcelona y abriendo próximamente en Valencia y Zaragoza. Entre sus primeros objetivos está dar respuesta a la creciente demanda de servicios de adopción de la nube en pymes y startups.

Magic Beans, uno de los principales socios estratégicos de AWS en la Península Ibérica, recientemente galardonado como AWS Iberian Rising Star Partner of The Year y como AWS Consulting Partner of the Year, está reclutando más ingenieros en España. Las solicitudes deben enviarse a info@magicbeans.es.

"Tenemos una campaña en marcha para reclutar ingenieros y llegar a los 30 empleados ya en 2022 para impulsar nuestro crecimiento en España. Esto también será un paso relevante para nuestra expansión como empresa global en todo el mundo. Además, Magic Beans está reforzando una oferta cada vez más innovadora, completa y sofisticada de servicios de adopción de la nube, basada en la transformación y modernización de las plataformas de apoyo al negocio para ayudar a los clientes a maximizar los beneficios de elasticidad, flexibilidad, pago por uso y evolución tecnológica que ofrece la nube", ha declarado Orlando Murias, Country Manager de Magic Beans España.

Desde su fundación, la compañía ha llevado a cabo más de 100 proyectos en varios países en las áreas de Asesoramiento en la Adopción del Cloud, optimizaciones de costes, evaluaciones de arquitectura, soluciones de copia de seguridad y recuperación, almacenamiento y archivo, serverless y DevOps. Con un equipo experimentado y con múltiples certificaciones de AWS, Magic Beans se posiciona en el mercado para apoyar a las empresas en sus viajes de transformación digital, ofreciéndoles el nivel de experiencia necesario para una adopción exitosa de la nube, acelerando la transición de manera óptima y maximizando el impacto comercial de sus clientes.

Con su oficina principal en Lisboa, Portugal, y su primera filial en España – Madrid, la compañía también tiene oficinas en Barcelona, Lisboa, Óbidos, Oporto y Bruselas y presta sus servicios ya en Portugal, España, Luxemburgo, Holanda, Bélgica, Francia y Alemania.

La adopción de la nube a escala global requiere un alto grado de experiencia e innovación continua
España tiene un enorme potencial como hub de nearshore y de innovación que, combinado con el modelo de negocio altamente sofisticado y global de Magic Beans, será fundamental para convertirse en un actor clave en la Península Ibérica y a escala global. El nivel de calidad de los técnicos españoles fue también uno de los desencadenantes de la decisión de esta compañía para establecer operaciones en España y construir un equipo de altamente especializado en la adopción de la nube y la transformación digital.

"Nuestra estrategia de crecimiento se basa en un objetivo claro: ser el mejor proveedor de servicios de asesoramiento estratégico y tecnológico para la adopción de la nube y contribuir así a la transformación real de las empresas y negocios, dotando a nuestros clientes de los recursos que les permitan responder a los retos del mercado ahora y en el futuro. Magic Beans se centra en pocas cosas y en hacerlas muy bien, de manera que podamos estar altamente especializados y exportar nuestras habilidades a otros países. España es un fuerte actor global nearshore y pretendemos aprovecharlo en nuestra estrategia de crecimiento global, que también pasa por la apertura de más oficinas en otras ciudades de España", revela Orlando Murias.

En sus primeros meses de actividad en España, Magic Beans ya ha conseguido 30 proyectos y pretende casi triplicar esta cifra en 2022. Housell, Sherpa.ai, Aiudo y Openvia figuran en su lista actual de clientes en España. En 2022, la empresa pretende captar más de 75 nuevos clientes, desde startups, pymes y empresas medianas.

Oferta innovadora para facilitar y mejorar la implementación de estrategias de adopción de la nube en las empresas y alianzas con líderes del mercado
Magic Beans, que cuenta con un amplio abanico de proyectos en varios países además de España y ha sido galardonado con varios premios AWS a nivel internacional desde su fundación, anuncia también hoy la disponibilidad de una nueva y sofisticada oferta denominada Cloud Well Architect.

