IA y Diseño de Productos: satisfaciendo las necesidades de los clientes

•  La IA está desempeñando un papel cada vez más importante en el diseño de productos, ofreciendo una serie de ventajas significativas junto con desafíos únicos

ROIPRESS / LATAM / INTELIGENCIA ARTIFICIAL - En un mundo cada vez más digitalizado, el diseño de productos se está transformando rápidamente gracias a los avances en Inteligencia Artificial (IA). Según datos recientes de Statista, se estima que el mercado global de IA en el diseño de productos alcanzará los 2.3 mil millones de dólares para 2025, lo que subraya la creciente importancia de esta tecnología en la industria.

Altair, una empresa líder en soluciones de ingeniería y tecnología, está a la vanguardia de esta revolución, destacando cómo la IA está revolucionando la forma en que se conciben, diseñan y desarrollan productos en diversos sectores industriales.

Ventajas y Desafíos en el Diseño de Productos con IA

La incorporación de la IA en el diseño de productos ofrece una serie de ventajas significativas, incluyendo:

1. Optimización de Diseño: Al analizar grandes conjuntos de datos, la IA identifica patrones complejos que conducen a un diseño optimizado y mejorado.

2. Reducción de Costos y Tiempos de Desarrollo: La automatización de tareas de diseño y simulación con IA reduce los costos asociados con el desarrollo de productos y acorta el tiempo de comercialización.

3. Innovación Continua: La capacidad de la IA para generar ideas innovadoras impulsa la mejora en el diseño de productos.

Sin embargo, también existen desafíos que deben ser considerados:

1. Interpretación de Resultados: La interpretación de los resultados generados por algoritmos de IA puede ser compleja y requerir experiencia en el dominio.

2. Recolección de Datos de Calidad: La efectividad de los algoritmos de IA depende en gran medida de la calidad y cantidad de los datos disponibles para el entrenamiento.

3. Ética y Transparencia: La IA plantea cuestiones éticas sobre la responsabilidad y la transparencia en el diseño de productos, especialmente en áreas como la privacidad de datos y la equidad.

4. Costos de Implementación: La implementación de soluciones de IA puede implicar costos significativos, incluida la adquisición de herramientas y la capacitación del personal.

"La integración de la Inteligencia Artificial en el diseño de productos representa una evolución significativa en la forma en que concebimos y desarrollamos soluciones para las necesidades de los clientes. La capacidad de la IA para analizar datos complejos y generar insights innovadores está revolucionando la forma en que abordamos los desafíos de diseño, permitiéndonos crear productos más eficientes, personalizados y centrados en el usuario. En Altair, estamos comprometidos a liderar este cambio, proporcionando herramientas y soluciones avanzadas que empoderen a nuestros clientes para impulsar la excelencia en el diseño de productos y ofrecer experiencias excepcionales a sus usuarios finales.", comentó Ottmar Kappes, Country Manager de Altair.

Un ejemplo destacado de la aplicación exitosa de la IA en el diseño de productos es el sector automotriz. Las empresas están utilizando algoritmos de IA para optimizar el diseño de componentes, mejorar la aerodinámica y reducir el peso de los vehículos, lo que conduce a un mejor rendimiento y eficiencia energética. Otra industria en donde vemos estas aplicaciones es en los bienes de consumo. Por ejemplo, la tecnología Altair ha permitido a Mabe aumentar la capacidad de sus lavadoras en un 35%, y la velocidad de giro en un 24% al tiempo que reduce el costo por pie cúbico en un 10%. 

También han mejorado el factor energético en un 24% y el factor agua en un 52%, al tiempo que reducen el tiempo del ciclo de desarrollo del producto en un 25%. Al lograr estos objetivos a menudo competitivos de rendimiento mejorado, costo reducido y tiempo de comercialización acelerado con nuevos diseños, Mabe ha mejorado significativamente su capacidad para competir contra otros fabricantes de electrodomésticos. 

En resumen, la Inteligencia Artificial está remodelando el panorama del diseño de productos, ofreciendo ventajas significativas y desafíos únicos para las empresas en todas las industrias. Este avance tecnológico no solo mejora la eficiencia y la personalización, sino que también impulsa la innovación continua en el diseño y desarrollo de productos. A medida que avanzamos en esta era de transformación digital, es esencial que las empresas aborden estos cambios con visión y adaptabilidad para mantener su ventaja competitiva en el mercado global.

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Teulat, la firma valenciana de muebles de diseño que lleva el estilo mediterráneo a Europa

• Teulat es la marca de muebles de diseño que nace en 2019 en Sollana (Valencia) bajo el paraguas de la empresa Marckeric, con más de 30 años de experiencia en el sector, que triunfa en países como Francia, Republica Checa, Polonia o Eslovaquia. 

• En 2023, Teulat vendió más de 13.500 muebles. El 50% de su facturación anual corresponde a las ventas internacionales.

• La marca pretende acercar el diseño a todas las personas con un producto de calidad, atemporal y accesible que, al mismo tiempo, transmite el estilo de vida mediterráneo y su esencia.

ROIPRESS / ESPAÑA / MARCAS - ‘Teulat’ es una marca de muebles de diseño valenciana que lleva el estilo de vida mediterráneo a países como Francia, Republica Checa, Polonia o Eslovaquia. La firma ha conseguido llegar a distintos mercados europeos, de manera que el 50% de su facturación anual corresponde a las ventas internacionales, siendo uno de sus objetivos principales para este año llegar a Alemania, Reino Unido y o el norte de Europa.

