Visitas semanales en Diario EURONEGOCIOS

sábado, 26 de diciembre de 2020

'Flipdish' en el puesto 3 de las 50 mejores empresas digitales irlandesas para Deloitte






ROIPRESS / IRLANDA - Antes de terminar el año Flipdish recoge un reconocimiento. El tercer puesto de los prestigiosos premios de Deloitte en su país de origen, Irlanda. La compañía, que opera a nivel global, ha crecido más de un 300% en 2020. Los premios Deloitte Technology Fast 50 son de los premios de tecnología más importantes de Irlanda. Celebran la innovación y el espíritu empresarial desde hace más de 20 años. Reconocen el esfuerzo de las organizaciones por seguir innovando frente a los enormes desafíos del entorno.


Fundada en 2015 por los hermanos y empresarios irlandeses, Conor y James McCarthy, la idea de esta empresa surgió al darse cuenta que no existía una plataforma que les permitiera pedir sus platos favoritos de forma directa en el restaurante. Así nació Flipdish, que en 2018 aterrizó en España y en 2019 y 2020 ha dado un giro absoluto al negocio del delivery, creciendo por encima del 210% en España.


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Flipdish cuenta con numerosos elementos diferenciales: por un lado, tiene como objetivo principal contribuir a la construcción de marca de los propios restaurantes, aumentar sus beneficios y convertir a sus clientes en habituales, a través de una gestión propia de los pedidos online. El cliente controla los datos que se derivan del delivery. Por otro, trabaja con todo tipo de clientes: cadenas de marcas internacionales, cadenas de marcas locales, restaurantes independientes, etc. También con todo tipo de comercios, más allá de la restauración.

Flipdish es una plataforma que, integrada en la web de una marca, crea el servicio de delivery/ take away en la web, crea la app, puede generar también el pedido desde mesa e incluso el kiosco. Lo hace en muy poco tiempo y el precio es más competitivo que otras plataformas de delivery.


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Además, Flipdish ayuda en las estrategias de marketing de sus clientes. Ofrece un soporte real en la visibilidad de la marca a través de estrategias de marketing adecuadas para cada una de las marcas con las que trabaja.

Fundada en 2015 por los hermanos y empresarios irlandeses, Conor y James McCarthy, la idea de esta empresa surgió al darse cuenta que no existía nada que les permitiera pedir sus comidas favoritas a los restaurantes de siempre, de forma rápida, directa y sin tener que usar portales de intermediarios. Actualmente Flipdish está presente en 12 países y cuenta con más de 100 empleados que hablan más de 30 idiomas.






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Nancy Louisnord nombrada nueva Chief Marketing Officer de EasyVista


  • La premiada líder de pensamiento ITSM aporta experiencia en el sector para liderar las estrategias de marketing global    


Nancy Louisnord,
 nueva Chief Marketing Officer de EasyVista  



ROIPRESS / ESTADOS UNIDOS / DIRECTIVOS - EasyVista, proveedor líder de soluciones de gestión de servicios empresariales y de autoayuda, ha anunciado que Nancy Louisnord se ha incorporado a la organización como Directora de Marketing Corporativa. Ubicada en Estados Unidos, Louisnord dirigirá los programas de marketing globales y regionales de la compañía y guiará la estrategia de marketing de productos. También se centrará en un mayor crecimiento de la presencia global de la compañía y en la continua expansión de los esfuerzos de marketing digital. 


"Nancy tiene una impresionante experiencia en la industria de software ITSM y se ha consolidado como líder en la industria TI", señala Sylvain Gauthier, Director Ejecutivo de EasyVista. "Su amplio conocimiento y experiencia liderando equipos globales en Gestión de Servicios Empresariales, Gestión de Servicios de TI, ITIL, DevOps, KCS, y otros diferentes marcos de trabajo la convierten en un activo en la innovación de nuestros productos y marketing. Estamos encantados de que se haya unido a nuestro equipo en un momento en el que la transformación digital es la fuerza motriz para tantos de nuestros clientes". 


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Nombrada Líder de Pensamiento en Soporte Técnico y Gestión de Servicios por HDI, Louisnord aporta su experiencia en diversas tecnologías, incluyendo ITSM, ESM, autoservicio, IA y automatización inteligente. Louisnord llega a EasyVista habiendo publicado cientos de artículos en las principales publicaciones de la industria y como experimentada ponente en numerosos eventos, conferencias y webinars de ITSM.  

