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lunes, 4 de enero de 2021

El secreto de Patry Jordán es la cosmética deportiva

/COMUNICAE/

Patry Jordán anunció su calendario de entrenamiento mensual, y lo hizo de la mano de Gym Beauty, una nueva marca cosmética de los laboratorios Niche Beauty Lab, enfocada exclusivamente al deporte


No es ningún secreto que Patry Jordán se ha convertido en una de las influencers de deporte de referencia después de ganar miles de reproducciones durante la cuarentena en su canal de Youtube Gym Virtual.

El pasado Diciembre la influencer anunció su calendario de entrenamiento mensual para cerrar un año que se recordará durante mucho tiempo, y lo hizo junto a Gym Beauty, una nueva marca cosmética enfocada exclusivamente al deporte que complementará la rutina antes, durante y después de cada entrenamiento.

Es evidente que el deporte es un pilar imprescindible para un estilo de vida saludable y más en estas épocas, ya que genera endorfinas, proporciona energía y ayuda a mejorar el aspecto físico. Aunque son muchos los beneficios del ejercicio sobre la piel, algunos estudios apuntan ciertas desventajas, como por ejemplo, la pérdida de firmeza o flacidez y la disminución de la inmunidad cutánea y los niveles de antioxidantes.

A raíz de estos estudios, el laboratorio Niche Beauty Lab se puso manos a la obra y creó Gym Beauty, la primera marca de cosmética centrada exclusivamente para el deporte, donde su función principal es maximizar sus beneficios y minimizar sus contras, con el objetivo de conseguir una piel y un cuerpo en forma. Una línea completa de 10 productos faciales, labiales y corporales para una rutina de entrenamiento pre y post-workout, con algo en común, potenciar la energía de cada movimiento.

Además Patry Jordán, como beauty ambassador de la marca, revela dos de sus productos favoritos que le ayudan a quemar y reducir la grasa localizada: “Siempre aplico el producto Workout Fuel antes de una rutina de entrenamiento y el Fit Body Hero después. Ambos sirven para mejorar el metabolismo, y ayudan a quemar esa grasa localizada que siempre se resiste, además de alisar y tonificar la piel para mantenerla perfecta e hidratada”.

Y parece que no tiene truco. El laboratorio cuenta el secreto de uno de estos productos estrella, el anticelulítico Fit Body Hero: “Se han investigado y realizado infinitas fórmulas para eliminar la indeseada celulitis hasta hallar con un tratamiento de alta eficacia que contribuye a reducirla notablemente en tiempo récord. El secreto es su combinación de activos exclusivos extraídos de células madre de origen vegetal, que optimizan el uso de energía y refuerzan la estructura de la piel, consiguiendo redefinir la silueta, evitar colgantes, reducir el volumen y reafirmar el tejido”.

Y es que su exclusiva fórmula promete reducir la celulitis significativamente. Gracias a los estudios realizados de sus principales activos, demuestran su alta eficacia con una reducción del perímetro de los muslos de 1,4 cm de media, hasta los 5,6 cm, además de con un alto porcentaje del incremento de firmeza y elasticidad para un cuerpo liso, tonificado y sin piel de naranja. Un producto directo a la wish list.

Todos los productos de Gym Beauty están disponibles a la venta en la web de Niche Beauty Lab www.nichebeautylab.com y en las perfumerías Primor.

Fuente Comunicae



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domingo, 3 de enero de 2021

La empresa argentina Pampetrol ya es una empresa de energía


  • Durante la Asamblea Extraordinaria realizada bajo la modalidad virtual se aprobó la modificación del artículo 5º del Estatuto Social respecto al “objeto” de la empresa, permitiendo a la empresa de intervenir en actividades relacionadas a la energía



ROIPRESS / ARGENTINA / ENERGÍA - Cumpliendo con los lineamientos planteados por la Ley de Desarrollo Energético, se aprobó en asamblea extraordinaria de PAMPetrol Sapem, la modificación estatutaria que permite transformarla en una empresa de energía.

"La política pública en materia energética presentada por el gobernador Sergio Ziliotto con el Plan Energético Provincial apunta a la autarquía energética, produciendo la energía que se consume en la Provincia, a menor costo, principalmente a partir de fuentes renovables, aprovechando los recursos energéticos y planificando su explotación de una manera más sustentable", explicó un comunicado oficial.