Cloud Well Architect facilita y mejora la implementación de estrategias de adopción de la nube, que van mucho más allá de la simple migración de cargas de trabajo aleatorias, potenciando los sistemas e infraestructuras empresariales ante los retos de nuestro tiempo y del futuro.

"Hay una enorme diferencia entre simplemente migrar las cargas de trabajo a la nube y la Adopción de la Nube. Una estrategia de Adopción de la Nube transformará por completo a las organizaciones, su forma de trabajar y su manera de hacer negocios. El trabajo de Magic Beans se centra en esta segunda parte de la ecuación, que entendemos que es el futuro. La pandemia hizo que esto fuera aún más relevante y urgente. Otro aspecto importante de nuestra estrategia es nuestro ecosistema de socios. Tenemos un número relevante de acuerdos de colaboración con otras empresas globales especializadas en áreas como los datos, la inteligencia artificial y la visión por ordenador. Además, seguiremos incrementando esta red de alianzas", concluye Orlando Murias.

Además de ser un socio clave de AWS, Magic Beans se asocia con los principales líderes del mercado en Cloud y otras tecnologías de última generación, como Microsoft, RedHat, Veeam, VMware y Zendesk.

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Alufase alerta de los peligros de comprar andamios sin homologar

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El uso de andamios sin homologar supone un riesgo para la seguridad de los trabajadores. Por eso empresas de referencia en el sector como Alufase insisten en la necesidad de cumplir con las normas de homologación vigentes

Existen obras y reformas donde en ocasiones se utilizan andamios sin homologar, a veces por desconocimiento de la normativa y otras en un intento de abaratar los costes de material. Sin embargo, es importante destacar que esta práctica acarrea varios riesgos en materia de seguridad.

¿En qué consiste la homologación de un andamio?
Desde Alufase.es explican que la homologación es una certificación que avala la calidad y la seguridad de un andamio, garantizando que su uso es seguro para los trabajos en altura. La homologación implica el cumplimiento de normas de fabricación como las EN 12810 y EN 12811, además de respetar lo establecido en el Real Decreto, 2177 / 2004: Disposiciones mínimas de seguridad y salud para la utilización por los trabajadores de los equipos de trabajo, en materia de trabajos temporales en altura, que establece lo siguiente:

Los andamios, así como sus plataformas, pasarelas y escaleras, deberán ajustarse a lo establecido en su normativa específica.

Para conseguir la homologación, los andamios superan una serie de test donde se ponen a prueba aspectos como su resistencia a cargas, su estabilidad o su duración. Solo tras superar todas estas pruebas, un organismo acreditado emite el correspondiente certificado de homologación.

Además, en algunos casos la homologación no es el único requisito exigible al andamio, sino que puede ser necesario un plan de montaje y desmontaje. Así lo marca la Ley:

En función de la complejidad del andamio elegido, deberá elaborarse un plan de montaje, de utilización y de desmontaje. Este plan deberá ser realizados por una persona con una formación universitaria que lo habilite para la realización de estas actividades. Este plan podrá adoptar la forma de un plan de aplicación generalizada, completado con elementos correspondientes a los detalles específicos del andamio de que se trate.

La importancia de usar andamios homologados
Los expertos destacan la importancia de utilizar solo andamios homologados, independientemente del tipo de trabajo en altura que haya que realizar. La homologación no solo es un requisito legal, sino que es la única garantía oficial de que el andamio es fiable y puede usarse con seguridad.

Conviene tener en cuenta además que los certificados de homologación tienen fecha de caducidad, por lo que es necesario renovarlo cada cierto tiempo. Asimismo, a la hora de adquirir un andamio de segunda mano es obligatorio cerciorarse de que su homologación sigue vigente.