Anteriormente, Louisnord desempeñó funciones de liderazgo en TOPdesk EE.UU. y TOPdesk Bélgica, Daffodil Consulting y BMC Software. Además de su amplia experiencia en la industria del software B2B, tiene un alavado historial en la creación y ejecución de estrategias de marketing digital y en la mejora de la experiencia de servicio al cliente.


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"En los últimos meses, las empresas han experimentado importantes sacudidas y la transformación digital impulsada por la gestión de servicios empresariales es más importante ahora que nunca", dice Louisnord. "Estoy encantada de unirme a EasyVista y ser parte de la visión de la compañía para transformar el ITSM y el autoservicio en el lugar de trabajo digital del futuro".








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Repara tu Deuda Abogados cancela 38.000 € en Barcelona con la Ley de Segunda Oportunidad

/COMUNICAE/

Repara tu Deuda Abogados cancela 38.000 ? en Barcelona con la Ley de Segunda Oportunidad

El despacho de abogados gestiona el 89% de los casos ocurridos en España mediante esta legislación


Repara tu Deuda, despacho de abogados líder en España en la Ley de Segunda Oportunidad, ha logrado cancelar una deuda que ascendía a 38.000 euros en Barcelona aplicando la Ley de Segunda Oportunidad.

Se trata del caso de JF. Los abogados de Repara tu Deuda nos explican su historia: “JF está divorciado con convenio y tiene un hijo a su cargo, cuenta con una nómina de 1.200 €, sin más propiedades ni bienes a su nombre. Le quedó un remanente de una dación en pago por valor de 18.000 € y quiso empezar de cero pidiendo un pequeño préstamo, pero no le fue nada bien, ya que se quedó sin trabajo y no pudo hacer frente a las cuotas. Después empezó a trabajar y ya era tarde para negociar. Nunca se negó a pagar, pero tampoco le dieron más opción”. JF, que debía dinero a 3 bancos, cuenta ahora con una nueva oportunidad para empezar de cero sin deudas, tras dictar el Juzgado de lo Mercantil nº3 de Barcelona Beneficio de Exoneración del Pasivo Insatisfecho (BEPI) ante su caso.

Los abogados de Repara tu Deuda señalan la importancia de ser cautos a la hora de solicitar préstamos: “Si el deudor tiene problemas con un banco hay que tener cuidado con la firma de nuevos créditos que resuelven el problema a corto plazo, pero lo agravan a largo”. Cuando identifican que sus clientes no tienen capacidad de refinanciar sus deudas negociando de forma individual con sus acreedores, es cuando tiene sentido iniciar el procedimiento de la Ley de Segunda Oportunidad.

Repara tu Deuda Abogados puso en marcha su actividad en 2015, año que entró en vigor la ley en España, y en la actualidad ha superado la cifra de veinte millones de euros (20.000.000) en concepto de cancelación de deuda de sus clientes con la aplicación de la Ley de la Segunda Oportunidad. El despacho de abogados cuenta con un porcentaje de éxito del 100% en los casos presentados ante los juzgados españoles. Además, los abogados de Repara tu Deuda llevan a cabo más del 85% de todos los casos de la Ley de la Segunda Oportunidad en nuestro país y representa en los juzgados a más de 10.000 personas.

El despacho de abogados Repara tu Deuda lucha para que cualquier persona con problemas de deudas pueda acceder a la Ley de la Segunda Oportunidad, adaptando siempre los honorarios en función a la capacidad económica del cliente. “Muchas personas tienen miedo de iniciar los trámites por si resulta complicado y otras simplemente no pueden pagar los honorarios que les piden algunos abogados”, afirman. “Nosotros -añaden- nos adaptamos a la situación de nuestros clientes porque partimos de la base que son personas arruinadas, que no pueden hacer frente a las deudas que han contraído, de modo que no tiene sentido endeudarles aún más”.

Fuente Comunicae



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Saint-Gobain Weber España anuncia la adquisición de Paigum, S.A.U



  • PAIGUM es una compañía especializada en el diseño, producción y comercialización de productos en base epoxi y poliuretanos para pavimentos industriales y decorativos.
  • Con esta incorporación, Saint-Gobain Weber se afianza en el mercado español de pavimentos como un proveedor de sistemas y soluciones completos para el tratamiento de suelos.