"Este horizonte supone acciones a corto, mediano y largo plazo y principalmente la transformación de Pampetrol Sapem, en una empresa de energía, que atraerá inversiones públicas y privadas, vinculándose con distintos actores en la generación de energías renovables, aportando crecimiento y trabajo en la Provincia", señala el Gobierno.


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“Estamos emprendiendo un nuevo camino un hecho histórico, un cambio de paradigma que inició el gobernador cuando presentó el Plan Estratégico de Energía y se sancionó la reciente ley Nº 3285. En este camino Pampetrol es protagonista, como sostiene el gobernador somos la nave insignia y como tal nos vamos a comportar durante los próximos 20 años teniendo en el horizonte la autarquía energética, priorizando nuestros recursos y el crecimiento regional”, sostuvo María Roveda, presidenta de PAMPetrol Sapem. a la Agencia Provincial de Noticias.

Durante la Asamblea Extraordinaria realizada bajo la modalidad virtual se aprobó la modificación del artículo 5º del Estatuto Social respecto al “objeto” de la empresa, permitiendo la reconversión de Pampetrol y la posibilidad de la empresa de intervenir en actividades relacionadas a la energía, teniendo como principal fin la ejecución de la política energética de la Provincia.


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La medida acompaña las acciones que desde el Gobierno provincial se vienen desarrollando desde la sanción de la ley para promover un nuevo paradigma en términos energéticos. Recordemos que recientemente el gobernador Ziliotto presentó un proyecto de ley para modificar el estatuto de Pampetrol e incluir en la empresa y en el directorio a la Federación Pampeana de Cooperativas (FEPAMCO), convencido de la necesidad de potenciar la alianza estratégica de todos los actores protagonistas en el proceso de crecimiento y diversificación de la matriz productiva pampeana y la distribución de la renta a favor de las y los pampeanos.

“Es un gran desafío para la empresa pero no estamos solos, sino acompañados por el Estado, el sector cooperativo, los municipios, los generadores privados. Juntos vamos hacer de La Pampa una provincia que genera y no sólo consume energía. Vamos a contribuir con la economía local, la producción, la generación de empleo y el mejoramiento de la calidad de vida de las y los pampeanos”, finalizó Roveda.







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El gobierno de Buenos Aires en Argentina inició acciones de oficio contra la compañía Telefónica





ROIPRESS / ARGENTINA / LATAM - El Ministerio de Producción, Ciencia e Innovación Tecnológica de la provincia de Buenos Aires inició actuaciones de oficio en los que se imputa a la empresa Telefónica de Argentina S.A por interrupción del servicio y otras deficiencias, según informó  oficialmente el organismo.


Por medio de un comunicado, el gobierno bonaerense que comanda Axel Kicillof detalló que "a través de la Dirección Provincial de Defensa de los Derechos de las y los Consumidores y Usuarios dependiente de la Subsecretaría de Desarrollo Comercial y Promoción de Inversiones de la mencionada cartera, se inició un expediente de oficio".

Máximo Kirchner: "20 puntos le sacamos a 'La Leona'. Eso es la falta de gestión, la falta de sensibilidad"


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En el escrito del organismo público se imputa a la empresa Telefónica de Argentina S.A. por la interrupción y suspensión del servicio, defectuosa prestación del mismo, falta de respuesta ante la solicitud de baja así como a los reclamos y denuncias efectuadas por los usuarios y facturación indebida.

Según agregan en el documento, estas fallas afectan a más de 400 clientes del servicio esencial en el municipio de Florencio Varela, en la provincia de Buenos Aires.

"Así también se imputó a la empresa por falta de deber de colaboración ante el pedido de informes preliminar realizado por esta Dirección Provincial", afirman.

Se detalló además que "la empresa fue notificada el día 28 de diciembre --por medios electrónicos y buzón digital- y posee 5 días hábiles, improrrogables, para presentar su descargo", avisaron. La empresa de telefonía ha indicado que aún no fueron notificados formalmente.