“Creo que el diseño español está ganando más importancia en Europa porque estamos empezando a crear nuestra propia identidad y estamos vendiéndolo mejor. Siempre hemos tenido grandes diseñadores y grandes firmas de muebles. La experiencia dentro del sector nos hace fuertes de cara a conseguir llegar a nuevos mercados”, asegura Eric Cambres, fundador de Teulat.

La firma, nace en 2019 en Sollana (Valencia) bajo el paraguas de la compañía de distribución de muebles y artículos de descanso Marckeric, que cuenta con más de 30 años de experiencia en el sector. Fue entonces cuando Eric Cambres, diseñador industrial de profesión y apasionado del diseño y los muebles desde niño, pues pertenece a la segunda generación de la compañía familiar, decide crear Teulat para ampliar el mercado y buscar nuevos clientes.

Para ello, crea una marca única con la que acercar el diseño a todas las personas con un producto de calidad, atemporal y accesible que, al mismo tiempo, transmite el estilo de vida mediterráneo y su esencia: un carácter desenfadado y contemporáneo, pero con raíces arraigadas, costumbres y tradición.

Así, han lanzado diversas colecciones en las que cada una de las piezas ha sido meditada con mimo por el equipo creativo de la empresa, pensando hasta el último detalle.

“Diseñamos mobiliario con la idea de crear espacios confortables y útiles para las personas. Aparadores donde guardar su ropa, cajones donde guardar secretos, sillas donde se alarguen las sobremesas, butacas donde las conversaciones sean eternas…”, comenta Cambres.

Además, la firma colabora con diferentes diseñadores externos que encajan con la filosofía de marca y aportan nuevas propuestas a las diferentes colecciones.

La marca está cada vez presente en más hogares, pues solo en 2023 Teulat vendió más de 13.500 muebles de diseño, creciendo entre un 15 y un 20% con respecto al año anterior. 

Los productos de Teulat se pueden encontrar en más de 50 puntos de venta en España. Al tratarse de productos exclusivos, la firma trabaja con tiendas especializadas principalmente como Möbler, Muebles Lara, Moisés Showroom o Rango Studio.

Sierra, la colección más exitosa

La colección Sierra es la que más ventas ha supuesto por el momento. Se trata de una colección de almacenaje sencilla (aparadores, mueble de televisión, auxiliar, mesita…) pero con la peculiaridad de que sus texturas y formas interactúan de distinta manera según el entorno.

“El relieve dentado y el juego 3D en las puertas permite que, dependiendo de la luz que recibe, se creen diferentes sombras”, cuenta Carlos García, diseñador de la colección.

Los muebles Sierra están realizados en DM lacado en diferentes colores e incorpora apertura y cierre de puertas con push. Además, incorpora una pata de apoyo regulable para que se ajuste a la perfección ante cualquier desnivel del suelo.

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Pikolinos renueva su imagen con motivo de su 40º Aniversario y sigue imparable en su crecimiento

• La marca española rediseña tanto su logo como sus espacios y reinaugura su tienda de la calle Fuencarral en Madrid con su nuevo visual, que implantará poco a poco en el resto de sus tiendas 

ROIPRESS / ESPAÑA / MARCAS - Este 2024 Pikolinos está de celebración: a sus buenos resultados económicos al cierre del año fiscal con más 138 millones de facturación se suma ahora su 40º aniversario, y qué mejor forma de empezar a celebrarlo que lanzando una nueva imagen y rediseñando tanto su logo como sus espacios.

La marca ilicitana que lleva 40 años calzando no sólo a mujeres y hombres de España, sino de todo el mundo gracias a su apuesta por un calzado de calidad, cómodo y adaptado a todo tipo de gustos llevaba ya tiempo trabajando en este rediseño que se materializa ahora. A partir de ahora sus tiendas respirarán un aire más fresco, aunque sigan manteniendo toda su esencia mediterránea: el color blanco de sus paredes se sustituirá por un tono tierra y sus espacios disfrutarán de un entorno más limpio realzando aún más la exposición de calzado y las cada vez más amplias colecciones de complementos. Todo ello, con elementos que recordarán siempre los valores intrínsecos de la marca y con un nuevo logo que, aunque mantiene el color rojo con el que se identifica, actualiza su tipografía y a su pato, consiguiendo con ello una mayor legibilidad y cercanía hacia sus clientes. El pato, fiel a la filosofía de la marca, sigue ahí para representar que Pikolinos es una marca todoterreno (como el pato que vine entre la tierra, el agua y el aire), y que vuela despacio pero es capaz de recorrer largas distancias.

Dicho rediseño ya fue implantado el pasado diciembre en su tienda de Alicante, pero es ahora en su espacio de la céntrica calle Fuencarral donde la marca ha apostado por presentarlo oficialmente. Tras ella le seguirán las nuevas aperturas en Francia de Burdeos este mes (concretamente en la calle Gironde, 7 Rue Sainte-Catherine) y de París en mayo, así como la tienda de Sevilla que se reubicará en breve. El resto irán sustituyendo su imagen poco a poco.