 



ROIPRESS / ESPAÑA / EUROPA - Saint-Gobain Weber Cemarksa, S.A., la enseña de Saint-Gobain, líder mundial en la fabricación de morteros industriales y sistemas innovadores para la edificación, anuncia la adquisición de Paigum, S.A.U., una empresa histórica y reconocida en España, especializada en el diseño, producción y comercialización de productos en base epoxi y poliuretanos para pavimentos industriales y decorativos.


Con este acuerdo estratégico, Saint-Gobain Weber se afianza en el mercado de pavimentos de nuestro país como un proveedor de sistemas y soluciones completas para el tratamiento de suelos, tanto en el sector industrial como en el residencial, en soluciones para nivelación o acabado y en base cementosa o de resina. 


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PAIGUM, que por el momento conservará su actual nombre, cuenta con tres marcas registradas, PAIGUM, SEMENTOL y PAIDUR. Al igual que sucede con Saint-Gobain Weber, la compañía trabaja velando en todo momento por la sostenibilidad. Para ello, cuenta con un sistema de índice de vertidos cero que incluye el reciclado sistemático, tanto de materias primas como de subproductos y fabricados, por debajo del estándar. 

Con esta adquisición, se enriquece el portfolio de soluciones para pavimentos de Saint-Gobain Weber, y se refuerza su alineamiento con la estrategia de todo el grupo a la hora de apostar por sectores que ofrezcan un valor añadido, así como en proveer soluciones completas y de garantía para sus clientes, y siempre con un objetivo claro: mejorar su confort y contribuir al mismo tiempo a la protección de nuestro entorno.   


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Saint-Gobain Weber, líder mundial en la fabricación de morteros industriales para la edificación, forma parte del Grupo Saint-Gobain. Saint-Gobain Weber ofrece una amplia gama de soluciones innovadoras, que responden a las más altas exigencias técnicas en el ámbito de la edificación. Cuenta con una implantación a nivel nacional de diez centros de fabricación y dos centros de distribución para dar respuesta a las exigencias del mercado.







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El retraso medio en los pagos de las empresas españolas alcanza la cifra más elevada desde 2015


  • El sector de la Hostelería es el que más ve crecer su demora por la crisis sanitaria, alargándola en 10 días desde marzo.
  • Navarra, La Rioja, Asturias y el País Vasco son las comunidades con menores retrasos.

 


ROIPRESS / ESPAÑA / ECONOMÍA - El retraso medio en los pagos de las empresas españolas sigue incrementándose y llega a 15,62 días en la primera semana de diciembre, según el Estudio sobre Comportamiento de Pagos de las Empresas Españolas* publicado por INFORMA D&B S.A.U. (S.M.E.), (compañía filial de CESCE), líder en el suministro de Información Comercial, Financiera, Sectorial y de Marketing. Esta cifra ha subido en más de 1 día desde el inicio de la crisis sanitaria en marzo y es la más elevada desde el último trimestre de 2015.
 

El sector de la Hostelería es el que más ha empeorado su retraso medio a la hora de hacer efectivas sus facturas por la crisis sanitaria. Suma 10 días desde marzo para ser el sector que peor paga con un retraso medio que supera los 30 días. El siguiente es Administración, con 26,26 días de demora, y Otros servicios con 21,24.


Por el contrario, los sectores con menor retraso son Industria, Industrias extractivas y Comunicaciones, los únicos que bajan de los 14 días de retraso medio. Tan solo Industrias extractivas, Agricultura y Educación han reducido la demora desde marzo. 

Nathalie Gianese, Directora de Estudios de INFORMA D&B, destaca que “El retraso medio en los pagos de las empresas españolas ya se venía incrementando desde 2017, pero los efectos de la crisis sanitaria se han dejado notar y en lo que llevamos de año suma más de un día, con especial incidencia en el sector de Hostería que supera en más de 14,5 días la media nacional”.



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Por comunidades, Ceuta, Melilla y Canarias son las que peor pagan, con retrasos de 26,63, 25,66 y 25,36 días cada una. Madrid supera la media nacional con 18,46 días y Cataluña se queda por debajo con 14,52. Con los menores retrasos se encuentran Navarra, La Rioja, Asturias y el País Vasco, que no superan los 12 días. Navarra y Extremadura han descendido ligeramente desde marzo, y Ceuta, aunque es la primera, ha recortado 2 días en estos meses. 

