Visitas semanales en Diario EURONEGOCIOS

Mostrando las entradas para la consulta normativa ordenadas por fecha. Ordenar por relevancia Mostrar todas las entradas
Mostrando las entradas para la consulta normativa ordenadas por fecha. Ordenar por relevancia Mostrar todas las entradas

sábado, 11 de julio de 2026

La AEA reclama una estrategia industrial específica para la chatarra de aluminio


  • La Asociación Española del Aluminio reivindica la chatarra de aluminio como un activo estratégico para la transición energética, la competitividad industrial y la autonomía económica
  • La Asociación defiende una estrategia que retenga la mayor parte de la chatarra dentro de Europa, que mejore la clasificación, recogida y reciclaje de la materia prima y que se simplifique y armonice la regulación
  • La capacidad de reciclaje en España, según los datos que maneja la Asociación, se acerca al 1.500.000 de toneladas anuales 



ROIPRESS / ESPAÑA / ASOCIACIONES -  La Asociación Española del Aluminio (AEA), entidad que representa a más de 650 empresas del sector, defiende y reclama una estrategia industrial específica en Europa para la chatarra de aluminio. Un recurso crítico y un activo estratégico que, según la Asociación, se debe garantizar a favor de la competitividad industrial, la descarbonización y la autonomía estratégica de la Unión Europea.

   
“El aluminio es una materia prima esencial para sectores como el transporte, la construcción, los envases, las energías renovables, las tecnologías digitales o la defensa, entre otros. Dado que en Europa producimos una parte limitada del aluminio primario que consumimos, la disponibilidad de aluminio reciclado es cada vez más importante para reducir dependencias externas”, explica Felipe Quintá, Presidente de la AEA. 

Europa exporta desde hace años más chatarra de aluminio de la que importa, y los volúmenes exportados han aumentado significativamente, especialmente hacia Asia (India, China, Malasia, Tailandia, Pakistán, entre otros). Además, también se observa un riesgo creciente de desviación hacia Estados Unidos debido a las nuevas políticas arancelarias estadounidenses. 

Esta situación, según manifiesta el Secretario General de la AEA, Gonzalo de Olabarria, “reduce la disponibilidad de materia prima para los recicladores europeos, aumenta los precios de chatarra dentro de la Unión y debilita nuestra autonomía estratégica en un contexto cada vez más complejo y competitivo a nivel global por los materiales críticos”.

publicidad

¿Necesitas etiquetas para tus productos?

No te preocupes, en Etiquetas Román nos encargamos de todo.

   Imprimiendo marcas desde 2012

SUMINISTRAMOS EN TODA ESPAÑA

Atención comercial y pedidos
T. +34 613 415 853  -  M. delegado@etiquetasroman.com

También puedes pedir por:
Whatsapp  y  Telegram

+info: etiquetasroman.com


Una estrategia más allá de las limitaciones a la exportación

En este contexto, la AEA se alinea con la European Aluminium pidiendo la introducción de un arancel o tasa de exportación sobre toda la chatarra de aluminio exportada fuera de la UE aplicado de forma universal. 

“Creemos que esta es una herramienta eficaz para corregir las distorsiones del mercado internacional y retener más material dentro de Europa”, continúan diciendo Quintá y de Olabarria, “pero desde luego, no la única”. La verdadera solución “también pasa por crear un ecosistema europeo capaz de capturar, clasificar, reciclar y reutilizar internamente un volumen mucho mayor de aluminio”, reforzando así la economía circular y la independencia industrial de la Unión Europea.

Bajo esta mirada, la estrategia que defiende la AEA, se basa en cuatro pilares:
Mejorar la clasificación, recogida y reciclaje, especialmente de las fracciones de baja calidad. Se calcula que, aproximadamente el 80% de la chatarra exportada corresponde a material postconsumo de baja calidad, para la que en la actualidad existe tecnología que permite su reciclaje y aprovechamiento.
Retener una mayor parte de la chatarra dentro de Europa, mediante instrumentos comerciales adecuados. El verdadero problema de escasez de aluminio se concentra principalmente en determinadas fracciones de alta calidad que pueden reutilizarse eficientemente en la industria europea, con una huella de carbono mínima.
Simplificar la regulación y armonizar estándares y requisitos entre países, dado que la normativa europea sobre residuos y reciclaje es demasiado compleja y genera cargas administrativas que dificultan nuevas inversiones.
Impulsar inversiones e innovación tecnológica, para aumentar la capacidad europea de reciclaje y producir aluminio secundario de alta calidad.

“En un contexto de competencia global por las materias primas estratégicas, no nos podemos permitir seguir perdiendo recursos esenciales como la chatarra de aluminio. Garantizar su disponibilidad e impulsar nuestras capacidades de reciclaje son elementos clave para avanzar hacia una economía y una industria resilientes y más sostenibles”, concluyen desde la AEA.




from RoiPress canal de noticias empresariales https://ift.tt/YFzwLp7
via IFTTT
Leer más...

miércoles, 1 de julio de 2026

isEazy lanza Brain: la "formación que piensa" y que se adapta a cada empleado en tiempo real

La popularización de herramientas como ChatGPT o Claude ha redefinido qué esperan los profesionales a la hora de aprender. Hoy ya no buscan información genérica o consumir cursos estandarizados: quieren interactuar con sistemas que comprendan su contexto y necesidades, y que ofrezcan respuestas completas y muy personalizadas


  • La popularización de herramientas como ChatGPT o Claude ha redefinido las expectativas de aprendizaje de los profesionales: quieren interactuar con sistemas que comprendan su contexto y necesidades, y que ofrezcan respuestas personalizadas. De hecho, 4 de cada 10 profesionales ya utilizan la IA para aprender cosas nuevas en el entorno laboral.
  • isEazy, compañía tecnológica con más de 20 años de experiencia en formación corporativa, se suma a este cambio lanzando Brain: la primera IA entrenada para enseñar, que convierte el conocimiento real de cada empresa en agentes formativos que se adaptan, en tiempo real, a cada empleado.
  • Brain crea un nuevo concepto de herramienta para el aprendizaje, el de "formación que piensa": adaptativa, conversacional y contextual. Una IA que ajusta la experiencia al momento, los objetivos, el contexto, la dificultad y el nivel de dominio de cada profesional, y que trabaja en exclusiva con la documentación de la empresa.

La popularización de herramientas como ChatGPT o Claude ha redefinido qué esperan los profesionales a la hora de aprender. Hoy ya no buscan información genérica o consumir cursos estandarizados: quieren interactuar con sistemas que comprendan su contexto y necesidades, y que ofrezcan respuestas completas y muy personalizadas. De hecho, entre los empleados que usan IA en el trabajo, 4 de cada 10 profesionales ya la ha utilizado para aprender cosas nuevas y casi la mitad la usan para consolidar información, en datos de la consultora Gallup.

Sin embargo, la formación corporativa no ha evolucionado al mismo ritmo. En muchos casos, se sigue ofreciendo la misma formación para todos, el conocimiento sigue disperso y la teoría no siempre se transfiere a la práctica porque falta refuerzo y acompañamiento real en el día a día. Para cerrar esa brecha, isEazy, líder en desarrollo de soluciones tecnológicas de formación online, ha puesto sus más de 20 años de experiencia en proyectos de e-learning al servicio de Brain: la primera IA entrenada para enseñar, que convierte el conocimiento real de cada empresa en agentes formativos que se adaptan, en tiempo real, a cada empleado.

Brain se posiciona como un nuevo tipo de herramienta para el aprendizaje, la "formación que piensa" y que es adaptativa, conversacional y contextual. Siendo la primera IA nativa aplicada a la formación corporativa y que se adapta al momento de aprendizaje de cada profesional, los objetivos, el contexto, la dificultad, el estado de ánimo y su nivel de dominio. Y todo cuanto genera, permite la revisión humana antes de llegar al alumno.

"El mercado lleva años prometiendo formación personalizada. La realidad es que la mayoría de las empresas siguen formando a todos sus profesionales igual, con el mismo curso, el mismo contenido y al mismo ritmo. Brain cambia esta dinámica al ser la primera entrenada para enseñar con el conocimiento real de una empresa y adaptada a cada profesional. Esa es la diferencia", explica Miguel Valverde, CEO de isEazy.

Para garantizar la seguridad de esta tecnología y la confidencialidad del conocimiento empresarial, Brain opera sobre una infraestructura propia con aislamiento total de datos. El conocimiento de cada empresa permanece en su propio entorno: nunca se comparte con otros clientes, no sale a servidores externos ni se utiliza para entrenar modelos de terceros. La solución es conforme al RGPD y cumple la normativa europea (EU AI Act).

En definitiva, Brain sale al mercado con la promesa de mejorar la formación corporativa y de poner fin a la formación genérica con la ayuda de la tecnología más puntera. Porque si la IA ya puede entender el conocimiento y el contexto de una organización, ya no hay excusa para que las empresas sigan formando a todos igual.

Sobre isEazy
isEazy 
es una empresa tecnológica líder en soluciones e-learning para el desarrollo de procesos de formación, comunicación y conocimiento corporativo. Con más de 20 años de trayectoria, ha desarrollado proyectos de formación para grandes compañías como BBVA, Telefónica, Repsol, Bayer o Inditex.  