Pikolinos inicia así la celebración de cuatro décadas dedicada a la producción, comercialización, distribución y exportación de todo tipo de calzado y complementos de piel que le han llevado a lograr un crecimiento imparable. En el primer año en el que la dirección ejecutiva de la compañía se ha gestionado íntegramente por la segunda generación de la familia Perán -los tres hijos del fundador de la compañía, Juan Perán- la empresa ha logrado un crecimiento del 29% de su volumen de negocio con respecto el año anterior y marcó un récord histórico de facturación de 138 millones de euros, impulsados fundamentalmente por la marca matriz, Pikolinos, que ha cerrado el ejercicio económico con un crecimiento de más de 30 millones de euros.

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Joaquín Pérez Viota, nuevo presidente de Aeversu

• Sustituye en el cargo a Rafael Guinea, tras diez años al frente de la organización

Joaquín Pérez Viota  

ROIPRESS / ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS - La Asociación de Empresas de Valorización Energética de Residuos Urbanos (Aeversu), ha nombrado a Joaquín Pérez Viota, director general de Tircantabria -centro de tratamiento integral de residuos de Meruelo, en Cantabria- nuevo presidente de esta organización, en sustitución de Rafael Guinea, que ha estado al frente de la entidad desde el año 2014. De esta manera, Aeversu pone de manifiesto su vocación por la renovación y participación de distintos miembros en puestos de responsabilidad. 

Joaquín Pérez Viota es ingeniero de Caminos, Canales y Puertos, y ha desarrollado su carrera profesional en el ámbito de la gestión de los residuos, habiendo participado en el diseño, construcción y explotación de la planta de Meruelo, donde asumió su dirección general a partir del año 2014. Previamente, fue director general de la planta de tratamiento integral de residuos de Marsella, en Francia, cargo que ocupó durante dos años. 

El hasta hoy presidente Rafael Guinea se despide de su cargo agradecido por el apoyo y colaboración de los miembros de la asociación, y de los diálogos constructivos con las distintas administraciones para mejorar la gestión de los residuos en España. Por su parte, Joaquín Pérez Viota coge el testigo con el compromiso de dar continuidad a la visión estratégica de Aeversu y llevar a cabo un intenso trabajo para seguir colocando al sector de la valorización energética en el lugar que le corresponde conforme a la jerarquía europea de gestión de residuos. 

La Asociación de Empresas de Valorización Energética de Residuos Urbanos reúne a 12 plantas, 11 de las cuales están repartidas por diferentes zonas geográficas de España y, una, en Andorra. Todas ellas trabajan incansablemente las 24 horas del día y los 365 días del año para mejorar la gestión de residuos urbanos y mitigar los Gases Efecto Invernadero (GEI).

Las instalaciones de valorización energética que forman parte de Aeversu tratan, de media, unas 2.500.00 toneladas de residuos no reciclables al año, evitando así la emisión a la atmósfera de 548 Kg CO2 e por tonelada de residuo urbano que se habría producido en el caso de que esos residuos hubieran acabado en vertederos.

La conversión en energía de los residuos no reciclables gracias a la valorización energética implica una importante contribución energética, pues es una energía estable, gestionable y mayoritariamente renovable. 

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Claves para diseñar un plan de ventas efectivo en una sola página

 

Máximo Alejandre 

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - La consultora estratégica de negocio estrategíZATE una serie de publicaciones con consejos prácticos para reforzar el crecimiento sostenido y rentable de las empresas con las que trabajan. Están focalizados de una manera transversal en las áreas de negocio, comercial, compras, operaciones y personas y tienen como fin multiplicar el valor de las organizaciones a las que acompañan.

En esta ocasión sus expertos abordan el diseño de un buen Plan de Ventas, que debe ser ejecutable, sencillo y efectivo, así como transversal para que no se encuentre con barreras entre los diferentes departamentos de una empresa. Como explica Máximo Alejandre, socio y fundador de estrategíZATE, se trata de un ejercicio intenso que necesita tiempo y maduración, pero que siguiendo las pautas adecuadas puede reportar interesantes beneficios al funcionamiento de una empresa y que todo fluya sin obstáculos hacia el objetivo común del negocio, que normalmente es crecer y generar más rentabilidad.

Estas son los principales aspectos que deben definirse en el Plan de Ventas:

1. Objetivo: Lo que queremos conseguir de una manera muy concreta y cuantificada, que ha de estar enfocado de forma global y consensuada con los equipos para mejorar su compromiso y su trabajo transversal. Es importante definirlo claramente y no confundir ‘objetivo’ con ‘deseo’, porque al no conseguirlo se puede generar un ambiente negativo y pernicioso cargado de ansiedad y frustración.

2. Estrategia: Es importante diseñar fórmulas para conseguir nuestro propósito, que han de estar muy perfiladas y alineadas con el objetivo para que no se contradigan entre sí. Es un error común dejar la definición de estrategias al libre albedrío de cada responsable o definirlas de forma excesivamente débil, algo que desde estrategíZATE tratan de evitar porque desemboca en batallas internas en lugar de en estrategias de generación de negocio 

3. Medición: Hay que tener muy claras las fórmulas y herramientas de seguimiento que nos harán ver si las medidas que se adopten para alcanzar el objetivo son adecuadas o no, y si es necesario corregirlas. En este bloque hay que definir también el tiempo, la frecuencia con la que se van a analizar los resultados conseguidos, para que las correcciones se lleven a cabo antes de que sea tarde. Eso sí, sin interferir en el día a día midiéndolo todo en todo momento, porque puede generar una parálisis por análisis en las acciones propuestas.