Los mayores incrementos en este periodo son para Melilla, que suma 7,10 días, y las islas. Las empresas canarias se retrasan casi tres días más que en marzo y las baleares añaden 2,83.


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INFORMA D&B es la compañía líder en el suministro de Información Comercial, Financiera, Sectorial y de Marketing, con una facturación consolidada de 91 millones de € en 2019. 

Creada en 1992 por CESCE con el objetivo de establecer en España un Centro Servidor de Información de Empresas, en la actualidad cuenta con una Base de Datos nacional con 7 millones de agentes económicos censados y, como miembro de la Dun & Bradstreet Worldwide Network, ofrece acceso a la información on-line de más de 400 millones de empresas de todo el mundo. 

INFORMA D&B cuenta con una plantilla de más de 350 personas, tiene su sede social en Madrid y cuenta con delegaciones en 20 ciudades españolas. 

INFORMA D&B es parte de CESCE, que es el grupo de referencia en la gestión integral del riesgo, contando con más de 1.400 empleados que dan servicio a más de 140.000 clientes, con una facturación superior a los 187 millones de euros. 

Por todo esto, 4,5 millones de usuarios a través de sus cuatro marcas, Informa, eInforma, DBK y OneRate, el 89 % de las empresas del Ibex 35 y más del 95 % de las entidades financieras confían en INFORMA para tomar sus decisiones de riesgo.





* Este estudio ha consistido en el análisis estadístico de los datos de DUN TRADE®. INFORMA D&B, a través de su programa DUN TRADE® ha constituido una base de datos única, compuesta por cerca de 7,5 millones de experiencias de pago en España y más de 200 millones en el mundo.

 Fuente:  informa.es






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viernes, 25 de diciembre de 2020

Caja de Letras: La experiencia literaria que busca cautivar la lectura en Chile


  • Un emprendimiento que intenta darle un espacio a los fanáticos de los libros ofreciendo cada mes un género literario diferente. 





ROIPRESS / CHILE / LATAM - Una sorpresa que llega a la puerta de la casa y que contiene elementos misteriosos de los mundos entre páginas. De esta manera, es la forma en que Caja de Letras trajo a Chile la idea que dejó su huella en Europa y Estados Unidos. 


Hasta el año 2019, un 56% de los chilenos declaró no haber leído ningún libro según la Encuesta de Comportamiento Lector del Ministerio de las Culturas. Sin embargo, durante la pandemia, incrementaron las solicitudes de libros digitales en donde más de 61 mil fueron requeridos durante 2020, es decir, un 106% más que el año anterior.

Según el psicólogo y académico de la Universidad Autónoma de Chile, José Luis Darrigrande, el aumento en los índices de lectura se entiende debido al incremento en las actividades de ocio de la población y la evasión frente a la negatividad de la contingencia sanitaria. ‘‘Es una crisis sanitaria y existencial que activa la necesidad de buscar respuestas en otros ámbitos y que nos ayudan a darle sentido a lo difícil del contexto pandemia’’, señaló el experto. 


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A partir de lo anterior, Caja de Letras se posiciona como una alternativa seductora para los amantes de la literatura, ya que ofrece una propuesta innovadora que incluye una caja sorpresa con un libro estreno y articulos alusivos a la temática de la obra o al arte de la lectura; por ejemplo, marca páginas, tazas, bolsos, libretas, etcétera y se entregan mensualmente o en ocasiones especiales. 

Las cajas se pueden comprar por única vez sin necesidad de suscripciones, además de que la pyme ofrece regalías para aquellos que adquieran el pack por varios meses. Los despachos se realizan entre los días 21 y 25 de cada mes. 


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¿Cómo nace Caja de Letras?

La idea surgió a partir de una caja literaria que Sandra Bau CEO de Caja de Letras regalo a una de sus hijas, quienes en conjunto notaron que la propuesta concitaba interés por parte de los fans de ciertas novelas.

En este contexto, Sandra Bau explicó que '’cada mes -en la preventa de las cajas-, se anuncia el género del libro que saldrá a la venta, en donde el título queda para sorpresa’’. Asimismo detalla que siempre serán ‘novedades literarias’ del mes acorde a los lanzamientos de librerías nacionales. 
‘“Queremos que nuestras cajas sirvan de vitrina para artistas, generando alianzas e incluyendo en cada caja un complemento que lleve el diseño o la obra de alguno de estos aliados. En nuestra web tenemos una invitación abierta a los artistas que quieran formar parte de esta alianza”, indicó. 

