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domingo, 31 de julio de 2022

Ignacio Campoy galardonado por la Sociedad Europea de Fomento Social y cultural




ROIPRESS / ESPAÑA / GALARDONES - Ignacio Campoy, coach empresarial y CEO del ámbito de la formación, ha sido galardonado recientemente con el Premio Europeo al Liderazgo y Éxito Empresarial por la Sociedad Europea de Fomento Social y Cultural.


El galardón lo recogió en un evento celebrado el pasado día 22 de julio, durante la gala organizada por la propia Sociedad en la que fue la II Edición del Premio Europeo al Liderazgo y Éxito Empresarial 2022 y cuyo principal objetivo es poner en valor la voluntad de los profesionales comprometidos con la calidad de su trabajo y el éxito de los resultados que ofrecen a quienes confían en ellos.

Durante el acto, celebrado en el emblemático Hotel Westin Palace de Madrid y conducido por Valldeperas, Campoy habló de la importancia de poner en valor a los colaboradores con el fin de desarrollar sus capacidades, mejorar sus habilidades y potenciar su autoestima, logrando de esta forma que cualquier organización crezca de manera continua y exitosa dentro de su sector. 

Ignacio Campoy basa su liderazgo en la capacidad de los responsables de equipo de motivar y fomentar las capacidades individuales de sus colaboradores. “Nos focalizamos en las personas, en su crecimiento personal y profesional teniendo muy presente la responsabilidad de la institución académica que dirijo, que impulsa oportunidades profesionales, especialmente, en ese perfil de personas en situación de vulneración económica y social” comenta.

De todo ello habla en los tres libros que tiene publicados, “El Libro del Neuroemprendedor. De la idea al éxito”, “Metaliderazgo. La ruta del éxito”, y “Máster Coach Empresarial”, donde promueve y pone en énfasis en el impulso del nuevo liderazgo consciente, transversal y resonante, “un líder con capacidad para reconocer sus propias emociones y las de sus colaboradores. Que se sirve de la inteligencia emocional para entender de qué manera puede influir de un modo activo e inteligente tanto en la forma de sentir y respirar propia” concluye.




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Izertis adquiere Pharma Advisors y Aura Group

  • Con estas compras ya suma 6 integraciones de empresas en lo que va de 2022




ROIPRESS / INTERNACIONAL / ADQUISICIONES - La consultora tecnológica Izertis continúa con su estrategia de crecimiento en la que ha cerrado la adquisición de las compañías Pharma Advisors y Aura Group. Con ellas sumaría la integración de cinco empresas dentro de la multinacional en apenas mes y medio, y seis desde que comenzara el año.


Pharma Advisors, fundada en 2006, cuenta con 50 empleados distribuidos en sus oficinas de Madrid, Barcelona y Milán. Está especializada en proveer servicios al sector farmacéutico basados en tecnologías Salesforce y Veeva, de las que es Partner Premium, y actualmente ofrece servicio a clientes que operan en 120 países con más de 7.000 usuarios.

Con esta integración, Izertis se posiciona como uno de los referentes en Salesforce, considerada la empresa líder mundial en soluciones CRM, que acumuló a nivel mundial una facturación de 21.250 millones de dólares en 2021, lo que supuso un incremento del 25% respecto al ejercicio anterior, el doble que el resto de sus competidoras.

Aura Group, fundada en Madrid en 2015, cuenta con 80 empleados y está especializada en servicios de desarrollo de aplicaciones, analítica de datos y aseguramiento de la calidad, apoyándose principalmente en tecnologías Microsoft. Dispone, además, de una dilatada experiencia en proyectos de transformación digital en la administración pública.

Tal y como ha resaltado Sheila Méndez, directora de Digital de Izertis, “Pharma Advisors y Aura Group nos aportan un equipo con una gran experiencia en entornos de Salesforce y de transformación digital, con un portfolio de clientes muy relevante en el sector farmacéutico y administración pública, por lo que nuestra posición en el mercado resulta muy fortalecida”.


Dos adquisiciones de alto valor diferencial

Javier Rodriguez y Rafael de la Fuente, socios fundadores de Pharma Advisors, se han mostrado muy satisfechos por “la incorporación a un proyecto muy sólido, con un extenso recorrido y una gran proyección de futuro”. También han destacado la posición de Izertis como “una de las consultoras de referencia en el mercado actual y con presencia global, lo que nos ayudará a crecer en el mercado internacional”.

Por su parte, Andrés Sánchez, CEO de Aura Group, ha explicado que “esta integración en Izertis es el apoyo perfecto para el equipo humano de Aura en su crecimiento, ya que nos une una cultura común, con la excelencia por bandera; realmente estamos muy motivados por sumar nuestra experiencia en tecnologías y por el gran potencial de desarrollo que ello representa”.

Ambas compañías se incorporan a Izertis en pleno proceso de expansión y crecimiento de la consultora, que durante este mes de julio ha igualado su cota máxima de adquisiciones alcanzada en 2019 y 2020, cuando integró 6 empresas en cada uno de los ejercicios.




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Las exportaciones vuelven a crecer, pero se dispara el temor a un próximo colapso financiero

  • El porcentaje de empresas que han perdido más de un 50 % de su exportación se ha reducido a la mitad, del 25 % del estudio de 2020 al 13 % de esta edición, aunque el temor a un colapso financiero es mayor que nunca
  • Las ayudas para hacer frente a los efectos de la pandemia ni han sido suficientes (47 % de las respuestas), ni ha sido bien gestionadas (30 %) ni han estado bien orientadas (25 %)
  • El III estudio sobre “El efecto del COVID-19 en los negocios internacionales” ha sido realizado por Gedeth Network en colaboración con investigadoras de la Universidad de Sídney y con el patrocinio de SynerJoy BPO




ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES -  Tras tres años de pandemia, el impacto negativo del COVID-19 empezaba a reducirse con la mayoría de las empresas registrando crecimiento de ingresos y aumento de sus exportaciones. Pero la guerra en Ucrania vuelve a sembrar de dudas los mercados internacionales y el temor a un colapso financiero es mayor que nunca, según recoger el III Estudio sobre “El efecto del COVID-19 en los negocios internacionales” realizado por Gedeth Network en colaboración con investigadoras de la Universidad de Sídney y con el patrocinio de SynerJoy BPO, especializada en servicios de telemarketing.


“La digitalización y el aprovechamiento de la inteligencia de negocio a partir de los datos van a ser clave para mejorar la eficiencia de los diferentes departamentos de la organización y la productividad general de los negocios, sobre todo ante la incertidumbre de un posible escenario de recesión”, observa Alejandro Blanco, CEO de Synerjoy BPO.