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Ray Cazorla, nombrado Académico de Honor en la Academia Xacobea


  • El nombramiento se une este año a su reciente nominación como Premio Nobel de la Paz  

Ray Cazorla  



ROIPRESS / INTERNACIONAL - La Academia Xacobea ha nombrado al actual presidente de la Fundación ICL y de HAC Global como Académico de Honor en reconocimiento a la gran implicación en el área académica y por los méritos que le asisten por la formación de líderes comprometidos, sobre todo, en la comunidad latina, desde Nueva York.


Esta Academia nació con el objetivo de promocionar el Camino de Santiago y conseguir difundir su valor e importancia en ámbitos como la literatura o arte, consiguiendo así una estrecha colaboración en varias universidades de prestigio a través de algunos de sus catedráticos. 

El nombramiento, que se produjo el pasado día 22 de diciembre y que se hará oficial en los próximos meses en una ceremonia, se une este año a su reciente nominación como Premio Nobel de la Paz.


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¿Cuál es la implicación académica y los méritos de Ray Cazorla?

La Fundación Inspiring Committed Leaders (ICL), que preside Cazorla, nace en Nueva York para dar respuesta a la necesidad de reimaginar un tipo de liderazgo nuevo que empodere la nueva generación de talentos que busca luchar por un mundo más sostenible, equitativo, inclusivo y resilente.

Así, trabaja por la creación de una intersección disruptiva entre el sector privado, gubernamental a través de la Administración pública y también del sector filantrópico que sea capaz de crear un entorno para incubar y acelerar la innovación que permita mejorar la vida en el planeta.


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“Todo este objetivo se quiere realizar impulsando y dando visibilidad también al liderazgo de la comunidad hispana, que ha contribuido con un duro trabajo por todos los rincones del planeta siempre desde la responsabilidad y el trabajo duro” comentan desde la propia fundación.

En este contexto, se une su faceta como fundador de la Escuela de Negocios Hispanic American College de Nueva York (HAC) para fomentar el impulso de líderes comprometidos, también a través de becas a miles de latinos para promover su formación en los mejores centros de la capital de negocios americana.






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'Via Nature' lanza su campaña de navidad bajo el lema “por un 2021 más natural”


  • La marca de alimentación saludable líder en zumo fresco felicita el año invitando a vivirlo de forma más natural, más sano y sostenible bajo el hashtag #AñoNuevoViaNature





ROIPRESS / EUROPA - Bajo el claim “Por un 2021 más natural”, Via Nature, marca de alimentación saludable líder en zumo fresco perteneciente a AMC Natural Drinks, ha lanzado su campaña de Navidad en la que felicita el nuevo año invitando a vivirlo de forma más natural, sana y sostenible.


En esta campaña, la marca que ha revolucionado el sector de los zumos naturales refrigerados, juega con el concepto de la palabra Natural en doble sentido. 

Por un lado, anhela que esta situación que ha tocado vivir pase cuanto antes y deja constancia de que, aunque forme parte de la “nueva normalidad”, esta Navidad “no es natural”. Por otro, desea un año más natural, más saludable, más sostenible, más rico y variado. En definitiva, más Via Nature, con zumos ricos en vitaminas que ayuden a fortalecer nuestro sistema inmunológico.


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La marca ha apostado en esta ocasión por una estrategia 360º en canales tradicionales y digitales, integrando acciones en trade, ecommerce y redes sociales para llevar una navidad más natural a su público y clientes. 

Para ello Via Nature ha reforzado su estrategia digital en redes sociales englobando los contenidos creativos generados bajo los hashtags oficiales #AñoNuevoViaNature y #PorUn2021MuchoMásNatural.  

Conjuntamente, bajo la idea de que ahora más que nunca ayudar es lo natural, ha involucrado a los usuarios, animándolos a ser solidarios con las personas que más lo necesitan, en una acción social en la que donará a la Federación Española de Bancos de Alimentos y Caritas, una unidad de zumo por cada like que se obtenga en las publicaciones ad hoc.



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Además, dentro de la apuesta por las redes sociales y con el objetivo de fomentar la interacción y participación de los usuarios, la marca ha lanzado un sorteo navideño en Instagram y Facebook. Para participar los usuarios solo deben seguir la página de Via Nature y mencionar dos perfiles. 