De cara al mes de fiestas de fin de año, los géneros de acción, aventura y romanticismo se tomarán diciembre. Así, Caja de Letras termina de posicionarse como uno de los emprendimientos innovadores y personalizados para lectores empedernidos. 







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Cosmewax dona cosmética a Hermandades para fines sociales





ROIPRESS / ESPAÑA - Las Hermandades beneficiarias de esta donación han sido: En Jerez de la Frontera Hermandad de la Estrella, Hermandad de la Exaltación, Hermandad de Candelaria y Hermandad del Perdón. En Sevilla, la Hermandad beneficiaria ha sido Maruja Vilches con el Polígono Sur.

Cosmewax ha repartido 800 kits de productos de su nueva marca cosmética Numee que está apunto de salir al mercado. Los kits constan de tres productos especialmente seleccionados, efectivos, innovadores y sostenibles: Una Gelatina Limpiadora Facial, una Crema Correctora Facial y un Sérum Multi-beneficio.


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Un total de 2.400 productos que recibirán estas Hermandades a coste cero y que podrán vender a un precio menor del coste en el mercado y emplear el beneficio que obtengan en fines sociales.

Con esta donación, valorada en 17.600 € (PVP), Cosmewax pretende seguir contribuyendo con Asociaciones dedicadas a paliar los efectos negativos que la crisis del COVID 19 ha dejado en multitud de familias de nuestro país.


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Jamón serrano de España como marca de país



Carlos del Hoyo, Director de Marketing y Promoción del Consorcio del Jamón Serrano Español



ROIPRESS / ESPAÑA / OPINIÓN - Hace 32 años, se publicó la Orden Ministerial mediante la que, como consecuencia de una decisión de la CEE en materia de sanidad animal, se permitía la comercialización desde España de animales vivos, carnes y productos transformados de porcino al resto de Estados Miembros, en aquel entonces formada por 12 países. Así, nuestros socios comunitarios eran los primeros que se abrían al mercado del jamón curado; aunque no fue hasta 1989 cuando se comenzó su comercialización en la Europa comunitaria, con el hito de la apertura a Países Terceros en 1992, siendo Argentina el primero de éstos. 


Estos hechos históricos supusieron la apertura de mercado para el jamón serrano y otros productos transformados del cerdo, y fueron el origen de un proyecto asociativo que buscaba dar a conocerlo en el exterior.

Con una actitud visionaria, el Consorcio del Jamón Serrano Español comenzó en el mes de octubre de 1990 la labor de divulgación de las características diferenciales de un jamón de calidad seleccionado y contrastado por el servicio técnico del CJSE. El nacimiento de la entidad se encuentra íntimamente basado en la construcción de una imagen de alta calidad del jamón serrano español, contando para ello con la ayuda de ICEX España Exportación e Inversiones.


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Esto, por su parte, fue posible por la selección de los mejores jamones serranos y su identificación de las piezas de un grupo selecto de productores con un sello de calidad diferenciado en los principales mercados. Una labor que ha logrado que las 28 empresas que conforman actualmente este sello representen el 60% de las exportaciones de jamón curado, el 40-45% de la producción y el 35-40% de la exportación de jamón serrano de alta calidad.

Tras 30 años de intenso trabajo, a través de esta selección independiente y contrastada se ha logrado un posicionamiento de producto de calidad, llevando a que actualmente muy pocos gocen del reconocimiento que el jamón tiene fuera de nuestras fronteras. Por ello, no es de extrañar la evolución que han experimentado las exportaciones españolas de jamón y paleta curados entre el año 2015 y 2019, aumentando un 27,98% en términos de volumen y un 30,55% en valor. 

Así, este producto está muy presente en mercados internacionales, principalmente en los europeos, donde cuenta con gran popularidad en Alemania y Francia; que a día de hoy representan el 45% de las exportaciones en términos de valor, siendo los primeros países que inician la compra de jamón serrano junto a Bélgica, Portugal y Holanda. La Unión Europea, además, es el mercado natural de este producto, ya que representa el 80% de las exportaciones totales.