Ofrece una experiencia de formación end-to-end, proporcionando todas las herramientas necesarias para gestionar, diseñar y optimizar la formación dentro de cualquier organización.  

Cuenta con un equipo de expertos distribuidos en sus sedes de España, México, Colombia, Brasil y Estados Unidos, además de una sólida red de partners internacionales.  

Tiene seis herramientas e-learning de desarrollo propio: isEazy Author, la herramienta de autor en la nube para diseñar y compartir contenidos e-learning impulsada por IA; isEazy Factory, la factoría de diseño para crear cursos a medida en tiempo récord; isEazy Skills, la solución tecnológica para la formación en power skills; isEazy LMS, la plataforma e-learning de última generación; isEazy Engage, la app para mantener alineados todos los puntos de venta; e isEazy Brain, la plataforma de IA nativa que genera formación adaptativa, contextual y conversacional a partir del conocimiento real de la empresa.



from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/aLWXBvl
via IFTTT
Leer más...

viernes, 19 de junio de 2026

Asturiana de Fertilizantes invertirá más de 4,5 millones en su planta del Puerto de Avilés


  • La compañía ejecutará entre 2026 y 2028 un plan con 14 proyectos orientados a la modernización integral de sus instalaciones, con acciones que incluyen la mejora de la eficiencia industrial, la calidad ambiental, la seguridad operativa y la digitalización 
  • Con este proyecto, la compañía refuerza su compromiso con Castrillón, Avilés y con el tejido industrial en Asturias, donde mantiene actividad desde 2007 con un volumen de facturación de 30 millones de euros



 Vista aérea de la sede de Asturiana de Fertilizantes en San Juan de Nieva - Castrillón (Avilés, Asturias).  


ROIPRESS / ASTURIAS - ESPAÑA / INVERSIÓN - Asturiana de Fertilizantes, compañía industrial española dedicada a la fabricación y comercialización de fertilizantes fosfatados, anuncia su plan de inversión de más de 4,5 millones de euros para la modernización integral de su planta en el Puerto de Avilés una vez le sea concedida la prórroga de la concesión portuaria. El proyecto, previsto para el periodo 2026-2028, contempla 14 actuaciones dirigidas a transformar las instalaciones en un referente de eficiencia productiva, sostenibilidad ambiental, seguridad y digitalización industrial.


Con este plan, la compañía refuerza su compromiso con Castrillón, Avilés y con Asturias, donde mantiene actividad desde 2007 dando 36 empleos directos y otros tantos indirectos, y un volumen de facturación de 30 millones de euros. La inversión permitirá avanzar en cuatro grandes ámbitos: medioambiente y calidad del aire, eficiencia energética y productividad, seguridad y modernización tecnológica, e integración visual de la planta en su entorno portuario.

Entre las principales actuaciones previstas destaca la construcción de una nueva nave estanca para producto en polvo, orientada a eliminar emisiones difusas y mejorar las condiciones de almacenamiento. Asimismo, Asturiana de Fertilizantes incorporará sistemas avanzados de lavado de gases en las líneas de granulación y curado, acometerá el cerramiento acústico del edificio de molienda y desarrollará un sistema de captación y reutilización de aguas pluviales dentro de su propia concesión.
El plan también incluye inversiones destinadas a mejorar el rendimiento energético de la planta, como la instalación de una nueva virola en el secadero, que permitirá reducir el consumo de combustible por tonelada producida. Además, la compañía implantará sistemas de transporte hermético tipo Redler para minimizar pérdidas de materia prima y evitar la generación de polvo en viales, reforzando así la limpieza y la eficiencia del proceso industrial.

publicidad

¿Necesitas etiquetas para tus productos?

No te preocupes, en Etiquetas Román nos encargamos de todo.

   Imprimiendo marcas desde 2012

SUMINISTRAMOS EN TODA ESPAÑA

Atención comercial y pedidos
T. +34 613 415 853  -  M. delegado@etiquetasroman.com

También puedes pedir por:
Whatsapp  y  Telegram

+info: etiquetasroman.com


La digitalización será otro de los ejes centrales de la inversión. Asturiana de Fertilizantes prevé implantar un nuevo sistema con capacidades de inteligencia artificial para optimizar la producción, la planificación logística y la gestión operativa. Esta transformación se completará con la reubicación de la sala de control SCADA bajo estándares de industria 4.0, la instalación de un sistema de control de accesos biométrico, una nueva báscula digital integrada con el ERP y la adecuación del sistema eléctrico a las últimas tecnologías y avances en materia de protección.

“Este plan de inversión representa una apuesta clara por el futuro industrial de Asturiana de Fertilizantes en Castrillón y Avilés. Nuestro objetivo es seguir creciendo desde Asturias, reforzando la eficiencia de la planta, reduciendo nuestro impacto ambiental y consolidando un modelo productivo competitivo, seguro y alineado con las exigencias actuales de la industria europea”, señala Julio Arce, CEO de Asturiana de Fertilizantes.

Un modelo industrial estratégico para el Puerto de Avilés


La planta de Asturiana de Fertilizantes en el Puerto de Avilés cuenta con un modelo industrial singular basado en la simbiosis entre actividades portuarias e industriales. La compañía recibe ácido sulfúrico, materia prima esencial para su proceso productivo, directamente por tubería desde un proveedor metalúrgico contiguo en el puerto, que lo produce como un subproducto. Esta integración permite eliminar transporte por carretera, reducir riesgos logísticos y estabilizar el acceso a un insumo clave para la fabricación de superfosfato simple.

A ello se suma que el 100% de la materia prima sólida, principalmente roca fosfórica procedente de Marruecos, Senegal, Egipto y otros orígenes, llega por buque directamente al almacén de la planta, sin logística terrestre intermedia. Este modelo permite a Asturiana de Fertilizantes mantener una operación de bajo coste, menor huella de carbono y alta resiliencia frente a la volatilidad de los mercados internacionales.

La actividad de la compañía tiene, además, un peso relevante en la operativa del Puerto de Avilés. La empresa genera entre 25 y 36 escalas de buques graneleros al año. En régimen normalizado, mueve más de 200.000 toneladas marítimas anuales. Supone un contribuidor crítico en el tráfico granelero del Puerto de Avilés y muy significativo en el tráfico total, así como en el resultado económico del puerto, gracias a una aportación millonaria vía tasas portuarias en la última década realizada en el marco de una relación concesional que confía que será mantenida con el otorgamiento de la prórroga concesional promovida ante la Autoridad Portuaria de Avilés. 

Una inversión alineada con el liderazgo ambiental de la compañía


La compañía ha desarrollado, además, una metodología de neutralización de olores que ha sido propuesta por la Consejería de Medio Ambiente del Principado de Asturias a la Unión Europea como Mejor Práctica Disponible para el nuevo documento europeo de referencia del sector BREF-LVIC.  Asimismo, los niveles de emisión odorífera en zonas residenciales cercanas se sitúan entre tres y cuatro veces por debajo de los límites establecidos por la normativa europea.

Con las nuevas inversiones, Asturiana de Fertilizantes busca profundizar en este posicionamiento ambiental, reduciendo emisiones difusas, mejorando la captación y tratamiento de gases, optimizando el uso de recursos y avanzando hacia una operación industrial más eficiente, limpia y digitalizada.
La planta cuenta con capacidad para producir 265.000 toneladas anuales y aspira a alcanzar las 240.000 toneladas de ventas netas. Entre sus clientes figuran compañías nacionales e internacionales de primer nivel tanto a nivel de los grandes traders mundiales como empresas del sector de fertilizantes más complejos, del mundo agro, e incluso ganadero.



from RoiPress canal de noticias empresariales https://ift.tt/yanH9S0
via IFTTT
Leer más...

jueves, 18 de junio de 2026

CleanBird consolida su posición en España como empresa de referencia en la señalización vial horizontal

 

La compañía está destacando al ofrecer un servicio integral que abarca desde el asesoramiento sobre el cumplimiento de la normativa de prevención de riesgos, hasta proyectos de señalización creativa de alto impacto visual para ayuntamientos y empresas




ROIPRESS / ESPAÑA / SERVICIOS –La compañía ha logrado marcar la diferencia al ofrecer un enfoque integral que va más allá de la simple demarcación de espacios. CleanBird Señalización Vial combina el asesoramiento técnico y legal con la ejecución de proyectos de señalización en zonas de tráfico, incluyendo opciones creativas y decorativas en zonas abiertas, permitiendo así a empresas de todos los sectores optimizar sus instalaciones, tanto en el plano operativo como en el de la identidad de marca.


Uno de los pilares fundamentales de CleanBird es su especialización en el cumplimiento de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales. La empresa diseña e implementa sistemas de señalización acordes a la normativa vigente en España, actuando con máxima precisión tanto en el interior de naves y almacenes —delimitando zonas de tránsito, áreas de carga y perímetros de seguridad— como en los viales exteriores y accesos. Este despliegue técnico garantiza entornos de trabajo protegidos, reduciendo el riesgo de siniestralidad y ofreciendo la máxima seguridad tanto a los empleados como a las visitas externas.

Las propuestas de CleanBird destacan además por su versatilidad, adaptándose a las necesidades estéticas y funcionales de cada empresa, o a las de atractivo turístico en municipios con proyectos de señalización creativa mediante el uso de materiales innovadores, tipografías personalizadas y un diseño limpio y vanguardista, CleanBird demuestra que la seguridad y el diseño corporativo pueden convivir en perfecta armonía.