Para evitar problemas se recomienda problemas en la compra de andamios se recomienda acudir siempre a empresas de confianza, como Alufase, que cuenta con andamios que cumplen con los principales estándares de seguridad a nivel nacional e internacional, aparte de ofrecer 10 años de garantía contra defectos de fabricación

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Ómicron hace que Madrid termine el 2021 con una caída anual del 33% del consumo y un 38% menos de personas en sus calles

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Según el estudio realizado por iTB correspondiente al mes de diciembre de 2021, el consumo en Madrid decrece considerablemente

El consumo en Madrid en 2021 se situó un 33% por debajo de la media registrada en 2019 y el tránsito de peatones bajo un 38% respecto al año anterior a la pandemia, según el Índice TrueBroker (iTB). Estos resultados dan al traste con las expectativas más optimistas que anticipaban un fuerte rebote del consumo en 2021, especialmente durante la pasada Navidad.

Por segundo año consecutivo, Madrid sufrió una fuerte caída del consumo en sus calles. El miedo y el desánimo por la elevada contagiosidad de la variante Ómicron se extendió por toda la ciudad, en todas las franjas de edad y clases sociales sin distinción, ya que todas las zonas de la ciudad registraron una contracción anual muy importante de los peatones. Las zonas más castigadas fueron las Zonas de Oficinas (-71%), las Residenciales (-49%) y la Zona Centro Turística (-48%) menos de peatones durante todo el 2021.

Solo una zona de Madrid, de las 6 en el iTB tiene dividido tipológicamente el análisis de la ciudad, la Zona Centro Local, tuvo un consumo anual con rebote positivo, pero inapreciable de tan solo un (+1,3%) con respecto al año anterior al Covid. A ello se añade el hecho de que 2019 no fue un año especialmente bueno para el comercio.

“Si Madrid, una de las ciudades españolas con menos restricciones, ha tenido una caída del consumo durante dos años, que habrá pasado en el resto de ciudades de España que han sido más restrictivas”, comenta Pablo Beltrán, CEO de TrueBroker. “Nos encontramos – añade- con un sector donde la mayoría de las empresas son PYMES y autónomos, que crean el 70% de los puestos de trabajo del país, y los rescates o ayudas han sido escasos”.

Fue una excepción, ver meses del año con rebote positivo
Si analizamos mensualmente el año, se descubre que la zona de Madrid, que mejor se comportó en el consumo, la Zona Centro Local, tan solo en 6 de los 12 meses del año tuvo un rebote positivo respecto a 2019, tras un 2020 con una importante caída del consumo. Primero en noviembre y luego en diciembre de 2021 el rebote fue disminuyendo. El Barrio Salamanca solo tuvo rebote del consumo en 3 de los 12 meses del año 2021, y diciembre consolida la caída de nuevo del consumo empeorando aún más de lo que hizo en noviembre, con un (-21%) del consumo. Los Barrios Singulares, los primeros en tener rebotes positivos de Madrid, tuvieron rebote en solo 4 de los 12 meses del año y llevan los últimos 6 meses en negativo. Las otras zonas de Madrid: Zonas Oficinas, Zonas Residenciales y Zona Centro Turística no vieron en todo el año 2021, ni un solo mes con rebote del consumo, siendo todos inferiores al 2019.

Además la Zona Centro Local, a pesar de llevar los cinco últimos meses con rebote positivo, vio, en los dos últimos meses, como ese rebote se fue encogiendo, precisamente en las fechas en las que se había pronosticado el mayor rebote del consumo. “Esto es especialmente llamativo para toda la ciudad -indica el CEO de TrueBroker- ya que no se produjo el fuerte rebote que muchos, entre los que nos incluimos, esperábamos sucediera en Navidad”.

El Barrio Salamanca, una de las dos zonas Prime de Madrid, experimentó en los dos últimos meses del año una reducción de las ventas del -17% en noviembre y del -21% en diciembre respecto a 2019, desmintiendo la recuperación que se creía ver venir en septiembre y octubre.

“Lo ocurrido nos enseña -comenta Pablo Beltrán- que debemos ir viendo mes a mes que sucede en el 2022, con especial cautela, y no dar por descontado que la recuperación del consumo se está produciendo".