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Asimismo, este producto se ha ido labrando un hueco en los platos de estadounidenses, latinoamericanos e, incluso, entre los asiáticos, dado que los Países Terceros han pasado de acaparar el 16,7% de las exportaciones en 2015 al 20% en el año 2020, incrementándose  el precio medio del kilo de jamón  exportado en este periodo, pasando de  10,31 euros a 12,52. Fuera de la UE, México lidera el mercado de ventas de jamón serrano y en países como Estados Unidos ha experimentado un gran crecimiento; mientras que países como Australia ha disminuido el volumen de sus exportaciones. Esta labor de reconocimiento de las bondades del jamón debe seguir siendo constante para llegar a ese mercado extenso, variable y creciente que sigue dispuesto a probarlo, a conocerlo y comprarlo.

Por ello, es importante la labor de los colectivos que trabajan intensamente para remarcar las cualidades del jamón serrano español en los mercados exteriores, elaborando estrategias para afianzar su posicionamiento y lograr su reconocimiento. A esto, ha contribuido positivamente la cultura y la tradición, ya que el jamón serrano es uno de los emblemas de nuestra gastronomía y un componente estrella de la tapa española; pero debe conquistar también los hogares franceses, alemanes, suecos o latinoamericanos. 

Un reto que pasa por asegurar que los procesos de elaboración se definan con el objetivo de producir cada vez producto de más calidad y este tenga cada vez mejor textura y sabor así como una presentación atractiva y adecuada ante un consumidor cada vez más exigente en sus decisiones de compra y que demanda la máxima excelencia. Para llegar al “top of mind” de estos clientes es necesario realizar una estrategia promocional y comercial rigurosa para construir una imagen de marca sólida y que potencie el jamón serrano español como referente en los mercados más importantes a nivel mundial. 

La ejecución de planes de promoción con degustaciones, jornadas de tapas, salones gourmet o ferias, han acercado las cualidades del jamón serrano al público general y profesional y han contribuido a apreciar su valor añadido como el producto cárnico que más imagen de país transmite. Estamos ante una estrategia exitosa que ha tenido como aliado una marca tan potente como es “España”, con su cultura, su potencial turístico, sus vinos, su gastronomía, etc. Un reconocimiento de marca que ha ayudado a que el jamón serrano se convierta en un ingrediente más de este fuerte sello de identidad que es nuestro país, considerándose como un sinónimo de riqueza cultural.

 






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Las compras sostenibles y la innovación marcarán el próximo año el sector de la belleza


  • Durante la etapa de confinamiento, el canal online creció un 54%, duplicando el número de compradores mensuales beauty





ROIPRESS / ESPAÑA / ECONOMÍA - En un año 2020 marcado por la emergencia sanitaria y el cambio radical de los hábitos de compra, el mundo de la belleza se ha transformado para responder a las nuevas necesidades de los clientes y a los nuevos canales de venta. Durante la etapa de confinamiento, las ventas online del sector experimentaron un fuerte crecimiento: de marzo a mayo, el canal online aumentó un 54%, duplicando el número de compradores mensuales beauty . Además, en lo que llevamos de año, 6,3 millones de personas han comprado alguna categoría de cuidado personal online.


Estas cifras se acompañan por las de las cajas de suscripción (subscription box), un mercado que sólo en EEUU ha crecido más del 100% anual en cinco años, pasando de 57 millones de dólares en 2011 a 2.600 millones de dólares en 2016. Entre las suscripciones más populares surgen las de las cajas dedicadas al cuidado personal (belleza, ropa y comida) que representan el 55% del total de las suscripciones.   


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La tendencia también se confirma con Abiby (https://www.abiby.es/), la marca de cajas de belleza que incluye las últimas novedades de cosmética es  líder italiano en su sector: en 2020 Abiby registró un aumento en el volumen de ventas del 170% con respecto a 2019. Además, este año ha lanzado su servicio también en España, con una velocidad de crecimiento que duplicó la que tuvo en Italia en el año de su lanzamiento al mercado.

"En 2020 el sector de la belleza y el cuidado de la piel tuvo que reinventarse y responder rápidamente a las nuevas necesidades y demandas de un mercado cada vez más conectado y atento", explican Mario Parteli y Luca Della Croce, fundadores de Abiby. "Esta nueva normalidad se consolidará en 2021 y conducirá no sólo al nacimiento de nuevas tendencias y hábitos, sino también a una compra más consciente y dirigida, en la que prevalecerán la calidad y la singularidad del individuo, facilitada por lo digital y sus infinitas posibilidades".