El impacto negativo del COVID-19 en la facturación internacional ha sido grave, pero hay una proporción importante de empresas que no ha notado cambios (un 19 %) o incluso ha aumentado sus ventas un 25 % (14 % de las respuestas) y hasta un 50 % (un 7 %). Lo más esperanzador es que el impacto negativo en las exportaciones se ha ido reduciendo cada año. Así, si en el estudio de 2020, el 25 % de las empresas reconocía haber perdido más de la mitad de sus exportaciones, en esta tercera edición, el porcentaje ha bajado casi a la mitad (13 %).

Sin embargo, esos positivos datos económicos contrastan con la mirada puesto en el futuro y el impacto de la guerra en Ucrania y la inestabilidad política y financiera que ha generado. La caída de la demanda (57 % de las respuestas) sigue siendo el principal impacto que sufren las empresas y ha crecido el número de empresas que ha sufrido la inestabilidad financiera (55 % de las respuestas, frente al 46 % en 2021) y la rotura de la cadena de suministro (55 % frente al 40 % del año anterior), probablemente afectados por el bloqueo de los puertos en China.

Si esas son las consecuencias actuales de la pandemia, lo que más preocupa a futuro a casi uno de cada los encuestados (el 45 %) es la proximidad de un colapso financiero. La situación geopolítica, la inflación y la incertidumbre ante una próxima recesión a la vuelta del verano, ha aumentado el temor a ese colapso financiero diez puntos porcentuales más que en las respuestas del estudio de 2021.

Lo que también ha cambiado a peor es la percepción sobre la gestión de las ayudas públicas para hacer frente a la pandemia. Para uno de cada dos encuestados (el 47 % de las respuestas) las ayudas puestas en marcha desde su país no han sido suficientes. Además, uno de cada tres (el 30 % de las respuestas) considera que las ayudas no han estado bien gestionadas y uno de cada cuatro (un 25 %) que tampoco han estado bien orientadas.

“Los resultados de esta edición están sin duda marcados por un factor exógeno como ha sido la invasión de Ucrania por parte de Rusia. Es difícil asegurar si ésta es consecuencia del COVID o, de verdad, no tiene ninguna relación y responde una planificación previa. Lo que sí es seguro es que ha tenido un enorme impacto en las respuestas que muestran un menor optimismo del que se podría haber esperado por haber dejado atrás los efectos más relevantes de la pandemia como las restricciones de movimiento, menos en China con sus consecuencias en las cadenas globales”, señala Juan Millán, socio director de Gedeth Network.

Precisamente China sigue siendo el gran beneficiado de la pandemia Para el 61 % de los encuestados ha sido el país menos perjudicado (aunque el porcentaje ha bajado respecto a ediciones anteriores), seguido de Estados Unidos (43 %) y Australia (31 %). Aunque las percepciones varían según la procedencia de las empresas encuestadas. Así, los participantes norteamericanos ven a EE.UU como menos perjudicado, pero el resto del mundo no piensa igual; la mitad de los participantes europeos ve a Europa como perdedora; y la mayoría de los participantes de todas las regiones son pesimistas respecto a Latinoamérica.

En lo que sí que están de acuerdo dos de cada tres encuestados (el 63 %) es en que el principal beneficio de la pandemia ha sido la digitalización, un porcentaje similar al del año anterior pero menor respecto al de 2020 (un 73 %). Mirando hacia el futuro, uno de cada tres encuestados prevé que se abrirán nuevos mercados, y más de uno de cada cuatro considera que se avecina una mejora en la cadena de suministro.

El estudio profundiza también en el impacto que tendrá en los negocios internacionales el diferente ritmo al que los países están vacunando a su población. En primer lugar, el retraso de los viajes internacionales de negocio (un 84% de las respuestas), seguido de un empeoramiento de las dinámicas políticas entre países (un 54%) y de la aparición de nuevos problemas en la cadena de suministro (36%).

Los encuestados de esta edición han sido menos optimistas en cuanto al plazo de recuperación: menos de la mitad esperan recuperarse en el próximo año, comparado con el 62% de los participantes en 2020, mientras que un 5% más cree que nunca se recuperará del todo. No obstante, más del 10% indica que ya ha superado la crisis. La mayoría de los participantes prevén que la desigualdad en las campañas de vacunación retrasará la posibilidad de los viajes internacionales de negocios y empeorará la dinámica política entre países - dos efectos que ya se están presenciando. A medida que vaya aumentando esta desigualdad, se puede esperar que se amplíen estas consecuencias.

El III Estudio sobre “El efecto del COVID-19 en los negocios internacionales” realizado por Gedeth Network en colaboración con investigadoras de la Universidad de Sídney y con el patrocinio de SynerJoy BPO, se ha realizado durante el segundo trimestre del año y se ha contactado a más de ocho mil empresas de más de 35 países para conocer la evolución de sus percepciones respecto a la primera edición del estudio en junio de 2020. Casi la mitad de las empresas participantes (un 44 %) eran pymes.



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La empresa española Reental lanza al mercado un nuevo inmueble ‘tokenizado’ en Onda

  • Cuenta con 176 metros cuadrados construidos, distribuidos en cuatro alturas, y se destinará al alquiler por habitaciones.
  • La startup emitirá 948 tokens, con una rentabilidad estimada total del 41,04%.


Eric Sánchez, confundador y CEO de Reental 


ROIPRESS / ESPAÑA / STARTUPS - Siguiendo la estela de gigantes como Amazon, Reental, startup española dedicada a la inversión en inmuebles tokenizados, apuesta por Onda para continuar ampliando su cartera en la Comunidad Valenciana.


En este municipio castellonense, donde la demanda de alquiler supera la oferta porque recientemente Amazon abrió allí su nuevo centro logístico con más de 130.000 metros cuadrados dedicados al almacenaje, Reental lanza Onda-1, un inmueble situado en el número 2 de la calle Santísimo Salvador, a escasos metros del casco antiguo de la ciudad, un lugar lleno de arte, cultura e historia, que se podrá apreciar desde unas de las ventanas exteriores del edificio.

En total, Onda-1 cuenta con 176 metros cuadrados construidos, distribuidos en planta baja, dos pisos y una terraza-ático con vistas al castillo, sobre una superficie de terreno de 41 metros cuadrados. Será rehabilitado.