4. Acciones: El conjunto de medidas que van a servir para que la estrategia eche a andar. Han de ser realistas, marcar pequeños hitos para conseguir paso a paso y conectar a los diferentes departamentos, que no pueden estar encerrados cada uno en su espacio sin tener en cuenta que su éxito depende del buen funcionamiento de los demás.

5. Responsabilidades: Hay que dejar claro quiénes van a ser las personas que deben ejecutar las acciones vinculadas a la estrategia, y saber cuál va a ser la misión de cada una y los hitos que se han de conseguir de forma individual, siempre muy focalizados. Además, se les deben dar pautas de registro para mejorar los procesos de medición y, de esta manera, saber si la estrategia y las acciones son las correctas.

Crear un plan sin responsabilidades claras hará que si sale bien será de casualidad y todos querrán apuntarse el éxito de forma individual, y si sale mal todos buscarán la culpabilidad en el vecino.

“Adicionalmente y desde la perspectiva de la venta, debemos tener muy en cuenta que más del 70% de las oportunidades generadas en las empresas se pierden por la falta de seguimiento. O sea, se ha trabajado internamente en ella, se ha desarrollado, se ha enviado al cliente y no se ha realizado un seguimiento correcto de la oportunidad.

Es importante gestionar con responsabilidad proactiva un correcto seguimiento y actualización del estado de las propuestas que hagamos a nuestro cliente o posibles clientes para conocer su opinión y estado del proyecto. La elaboración de esa propuesta nos ha llevado tiempo y esfuerzo, bien de forma individual o en equipo. Dejarlo pasar supondría falta de responsabilidad y una pérdida de tiempo, dinero y en definitiva recursos muy valiosa que no se debe permitir.

Un correcto seguimiento es en muchas ocasiones la clave más importante del éxito en la ejecución y consecución de los objetivos de un plan de empresa”, comenta Máximo Alejandre.

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Wedding planner en Barcelona: Metamorfosis Events, transformando sueños en realidad

/COMUNICAE/

Con un enfoque meticuloso y creativo para cada evento, un viaje de transformación hacia el día perfecto

La metamorfosis es un fenómeno natural que implica una transformación completa, una evolución de un estado inicial a uno final radicalmente diferente. En el contexto de los eventos matrimoniales, este proceso adquiere un significado especial cuando se hace referencia a Metamorfosis, un servicio de Wedding Planner en Barcelona que se especializa en convertir ideas en experiencias inolvidables.

Transformando ideas en experiencias memorables
Capturando la esencia de cada pareja

La tarea de planificar una boda puede resultar abrumadora para muchas parejas. Desde la selección del lugar perfecto hasta la coordinación de proveedores y la gestión de presupuestos, cada detalle requiere tiempo, esfuerzo y atención meticulosa. Es en este escenario donde Metamorfosis emerge como un aliado invaluable, ofreciendo su experiencia y dedicación para convertir los sueños de los novios en una realidad tangible.

Un viaje personalizado desde el primer encuentro
Comprendiendo y materializando los deseos de los novios

El proceso de transformación comienza mucho antes del día de la boda. Desde el primer encuentro con los novios, el equipo de Metamorfosis se sumerge en su visión, comprendiendo sus deseos, preferencias y expectativas. Cada pareja es única, y Metamorfosis se esfuerza por capturar la esencia de su amor y personalidad en cada aspecto de la planificación.

Disfrutando del viaje hacia el gran día
Tranquilidad y emoción en cada paso del camino

La planificación de una boda con Metamorfosis no solo se trata de alcanzar el resultado final, sino también del viaje para llegar allí. Con un enfoque meticuloso y una atención excepcional al detalle, el equipo de wedding planner guía a los novios a través de cada etapa del proceso con ilusión y tranquilidad.

Desde la selección del diseño floral hasta la degustación del menú, cada paso se disfruta plenamente, permitiendo que los novios se centren en lo realmente importante: su amor mutuo.

El gran día: una experiencia inolvidable
Transformando sueños en momentos inolvidables

Cuando llega el tan esperado día de la boda, el equipo de wedding planner de Metamorfosis se asegura de que cada detalle esté perfectamente coordinado. Desde la decoración impecable hasta la puntualidad de los proveedores, todo se une para crear una experiencia inolvidable para los novios y sus seres queridos. Mientras los invitados se maravillan con la belleza del evento, los novios pueden relajarse y disfrutar del momento, sabiendo que están en manos expertas.

El legado de metamorfosis: recuerdos que perduran para siempre
Una transformación que trasciende el día de la boda

La verdadera magia de Metamorfosis no se limita al día de la boda, sino que se extiende mucho más allá. Los recuerdos atesorados y los momentos compartidos durante este viaje de transformación perduran en la memoria de los novios y sus familias para siempre.

Cada boda planificada por Metamorfosis deja un legado de amor, alegría y belleza que perdura a lo largo del tiempo, recordando a todos que los sueños realmente pueden convertirse en realidad.

Durante la planificación de una boda, es común experimentar una amplia gama de emociones, desde la emoción y la anticipación hasta el estrés y la ansiedad. Reconocer y aceptar estas emociones como parte natural del proceso es fundamental para mantener la calma y disfrutar plenamente de la experiencia.

Metamorfosis proporciona orientación y apoyo emocional a lo largo de este viaje, ayudando a los novios a navegar por las diferentes etapas con confianza y tranquilidad.