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En este escenario caracterizado por la redefinición del equilibrio entre los canales de distribución, la producción se ha guiado por estrategias empresariales que no sólo tienen en cuenta la innovación - el sector invierte más de 300 millones de euros al año en I+D, según datos de Asociación de Nacional de Perfumería y Cosmética (Stanpa) del año pasado - sino también la diversificación de la oferta, con especial atención a las propuestas sostenibles y a las nuevas demandas del mercado. 

En resumen, según Abiby, las tendencias de belleza 2021 irán enfocadas a la personalización, por supuesto, pero también hacia una mayor atención a los productos a prueba de mascarillas, a la belleza sostenible y a la tendencia minimalista.








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La pandemia cambia los hábitos de consumo, pero no las preferencias de los consumidores en Navidad


  • Embutido, vino o dulces, productos navideños tradicionales para unas fiestas extraordinarias y atípicas





ROIPRESS / ESPAÑA / EUROPA - El año 2020 quedará marcado para siempre en la memoria de las personas. Los motivos son evidentes y tienen que ver con la COVID-19 que no solo ha modificado la forma en la que las personas se relacionan sino también el funcionamiento del mundo y los esquemas sociales y económicos hasta ahora establecidos. 


La época que cierra el año, las Navidades, también quedará marcada por la pandemia, pues las formas de consumo han cambiado de forma radical.


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Los comercios se preparan para la temporada de ventas por excelencia, la Navidad. No obstante, este año será diferente. Los consumidores optan por hacer uso del canal online para sus compras navideñas pues las multitudes propias de estas fechas no les inspiran confianza y seguridad. Se trata de una tendencia que se ha mantenido desde el inicio de la pandemia, sobre todo en el sector de la alimentación. La demanda de productos alimentarios se ha mantenido alta desde el inicio de la pandemia, más en los canales de venta online. 

En mentta, el Marketplace de referencia en productos frescos y artesanos lo han notado especialmente. Los ecommerce han experimentado un aumento en su clientela como afirma Luis Miguel Gil, CEO de la empresa: “la gente se está decidiendo por la opción más segura. Durante todos estos meses han llenado su cesta de la compra por Internet y todo apunta a que lo seguirán haciendo durante la campaña de Navidad”. 

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Desde el Marketplace advierten que las formas de consumo han cambiado, pero no las preferencias de los consumidores en Navidad. El embutido, vino o dulces siguen siendo los productos estrella de estas fechas. Y, aunque los clientes los adquieran por otros canales, siguen apostando por productos de calidad, manteniendo ciertos caprichos propios de esta época del año. En las ventas de mentta se ven reflejadas estas preferencias, pues los pedidos de productos navideños están siendo similares e incluso superiores a los del año pasado. 

En definitiva, en este contexto tan extraordinario, los consumidores seguirán apostando por los productos de siempre, típicos de Navidad y, en este sentido, la situación ofrece una oportunidad única para los grandes actores de la venta online, que pondrán a disposición de los clientes, un amplio catálogo de productos navideños que se podrán adquirir de forma segura.  








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jueves, 24 de diciembre de 2020

Schneider Electric de Chile aumenta sus ventas e-commerce en más de 400%


  • La tienda digital se aloja en una nueva categoría de Mercado Libre y tiene el objetivo de entregar un mejor servicio para quienes ya conocen las soluciones y atraer nuevos usuarios a sus productos.   





CHILE / LATAM / E-COMMERCE  – Con el e-commerce consolidándose cada día más, varias fueron las marcas que migraron parte de sus ventas a este canal. Una de estas empresas fue el líder de soluciones eléctricas, Transformación Digital y de gestión de la energía, Schneider Electric, el cual a poco más de 3 meses de lanzar su tienda oficial en el sitio Mercado Libre, registra cifras por sobre lo esperado.

Desde septiembre, mes en el que lanzaron su tienda, sus ventas han aumentado en 400% en promedio, lo que refleja un gran cambio de comportamiento de compra en un segmento altamente tradicional y orientado a la venta presencia. 


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“Claramente había una necesidad de que las marcas llegáramos a nuestros clientes a través de una plataforma fácil, que asegure la compra y responda frente a dificultades. Hemos identificado comportamientos de compra que responden a un perfil de cliente B2B en una plataforma tan B2C como Mercado Libre, lo que es súper interesante y queremos seguir atrayendo una mayor cantidad y diversidad de segmentos de clientes a esta plataforma. Al ver estos resultados, tenemos la convicción que hemos tomado la decisión correcta”, comentó Aroa Ruzo, Directora Building Business Schneider Electric.