Pensando en quienes trabajan o estudian cerca del centro histórico y de las universidades, será rehabilitado para acoger cuatro habitaciones y un apartamento completo, con baño y cocina americana, que se destinarán al alquiler, tras ser acondicionados para ofrecer “excelentes condiciones de habitabilidad y calidad”, y conseguir que el inquilino se sienta “como si estuviera en un hotel”, apunta Eric Sánchez, confundador y CEO de Reental. 

Para articular la operación, Reental ha emitido 948 tokens, con un valor por token de 100 euros, y una rentabilidad estimada total del 41,04%. 

Mensualmente, los inversores recibirán un dividendo procedente del alquiler del inmueble y a los 72 meses se procederá a la venta, siempre y cuando el precio sea, al menos, un 8% superior al precio de salida, repartiendo posteriormente la plusvalía conseguida de forma proporcional a la inversión efectuada.

“Apostamos por explotar este inmueble por habitaciones porque nos lo pide el mercado. La demanda de este tipo de alquiler ha crecido exponencialmente en los últimos años. Personas que están de paso, que tienen mucha movilidad por su trabajo y necesitan alojarse en lugares con todo preparado (mobiliario, ropa de cama, suministros, internet, limpieza) a un coste asequible, lejos de lo que puede ofrecerle un hotel”, explica el CEO de Reental. Quien añade que, “de esta manera, además, se maximiza el beneficio, ya que se alquila cada una de las habitaciones por separado”.

Actualmente, Reental cuenta con 16 inmuebles tokenizados en la Comunidad Valenciana (tres de ellos en la provincia de Castellón), que suman un total de 43.210 tokens, a los que ahora se suman los 948 de Onda. 

En su cartera, la compañía, que también tiene activos en Sevilla y Málaga, donde posee el primer coliving tokenizado del mundo, suma 51.928 tokens, que suponen una inversión de casi 5,2 millones de euros.




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sábado, 30 de julio de 2022

Los robots irrumpen en el mercado de la mano de www.X1Robot.com, el Robot camarero es el más solicitado

/COMUNICAE/

El Robot camarero, de bar, restaurante o de hotel y los robots que realizan funciones como Friega suelos, dependiente, desinfección, carga, guía, informador, ya están disponibles en el mercado


La fábrica y distribución, se comercializa con una innovadora metodología a través de distribuidores comerciales con zonas exclusivas que atienden su mercado y servicios técnicos, de muy fácil y bien aceptada implantación.

Andreu Vilar directivo de la marca informa de que los robots se van a implantar rápidamente siendo una herramienta que facilita en mucho el obtener un mejor y cómodo servicio para todos automatizado.

El que más se está solicitando es el Robot camarero o Robot de hotel, ya que reduce costes fijos de forma importante y evita tiempos de espera, estando siempre activo de forma agradable, así como más higiénica al evitar contacto humano, entrega platos, bebidas y o recoge como gran ayudante del servicio a mesas y cocina. Ideal en cafeterías, bares, restaurantes. Los restaurantes más lujosos en países pioneros ya los tienen.

También el Robot de limpieza es de gran ayuda siendo operativo a todas horas, desde el Robot de una casa al robot de limpieza de un gran centro comercial o fábrica, con ello el coste en menos de un 1000% haciendo trabajos rutinarios de forma impecable.

Los Robots de desinfección son también de gran aceptación ya que permiten reducir de forma importante la transmisión de bacterias o virus sea con aerosoles o con infrarrojos, hospitales, clínicas, lugares de alto tráfico este método reduce significativamente la problemática de las transmisiones epidémicas.

El Robot dependiente o guía informador es otro que ayuda a encontrar o informa., ideal para centros comerciales, grandes almacenes, museos, instalaciones públicas, ayuntamientos, transporte público, etc.

Robot repartidor de documentos o piezas, etc., permite hacer múltiples trabajos más intelectuales a las personas, una gran ayuda en las empresas y fábricas.

No cabe duda que los robots de los que tanto han hablado ya están aquí, a gran escala se prevé que en 10 años estén en el 50% de todo tipo de instalaciones, públicas y privadas millones en todo el mundo y que son una gran oportunidad de liberarse de trabajos tediosos y poco intelectuales.

Los Robots interactúan con las personas hablando y dando soluciones continuamente, des www.X1Robot.com un equipo de técnicos, comerciales, distribuidores están a disposición con propuestas altamente atractivas y que de seguro reducen enormemente costes y dan mayor rentabilidad derivado de un aumento del mejor servicio y comodidad. X1 Robot ofrece desde cómoda financiación a robots de regalo, en este momento en lugar de recibir un Robot se recibe gratis un Robot Friega suelos, solo el coste del tiempo que se dedica a ello ya paga la cuota de financiación del Robot principal. Es posible en cualquier parte ser distribuidor exclusivo.

Link Youtube videos:   https://www.youtube.com/channel/UCImF0ac0Whx_FwaQ1jr6wLA

Fuente Comunicae



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Crece el equipo de EasyVista España

  • Los nuevos fichajes de Christian Sang, como nuevo BDR, y Carla Barrelas, como nueva Coordinadora de Marketing Digital para el Sur de Europa, responden al plan estratégico de EasyVista para llegar a los 100 millones en 2025


  Carla Barrelas y Christian Sang, los nuevos fichajes de EasyVista para el sur de Europa    


ROIPRESS / EUROPA / NOMBRAMIENTOS - EasyVista, proveedor líder de soluciones ITSM y ITOM, incorpora a Christian Sang en su equipo como nuevo Business Development Representative (BDR) o, más familiarmente, Desarrollo de Negocio para España.


Christian Sang viene de una larga trayectoria laboral en Solinden, una compañía especializada en la identificación de mejoras de los procesos de generación y distribución de sistemas aire comprimido, donde entró como asistente y gracias a sus notables capacidades, acabó como BDM, tras dos años ejerciendo de BDR. Ahí pudo desarrollar su habilidad para diseñar procedimientos estratégicos para generar leads, en base a fijar objetivos y desarrollar planes para el crecimiento del negocio y de los ingresos. También en él destaca su capacidad para investigar posibles cuentas clave en el mercado y analizar los proyectos de ventas asegurando el beneficio financiero. 

Un profesional que ha seguido en formación permanente para complementar sus estudios y experiencia con másteres en marketing en centros como la Universidad Rey Juan Carlos o EAE Business School de Madrid.

“El equipo de España es realmente impresionante. Ya he visto las altas calificaciones que poseen y los grandes resultados que han obtenido. Me he sentido parte de la familia desde el primer día. Va a ser un verdadero reto y me siento muy satisfecho de asumirlo”, comenta el nuevo BDR de EasyVista, tras tres meses a bordo en la compañía. 