El valor diferencial de la compañía radica en su capacidad para ofrecer soluciones llave en mano que eliminan la improvisación, porque el personal técnico de CleanBird evalúa las especificidades arquitectónicas y los flujos de tránsito de cada instalación, sugiriendo a sus clientes cuál es en su caso la aplicación adecuada de pinturas y soportes para obtener alta durabilidad. Esto no solo blinda a las organizaciones ante posibles inspecciones de trabajo y sanciones administrativas, sino que ahorra en mantenimientos y revaloriza sus activos inmobiliarios e industriales.

Con una trayectoria caracterizada por el rigor y el compromiso, hace tiempo que CleanBird Señalización Vial dio el salto a empresa nacional y hoy día se proyecta hacia el futuro como el aliado indispensable para el tejido empresarial español, especialmente para la industria logística, donde contribuye activamente a que las corporaciones proyecten una imagen de modernidad, responsabilidad y solidez.


Leer más...

lunes, 15 de junio de 2026

¿Organizas eventos profesionales en España? Esto te interesa: las 5 cosas a tener en cuenta para elegir las vallas adecuadas

 

El servicio de asesoramiento técnico de Vallas Arte nos ha revelado los detalles más importantes a tener en cuenta basándose en sus años de experiencia como fabricante y alquilador de vallas en los mayores eventos profesionales de España




ROIPRESS / ESPAÑA / SERVICIOS - Organizar un evento exitoso requiere una planificación milimétrica en la que cada decisión cuenta, y la elección del sistema de vallado es una de las más decisivas para garantizar seguridad, fluidez y buena experiencia del público. Lejos de ser un elemento secundario, la valla adecuada puede marcar la diferencia entre un evento caótico y uno bien gestionado. 


Desde Vallas Arte, especialistas en fabricación, venta y alquiler de vallas para eventos, comparten con nosotros las claves para seleccionar la solución más adecuada en función del tipo de evento, del espacio y de los objetivos de cada organizador.


1. Analiza a fondo las necesidades de tu evento  

Antes de pensar en modelos o materiales, el primer paso es entender qué se necesita exactamente del vallado. No es lo mismo un festival de música al aire libre, una feria profesional, una carrera deportiva o una boda privada con zonas acotadas. Hay eventos que requieren largos perímetros de cerramiento para control de accesos, otros que necesitan canalizar colas, separar zonas VIP, restringir áreas técnicas o proteger escenarios y estructuras. También influye el aforo previsto, la duración del evento, si se celebra en vía pública o en recinto cerrado, y el nivel de seguridad que se exige. Cuanto más claro tenga el organizador el uso concreto de las vallas, más preciso será el diseño de la solución.


2. Conoce los tipos de vallas y sus aplicaciones  

El mercado ofrece una amplia gama de sistemas de vallado que van mucho más allá de la valla estándar que todos tenemos en mente. Existen vallas peatonales ligeras para delimitar recorridos, modelos reforzados para grandes aglomeraciones, vallas inclinadas específicas para pruebas deportivas, soluciones antiavalancha para conciertos de alto impacto, cerramientos opacos para zonas de backstage o producción, e incluso sistemas modulares que combinan distintos elementos en un mismo evento. Escoger bien implica valorar resistencia, estabilidad, facilidad de montaje, visibilidad de la marca, impacto estético y capacidad de adaptarse a cambios de última hora. Un proveedor especializado puede orientar sobre qué tipología funciona mejor en cada caso, evitando sobredimensionar o quedarse corto.


3. Diseño, tamaño e integración con la experiencia del público  

Más allá de la función de seguridad, las vallas forman parte del paisaje del evento y condicionan su percepción visual. El diseño y las dimensiones deben responder tanto a la operativa como a la estética general del proyecto. Es importante estudiar alturas, longitudes de tramos, puntos de acceso, puertas, pasillos de evacuación y zonas de paso del personal acreditado. En eventos de marca o festivales, las vallas pueden convertirse además en soporte de comunicación mediante lonas, paneles o elementos gráficos, integrándose con la identidad visual del evento. El equilibrio está en conseguir un cerramiento eficaz que no resulte invasivo para el asistente, sino que le ayude a orientarse y moverse con comodidad.


 4. Normativa, permisos y seguridad: un aspecto no negociable  

Cualquier decisión sobre vallado debe contemplar de forma rigurosa la normativa vigente y los requisitos específicos de cada administración local. En eventos que ocupan la vía pública, por ejemplo, es habitual que se exijan determinados modelos, sistemas de anclaje o protocolos de evacuación. A ello se suma todo lo relativo a protección civil, accesibilidad y prevención de riesgos laborales. Contar con un proveedor que conozca este marco regulatorio y asesore sobre permisos, trazados y soluciones técnicas es clave para evitar incidencias en inspecciones, retrasos en el montaje o, en el peor de los casos, problemas de seguridad durante el evento. La mejor valla no es solo la que cumple su función, sino la que lo hace de forma legal y documentada.


5. Cuando el vallado deja de ser un problema: la propuesta de Vallas Arte  

En este contexto, contar con un socio especializado marca la diferencia. Vallas Arte, como fabricante y proveedor de referencia en venta y alquiler de vallas para eventos, aporta algo más que material: aporta criterio técnico, experiencia acumulada y un acompañamiento cercano en cada fase del proyecto. Su equipo trabaja junto a organizadores, productoras, instituciones y empresas para analizar necesidades, proponer configuraciones de vallado eficientes y asegurar que el montaje se ejecuta con seguridad y dentro de los plazos previstos.  


Gracias a un amplio parque de vallas, soluciones específicas para diferentes tipos de eventos y un conocimiento profundo de la normativa aplicable, Vallas Arte se ha consolidado como un aliado estratégico para quienes no pueden permitirse improvisar. Para muchos clientes, delegar la gestión del vallado en la compañía supone transformar posibles “dolores de cabeza” en tranquilidad operativa: el trazado está bien resuelto, las vías de evacuación son claras, los flujos de público se ordenan y el evento puede centrarse en lo que realmente importa. Esa combinación de producto, servicio y asesoramiento es la que sitúa a Vallas Arte como un nombre de confianza dentro del sector.


Leer más...

jueves, 11 de junio de 2026

Una “cómica” y deficiente sentencia con evidentes y flagrantes “errores”, explica por qué el 71,5% de los españoles suspende a la Justicia

 



SERVIPRESS / ESPAÑA / JURÍDICOS - La sentencia omite un acta notarial  y dedica  todo un apartado de los fundamentos de derecho (QUINTO), a dar credibilidad a un testigo presentado por el letrado Manuel Vera Revilla y su mandante,  y que según la documentación obrante, mintió en su declaración. 

El letrado y los representantes de la empresa Digiman Alicante ya intentaron arruinar la vida del demandante exigiéndole el pago de UN MILLÓN DE EUROS (1.000.000 €)

1. El origen

2. Omisión de documentos probatorios

3. Mentiras, errores y argumentos ridículos

4. Un engaño consumado

5. Un letrado confiado

6. Una fiscalía pasiva y selectiva

7. La decisión de no recurrir

Un caso reciente expone de manera descarnada los motivos por los que el 71,5% de los ciudadanos españoles (Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS)) suspenden a la administración de justicia. La sentencia N.º 292/2026, firmada el pasado 12 de mayo de 2026 por el Juzgado de Primera Instancia nº 4 de Alicante, que ha recaído firme por plazos, es una resolución que demuestra una absoluta desconexión con la realidad tecnológica actual. Este incomprensible fallo consagra la impunidad frente a vulneraciones de derechos, avala presuntos falsos testimonios y evidencia la pasividad de un Ministerio Fiscal convertido en mero espectador. 

El origen de este escándalo se remonta a la lucha de un ciudadano por ejercer su legítimo derecho a la supresión de sus datos personales y la retirada de su imagen frente a su antigua empleadora, la mercantil Digiman Alicante SL (rotuloselectronicos.net). Tras años intentando infructuosamente que la empresa eliminara las fotografías de sus catálogos y páginas web, en agosto de 2022 el demandante observó un hecho nuevo: una de sus imágenes aparecía publicitada en el canal de YouTube de la empresa demandada. Esta vulneración flagrante derivó en una sanción oficial contra la empresa por parte de la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) en noviembre de 2023. https://www.prodat.es/blog/mucho-cuidado-sancionada-una-entidad-por-publicar-una-foto-de-una-persona-oculta-tras-un-vinilo/

Omisión negligente de pruebas documentales que anularían la caducidad. Este hecho probado y sancionado por la AEPD era el núcleo que justificaba la demanda, de ahí que se presentase en abril de 2024. De forma absolutamente incomprensible, y a pesar de que la resolución sancionadora de la AEPD fue aportada en la demanda como "documento 22", la sentencia del juzgado alicantino omite por completo cualquier mención a dicho documento, llegando al extremo de censurar la expresión “Youtube” en todo el texto judicial. Esta escandalosa omisión ha servido de pretexto para desestimar la demanda alegando una falsa "caducidad de acción", un argumento que, cuanto menos habría generado otro debate si la magistrada hubiera valorado el hecho probado de 2022. Resulta de tal inconsistencia fáctica la sentencia que, atribuye una sanción de la AEPD el 6 de septiembre de 2022, cuando la realidad es que, esa es la fecha en la que se interpuso la reclamación.