Al ver en detalle las cifras, se identifican productos con mayor demanda, destacando las placas armadas de la línea Génesis y algunos artefactos eléctricos.. Si bien estos resultados explosivos son sorprendentes, desde Schneider Electric comentan que el aumento en compras digitales se acrecentó en pandemia, pero la demanda también se ha visto impulsada por la tendencia de Home Renewal, donde muchas personas han aprovechado los confinamientos para remodelar sus hogares. 

Otro aspecto importante, es que Schneider Electric está apostando por la digitalización de sus clientes a través de diferentes herramientas. Estas se utilizan para capacitar en sus soluciones y también para entregar soporte técnico o servicio de post-venta.


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“Disponemos también de una serie herramientas como portales de clientes y Apps, donde pueden encontrar tutoriales de instalación, uso de nuestros productos e invitaciones a eventos. Una de estas plataformas digitales es nuestra App mySchneider Electrician,  orientada, como su nombre lo dice, a electricistas e instaladores eléctricos. Ahí  pueden encontrar información de productos, puntos de venta, videos explicativos y la función de acumular puntos por sus compras, por lo que la idea es que sea una herramienta que acompañe y facilite el trabajo de este segmento de clientes.”, añadió Dominique Rossier, Líder Marketplaces Schneider Electric.

La tienda online oficial de Schneider Electric se puede encontrar en Mercado Libre, en la cual existe una amplia oferta de productos eléctricos residenciales e industriales, además de soporte técnico y asesoría en el proceso de compra.








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Fuerte caída de las ventas de joyería y relojería, tras los moderados crecimientos previos a la pandemia


  • Tras crecer a un ritmo medio anual del 2% en el bienio 2018-2019, el sector de distribución de joyería y relojería ha experimentado una fuerte caída de las ventas durante 2020, como consecuencia de la crisis ocasionada por la pandemia de la COVID-19.
  • En 2019 las ventas minoristas de este tipo de productos se situaron en 1.780 millones de euros, concentrando las cadenas especializadas el 55% del total. Estos establecimientos han ganado peso en el sector en los últimos años.  


Las ventas del sector de joyería y relojería cayeron durante 2020 en comparación con 2019  



ROIPRESS / ESPAÑA / ECONOMÍA - Según el Observatorio Sectorial DBK de INFORMA (filial de CESCE), líder en el suministro de Información Comercial, Financiera, Sectorial y de Marketing en España y Portugal, los ingresos generados por la actividad de venta minorista de joyería y relojería crecieron a un ritmo medio anual ligeramente superior al 2% durante el bienio 2018-2019, hasta alcanzar en el último año los 1.780 millones de euros.


Las cadenas especializadas continúan ampliando su cuota de participación en el mercado. En 2019 reunieron alrededor del 55% del valor total, frente al 54% contabilizado en 2017.

Por el contrario, el peso de los comercios independientes tiende a disminuir, pasando del 27,2% en 2017 al 25,3% en 2019. Por su parte, los ingresos por venta de joyería y relojería obtenidos por grandes superficies y otros establecimientos concentraron el 19,7% del total nacional en el último ejercicio.



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Los artículos de joyería y bisutería reunieron en 2019 en torno al 55% del mercado total minorista, correspondiendo a los productos de relojería una participación de alrededor del 40%. Otros artículos, principalmente de platería y complementos, concentraron el 6% restante.

La pandemia de la COVID-19 ha tenido como consecuencia una caída significativa de las ventas minoristas de productos de joyería y relojería durante el año 2020, endureciendo notablemente el marco de competencia y paralizando temporalmente los planes de expansión de algunas cadenas.

En los próximos años se consolidará el crecimiento de las ventas online, en un marco de creciente desarrollo de la oferta y de progresiva tendencia de la demanda hacia la utilización de este canal para la compra de todo tipo de productos, entre ellos los de joyería y relojería.


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A finales de 2019 operaban en España unos 9.100 puntos de venta minorista de joyería y relojería, cifra que ha venido mostrando en los últimos años una continuada tendencia a la baja. Alrededor del 30% del total están integrados en cadenas.

Se aprecia una tendencia de aumento de la concentración de la oferta en los operadores líderes. Los cinco primeros reunieron el 42% de las ventas totales del sector en 2019, elevándose al 55% la participación correspondiente a los diez primeros.



Fuente: Observatorio Sectorial DBK de INFORMA









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