“En este corto período de tiempo que Christian lleva con nosotros, ya hemos podido confirmar que es un buen fichaje. Tenemos mucha cota de mercado para alcanzar y expandir, especialmente en el área de ITOM, y él representa el perfil perfecto para esta misión”, comenta Ismael Sabbagh, Country Manager de EasyVista España. Y Christian Sang no es el único fichaje. Para sumar y potenciar el área de marketing de nuestra región, EasyVista ha incorporado a Carla Barrelas quien, junto a Andreia Silva, Marketing Manager para el Sur de Europa, va a liderar la nueva estrategia de marketing digital como Coordinadora de Marketing Digital para España, Portugal e Italia.  

Carla Barrelas viene de trabajar en el área de marketing digital para empresas como FOX Internacional Channels, The Walt Disney Company o el Havas Media Group. Con estudios de empresariales, un postgrado en Marketing Digital y un Master en Marketing Intelligence, el reto que ha aceptado en EasyVista es la de coordinar con éxito una gran campaña publicitaria que será lanzada próximamente en los principales canales digitales. 

“Trabajar en la industria tecnológica era uno de mis objetivos. Y me siento muy emocionada de visualizar todo lo que el equipo de EasyVista, Andreia Silva y yo vamos a conseguir juntos”, concluye Carla.

Estas dos últimas incorporaciones, las de Christian Sang y Carla Barrelas, que se unen al resto del equipo de Marketing y Ventas en España: Elena Martinez, Senior Account Manager; Francisco Campos, Senior Account Manager; Santiago Lagóstena, Senior Account y Jose Manuel Sereno, Presales Consultant; forman parte del ambicioso plan de EasyVista para 2025 con el que espera alcanzar los 100 millones de euros, tras un exitoso paso por DES2022 y una mirada puesta en el próximo EV Connect 2022. 




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Sendaviva reanuda su temporada con una apuesta por las atracciones de agua y la concienciación medioambiental

  • La nueva actividad ‘Plantación Sendaviva: inicio de la vida’, invita a los visitantes a plantar árboles que servirán para reforestar las zonas afectadas por el incendio del pasado mes de junio.
  • El acto de reapertura del parque contó con el apoyo de las instituciones navarras que han felicitado a plantilla y cuerpos de Emergencia y Seguridad por su buen hacer.




Madrid, 26 de julio de 2022. Sendaviva, referente del ocio familiar junto a Bardenas Reales, ha reanudado su actividad con la apertura de sus puertas al público, de manera parcial, tras el incendio que afectó a las instalaciones del parque el pasado 18 de junio. Una temporada que desde el parque se afronta con ilusión y con una apuesta por las atracciones de agua como principal reclamo para el público familiar en los meses de verano, así como nuevas actividades que buscan concienciar sobre el cuidado y respeto al medio ambiente.


Para celebrar la vuelta a la actividad, Sendaviva ha organizado un emotivo acto de  agradecimiento a la plantilla del parque y a los cuerpos de Emergencia y Seguridad que colaboraron en las tareas de extinción del fuego. El encuentro ha contado con la asistencia de representantes de Bomberos, Protección Civil, Policía foral y Guardia Civil, además de autoridades de los pueblos de la zona y de la Comunidad Foral de Navarra, que han participado en la plantación de distintos árboles con los que se reforestarán las zonas del parque que fueron devastadas por el fuego. En esta iniciativa han colaborado también las personas que han visitado hoy Sendaviva y que forma parte de la nueva actividad ‘Plantación Sendaviva: inicio de la vida’. En esta primera jornada de reapertura, se han plantado robles, cedros, sabinas, tamarines, lentiscos y olivillas, en la zona que ocupaba la ‘Mansión Encantada’, en la Plaza del Pueblo. Más adelante, esos cepellones se trasladarán a sus lugares definitivos donde echarán raíces.

Rubén González, gerente de Sendaviva, ha querido agradecer el esfuerzo y la implicación de toda la plantilla tanto para evacuar a quienes visitaban el parque el pasado 18 de junio, como para poner a salvo a los animales. Y ha añadido que “el hecho de que solo un mes después de lo sucedido, Sendaviva haya podido reabrir sus puertas, es señal del trabajo bien hecho y de vuestro compromiso. Estoy muy orgulloso de todos vosotros. Ahora toca ponerse a trabajar y hacer lo que mejor sabemos: hacer que la gente se divierta. El parque es un recurso importante para la economía de la zona y se ha hecho una labor enorme en este último mes”.

Respecto a la temporada que ahora se reanuda, Rubén González se muestra optimista: “A pesar de que la apertura del parque es parcial, la respuesta de las familias está siendo muy buena. Además, las atracciones de agua han quedado intactas y funcionarán a pleno rendimiento durante todo el verano”.


Las atracciones de agua, reinas del verano

Sendaviva apuesta por las atracciones de agua, que se convertirán en un gran reclamo especialmente durante la temporada estival. Así, el público asistente al parque podrá disfrutar al máximo de las instalaciones entre las que destacan ‘Los Rápidos’, cuatro toboganes con agua de más de 100 metros de longitud y con su salida situada a 14 metros de altura con distintas formas y recorridos (uno curvo, otro ondulado y dos rectos y paralelos donde poder hacer carreras). Es una de las grandes novedades, puesto que se ha estrenado este verano.

Otra atracción acuática es ‘Roko Urtsua’, donde se combina la pericia de escalar en un rocódromo con el lanzamiento por cuatro distintos toboganes con agua; y también ‘Splash’, la zona acuática infantil con once juegos refrescantes de géiseres, chorros verticales y direccionales, en cascada o en arcos, y tobogán en forma de caracol. Además de las ya tradicionales ‘Laberinto acuático’, con más de 800 chorros de agua, o ‘Batalla acuática’.


Actividades de concienciación medioambiental

En esta reapertura, el parque suma a su oferta de atracciones, espectáculos y animales, cuatro nuevas actividades que tienen el objetivo de concienciar sobre el cuidado y el respeto al medio ambiente, así como sobre los riesgos y peligros medioambientales que puede ocasionar el fuego: ‘Plantación Sendaviva: inicio de la vida’, la ‘Visita a la Zona Cero’ y el nuevo show ‘El secreto del Chamán’.

Quienes visiten el parque tienen la posibilidad de participar en ‘Plantación Sendaviva: Inicio de la vida’, en la zona del Pueblo. De esta manera, el público visitante contribuirá a la recuperación forestal del parque al plantar un árbol en un vivero habilitado para ello. Todos los árboles que se planten servirán para reforestar de nuevo la zona afectada por el incendio. La actividad se desarrollará en tres tandas, de 12.00 a 13.00 horas; de 16.00 a 17.00 horas, y del 20.00 a 21.00 horas.