Esto se decía en la demanda y en los hechos probados de la resolución de la AEPD:

QUINTO: Finalmente nos encontramos que en el Procedimiento Sancionador con Expediente Nº: 202211132 seguido ante la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD), tras nueva reclamación formulada por mi mandante con fecha 06 de septiembre de 2022, la ahora demandada Digiman Alicante S.L., resultó sancionada por una infracción del artículo 6.1 RGPD, tipificada en el artículo 83.5 RGPD, imponiéndosele una sanción de 2.000 euros por parte de la AEPD. 

Se adjunta la meritada Resolución del Procedimiento Sancionador indicado como Documento Núm. 22, que recoge en síntesis todo lo indicado en el presente escrito como fundamentación fáctica. Valga el detalle que en la base de datos de la AEPD, figura como fecha de firma de esta resolución el 15 de noviembre de 2023.”

“CUARTO: Ha quedado acreditado que en las fechas 7 de agosto y 8 de septiembre de 2022 DIGIMAN tenía publicado en su canal de YouTube un vídeo con varias imágenes de su sede. En una de dichas imágenes, aparecía el reclamante sentado en un sofá detrás de una cristalera decorada con vinilos, que ocultaban parte de su cara y de su cuerpo.”

Y esto en la sentencia:

“En el caso que nos ocupa, no estamos en una situación en la que a lo largo del tiempo se hayan ido publicando sucesivamente imágenes del demandante, si no que en un momento determinado se publicaron las fotografías en la página web de la mercantil demandada, sin que desde el momento de la publicación, dichas imágenes hayan sido definitivamente retiradas según refiere el demandante.”

El Supremo no deja lugar a la duda:

"sin perjuicio de que, en caso de producirse nuevas publicaciones individualizadas de las anteriores, se inicie de nuevo el plazo, respecto de éstas y, desde su publicación en Internet".

La sentencia no valora si la imagen de Youtube es una nueva publicación individualizada de las anteriores, se omite por completo, lo que priva al demandante de la tutela judicial efectiva.

Mentiras  flagrantes y contradicciones ridículas A la falta de exactitud judicial se suma la gravedad de lo ocurrido durante el proceso, donde el testigo presentado por la demandada —quien supuestamente ejecutó el borrado de las imágenes— mintió en su declaración. Se presume que ni tan siquiera participó en dicho borrado, y sobre todo, omitió ser socio de uno de los administradores de la empresa, unos hechos que quedan en evidencia ante la testaruda realidad y que ha sido acreditada por dos contundentes e independientes informes periciales emitidos por dos peritos judiciales distintos y otras pruebas documentales. Estos graves hechos constitutivos de presuntos delitos ya han sido denunciados ante la Fiscalía Provincial de Alicante.

Por si fuera poco, la sentencia está plagada de inexactitudes y de contrasentidos evidentes. El texto judicial da por válidas frases de la parte demandada que constituyen un insulto a la lógica, tales como: “Finalmente, insiste en que desde que eliminó las fotografías tras el primer requerimiento, estas solo son accesibles…”. Asimismo, la sentencia asegura textualmente “… y que no son accesibles al público”, omitiendo de manera injustificable que un notario dio fe pública de su presencia y accesibilidad en internet, sin requerir ningún tipo de clave ni contraseña.


La sentencia parece que confunde los términos “publicitado” y “público”


Que un producto no esté en un folleto publicitario de una conocida cadena de supermercados, no significa que no se pueda acceder al supermercado y comprarlo.

Si no fuera por la gravedad del asunto, algunos de los absurdos y grotescos argumentos que obran en la sentencia serían dignos del club de la comedia:

“según el declarante, cuando se borran contenidos de las páginas web puede quedar algún “residuo”, pero es difícil llegar hasta ahí.”

“Finalmente, insiste en que desde que eliminó las fotografías tras el primer requerimiento, estas solo son accesibles a través de enlaces específicos que son imposibles de conocer si no se proporcionan y que no son accesibles al público.”

¿Cómo puede decir un “técnico-perito” con 30 años de experiencia, semejantes barbaridades técnicas?

Una simple comprobación de cómo trabajan los motores de búsqueda de Google, Bing, Yahoo, etc, hubiera constatado la falsedad de tal afirmación. A través del siguiente enlace se puede comprobar con qué facilidad se accede a “imágenes publicas “residuales” de la misma página web”

https://www.safestamper.com/certificate/260603-G3UGJ7

"Verdad procesal" vs "Verdad material" (Dos informes periciales): Un engaño exitoso. La parte demandada en colaboración con el testigo necesitaba crear un relato que fuera asumido por las juezas. Tal y como sucedió:

“Finalmente, insiste en que desde que eliminó las fotografías tras el primer requerimiento, estas solo son accesibles a través de enlaces específicos que son imposibles de conocer si no se proporcionan y que no son accesibles al público.” 

“Poniendo en conjunto esta declaración con la documental obrante en autos, se concluye que las imágenes del demandante solo son accesibles a través de enlaces url y no son accesibles al público ni se encuentran en la página web de la entidad demandada.”

El informe pericial informático emitido por el perito judicial e ingeniero Cristian Cuerda González y visado por la Asociación Profesional Colegial de Peritos Judiciales (ASPEJURE), y otro informe pericial informático emitido por Pedro J. De La Torre Rodríguez contradicen la "verdad procesal" recogida en la sentencia y demuestra de forma científica que las fotografías del afectado no estaban confinadas a URLs ocultas, al igual que otras imágenes similares de la misma empresa son totalmente públicas.

 Cristian Cuerda González: Colegiado del Colegio Oficial de Ingeniería Informática de Castilla-La Mancha. 

“Por tanto, a juicio de este perito, la evidencia analizada permite concluir que, con posterioridad al 20 de abril de 2020, concretamente en la captura archivada de Wayback Machine de fecha 2 de septiembre de 2020, la imagen sala-descanso.jpg seguía formando parte del contenido visible de la página nuestros-clientes.html del dominio www.rotuloselectronicos.net.”

“Igualmente, la evidencia permite concluir que el acceso a dicha imagen no dependía exclusivamente del conocimiento previo de su URL directa, ya que la imagen aparece documentada dentro de la propia navegación de la página “Nuestros clientes”…”

Pedro J. De La Torre Rodríguez: Colegiado del Colegio Profesional de Ingenieros Técnicos en Informática de Andalucía

“A la vista de todo lo que antecede y de conformidad con la normativa vigente, el perito, a su leal saber y entender, llega a las siguientes conclusiones:

• Que se observan fotografías de una serie de personas, con sus nombres y apellidos,
accesibles públicamente y sin restricción en las URLs:
a) https://www.rotuloselectronicos.net/wp-content/uploads/2021/05/tr-15.jpg
b) https://www.rotuloselectronicos.net/wp-content/uploads/2021/05/tr-35.jpg
c) https://www.rotuloselectronicos.net/wp-content/uploads/2021/05/tr-36.jpg
• Que las URLs indicadas forman parte del portal web rotuloselectronicos.net, estando las fotografías contenidas dentro de dicho portal.
• Que las fotografías examinadas no se encuentran actualmente en la subpágina web
rotuloselectronicos.net/nuestra-empresa/, pero si lo estuvieron el 1 de Diciembre de
2021
• Que la fotografía presente en la URL https://www.rotuloselectronicos.net/wpcontent/
uploads/2021/05/tr-35.jpg está actualmente indexada por el buscador Google y asociada al portal web rotuloselectronicos.net”


El letrado de la parte demandante actuó con un exceso de confianza en la estrategia procesal adoptada. Conocía que el testigo mantenía una relación societaria con uno de los administradores de la empresa demandada y que no fue dicha persona quien recibió la solicitud de retirada de las imágenes, sino un tercero distinto. No obstante, en el ejercicio de su criterio profesional, optó por no poner de manifiesto estas circunstancias durante la vista ni proponer como testigo a la persona a la que efectivamente se dirigió la petición de eliminación de las imágenes.

6unafiscaliaEl Ministerio Fiscal: Un mero objeto decorativo según quién. La ley obliga a que el Ministerio Fiscal esté presente en este tipo de procedimientos con la finalidad teórica de velar por la legalidad y proteger los derechos fundamentales. La práctica, sin embargo, demuestra que se ha convertido en un simple "objeto decorativo". En este procedimiento concreto, el propio fiscal concluyó que sí existió una intromisión ilegítima en el derecho a la propia imagen del demandante y dictaminó que la acción, en efecto, no estaba caducada. Ante un escenario donde el principio fundamental es velar por la legalidad, el Ministerio Fiscal tenía la obligación ineludible de recurrir esta sentencia tan contradictoria. Inexplicablemente, no lo hizo. La fiscalía no representa a ninguna de las partes y tiene autonomía propia. Ante esta pasividad y la no defensa del propio criterio, cabe preguntarse: ¿Para qué sirve exactamente este tipo de fiscalía? Basta comparar esta actitud con la mantenida en la sentencia al Fiscal General del Estado, sentencia recurrida en amparo por la propia fiscalía y sufragada por todos los españoles. O este otro caso:

“La Fiscalía recurre el procesamiento de Begoña Gómez y pide el archivo de la causa”

Renuncia legítima a no recurrir de un ciudadano ante un sistema fallido y caprichoso. Una vez dictada sentencia el demandante realizó dos preguntas muy claras a su abogado:

  1. ¿Pueden desestimar el recurso y condenarme en costas? La respuesta fue, SI
  2. ¿Podríamos recurrir en casación al Supremo? La respuesta fue, en ese caso no te lo recomiendo.