Anticipación y emoción inicial
En las etapas iniciales de la planificación, es probable que los novios se sientan llenos de emoción y anticipación ante la perspectiva de su gran día. Los sueños y las expectativas pueden estar en su punto máximo, y es importante permitirse disfrutar de este momento mágico.

Metamorfosis alienta a los novios a abrazar estas emociones positivas y a mantener viva la visión de su boda ideal mientras comienzan el proceso de planificación.

Estrés y preocupación por los detalles
A medida que avanza la planificación, es natural que surjan preocupaciones y tensiones relacionadas con los detalles logísticos y financieros. Desde la elección del lugar hasta la coordinación de proveedores y la gestión del presupuesto, hay una multitud de aspectos que requieren atención y cuidado.

Metamorfosis apoya a los novios en este sentido, ofreciendo soluciones prácticas y estratégicas para abordar cualquier desafío que pueda surgir.

Presión externa y opiniones contradictorias
Otro aspecto emocionalmente desafiante de la planificación de una boda puede ser la presión externa de familiares y amigos, así como las opiniones contradictorias que pueden surgir. Es importante que los novios se mantengan fieles a su visión y prioridades, incluso cuando afronten influencias externas. Metamorfosis actúa como un defensor de los deseos de la pareja, ayudándoles a comunicarse de manera efectiva con sus seres queridos y a mantener el enfoque en lo que realmente importa para ellos.

Expectativas y miedos ante el gran día
A medida que se acerca la fecha de la boda, es natural que los novios experimenten una mezcla de emociones, que van desde la emoción pura hasta la ansiedad por el día en sí.

Las expectativas pueden ser altas, y el miedo al fracaso o a la decepción puede surgir. Metamorfosis ofrece apoyo emocional durante este tiempo crucial, recordándoles a los novios que es normal sentirse nerviosos y que están preparados para manejar cualquier eventualidad que pueda surgir.

Celebración y gratitud al final del viaje
Finalmente, cuando el gran día llega y todo se desarrolla según lo planeado, los novios pueden experimentar una sensación abrumadora de alegría, gratitud y alivio.

Es un momento para celebrar no solo el amor compartido entre la pareja, sino también el arduo trabajo y la dedicación que han llevado a este día tan especial.

Metamorfosis comparte en la alegría de este momento culminante, ofreciendo a los novios el espacio para relajarse y disfrutar plenamente del fruto de su colaboración.

Fuente Comunicae

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Repara tu Deuda Abogados cancela 12.000€ en Huesca (Aragón) con la Ley de Segunda Oportunidad

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Su insolvencia se originó por los préstamos solicitados para afrontar su día a día y para comprar un vehículo

Repara tu Deuda, despacho de abogados líder en España en la Ley de Segunda Oportunidad, ha logrado cancelar una deuda que ascendía a 12.000 euros en Huesca (Aragón)  aplicando la Ley de Segunda Oportunidad. VER SENTENCIA

Los abogados de Repara tu Deuda nos explican su historia: "su estado de insolvencia se originó por la adquisición de un coche y los gastos extraordinarios del día a día que no podía cubrir con sus meros ingresos. Para ello hizo uso de préstamos y tarjetas de crédito con entidades como Cetelem o CaixaBank, lo que le llevó a un estado de sobreendeudamiento. El concursado intentó llegar a un acuerdo de refinanciación, pero no lo logró".

Ahora, gracias a Repara tu Deuda Abogados y a la Ley de Segunda Oportunidad, el hombre  puede empezar una nueva libre de deudas tras dictar el Juzgado de Primera Instancia nº1 de Monzón (Huesca) el Beneficio de Exoneración del Pasivo Insatisfecho (BEPI) en su caso.

Repara tu Deuda Abogados comenzó su actividad como despacho especializado en esta legislación en septiembre de 2015, año en el que entró en vigor la ley en España. Durante todo este tiempo ha ayudado a personas a dejar atrás sus problemas con las deudas hasta el punto de haber superado recientemente la cantidad de 200 millones de euros cancelados.

El despacho de abogados representa en los juzgados a más de 23.000 particulares y autónomos que han confiado su caso a los pioneros en España en la tramitación de esta legislación. Algunos han acudido inicialmente escépticos, pero han reforzado su confianza al ver cómo otros que empezaron en similares circunstancias ya han logrado la liberación de sus deudas.  

El perfil de quienes se acogen a la Ley de Segunda Oportunidad es muy variado: pequeños empresarios que pusieron en marcha un negocio frustrado, personas en complicadas circunstancias laborales o de salud, particulares que han sido víctimas de algún tipo de engaño, padres que avalaron a sus hijos, divorciados que sufren el coste económico de su estado, etc.

El despacho también puede analizar los contratos firmados con bancos y entidades financieras. En este sentido, el objetivo es comprobar si existen cláusulas abusivas para la cancelación de tarjetas de crédito, tarjetas revolving, minicréditos, préstamos e hipotecas y poder reclamar a Cofidis, Moneyman, WiZink, Carrefour, Vivus, Banco Santander, CaixaBank, BBVA, Banco Sabadell, myKredit, Kviku, etc.

Fuente Comunicae

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Alcampo crea 'Cultivamos lo Bueno'

/COMUNICAE/

Es la evolución de su proyecto Alcampo Producción Controlada. 270 productos de marca propia bajo el programa 'Cultivamos lo Bueno'

Alcampo ha hecho evolucionar su proyecto Alcampo Producción Controlada creando el marchamo de calidad "Cultivamos lo Bueno" con el que solo identifica aquellos productos de marca propia Auchan, Auchan Collection o Auchan Bio que responden a los requisitos establecidos en el proyecto, dentro del marco de búsqueda de sabores y olores de antaño, la total trazabilidad así como el ejercicio de prácticas respetuosas con el medioambiente y el Bienestar Animal.