Por otro lado, las personas que visiten Sendaviva podrán realizar una ‘Visita a la Zona Cero’ de media hora de duración, con un recorrido en camión por la zona más afectada por el incendio que sufrió el parque. En esta visita, se explicará cómo accedió el fuego al parque y cómo se fueron sucediendo los hechos, con detalles sobre el recorrido que siguió el fuego y el motivo por el cual hay zonas que se quemaron y otras se mantuvieron a salvo. Quienes participen en la actividad, que se podrá realizar a las 14:00, 16:00, 17:00 y 19:00 horas, podrán ver los brotes verdes de vegetación que ya comienzan a surgir en la zona. 

Además, se estrena el nuevo show ‘El secreto del chamán’, que tiene lugar en el ‘Aula de la Naturaleza’. En él, de una manera divertida y participativa, se descubre a través de las peripecias de un gracioso chamán, la importancia de uno de los mayores tesoros del planeta: el agua. El protagonista mostrará cómo debe ser protegida desde un consumo responsable, sin malgastarla y haciendo un uso sensato de ella. Con este nuevo espectáculo, además Sendaviva continúa sumando medidas para cumplir con el Objetivo 6 ‘Agua Limpia y Saneamiento’ de los ODS para garantizar la disponibilidad de agua y su gestión sostenible y el saneamiento para todos.

Por último, al final del día se podrá asistir a la ‘Charla de saimiris’, una nueva actividad, mediante la que conocer a estos divertidos animales, conocidos como monos ardilla, y que tendrá lugar en la Plaza de Exóticos. 


Zonas cerradas al público

Las atracciones afectadas por el incendio (Bobsleigh, Tubing, Caída Libre, Gran Tirolina, Mirador FIA, Minirally, La diligencia, Bosque de las Leyendas, Mansión Encantada y Casa de las Mascotas) permanecerán cerradas. Del mismo modo, tampoco podrán ser observados los animales que habitan esa zona (osos, lobos, linces ibéricos y visones). Y también estarán cerrados los restaurantes ‘Las Bardenas’ y Asador del Bosque.


Nuevas tarifas y horario de verano

Sendaviva ha adecuado sus tarifas a la nueva oferta del parque para esta temporada. Así, los días con precio general de adulto (de 12 a 64 años) la entrada cuesta 25€ y la de Júnior (de entre 5 y 11 años) y para mayores de 65 años, 19€. Por su parte, los días con precio oferta la entrada de adulto (de 12 a 64 años) cuesta 23€ y la de Júnior (de entre 5 y 11 años) y para mayores de 65 años, 17€. La entrada en ambos casos es gratis para menores de 5 años.

Quienes adquieren las entradas con antelación en la web del parque se beneficiarán de importantes descuentos. Así, si se compra con más de un mes de antelación al día de la visita lograrán un descuento directo de 8€; si lo hacen con un mínimo de 15 días el descuento será de 6 euros; y si se realiza entre una semana y un día antes de la visita el descuento final será de 3 euros por entrada. 

Desde el 22 de julio y hasta el 4 de septiembre, el parque permanecerá abierto con horario de 12.00 a 21.00. Sendaviva abrirá sus puertas de miércoles a domingo y los lunes festivos del 25 de julio y 15 de agosto.




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viernes, 29 de julio de 2022

El Grupo FCC aumenta el Ebitda en un 14% durante el primer semestre de 2022

/COMUNICAE/

El Grupo FCC aumenta el Ebitda en un 14% durante el primer semestre de 2022

La cifra de negocios se sitúa en 3.584,4 millones de euros, un 13,1% más que en el primer semestre de 2021. La cartera de ingresos a cierre del primer semestre del año asciende a 38.001,2 millones de euros, con un incremento de un 25,8% respecto al mismo periodo que el ejercicio anterior


En los seis primeros meses del año, el Grupo FCC ha mejorado el importe del resultado bruto de explotación (Ebitda) un 14%, hasta situarse en 603,2 millones de euros. Este resultado se debe a la disciplina operativa y al buen comportamiento de la actividad en la gran mayoría de las áreas de negocio.

La cifra de negocios registra un resultado positivo de 3.584,4 millones de euros, un 13,1% más respecto al mismo periodo del ejercicio anterior, gracias a la positiva evolución de todas sus actividades, destacando un mayor dinamismo en el área de Medio Ambiente con un aumento del 12,3%.

Por su parte, el resultado neto de explotación (Ebit) alcanzó los 382 millones de euros, lo que representa un 18,2% más que el mismo periodo del año pasado, como consecuencia del buen comportamiento del Ebitda.

El resultado neto atribuible en el primer semestre del año ha sido de 226,6 millones de euros, un 2,5% inferior en relación con el periodo de 2021, explicado por el aumento de los resultados atribuibles a socios minoritarios.

FCC ha cerrado el primer semestre del año con una cartera de ingresos de 38.001,2 millones de euros, lo que supone un incremento de un 25,8% respecto al cierre de 2021. En este apunte destaca el área de Construcción, cuya cartera de ingresos aumentó un 29,8%; y el área de Agua donde la cartera se incrementó un 29%; en ambas actividades de negocio, el resultado es debido, fundamentalmente, a contratos y operaciones internacionales.

En consecuencia del buen resultado obtenido, el patrimonio neto ha aumentado un 9% respecto al registrado en el periodo de 2021, hasta situarse en 4.840,7 millones de euros.

A cierre del primer semestre del año, la deuda financiera neta se ha situado en 3.595 millones de euros, 369,3 millones de euros más respecto al cierre del ejercicio 2021. Este aumento se debe, principalmente, a la compra de la compañía propietaria y operadora de las infraestructuras del ciclo integral del agua en la capital de Georgia, al inicio del ejercicio; y a la adquisición de una participación minoritaria realizada por el área de Inmobiliaria el pasado mes de junio.

Fuente Comunicae



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Transición ecológica y digitalización son las apuestas del Turismo Activo

/COMUNICAE/

Así lo considera el presidente de Activa Canarias, José Luis Echevarría, que reafirma la apuesta del sector por el ecoturismo


Entre los meses de marzo y julio, la Asociación Empresarial de Turismo Activo de Canarias, Activa Canarias, ha desarrollado el Plan de Reactivación del Turismo Activo en Canarias junto a Turismo de Canarias. De este proceso, el presidente de la asociación, José Luis Echevarría, subraya la apuesta del sector por la digitalización. "Hemos puesto en marcha el proceso de comercialización electrónica que demandaba un sector de pequeñas empresas y autónomos. Ahora mismo hay más de 40 tiendas creadas, visibilizando un abanico de experiencias muy variadas de Turismo Activo, y que ha dado la posibilidad a las pequeñas empresas de llegar al turista sin intermediarios", señaló.