Frente a este indignante cúmulo de negligencias y despropósitos, el demandante tomó una decisión drástica. Comunicó de forma expresa, a través de la sede electrónica de la justicia de la Generalitat Valenciana, su irrevocable deseo de no recurrir la sentencia. El motivo: una absoluta y total falta de confianza en la administración de justicia. Dado que el demandante, de forma expresa en la demanda, manifestó su deseo de donar el importe integro de la indemnización a una entidad sin ánimo de lucro y no le motiva ningún afán económico, resulta del máximo sentido común, no volver a poner en riesgo su propio dinero dejándolo en manos del azar judicial (ya existen precedentes).

Esta sentencia confirma la triste desconexión que sufre nuestra administración de justicia: la de un sistema que, atrapado en su propia inercia, prefirió validar una verdad procesal cómoda antes que enfrentarse a la realidad técnica de los hechos. El procedimiento se cerró, dejando un precedente peligroso: la constatación de que, ante la maquinaria judicial automatizada, la verdad documentada no siempre es suficiente para alcanzar la justicia.

Se dice que el sistema judicial español es de los más garantistas, y efectivamente, así sucede en la teoría, cosa diferente es cuando nos encontramos en la práctica, donde vuelve a mandar el poderoso caballero, don dinero.

Resumiendo, estamos ante una justicia muy cara y que ha necesitado más de dos años para avalar una inexistente caducidad y un más que presunto falso testimonio, analizada la documentación obrante.

Se adjunta la sentencia y se propone el reto de encontrar en dicho texto mención alguna al documento 22 y a la plataforma “Youtube”

La resolución de la AEPD (documento 22) se puede consultar en la página web, PS-00588-2022

Redactado por la IA

Fuente Pedro J. Masiá




Leer más...

miércoles, 10 de junio de 2026

La complejidad tributaria impulsa soluciones digitales como IberianTax para no residentes en España

La creciente complejidad de la normativa tributaria española empuja a los propietarios no residentes hacia plataformas digitales especializadas. IberianTax responde a esta necesidad como solución de referencia para el cumplimiento fiscal de no residentes: acreditada por la Agencia Tributaria, disponible en el idioma del usuario y diseñada para presentar el Modelo 210 desde cualquier parte del mundo en menos de cinco minutos


España se ha convertido en uno de los mercados inmobiliarios más atractivos del mundo para el comprador extranjero. Sus playas, su clima, su calidad de vida y su infraestructura turística atraen cada año a miles de compradores procedentes principalmente del Reino Unido, Alemania, los Países Bajos, Francia y los países nórdicos. Sin embargo, detrás de esa decisión de compra (muchas veces tomada en un contexto vacacional, con ilusión y sin demasiado asesoramiento o conocimiento fiscal) se esconde un laberinto de obligaciones tributarias cambiantes que pocos anticipan y que, desde fuera de España, resultan difíciles de cumplir.

El problema no es únicamente pagar impuestos. El problema es entender qué hay que presentar, cuándo y cómo hacerlo desde otro país, con un sistema administrativo que no siempre está pensado para quien no vive aquí.

El Modelo 210: la obligación fiscal que todo propietario no residente debe conocer
El punto de partida para cualquier propietario extranjero en España es el Modelo 210, el formulario oficial usado para declarar el Impuesto sobre la Renta de No Residentes (IRNR) que toda persona física no residente en territorio español está obligada a presentar si posee un inmueble en el país.

Y aquí está la parte que más sorprende: esta obligación existe aunque no se alquile la propiedad. España considera que el simple hecho de ser titular de un inmueble genera una renta potencial, denominada como renta imputada, y la grava en consecuencia. La base imponible se calcula aplicando el 1,1 % o el 2 % al valor catastral del inmueble (en función de si dicho valor ha sido revisado en los últimos diez años o no), y sobre esa base se aplica un tipo impositivo del 19 % para residentes en la Unión Europea y el Espacio Económico Europeo, o del 24 % para el resto, incluidos los ciudadanos británicos tras el Brexit.

Pero el Modelo 210 no se limita a la renta imputada. Existen tres escenarios principales en los que un propietario no residente debe presentarlo:

  • Renta imputada: para inmuebles que no se alquilan, que se usan exclusivamente para disfrute personal o simplemente se dejan vacíos. El plazo de presentación es el 31 de diciembre del año siguiente al ejercicio fiscal declarado. Para el ejercicio 2025, el plazo vence el 31 de diciembre de 2026 (y la ventana de presentación ya está abierta).
     
  • Ingresos por alquiler: para propietarios que obtienen ingresos por arrendamiento, ya sea a corto o largo plazo. La declaración debe presentarse entre el 1 y el 20 de enero del año siguiente al ejercicio en cuestión. Para declarar días alquilados en 2026, el Modelo 210 debe presentarse entre el 1 y el 20 de enero del 2027.
     
  • Ganancias de capital: cuando se vende el inmueble, la ganancia obtenida debe declararse en el plazo de cuatro meses desde la fecha oficial de la venta mediante el Modelo 210.

En todos los casos, la presentación y el pago deben realizarse directamente ante la Agencia Tributaria española, y cada propietario (incluso en caso de copropiedad) debe presentar su propia declaración individual.

La realidad del propietario extranjero: burocracia, plazos y un sistema complejo
Conocer la obligación anual del Modelo 210 es solo el primer paso. El verdadero problema para la mayoría de los propietarios extranjeros es saber cómo cumplirla desde fuera de España, en otro idioma y sin un conocimiento profundo del sistema tributario español.

La vía tradicional ha sido siempre contratar una gestoría local: un profesional en España que se encarga de presentar la declaración en nombre del propietario. Sin embargo, este modelo presenta limitaciones evidentes. Los honorarios por este servicio oscilan habitualmente entre los 100 y los 300 euros por declaración, la comunicación suele realizarse en español, los tiempos de respuesta pueden ser lentos y el propietario raramente tiene transparencia sobre lo que se está presentando en su nombre ni recibe confirmación inmediata de que todo está en orden.

A esto se suma la amenaza constante de los recargos por presentación tardía. En España, presentar el Modelo 210 fuera de plazo de forma voluntaria supone un recargo del 1 % mensual durante los primeros doce meses, que escala al 15 % más intereses a partir del mes trece. Si es la propia Agencia Tributaria quien detecta el incumplimiento antes de que el contribuyente lo regularice de manera voluntaria, las sanciones pueden partir del 50 % del impuesto total a pagar. Para un impuesto que en muchos casos no supera los 200 o 300 euros anuales, las consecuencias de ignorarlo pueden resultar desproporcionadas y del todo evitables.

El panorama normativo tampoco facilita las cosas. Las obligaciones fiscales y administrativas para propietarios no residentes en España cambian con frecuencia, y seguir esos cambios desde el extranjero exige una atención que no siempre es posible. Un ejemplo reciente y revelador es el del registro nacional de alquiler turístico: el denominado NRA (Número de Registro de Alquiler), introducido en julio de 2025 mediante el Real Decreto 1312/2024 y anulado por el Tribunal Supremo en mayo de 2026. En menos de un año, más de 100.000 anuncios de alquiler fueron retirados de plataformas digitales como Airbnb y Booking.com por falta de un número de registro (NRA) que, finalmente, resultó ser inconstitucional. Miles de propietarios extranjeros vieron afectados sus ingresos por alquiler sin haber podido anticipar ni el cambio regulatorio ni su rápida anulación.

La digitalización como solución: cumplimiento fiscal desde cualquier lugar del mundo
Frente a este escenario, la digitalización se ha consolidado como la respuesta más efectiva para los propietarios no residentes que quieren cumplir con sus obligaciones fiscales en España sin depender de gestorías locales, sin barreras idiomáticas y sin pagar de más. Con las herramientas adecuadas, este proceso puede resolverse en cuestión de minutos desde cualquier lugar del mundo.

En este contexto nace IberianTax. Colaboradora oficial de la Agencia Tributaria y con más de 30.000 declaraciones presentadas, la plataforma permite cumplir con el Modelo 210 en todas sus modalidades de forma íntegramente online, en inglés, alemán, francés y español, desde 34,95 euros y en menos de cinco minutos. Entre sus funcionalidades destacan la declaración automática anual (con la que el propietario introduce sus datos una sola vez y la plataforma gestiona la presentación cada año sin intervención adicional), el seguimiento centralizado de declaraciones con acceso permanente a los justificantes oficiales, y herramientas gratuitas como calculadoras de impuestos y recordatorios de plazos por e-mail.

Uno de cada siete inmuebles vendidos en España tiene ya un comprador extranjero, según el Colegio de Registradores de la Propiedad, un máximo histórico. La digitalización de la gestión fiscal no es, por tanto, una opción: es la respuesta que el mercado exige.

Para mas información: www.iberiantax.com/es.



from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/HLqwZAQ
via IFTTT
Leer más...

lunes, 8 de junio de 2026

CONTONO extrae sus primeras conclusiones tras más de 20 diagnósticos de transparencia salarial

Las primeras implantaciones demuestran que la transparencia salarial no se puede gestionar con un informe puntual: exige una plataforma viva, actualizable y sobre todo, recurrente


CONTONO presenta sus primeras conclusiones tras más de 20 diagnósticos de transparencia salarial en empresas.