Alcampo ofrece 270 productos de marca propia bajo el proyecto 'Cultivamos lo Bueno', desarrollados de la mano de 93 productores, de los que el 89% son españoles. Del total de productos, 32 están certificados en Bienestar Animal y 76 son ecológicos.

Para celebrar este cambio, la empresa acogerá una campaña promocional que tendrá lugar hasta el 30 de abril, destacando estos productos y acogiendo experiencias como masterclass, catas y degustaciones.

Este proyecto, que vio sus inicios en los albores del año 2000 y ha ido evolucionando con el paso de los años, se desarrolla en colaboración estrecha con proveedores, la mayoría del sector primario estableciendo con ellos alianzas duraderas basadas en la transparencia y asumiendo ambas partes compromisos mutuos que redundan en la creación de valor compartido para
ambas partes, para la sociedad y para el Planeta.

La nueva imagen 'Cultivamos lo Bueno' se irá incorporando paulatinamente a los productos ya existentes, contando con la misma el 20% del total, cifra que alcanzará el 40% en los próximos meses con el objetivo de llegar al 100% durante el 2025.

Bajo 'Cultivamos lo Bueno' se pueden encontrar frutas y verduras, carnes (pollo, vacuno, porcino, ovino), pescados y salazones, embutidos y quesos y algunos productos elaborados como compotas o mermeladas, entre otros.

Más información:
Acceder al Catálogo 'Cultivamos lo Bueno'

Blog Huella, donde encontrar las historias de los proveedores de Alcampo.

Alcampo reúne los formatos de hipermercados y supermercados. En la actualidad cuenta con una plantilla de 23.000 personas y opera con 531 centros (79 hipermercados y 452 supermercados) así como 52 gasolineras y servicio de comercio online. La compañía cuenta con el sello Top Employer, concedido por Top Employers Institute, que reconoce la política de Recursos Humanos de la compañía, así como su entorno de trabajo y promoción del bienestar. La protección del planeta es una prioridad para Alcampo que tiene como objetivo alcanzar la neutralidad de carbono en el año 2043 en los ámbitos de emisiones directas (Scope 1 y 2) y ha definido sus objetivos de reducción de emisiones, alineados con un incremento de temperatura máximo de 1,5ºC, acorde a los objetivos del Acuerdo de París.

Fuente Comunicae

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FCC Medio Ambiente renueva el contrato de gestión de las instalaciones de GESPESA en Badajoz

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El nuevo contrato contempla la renovación y modernización de las actuales instalaciones de tratamiento de residuos con el objetivo de incrementar la recuperación de materiales reciclables y por tanto reducir la cantidad de residuos depositados en vertedero

GESPESA (Gestión y Explotación de Servicios Públicos Extremeños, S.A.U.) ha vuelto a adjudicar a FCC Medio Ambiente el contrato de operación, mantenimiento y conservación de las instalaciones adscritas al Área de Gestión número 4 de Badajoz para el transporte y tratamiento de residuos domésticos y comerciales no peligrosos. FCC Medio Ambiente presta este servicio a GESPESA desde el año 2005, atendiendo a una población aproximada de 243.000 habitantes en 36 municipios de la provincia, como Badajoz, Jerez de los Caballeros u Olivenza. La cartera del nuevo contrato para los 15 años de duración es de más de 100 millones de euros.

Las instalaciones gestionan anualmente en torno a 110.000 toneladas de residuos de las fracciones Resto, Voluminosos y Envases ligeros y cuentan con una plantilla de 65 personas. Con este nuevo contrato se busca la renovación y modernización total de las instalaciones del Ecoparque y su acondicionamiento para el tratamiento de la Fracción Orgánica de Recogida Separada (FORS). Se renovará también la totalidad de la flota de vehículos y maquinaria móvil.

Como muestra del compromiso de GESPESA y de FCC Medio Ambiente con el fomento del autoconsumo y la utilización de energía de fuentes renovables en todas sus instalaciones, se mejorará la red de desgasificación del depósito controlado de rechazos del Ecoparque para la producción de energía eléctrica a partir del biogás, y se instalarán paneles solares fotovoltaicos en la cubierta de las naves.

La gestión del Ecoparque de Badajoz incluye además la operación del Punto Limpio ubicado en el mismo, la Estación de transferencia de Jerez de los Caballeros y los Camiones Nodriza de las áreas de Valencia de Alcántara y Alburquerque.

El contrato contempla una inversión de 56,6 millones de euros para la renovación y modernización de las instalaciones, que se espera esté completada en 18 meses. En dicha inversión, entre otras actuaciones, se considera la construcción de dos nuevas líneas de tratamiento mecánico, uno para la FORS y otro para la selección y clasificación automática de materiales reciclables compartida para las fracciones Resto y Envases ligeros; una nueva línea de fabricación de Combustible Sólido Recuperado (CSR) a partir de materiales no reciclables para su aprovechamiento energético en cementeras; y nuevos módulos para el tratamiento biológico diferenciado de la materia orgánica procedente de la fracción Resto y de la FORS.