Lo afirmó en una rueda de prensa en la Plaza de Tajuya del municipio de El Paso, en La Palma, que sirvió como cierre del Plan. "En medio de una crisis como la generada por el volcán, el municipio de El Paso ha mirado por el territorio y ha conseguido desarrollar un atractivo turístico para la isla", argumentó el presidente de la organización empresarial. Se refiere a la apertura del sendero que servirá para interpretar el Volcán Tajogaite, cuya erupción volcánica duró entre septiembre y diciembre del pasado año. Para José Luis Echevarría, "el ayuntamiento ha demostrado tener los pies sobre la tierra y convertir de forma ordenada, respetuosa y profesional, una tragedia en una oportunidad para conocer la esencia volcánica de nuestra tierra".

En dicho encuentro, el concejal de Turismo de El Paso, Omar Hernández, afirmó que "en Activa Canarias siempre hemos encontrado una colaboración sincera y un apoyo explícito, lo cual ha servido para asesorarnos y mostrarnos apoyo en todo momento. Y no solo para el caso concreto de este sendero. Por ejemplo, durante la pandemia, proponiendo el Turismo Activo como alternativa para reactivar las economías locales". De igual forma, resaltó la colaboración público-privada como clave para poner en marcha el sendero interpretativo del Volcán Tajogaite. 

Por su parte, el consejero insular de Turismo, Raúl Camacho, valoró que la isla de La Palma es un destino preferencial para el desarrollo de actividades en la naturaleza, "desde el senderismo que nos coloca como uno de los mejores territorios de mundo para su práctica, hasta la apuesta que desde el Cabildo insular mantenemos por mejorar las instalaciones que permitan la práctica del parapente", configurando una red de puntos de despegue a lo largo de la geografía insular.

Echevarría cree que "el Plan ha sido una muestra concreta de economía circular ligada al turismo, en la que se disfruta de experiencias ofrecidas por empresas certificadas y regentadas por personas jóvenes locales sin intermediación que generan alianzas y vínculos con la restauración local, los sectores artesanos y toda la red alrededor de los espacios donde tienen lugar las experiencias". Resume que el Plan ha ofertado unas 150 experiencias, consiguiendo casi 1.500 personas usuarias que disfrutaron las experiencias ofertadas. Sigue predominando el turista interinsular, aunque se observa un incremento de público nacional e internacional.

A nivel publicitario, la nueva plataforma WWW.ECOATIVACANARIAS.COM, ha obtenido más de 50 millones de visualizaciones y un valor equivalente publicitario que supera los 600.000 euros con impactos en países emisores como Alemania, Reino Unido, Francia o Italia. Gracias a estas acciones promocionales, en redes sociales ha obtenido casi 1 millón de impresiones con anuncios en inglés, alemán, francés e italiano. Entre las acciones más destacadas, proyectó su spot en la Plaza de Callao de Madrid, espacio público más visitado de España, con un impacto estimado en casi 2 millones de usuarios en una semana. Por su parte, la revista de Viajes National Geographic publicó un recorrido de Turismo Activo por las islas, que consiguió casi medio millón de impresiones.

El presidente de la asociación empresarial relató que los pasos de la asociación responden a una estrategia concreta que apuesta por la transición ecológica y la digitalización como pilares para sustituir el "obsoleto modelo turístico depredador de territorio y abrace el ecoturismo como la alternativa real y rentable". En 2021 la actividad se dedicó a la escucha activa, con encuentros para dialogar con los agentes gestores del territorio en Canarias, estableciendo alianzas con reservas de la biosfera de las islas, conociendo a los equipos directivos de los parques nacionales y consolidando las relaciones con los distintos departamentos de los cabildos insulares. Todo esto a través del Ciclo Turismo Activo y Territorio, un proceso que concluyó en las VI Jornadas de Turismo Activo de Canarias. El primer semestre de este 2022, y en un escenario diferente postpandemia, ha desarrollado el Plan de Reactivación del Turismo Activo en Canarias, promoviendo la digitalización y apoyando a las empresas que aún no tenían la posibilidad de afrontar el reto por si solas.

Con todo, Activa Canarias cierra el ciclo lanzando un proceso de participación para forjar las conclusiones de estos dos años de trabajo entre las empresas, el resto de los agentes turísticos, la ciudadanía y la administración pública. Las conclusiones deben concretar qué tipo de turismo espera y desea el sector para Canarias, al tiempo que define las bases de su participación en la creación de este modelo. "El proceso parte con un trabajo robusto anclado en la digitalización y la transición ecológica. Queremos dejar atrás la pandemia mejor de cómo llegamos. Es el momento de un modelo turístico renovado para las islas. Hemos contado con el apoyo de las administraciones y especialmente de la Consejería de Turismo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias para plantar los cimientos de esta proyección de futuro y seguiremos adelante en este más que necesario cambio de modelo, para que nuestra tierra sea referente mundial en materia turística, pero ahora en la vanguardia de la transición ecológica", concluyó Echevarría.

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Las claves del éxito en la venta inmobiliaria de resorts de lujo: RSC, digitalización y relaciones humanas

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La directora de Marketing y Comunicación de Arum Group, Elodie Casolà, está convencida de que metaverso transformará la relación con los clientes y mejorará las ventas, pero defiende que fomentar el concepto de comunidad será más necesario que nunca


La digitalización de los servicios de marketing es fundamental para mejorar la estrategia de negocio e impulsar las ventas, pero no sustituye el potencial de las relaciones humanas. Así lo manifiesta Elodie Casolà, profesional con más de 20 años de experiencia en marketing y comunicación, 14 como consultora proyectos turísticos internacionales en el Grupo Indra y desde 2013 hasta hoy directora del área de marketing en Arum Group, compañía especializada en la venta de propiedades inmobiliarias en resorts de lujo para el mercado internacional.

"Cuando hablamos de proyectos grandes, de residencial de lujo y con un target enfocado al mercado internacional es imprescindible tener herramientas tecnológicas de última generación", explica Casolà. "Es un campo que hay que conocer muy bien y estar muy al día porque es muy cambiante –especialmente en los últimos años-, y debemos ser flexibles y capaces de adaptarnos para mantener las previsiones y los objetivos de venta", puntualiza.