La calle Fuencarral Peatonal recupera el liderazgo en la recuperación del consumo
Analizado el consumo de Madrid en el mes de diciembre por calles. La calle Fuencarral Peatonal con un consumo de (+30%), volvió a superar a la calle Gran Vía Callao (+28%) comparados con los registrados en diciembre de 2019, si bien quedan por debajo de lo esperado en noviembre.

Serrano, tuvo una caída del consumo del (-8,6%) y Goya del (-33%) respecto al mismo periodo pre Covid, con unos resultados por debajo de los registrados en noviembre.

Llama la atención que la calle Gran Vía Callao, que lideraba la recuperación por calles, desde septiembre ha ido reduciendo su nivel de recuperación, pasando de un (+54%) del mes de septiembre, a (+28%) en diciembre. Reduciendo, prácticamente a la mitad, su rebote.

Fuente Comunicae

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Nails&Friends, la oportunidad de emprendimiento elegida para el 2022

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La red de salones PREMIUM de uñas destaca en su sector por las múltiples ventajas para el franquiciado

La industria del cuidado y la belleza en España finaliza el 2021 con cifras superiores a años anteriores, convirtiéndose en el tercer pilar de facturación según datos de la consultora Kantar.

Los nuevos hábitos del cuidado personal combinados con la reducción del coste de los servicios gracias a una estructura más trabajada y productos innovadores y de calidad, hacen aumentar el consumo, como sucede con los servicios de manicura y pedicura, un sector cada vez más fuerte, consciente de las nuevas tendencias incorporando esmaltes veganos, sostenibles y responsables con la salud de los clientes.

No es un sector de necesidad, pero el estilo de vida actual ha originado que sea un servicio de costumbre, por lo que la perspectiva de desarrollo para el 2022 no hace más que alentar el crecimiento de modelos de franquicia dedicados a las uñas, ya que se basa en un consumo local, ajeno a la fluctuación del turismo, por lo que es un mercado estable y de alta proyección.

En este contexto se encuentra Nails&Friends, una marca referente desde 1983, que comenzó su expansión a través del modelo de franquicia al inicio de la pandemia, siendo una elección arriesgada que gracias a su estructura solvente y profesional y su imagen corporativa solventaron con éxito, ya que han cerrado el año con 9 salones.

El modelo de franquicia de Nails&Friends se centra en una relación cercana, rápida y flexible con el franquiciado, descrito como un socio más de la marca, por ello la implicación y compromiso es pleno.

Entre las múltiples ventajas de la franquicia, el equipo de Nails&Friends destaca las cualidades más importantes:

• Modelo de negocio idóneo para pequeños inversores y profesionales del sector: “Nuestros salones son perfectos para inversores que busquen rentabilidad abriendo varias unidades, o emprendedores que quieran tener un formato de autoempleo fiable. Ambos perfiles contarán con acceso a un programa informático para la gestión de contabilidad, estadísticas, etc; una APP para las citas, reposición de material de publicidad, y una central de compra para facilitar la reposición de stockaje.”
• Excelente relación calidad-precio enfocado a un servicio de lujo a un precio asequible. Nacho Jové, director de la marca, aclaraba la exclusividad de Nails&Friends en la selección de proveedores “Somos la única franquicia que trabaja con productos 7 free de la marca Shellac, nº1 mundial en semipermanente”.
• Implicación rigurosa con la formación y escalabilidad del franquiciado: “Cada temporada actualizamos la carta de colores, realizamos formación técnica, informática, de atención al cliente y en tendencias, lo que se traduce en una fidelización del cliente cercana al 80%, e incorporamos nuevos servicios que permiten duplicar el ticket medio como por ejemplo con la manicura-pedicura simultánea”, asegura el equipo directivo de Nails& Friends.
• Soporte en la selección de localizaciones estratégicas: Los salones de Nails&Friends se centran en “calles céntricas con alto valor comercial, accesibles a un target, principalmente femenino, que valora un servicio rápido y bien hecho.” Las localizaciones preferentes tal y como destaca el departamento de desarrollo son “capitales de provincia y ciudades pequeñas, donde hay una escasez visible de competencia cuya oferta sea calidad y precio ajustado como la nuestra”.

Fuente Comunicae

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