Sobre FCC Medio Ambiente
FCC Medio Ambiente es la empresa que vertebra los servicios medioambientales del Grupo FCC. Con más de un siglo de experiencia, en la actualidad atiende a 67 millones de personas en 5.400 municipios de todo el mundo. Gestiona anualmente 24,7 millones de toneladas de residuos y produce 4,9 millones de toneladas de materias primas secundarias (MPS) y combustible derivado de residuos (CDR) a través de más de 800 instalaciones operativas de manejo de residuos de las cuales cerca de 220 son complejos ambientales.

Fuente Comunicae

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Repara tu Deuda Abogados cancela 87.000€ en Leganés (Madrid) con la Ley de Segunda Oportunidad

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El matrimonio, padres de familia numerosa, sufrió una situación de falta de entendimiento con su banco

Repara tu Deuda, despacho de abogados líder en España en la Ley de Segunda Oportunidad, ha logrado cancelar una deuda que ascendía a 87.000 euros en Leganés (Madrid) aplicando la Ley de Segunda Oportunidad. VER SENTENCIA

Los abogados de Repara tu Deuda explican su historia: "los deudores tenían muchos gastos básicos y necesarios. Por ello, solicitaron un préstamo y después tarjetas, pero tuvieron una falta de entendimiento con el banco acerca de las condiciones. Ante esta situación, y siendo familia numerosa, no les llegaba para cubrir las deudas mensuales".

Ahora, gracias a Repara tu Deuda Abogados y a la Ley de Segunda Oportunidad, el matrimonio puede empezar de nuevo sin deudas tras dictar el Juzgado de lo Mercantil nº15 de Madrid el Beneficio de Exoneración del Pasivo Insatisfecho (BEPI) en su caso.

Repara tu Deuda Abogados inició su actividad como despacho especializado en este mecanismo en septiembre de 2015, mismo año en que se aprobó la ley en España. En todo este tiempo ha logrado superar la cifra de 200 millones de euros exonerados gracias a la aplicación de la Ley de la Segunda Oportunidad.

El despacho de abogados cuenta con un porcentaje de éxito del 100% en los casos presentados ante los juzgados españoles. Además, llevan a cabo la mayor parte de los casos de la Ley de la Segunda Oportunidad en nuestro país, representando en los juzgados a más de 23.000 personas.

Repara tu Deuda ofrece a sus clientes diferentes modalidades de pago, accesibles para que no quede ninguna persona sin tener esa merecida segunda oportunidad. "Muchos acuden a nosotros desesperados por la situación en la que se encuentran. Por esta razón, debemos tener el factor humano como parte primordial de nuestra tarea. Y es que sabemos que la angustia que sufren es muy dolorosa tanto para ellos como para su entorno más cercano", explican los abogados.

El perfil de quienes se acogen a  la Ley de la Segunda Oportunidad es muy variado: pequeños empresarios que montaron un negocio o realizaron inversiones con resultados negativos, personas en complicadas circunstancias laborales o de salud, particulares que han sido víctimas de algún tipo de engaño, padres que avalaron a sus hijos, etc.

El despacho también puede analizar los contratos firmados con bancos y entidades financieras. En este sentido, el objetivo es comprobar si existen cláusulas abusivas para la cancelación de tarjetas de crédito, tarjetas revolving, minicréditos, préstamos e hipotecas y poder reclamar a Cofidis, Moneyman, WiZink, Carrefour, Vivus, Banco Santander, CaixaBank, BBVA, Banco Sabadell, myKredit, Kviku, etc.

Fuente Comunicae

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Las marcas nativas online dan el salto al mundo físico

 

• Freshly Cosmetics, Jimmy Lion, Hawkers o Singularu son algunos ejemplos de cómo llevar un negocio online al mundo físico para ganar notoriedad y posicionamiento entre un público objetivo variado 

• El 55% de los jóvenes nacidos entre 1995 y 2010 asegura que compra en establecimientos físicos habitualmente, según datos de AECOC Shopperview

• Desde Moinsa, empresa especializada en desarrollo de proyectos integrales de interiorismo explican el papel clave del diseño de espacios para este salto hacia lo físico

Consejos de interiorismo para trasladar un ecommerce a un espacio físico

ROIPRESS / COMERCIOS / EXPERTOS - Lo que para muchos ecommerce supone romper con su propio modelo de negocio digital, para compañías como Freshly Cosmetics, Jimmy Lion, Hawkers o Singularu, dar el salto al mundo físico ha supuesto una gran estrategia para ganar presencia de marca y llegar a un público más variado.

Y es que, según el estudio «La generación Z: el consumidor del futuro», elaborado por Aecoc Shopperview, el 55% de los jóvenes nacidos entre 1995 y 2010 asegura que compra en establecimientos físicos habitualmente, lo que reafirma esta decisión estratégica. 

No obstante, trasladar un negocio online al offline no es sencillo, ya que se necesita un diseño del espacio acertado que refleje la identidad de la marca. Por este motivo, desde Moinsa, compañía experta en el desarrollo integral de proyectos de interiorismo, proponen una serie de consejos:

• Traducir la narrativa de marca al espacio físico. El diseño del espacio comercial tiene que transmitir los valores de la compañía, su autenticidad y generar confianza. 

• Incorporar elementos de diseño inspirados en su propuesta digital. El espacio físico debe reflejar la estética del espacio online. Con la utilización de la misma paleta de color, tipografía y creatividades gráficas se logra una identidad de marca coherente y la conexión con el cliente que ya conoce la marca. 