Arum Group es una empresa innovadora en España: participa en todas las fases del desarrollo de un proyecto inmobiliario y ofrece servicios que van desde la conceptualización hasta la dirección de la obra, integrando servicios de comercialización y ventas y diseño de interiores, así como también servicios de comunicación y marketing. Lo que la hace única es que ha introducido en este país un concepto novedoso que triunfa en otros lugares del mundo como Estados Unidos o Dubai: la venta de viviendas exclusivas asociadas a los servicios de un hotel (branded residences).

Un ejemplo de su gestión se encuentra en Abama Resort Tenerife, donde Arum ha vendido hasta ahora más de 400 viviendas que ha diseñado de la mano de arquitectos de referencia internacional. El precio medio de la vivienda es de unos 6.500 euros por m2, el más alto de la isla de Tenerife. Sus clientes se benefician de todas las instalaciones de un resort: campos de golf, pistas de tenis, kid camps, restaurantes con estrella Michelin y constantes actividades organizadas dentro y fuera del complejo. Elodie Casolà, que crea y gestiona con su equipo estas actividades y eventos, subraya que "los compradores no quieren vivir en una pecera. Es muy importante, por ello, crear una comunidad en torno al producto inmobiliario. El cliente busca integrarse en la localidad, conocer su cultura, crear lazos. Esto forma parte de nuestra responsabilidad como desarrolladores de la estrategia de Comunicación y Marketing del destino", apunta.

En este sentido, explica la importancia de asociar la marca con un propósito: "La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) forma parte de nuestro ADN: no solo vendemos experiencias maravillosas en residencias exclusivas a personas con un alto poder adquisitivo. Compartimos con ellas la conciencia social y medioambiental y es importante trasladarlo en toda nuestra comunicación. En cada proyecto contamos con una persona o un departamento que lidera esta área e involucramos a todo nuestro equipo en nuestras iniciativas. Es ahí donde nuestros expertos en digital y social media hacen su mejor esfuerzo para que nuestros contenidos sean conocidos por todos y posicionen al producto o marca destino como queremos", añade.

Digitalización y metaverso, facilitadores de la escucha activa
Uno de los hitos tecnológicos de Arum Group es haber conseguido ser proveedores de Hubspot para proyectos inmobiliarios, adaptándola al sector. Esta herramienta permite coordinar la labor comercial con la información de marketing, tener un control exhaustivo del recorrido del cliente en la red, desde que deja su contacto (lead) hasta que llega al formulario, porque ha encontrado lo que buscaba. A este proceso se le llama custumer jorney y permite filtrar leads "de calidad" para que lleguen a manos del equipo comercial con la compra prácticamente decidida.

"La maquinaria se adapta a lo que el cliente está demandando. Suprimimos así el mailing masivo. Esto ha sido un gran avance que permite ajustar la respuesta al cliente. La información que recibimos puede tener impacto en la propia obra y evolución de los resorts. Todos tenemos proyectos de cinco o diez años por delante, tenemos que saber que esta oferta es válida", explica la responsable de Arum Group.

Por otro lado, Casolà advierte de la transformación que trae la inteligencia artificial a través del metaverso. "Con solo unas gafas, nuestros clientes verán todos los detalles de la residencia en tres dimensiones sentado en su sofá en Berlín, Londres o Bruselas. Su avatar podrá sentarse en la terraza con vistas al campo de golf. Pero, además, el avatar de una de nuestras comerciales le guiará por la vivienda y podrá decidir los cambios que quiere hacer. Esta posibilidad ya está a nuestro alcance y debemos ofrecerla a nuestros posibles compradores para que tomen decisiones de compra desde cualquier punto del mundo y se desplacen directamente a vivir en su nueva residencia".

Elodie Casolà pone en valor los encuentros en foros internacionales del sector que defiende "por su componente emocional, imprescindible también en la estrategia comunicativa". En definitiva, en la era de la digitalización y la tecnología, el mundo offline, el de las relaciones humanas, no solo no desaparece, sino que es más necesario que nunca, según la experta.

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SALAS, una apuesta firme por la sostenibilidad y la gestión integral

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La promotora de viviendas ha ido incorporando, en sus 30 años de experiencia, servicios e instalaciones para mejorar la eficiencia energética de sus construcciones


SALAS siempre ha procurado dar respuesta a las necesidades de sus clientes y, para conseguirlo, ha apostado por la gestión integral de los servicios que ofrece. En un presente en que se vive una sólida crisis energética, velar por la sostenibilidad es una de las principales preocupaciones de la promotora.

Esta preocupación, unida al endurecimiento progresivo de la normativa del código técnico, permite que las viviendas de SALAS cuenten con todas las ventajas de la obra nueva y consigan una mayor eficiencia energética. En determinados casos, SALAS incluye también otras características para ir un paso más allá.

De hecho, con la vocación de ofrecer un servicio más integral, SALAS ha creado la división SALAS GREEN POWER. Un gestor energético que tiene la finalidad de producir energía renovable y de gestionar el consumo de los clientes para que puedan hacer de él un uso más eficiente y aumenten su ahorro.

Acciones que marcan la diferencia
Consciente de que la crisis energética es un problema de presente y de futuro, la promotora instala en sus viviendas mecanismos que pueden suponer una diferencia.

De esta manera, incorporan un conjunto de instalaciones, como placas fotovoltaicas, aerotermia y preinstalaciones de carga para vehículos eléctricos, etc. Además, a través del diseño arquitectónico también se favorece la creación de espacios más saludables: aparcamientos para bicicletas, previsión de espacios para la recogida selectiva de residuos, zonas exteriores cuando la normativa municipal lo permite, ventilación natural cruzada de los pisos y la protección solar por aleros o balcones para mejorar la temperatura de las viviendas.

Otras medidas, como los cronotermostatos, son más desconocidas. Con estos, los usuarios pueden programar y regular la temperatura de la vivienda. "Se puede indicar al cronotermostato que a una hora concreta se quiere más confort y que, cuando el hogar quede vacío, baje la temperatura. Con esto se puede conseguir un ahorro, tranquilamente, de un 25-30% del consumo", explica Josep Bertran, responsable de instalaciones de SALAS.

Pero esta no es la única medida que la promotora impulsa. Por ejemplo, Migdia 2.0, en Sabadell, dispondrá de una piscina comunitaria de agua salada, la cual, como no posee cloro, evita la evaporación de ácido. Una instalación que, a pesar de presentar un coste de producción elevado, ofrece un mantenimiento más económico que el de una piscina tradicional y, además de ser respetuosa con el medio ambiente, es más beneficiosa para la salud.