La plataforma especializada en igualdad retributiva, valoración de puestos de trabajo y bandas salariales advierte de que la nueva transparencia salarial no podrá gestionarse con una "foto fija", sino mediante un seguimiento continuo de los datos que aseguren el cumplimiento de Directiva (UE) 2023/970 sobre brecha salarial.

CONTONO, plataforma especializada en transparencia salarial, igualdad retributiva y cumplimiento normativo laboral, ha iniciado ya más de 20 procesos de diagnóstico o adaptación con empresas españolas ante la nueva Directiva europea de transparencia salarial y su próxima implantación en España.

A partir de estas primeras implantaciones, la compañía identifica una conclusión principal: la transparencia salarial no puede gestionarse como un informe puntual realizado en una fecha determinada, sino como un proceso vivo y recurrente dentro de los departamentos de Recursos Humanos.

"La empresa cambia cada mes. Entran personas, salen personas, se revisan salarios, aparecen nuevos complementos, se modifican puestos y se publican nuevas vacantes. Si el diagnóstico salarial no se actualiza, puede quedar obsoleto en pocas semanas", explica Jesús Martínez Pardo, abogado e impulsor de CONTONO.

La plataforma permite a las empresas automatizar la valoración de puestos de trabajo, analizar la brecha salarial de género, construir bandas salariales, ordenar trabajos de igual valor y preparar documentación útil para registro retributivo, auditoría retributiva, planes de igualdad, concursos públicos y subvenciones.

Tres conclusiones de las primeras implantaciones
La primera conclusión es que la transparencia salarial deja de ser una obligación meramente documental. Hasta ahora, muchas empresas han abordado la igualdad retributiva mediante informes externos o documentos estáticos. Sin embargo, la nueva normativa obligará a explicar con mayor rigor cómo se construyen las bandas salariales, qué criterios justifican las diferencias retributivas y si dos trabajos de igual valor están siendo remunerados de forma coherente.

La segunda conclusión es que las bandas salariales se convierten en uno de los principales focos de riesgo. La Directiva europea refuerza la obligación de informar sobre la retribución inicial o la banda salarial en los procesos de contratación, lo que obliga a las empresas a saber previamente en qué banda encaja cada puesto y cómo afecta cada nueva incorporación a su estructura retributiva.

La tercera conclusión es que el diagnóstico salarial pasará a formar parte del propio proceso de gestión de personas. Antes de publicar una vacante, revisar un salario o incorporar a una persona, las empresas deberán comprobar si esa decisión mantiene la coherencia de sus bandas salariales, su valoración de puestos y su brecha retributiva.

Los hoteles, entre los primeros sectores en adaptarse
Entre las organizaciones que ya han iniciado este proceso se encuentra Inhala Hotel, prestigoso hotel situado en la Plaza de Santo Domingo de Madrid, que ha realizado su análisis con CONTONO y está abordando de forma innovadora su adaptación a la nueva normativa.

Para CONTONO, este tipo de proyectos demuestra que la transparencia salarial no afecta únicamente a grandes corporaciones, sino también a empresas de sectores intensivos en personas, como hostelería, servicios, industria, comercio o atención al cliente, donde la estructura salarial puede cambiar con frecuencia y donde los complementos, turnos, variables o nuevas contrataciones pueden alterar el diagnóstico retributivo.

De la consultoría puntual a la plataforma viva
El elemento diferencial de CONTONO es que no plantea la igualdad retributiva como una fotografía fija, sino como una herramienta de gestión continua. La plataforma permite actualizar periódicamente la información salarial, revisar nuevas incorporaciones, comprobar el impacto de los cambios retributivos y mantener viva la documentación necesaria ante Recursos Humanos, representación legal de las personas trabajadoras, inspecciones, concursos públicos o procesos de subvención.

"La transparencia salarial va a exigir datos, metodología y capacidad de explicación. No bastará con tener un documento guardado en una carpeta. Las empresas tendrán que poder demostrar de forma objetiva por qué pagan lo que pagan, cómo valoran sus puestos y cómo corrigen o justifican sus diferencias salariales", señala Martínez Pardo.

CONTONO prevé ampliar durante los próximos meses su colaboración con empresas interesadas en anticiparse a la nueva normativa, especialmente en áreas de Recursos Humanos, Relaciones Laborales, Compensación y Beneficios, Igualdad y asesoría jurídica.

Sobre CONTONO
CONTONO es una plataforma de transparencia salarial diseñada para ayudar a las empresas a gestionar la igualdad retributiva, la valoración de puestos de trabajo, las bandas salariales, la brecha salarial y la documentación necesaria para cumplir con las nuevas exigencias normativas en materia de transparencia retributiva.

Su objetivo es ofrecer a los departamentos de Recursos Humanos una solución práctica, automatizada y orientada a la toma de decisiones, capaz de transformar datos salariales complejos en información clara, útil y defendible.



from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/0AIU7EC
via IFTTT
Leer más...

jueves, 21 de mayo de 2026

Facturas Cloud se adapta a Veri*Factu y lanza un plan de apoyo para autónomos, pymes y despachos

La compañía española obtiene la certificación de conformidad tras una auditoría independiente y presenta un Plan de Partners específico para facilitar la transición digital obligatoria ante los plazos de 2027


Digital Cloud S.L., empresa desarrolladora de la plataforma de facturación online Facturas Cloud, ha anunciado la adaptación completa de su software al reglamento Veri*Factu y a la Ley Antifraude. Coincidiendo con este hito normativo, la compañía lanza un Plan de Partners estratégico dirigido a asesorías y gestorías, diseñado para facilitar la transición digital del tejido empresarial ante los próximos plazos obligatorios de la Agencia Tributaria.

La solución se ajusta a las especificaciones de la Ley 11/2021 y el Real Decreto 1007/2023. Las entidades que tributen en el Impuesto sobre Sociedades —S.L., S.A. y otras figuras mercantiles— estarán obligadas a partir del 1 de enero de 2027, mientras que los autónomos dispondrán de margen hasta el 1 de julio de 2027.

Garantías legales mediante auditoría técnica independiente
Para ofrecer total seguridad jurídica, Facturas Cloud ha sometido su plataforma a una exhaustiva auditoría externa realizada por la entidad especializada leyantifraude.com. Este análisis independiente, liderado por peritos judiciales informáticos y auditores con certificación internacional CISA, certifica que el software cumple estrictamente con los principios de integridad, conservación, accesibilidad, legibilidad, trazabilidad e inalterabilidad exigidos.

Como resultado de esta auditoría, el programa ha obtenido su certificado privado de conformidad y la Declaración Responsable que la normativa exige, documentos disponibles públicamente para su consulta.

Un Plan de Partners enfocado en el canal de las asesorías
Al ser los despachos profesionales el principal apoyo de pymes y autónomos, Facturas Cloud ha diseñado un Plan de Partners para centralizar la supervisión contable. Desde un panel exclusivo, los asesores acceden en tiempo real a facturas de venta y compra, informes y ficheros de los negocios que gestionan, agilizando la exportación fiscal y eliminando retrasos en los cierres de IVA.

"La llegada de Veri*Factu representa un cambio operativo profundo para millones de negocios en España. El objetivo no solo es ofrecer un software robusto y adaptado a la normativa, sino ser un aliado estratégico del asesor con una infraestructura 100% en la nube sin instalaciones complejas ni inversión inicial", afirma el Digital Manager de Facturas Cloud.

Compromiso de apoyo: un año de acceso gratuito para nuevos registros
Para impulsar la adopción, Digital Cloud S.L. ofrece un año gratuito en su plan básico para los nuevos usuarios que se registren antes del 31 de diciembre de 2026. Este periodo busca mitigar el impacto económico de la transición, permitiendo emitir hasta 240 documentos anuales — facturas, presupuestos, facturas proporma, albaranes, recibos y gastos — con el módulo Veri*Factu nativo operativo desde el primer día.

Los interesados pueden solicitar el acceso y beneficiarse de la promoción a través del formulario de registro oficial de Facturas Cloud.

Vídeos
Facturas Cloud - Fácil, legal y la nube



from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/cnfKFEl
via IFTTT
Leer más...

martes, 19 de mayo de 2026

Mutua Universal impulsa su Sistema Corporativo de IA con un completo modelo de gobernanza

Mutua Universal impulsa su Sistema Corporativo de IA con un completo modelo de gobernanza

La entidad ha definido una estructura integral de gobierno apoyada en una Oficina de Inteligencia Artificial, una política corporativa específica y distintos órganos de supervisión y control


Mutua Universal, mutua colaboradora con la Seguridad Social, ha presentado su Modelo de Gobernanza de la Inteligencia Artificial, un marco organizativo, normativo y operativo integrado en el Sistema Corporativo de Inteligencia Artificial de la entidad, que permitirá impulsar el uso de esta tecnología bajo criterios de seguridad, ética, transparencia y cumplimiento normativo.