• Zonificación según el comportamiento del cliente. Al igual que en todas las estrategias de marketing, conocer el target es esencial. Elegir la ciudad, el barrio o incluso la calle que frecuenta el público objetivo de la marca es fundamental. En un negocio online se obtienen muchos datos y análisis propios del Big Data, ¿por qué no usarlos? 

• Hacer un uso inteligente del espacio. El espacio comercial debe ser atractivo y coherente con la marca, recomendamos alternar zonas de exposición de producto con otras más experienciales. Una adecuada iluminación es clave para generar impacto positivo. Lo ideal es la combinación de una luz directa para la zona de exposición de producto con otras decorativas en los lugares donde se vayan a desarrollar experiencias en torno a la marca.   

Según explica David Tirado, director de la Unidad de interiorismo y equipamiento de Moinsa: “Los establecimientos comerciales cumplen una función crucial como vitrina de acceso para el público que aún no están familiarizados con la marca o que prefieren no realizar compras online. En este sentido, resulta imperativo forjar una experiencia de compra cautivadora y perdurable que vaya más allá de simplemente transmitir los valores fundamentales y la identidad de la marca. Este objetivo se materializa mediante la implementación de un diseño de interiores estratégico.” 

Born Living Yoga, la firma especializada en ropa deportiva de estilo athleisure, inició su presencia en el canal físico a través de córner en centros multimarca. Recientemente ha inaugurado su primer punto de venta propio en el centro comercial L’Illa de Barcelona. Moinsa ha acompañado a la marca, nativa digital, en este proceso con un proyecto integral de interiorismo que ha abarcado desde el diseño del espacio hasta su implantación. Este nuevo espacio refleja el compromiso con el planeta de Born Living Yoga mediante el uso de materiales reciclados. Su estilo minimalista cede el protagonismo a los productos expuestos.

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Sunthalpy y BigML se unen para diseñar un sistema integrado de baja entalpía basado en el Machine Learning

 

/ IBERIAN PRES / Creatividad, avances tecnológicos y planificación meticulosa en cada proyecto inmobiliario son los nuevos desafíos para conseguir la eficiencia energética, un imperativo que, gracias a las tecnologías basadas en datos, pueden reducir el consumo ineficiente y disminuir los costes.

Sunthalpy ha estado desarrollando sistemas para controlar y optimizar las funciones esenciales que regulan la energía consumida en edificios y que va desde calefacción a la refrigeración, el agua caliente sanitaria, la carga de vehículos eléctricos o los electrodomésticos. 

Gracias a ello, en octubre de 2020, creó el primer edificio 100% solar y desconectado de la red eléctrica en clima atlántico con su tecnología solar de baja entalpía. Pero no sólo han trabajado en estos años en este tipo de proyectos sino que, a día de hoy, son capaces de reconvertir edificios antiguos mal aislados en edificios ecológicos y eficientes, reduciendo su consumo energético en más de un 90%, al tiempo que mejoran radicalmente su confort térmico.

Por su parte, desde 2011 con sede en Oregón (EEUU), BigML ha sido pionera en el mercado del SaaS con su plataforma de Machine Learning. 

La sofisticada plataforma de BigML elimina las complejidades del Machine Learning para que las empresas puedan centrarse en lo que más importa: mejorar y automatizar la toma de decisiones. Proporciona una selección estandarizada de algoritmos robustos que han demostrado resolver problemas bajo un marco unificado de extremo a extremo que se ha convertido en la base de un número creciente de soluciones verticales que brindan el poder de la información predictiva al personal operativo clave, en tiempo real.

Un sistema de Baja Entalpía basado en Machine Learning

Las dos compañías ahora están colaborando en una solución de última generación que revolucionará el control térmico en edificios, para marcar el comienzo de una nueva era de sostenibilidad. 

Esta asociación ofrecerá un sistema integrado de baja entalpía basado en el Machine Learning que servirá para operar una variedad de dispositivos tales como bombas de calor, inversores, baterías, sensores y actuadores en tiempo real.

Omar Suárez, CEO de Sunthalpy comenta que “esta nueva alianza con BigML permitirá a Sunthalpy alcanzar niveles de rendimiento sin precedentes con su tecnología patentada y escalar el negocio a nivel internacional. Gracias a esta cooperación, no solo alcanzaremos nuestros objetivos actuales, sino que también aceleraremos la adopción en el mercado de nuestra tecnología ".

Los novedosos algoritmos de control combinarán las mejores prácticas de gestión de la energía eléctrica y térmica para lograr eficiencias operativas sin precedentes que puedan adaptarse a los patrones climáticos, a los cambios en los precios de la electricidad y a programas de mantenimiento predictivo, entre otros factores. 

Además, permitirá personalizar a los clientes sus soluciones de gestión de energía para diferentes tipos de edificios para obtener mejores resultados, por ejemplo, la conversión de un edificio de Clase E con décadas de antigüedad en un edificio “Net Zero” sin necesidad de modificar la fachada original.

"La sostenibilidad es uno de los dominios en los que vemos que el Machine Learning hará grandes contribuciones en un futuro próximo. ¿Quién no disfrutaría de un mayor confort y al mismo tiempo ahorraría energía? Es solo cuestión de ejecutar esta visión junto con Sunthalpy en sus próximos proyectos" explica Francisco J. Martín, Ceo y cofundador de BigML.

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