El uso de materiales reciclados en la construcción también es una de las prácticas sostenibles que aplica SALAS. Así pues, el acero, el aluminio o las grabas obtenidos después de un proceso de reciclaje, favorecen la reutilización de los materiales, alargando su vida productiva y provocando un menor impacto en el medio ambiente.

Apuesta de presente para un futuro mejor
A pesar de que las instalaciones de energías renovables pueden parecer costosas, recuperar la inversión es cuestión de tiempo. Así lo explica Ángel Pérez, director de SALAS GREEN POWER: "el dinero que el cliente ahorra compensa la inversión inicial hecha. Por lo tanto, la amortización depende de su consumo. Actualmente, tal y como están los precios del petróleo, en tres años se puede amortizar. No obstante, comparativamente con el coste de la energía tradicional, la energía sostenible siempre será más económica".

Los beneficios que la energía sostenible otorga son notables. Por un lado, se respeta el medio ambiente, por otro, el ahorro energético se refleja en la factura. Aun así, para que esto se materialice es necesario que la sociedad comprenda el valor añadido que supone, asumiendo el coste que implica.

Desde Fundació Nou Lloc, gestora de vivienda de alquiler social, SALAS demuestra que esta apuesta es una realidad. En este caso, al tratarse de un único propietario, la gestión es rápida y sencilla. Conocedores del ahorro que supone la instalación de sistemas de alta eficiencia energética, sus promociones más recientes ya los incorporan y cuentan, por ello, con calificaciones energéticas AA. Es, sin duda, una vía que permite ganar experiencia de cara al futuro.

Gestores energéticos: concienciación y ahorro
La gestión energética es el trabajo que ejecuta SALAS GREEN POWER, el nuevo servicio integrado dentro de SALAS. "Como gestora energética se controla lo que se produce y consume y, a partir de aquí, se cuenta con sistemas para ahorrar. El objetivo es maximizar la eficiencia energética. En definitiva, velamos por que la producción sea sostenible, de fuentes verdes y el volumen de consumo sea correcto", explica Ángel Pérez. Para ello, utilizan domótica, datos de contadores, alertas y otros controles distribuidos. Estos funcionan en Marinada (Sitges), gestionada por Fundació Nou Lloc.

La gestora también pretende concienciar a los clientes para que realicen un consumo eficiente. En esta línea, explican a los usuarios el funcionamiento de los sistemas y les envían información. Porque, como especifica Josep Bertran, "no sólo son importantes las medidas de eficiencia energética que se aplican a los edificios, la concienciación de la sociedad también lo es".

En este sentido, para Roberto Plumed, arquitecto responsable de proyectos de SALAS, el gran reto es que la sociedad se implique. "Es muy importante la autorregulación del usuario para reducir el consumo. Acciones que el público no acostumbra a hacer, como subir y bajar las persianas para que entre luz y calor para calentar la vivienda, pueden mejorar el ahorro considerablemente. Al final, para ahorrar debemos esforzarnos todos", argumenta.

No es tendencia, es necesidad
La guerra de Ucrania, la dependencia de los combustibles fósiles y el aumento de los precios, dejan patente, para SALAS, que la apuesta por las energías sostenibles no es una moda. "Es necesario reducir el consumo porque, si no, no podremos satisfacer las necesidades energéticas de la población. Es una necesidad que tendremos para subsistir", apunta Roberto Plumed.

La sostenibilidad y las energías renovables han venido para quedarse. La apuesta desde SALAS es firme, incorporando dentro de su estructura una nueva división de servicios. Comprometerse con la sociedad e incorporar internamente todos aquellos servicios que sean necesarios para sus clientes, forma parte del ADN SALAS.

Con motivo de la celebración de su 30 aniversario, SALAS también ha difundido un vídeo donde detalla el funcionamiento de la ejecución de una obra, ya que dentro de la gestión integral cuenta también con un equipo de Dirección de Obra y una constructora propia.

Vídeos
¿Cómo se ejecuta una promoción de obra nueva? - 30 Aniversario de SALAS

Fuente Comunicae



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Repara tu Deuda Abogados cancela 60.655€ en Palma de Mallorca con la Ley de Segunda Oportunidad

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Repara tu Deuda Abogados cancela 60.655? en Palma de Mallorca con la Ley de Segunda Oportunidad

El despacho de abogados referente en la Ley de Segunda Oportunidad ha logrado la cancelación de más de 97 millones de euros


Repara tu Deuda Abogados, despacho de abogados líder en España en la tramitación de la Ley de Segunda Oportunidad, ha logrado una nueva cancelación de deuda en Palma de Mallorca. Mediante la gestión de Repara tu Deuda Abogados, el Juzgado de Primera Instancia nº4 de Palma de Mallorca ha dictado beneficio de exoneración del pasivo insatisfecho (BEPI), que había acumulado una deuda de 60.655 euros a la que no podía hacer frente. VER SENTENCIA.

Como explican los abogados de Repara tu Deuda: "La pareja de la persona endeudada empezó a pedir préstamos a nombre de su cónyuge. Los préstamos crecieron y no pudieron llegar a pagarlos. Finalmente, viendo que la situación era insostenible no tuvo más remedio que acogerse a la Ley de Segunda Oportunidad para poder empezar una nueva vida libre de deudas".

Según afirman desde Repara tu Deuda Abogados, "España fue uno de los países más tardíos en incorporar a su sistema judicial la Ley de Segunda Oportunidad, un mecanismo pensado para que las personas físicas, incluyendo a los autónomos, pudieran cancelar sus deudas.  De esta manera se cumplía con la Recomendación de la Comisión Europea del año 2014. En la actualidad, contamos con uno de los sistemas o mecanismos de segunda oportunidad más liberales de Europa".

A pesar de haber sido aprobado hace siete años, muchas personas desconocen la existencia de esta herramienta. Otras no comienzan el proceso porque no pueden hacer frente a los altos honorarios que les piden algunos abogados, por desconocimiento, por la falta de especialización, o simplemente porque piensan que el proceso es excesivamente complicado. 

Repara tu Deuda Abogados ha ayudado desde sus principios a muchos particulares y autónomos que no sabían dónde pedir ayuda. Hasta la fecha han conseguido la cancelación de más de 97 millones de euros de deuda.

Esta legislación ayuda a particulares y autónomos al permitirles quedar exonerados de todas sus deudas siempre que se cumplan los requisitos de haber actuado de buena fe, haber procurado un acuerdo extrajudicial previo y que el importe debido no sea superior a los 5 millones de euros.

Fuente Comunicae



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