El Modelo de Gobernanza de la IA de Mutua Universal se rige por siete principios: protección de los Derechos Fundamentales, preservando la dignidad humana, equidad y no discriminación; uso autorizado para soluciones corporativas; gestión de riesgos conforme al Sistema Interno de Gestión de Riesgos de la mutua; supervisión humana para que la IA actúe siempre como apoyo en la toma de decisiones y nunca en sustitución de responsabilidad humana; transparencia y fiabilidad; privacidad de datos personales, confidencialidad de la información y respeto a la propiedad intelectual; y seguridad de la información acorde a la normativa vigente y los estándares recogidos en la Política de Seguridad de la Información de la organización.

"El Modelo de Gobernanza de la IA de Mutua Universal, enmarcado en el Plan Estratégico 25-27 de la entidad, asegura que el despliegue de esta tecnología, activo estratégico para la mejora de la eficiencia y la productividad, se realiza bajo los más exigentes criterios de seguridad, ética y transparencia, garantizando en todo momento la supervisión humana, la protección de los Derechos Fundamentales, la privacidad de los datos y la transparencia de los sistemas", ha declarado Juan Güell, Director General de Mutua Universal.

Este modelo, que permite supervisar todo el ciclo de vida de las soluciones de IA desde la identificación y evaluación de casos de uso hasta su implantación, monitorización y seguimiento, se apoya en una Política Corporativa de IA alineada con el Reglamento Europeo, la normativa de protección de datos, el Esquema Nacional de Seguridad y políticas internas de seguridad y cumplimiento de la mutua.

Para el diseño e implantación de este modelo, Mutua Universal ha contado con la colaboración del despacho de abogados Andersen y 1MillionBot, que han acompañado a la entidad en la definición del marco de gobernanza, el alineamiento normativo y la adopción responsable de IA.

Oficina de Inteligencia Artificial
La pieza central del Modelo de Gobernanza de IA de Mutua Universal es la Oficina de Inteligencia Artificial, responsable de definir el marco corporativo, coordinar la implantación de iniciativas y establecer estándares comunes para toda la organización. Esta estructura se complementa con una red descentralizada de responsables locales de IA, configurando un modelo mixto de gobernanza que combina control corporativo y despliegue operativo.

Para garantizar un adecuado control y seguimiento, la oficina se apoya en órganos de gobierno especializados: un Comité Estratégico de IA, encargado de definir y supervisar la hoja de ruta de esta tecnología; un Comité Ético de IA, responsable de velar por el uso ético y cumplimento de los derechos fundamentales; y un Comité de Seguridad de la Información, estructura alineada con el Esquema Nacional de Seguridad que asegura la confidencialidad, integridad, integridad, disponibilidad, autenticidad y trazabilidad de la información.



from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/KZOwmMr
via IFTTT
Leer más...

lunes, 18 de mayo de 2026

CleanBird refuerza la seguridad laboral de las empresas españolas mediante la optimización de su señalización vial como herramienta de prevención

 

La compañía implementa soluciones integrales adaptadas a la normativa vigente para prevenir accidentes tanto en zonas de almacenamiento como en vías de acceso exteriores



ROIPRESS / ESPAÑA / SEGURIDAD LABORAL - La seguridad en el entorno de trabajo se ha consolidado como un pilar estratégico indispensable. En este escenario, la empresa CleanBird Señalización Vial ha dado un paso al frente al consolidar, dentro de su catálogo de servicios especializados, la línea orientada a ayudar a organizaciones de diversos sectores a cumplir de manera correcta con la Ley de Prevención de Riesgos Laborales en España. La propuesta de la firma no solo busca el alineamiento con el marco legal, sino la creación de entornos laborales verdaderamente seguros y eficientes.


El núcleo de este servicio radica en el diseño y la ejecución de proyectos de señalización que abarcan la totalidad de las instalaciones de un cliente. CleanBird interviene de manera integral, actuando con la misma precisión en el interior de los almacenes y naves industriales —donde delimita zonas de paso, áreas de carga y espacios de almacenamiento— como en los viales exteriores y las zonas de acceso a los recintos. Esta cobertura global garantiza que no existan puntos ciegos normativos ni operativos en la gestión del tránsito peatonal y de vehículos pesados.


El impacto de una señalización deficiente puede ser crítico 


Imagina una distribuidora de tamaño medio que debido al desgaste de las líneas del suelo y a una confusa y mal colocada señalización, los transportistas externos invadan accidentalmente las rutas destinadas a los operarios a pie, eso podría provocar sustos e incluso incidentes con actividades tan cotidianas como es el uso de una carretilla elevadora. En casos como esos CleanBird rediseñaría los flujos de tránsito, separando de forma clara y visible las zonas de riesgo para reducir al máximo los riesgos de accidente laboral.

La efectividad de estas intervenciones se fundamenta en el cumplimiento real de la normativa vigente en España, un terreno donde la improvisación o el “cuñadismo” no tienen cabida. CleanBird evalúa minuciosamente las necesidades específicas de cada empresa para aplicar las directrices del Real Decreto correspondiente, asegurando que los colores, las formas, los pictogramas y la luminiscencia de los elementos instalados sean los correctos. De este modo, las corporaciones no solo evitan severas sanciones administrativas ante posibles inspecciones de trabajo, sino que ofrecen lo más importante, seguridad laboral real.




Más allá del plano puramente normativo, la compañía insiste en que una señalización óptima funciona como una herramienta de comunicación visual de alto impacto que beneficia tanto al personal propio como a los agentes externos. Los trabajadores desarrollan sus tareas diarias con una mayor confianza y rapidez al conocer con exactitud los perímetros seguros, mientras que las visitas, proveedores o clientes que acuden esporádicamente a las instalaciones disponen de una guía clara que reduce drásticamente su vulnerabilidad ante entornos que no les resultan familiares.

En última instancia, CleanBird Señalización Vial defiende que la inversión en señalización y advertencia es el medio más eficaz y rentable para mitigar la siniestralidad laboral. Un espacio correctamente señalizado minimiza los errores humanos, agiliza la logística interna y consolida una cultura preventiva real dentro de la organización. 

Gracias a este enfoque proactivo, Cleanbird se ha posicionado en España como un aliado estratégico fundamental para la empresas que buscan alcanzar la excelencia en seguridad y salud laboral.


Leer más...

jueves, 14 de mayo de 2026

Más del 80% de la energía eléctrica que consume Adamo proviene de fuentes renovables

 

  • La compañía recoge los resultados de su Estrategia ESG, alineada con los objetivos de desarrollo sostenible (ODS), tras implementar docenas de medidas en materia ambiental, social y de buen gobierno
  • Adamo es uno de los operadores clave en la reducción de la brecha digital en España, al llevar fibra óptica de alta velocidad a zonas rurales y, al mismo tiempo, al generar empleo en las comunidades locales




ROIPRESS / ESPAÑA / COMPAÑÍAS - La ejecución de la estrategia ESG (siglas en inglés de Environmental, Social and Governance) desarrollada por Adamo consiste en la implementación de docenas de medidas que comenzaron a adoptarse en 2021, orientadas a la reducción del daño al medio ambiente y a fomentar la igualdad laboral, entre otras iniciativas. Aunque estas iniciativas no se quedarán aquí y la compañía continuará con esta labor social y de buen gobierno durante los próximos años.


Adamo apuesta por las energías renovables

Dadas las actividades que lleva a cabo -tanto en calidad de operador especializado en desplegar fibra óptica como de proveedor de telefonía fija y móvil-, uno de los aspectos en los que más hincapié hace la empresa en materia ambiental es el consumo energético. Después de cinco años y, gracias a acuerdos firmados con sus principales proveedores, Adamo sitúa la procedencia de su consumo eléctrico en más de un 80% en las renovables.

        Así, Adamo mide su huella de carbono desde 2021 para los alcances 1 y 2 y, desde 2022, también para el alcance 3. Este seguimiento le permite identificar qué actividades generan la mayor parte de sus emisiones de gases de efecto invernadero y, asimismo, les ayuda a focalizar sus esfuerzos en las áreas con mayor potencial de mejora


Líneas maestras

Con carácter general, en Adamo se plantean tres áreas clave de actuación: 

1. Seguir cerrando la brecha digital llevando fibra óptica de alta velocidad a lugares donde ningún otro operador llega. 

2. Fomentar la igualdad y la inclusión laboral

3. Continuar trabajando en la reducción de la huella de carbono de la compañía.


Adamo, con los pueblos

Precisamente, el primero de esos puntos da sentido tanto a la filosofía corporativa como al negocio de la empresa, puesto que Adamo es uno de los operadores de telecomunicaciones que más contribuye en España a que la conectividad de los pueblos se acerque, o incluso se iguale, a la que existe en las ciudades. No en vano, la compañía ya tiene conectados a su red de fibra óptica más de 3,2 millones de hogares de 2.400 municipios -cerca de 1 de cada 3 ayuntamientos españoles-, habiendo desplegado más de 70.000 kilómetros de fibra, sobre todo en localidades rurales de la práctica totalidad de las comunidades autónomas peninsulares.

El compromiso y contribución de la empresa a la sociedad, desde sus inicios, es conectar las comunidades rurales de España, muchas veces olvidadas. También fomentar su desarrollo, ya que sufren una desigualdad de medios y de oportunidades respecto a las grandes ciudades, proporcionándoles acceso a una conectividad de alta calidad. Además, el objetivo de Adamo no sólo es reducir la brecha digital entre las zonas más rurales y aisladas y las áreas urbanas, sino también hacerlo de manera sostenible, respetando y apoyando el entorno en el que opera.  




Cientos de patrocinios

En ese sentido, Adamo no se limitó desde el 2021 a sus actividades de negocio, ya que la compañía crece junto con el entorno en el que se desarrolla. Así, más de 200 entidades vecinales, deportivas o culturales recibieron respaldo del operador. Ese patrocinio incluyó todo tipo de disciplinas -fútbol, baloncesto, carreras deportivas, escuelas de esquí, ciclismo, fútbol sala, entre otros- pero con el foco siempre puesto en las categorías infantiles y juveniles, así como en el deporte femenino

        A ello hay que agregar el apoyo de Adamo a celebraciones locales, como fiestas mayores o ferias artesanales; la organización de talleres para la formación digital de mayores o de control parental en el uso de Internet; distintas acciones de voluntariado; donaciones en episodios como el de la dana; o la iniciativa Adamo ayuda, que proporcionó conexión gratuita a familias en riesgo de exclusión social durante la pandemia, entre otras acciones.


El canal ético de Adamo

Finalmente, la compañía también adaptó sus prácticas en materia de gobernanza implementando un canal ético externalizado que cumple con lo establecido en la Ley 2/2023. A través de este canal, empleados, clientes, proveedores y cualquier otra parte interesada pueden poner en conocimiento de la compañía hechos o acciones que puedan infringir la normativa interna de Adamo o la legislación externa vigente con garantías de seguridad y de confidencialidad en todas las comunicaciones recibidas. 


Leer más...

miércoles, 29 de abril de 2026

Bixos alerta: la humedad del hogar es el principal motor de las plagas de cucarachas

Bixos alerta: la humedad del hogar es el principal motor de las plagas de cucarachas

Hay pocas cosas que provoquen una reacción tan inmediata como encontrar una cucaracha en casa. Da igual que sea una cocina impecable o un restaurante con todas las inspecciones al día: cuando aparece una, el instinto es buscar el spray más potente y acabar con el asunto cuanto antes. El problema es que ese instinto, casi siempre, llega tarde. Porque para cuando se ve la primera, ya hay muchas más que no se ven


Cuando aparece la primera cucaracha, la infestación lleva semanas instalada en silencio
Las cucarachas no se instalan de un día para otro. Entran por grietas, juntas de bajantes o el alcantarillado, y se quedan donde encuentran humedad. Son nocturnas, discretas, y se mueven por las zonas más inaccesibles del hogar. Cuando el problema se hace visible, suele dar asco — y no solo por aprensión. Son vectores activos de bacterias que arrastran desde alcantarillas y zonas de descomposición: salmonela, E. coli, gérmenes que no tienen nada que hacer en la encimera donde se prepara la comida de los hijos. Su sola presencia contamina superficies y ambientes.

En zonas cálidas, el verano actúa como acelerador. Las temperaturas altas disparan su reproducción — una sola hembra puede generar decenas de crías en pocas semanas. Cocinas, baños, trasteros, garajes, etc. cualquier rincón con humedad o filtraciones se convierte en el escenario perfecto. Y el denominador común de casi todos estos casos es siempre el mismo: la humedad. Una pared húmeda no solo arruina la pintura. Es, literalmente, una invitación a que estos bichos se queden.

Donde hay humedad persistente, hay plaga. Tratar el insecto sin tratar la humedad es perder el tiempo
La respuesta habitual sigue siendo la fumigación. Funciona en el momento, pero no toca el origen. La humedad sigue ahí, las grietas también, y en cuestión de semanas el ciclo vuelve a empezar. Cada año hay que volver a llamar, vaciar armarios, sacar a los niños de casa durante horas y convivir con el olor a químico. Un bucle que no termina porque nadie ataca la raíz del problema.

Frente a esa lógica reactiva, Bixos plantea algo diferente: un sistema técnico que actúa de forma continua sobre la humedad por capilaridad — el factor que más favorece la presencia de insectos — sin químicos, sin fumigaciones, sin mantenimiento. Conectado a la red eléctrica, funciona las 24 horas sin interferir en la vida diaria del espacio. Cuando se controla la humedad, los insectos desaparecen. No hay solución más eficaz que quitarles el hábitat.

Bixos no actúa sobre el síntoma. Actúa sobre el origen
Es una opción especialmente interesante para hogares con niños o mascotas, donde el uso de químicos tiene limitaciones evidentes, y para negocios de hostelería o alimentación, donde las fumigaciones se complican por normativa o por simple sentido común. Las plagas no son un problema menor: son un riesgo real para la salud y, en el caso de negocios, una amenaza directa a la reputación. Abordarlas bien significa no esperar a que el problema sea demasiado grande para ignorarlo.



from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/OgBMurZ
via IFTTT
Leer más...

lunes, 20 de abril de 2026

Vallas Arte repite un año más como proveedor del vallado en la Clásica Ciudad de Torredonjimeno en Andalucía

 

Torredonjimeno (Jaén) ha vuelto a vibrar con el mejor ciclismo nacional en su 42ª edición, una cita donde la organización de esta veterana prueba del sur de España ha vuelto confiar en Vallas Arte para el vallado de seguridad y protección de la carrera 


Las Vallas Inclinadas están específicamente diseñadas para este tipo de carreras para que el público no alcance a tocar con los brazos a los ciclistas a su paso, y a la vez, las patas de las vallas no sean un tropiezo.  


ROIPRESS / ESPAÑA / EVENTOS - La 42ª edición de la prueba ciclista conocida como la Clásica Ciudad de Torredonjimeno es una de las pruebas más exigentes y prestigiosas de la Copa de España de Carretera. En una jornada marcada por la intensidad de sus 163 kilómetros, la logística del vallado de seguridad resultó impecable. Vallas Arte repite ha repetido como partner estratégico para el mundo de la competición ciclista profesional, reafirmando su posición como la empresa con mejor reputación en el sector. 


La capacidad de Vallas Arte para suministrar vallas de todo tipo en grandes eventos celebrados en vía urbana ha sido determinante para un año más vuelva a ser la empresa elegida por la organización de la carrera, garantizando que el trazado presentase un aspecto profesional y, sobre todo, seguro tanto para los deportistas como para los miles de aficionados congregados.


Daniel Cepa Server, del equipo Caja Rural-Alea, triunfador de la jornada

En lo estrictamente deportivo, la carrera ofreció un espectáculo de alto nivel que culminó con el triunfo de Daniel Cepa Server, del equipo Caja Rural-Alea. El ciclista alicantino se impuso en un emocionante esprint final frente a un grupo numeroso, superando a Jon Conejero y Vicent Zaragoza. Esta victoria, la segunda de Cepa en la competición, le otorga el liderato de la general y subraya el prestigio de una prueba que, tras cuatro décadas de historia, sigue creciendo y atrayendo a las mejores escuadras del panorama nacional.

El respaldo institucional fue notable, con la presencia del alcalde de Torredonjimeno, Enrique Castro, y la concejala de Deportes, Ana Belén Lara, quienes siguieron de cerca el desarrollo de la prueba. Desde el Ayuntamiento se ha subrayado que la Clásica es un escaparate vital para el municipio, destacando que para alcanzar este nivel de excelencia es fundamental contar con proveedores de confianza. La elección de Vallas Arte responde a esa necesidad de contar con una planificación minuciosa que garantice que todo se desarrolle sin contratiempos.


Vallas homologadas para proteger a deportistas y público en los tramos urbanos y de meta

El éxito de una jornada de este calibre reside, no solo el competición en sí misma, sino en la suma de detalles de su organización para que todo salga "rodado". Es ahí donde proveedores como Vallas Arte marca la diferencia. La empresa destaca por ser experta en el alquiler de vallas para todo tipo de escenarios, desde grandes desfiles y cabalgatas hasta pruebas atléticas de renombre como la San Silvestre. Su servicio integral no solo se limita al ciclismo, sino que abarca cualquier proyecto especial que requiera delimitación de espacios con soluciones temporales que combinen eficiencia, robustez y una estética cuidada que refuerce la imagen de los eventos.

La seguridad de los peatones y de los corredores en las zonas críticas de meta está regulada por normativa, y su cumplimiento fue garantizado mediante el despliegue de vallas peatonales de alta visibilidad y vallas metálicas inclinadas entre otras.. Estas soluciones están diseñadas específicamente para crear rutas seguras y bien definidas en áreas de alto tráfico de personas, adaptándose a configuraciones complejas en entornos públicos. La durabilidad y resistencia de los materiales de Vallas Arte permiten un control del público efectivo, asegurando que la única preocupación de los asistentes sea disfrutar del paso de los ciclistas.




Finalmente, durante la entrega de copas y premios, la organización puso en valor el trabajo conjunto de voluntarios, fuerzas de seguridad y patrocinadores. En este ecosistema de colaboración, Vallas Arte se erige como un pilar fundamental al ofrecer una gama de productos que van desde el vallado para obras hasta soluciones para festivales y eventos masivos. Su capacidad para adaptar tamaños y estilos a las necesidades específicas de cada kilómetro del recorrido ha sido, un año más, la clave para que Torredonjimeno siga siendo el epicentro del ciclismo nacional bajo los más altos estándares de seguridad y calidad.

Leer más...

BUSCADOR DE NOTICIAS

NOTICIAS QUE SON TENDENCIA