Finalmente, ha llevado a cabo una campaña local de influencers comprometidos con los valores de la marca y con una alimentación sana y saludable, que les permitirá degustar sus zumos y compartir honestamente su experiencia con todos sus seguidores. 

Retail
Acompañando a su estrategia digital, Via Nature ha puesto en marcha una campaña de marketing promocional en el Punto de Venta (PDV) de retailers, como El Corte Inglés, Eroski y Caprabo, con el fin de ganar visibilidad en el lineal y generar ventas en navidad con promociones. En ella ha utilizado diferentes soportes como banderolas, stoppers, frame en neveras, tirabaldas y floormedia. 

Como parte de su estrategia omnicanal también ha incluido banners publicitarios en los ecommerce de retail, con los que la marca ha querido empatizar con el consumidor e invitarle a probar y degustar sus zumos.







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sábado, 2 de enero de 2021

Liderazgo en pandemia: ¿Qué conclusiones se obtienen de esta nueva normalidad?


  • A diez meses del inicio de la pandemia por Covid-19 en Chile, es hora de hacer balances en el ámbito laboral. Qué se aprendió y qué mejorar, son algunas de las preguntas que más resonaron durante este año  y que analizaron desde Page Personnel.





ROIPRESS / CHILE / LATAM / OPINIÓN - Como caminar en un terreno desconocido se podría catalogar el drástico escenario que debieron asumir la mayoría de las empresas durante este 2020. La pandemia activó un cambio urgente que impulsó el teletrabajo como mejor opción para disminuir los contagios entre los trabajadores. Para Page Personnel, desde el punto de vista de RRHH, esto se tradujo en un año con una alta visión de compromiso, por parte de los colaboradores para desempeñar sus labores.


La incertidumbre fue uno de los factores que se apoderó de colaboradores y jefaturas, ya que muchos asumieron con recelo la nueva normalidad, mientras que los más jóvenes lo tomaron como una oportunidad para demostrar que se esté dónde se esté, es posible seguir siendo productivo.


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“Afectó muy fuerte el cambio de modalidad laboral, dado que los líderes -no solo de Chile, sino que del mundo entero- desconocian lo que venía, no tenían respuestas, y en plena ‘oscuridad’ debían liderar y proyectar la confianza. Las jefaturas, se vieron fuertemente afectadas en su forma y cómo plantarse en medio de esta crisis”, dijo Anastasia Samokhvalova, Senior consultant de Page Personnel.

Rápidamente las empresas debieron tomar cartas en el asunto y una de las soluciones fueron las capacitaciones, las cuales debían entrenar la confianza de los líderes al delegar y quitar de sus mentes la gran pregunta ¿Cómo controlo si trabajan o no, si no sé donde están?. “Reconocer que esto es nuevo para todos y ayudó a fortalecer el lazo de confianza entre trabajadores y líderes”, argumentó Anastasia, quien además agregó que algunas empresas implementaron capacitaciones de apoyo emocional, que contribuyeron en la contención de un equipo de trabajo.

Por otra parte, áreas como manufactura, construcción, trabajos en faena y retail, que no podían ejercer su trabajo de forma virtual, debieron someterse a cursos de prevención de riesgo, con el fin de evitar los contagios laborales.


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La modalidad online obligó a algunos jefes más tradicionales en su forma de trabajar, a aprender sobre la marcha y ceder. No todos lo hicieron, pero quienes aceptaron el desafío, obtuvieron la oportunidad de aprender en medio de una crisis y llevar este aprendizaje a su futuro. Desde Page Personnel aseguran que las jefaturas tuvieron la oportunidad de mostrar su cara más humana (no aprender a serlo, ya lo eran) a sus colaboradores, transformándose en un apoyo en esta situación nueva para todos, algo así como aprendiendo juntos en el camino.

De acuerdo a Page Personnel un líder debe confiar en su equipo y hacer que confíen en él o ella, predicar con ejemplo y motivar. Debe escuchar, saber validar y reconocer los logros personales y grupales. También saber cómo confrontar las situaciones de tensión y lo más importante, y que los humaniza aún más, es saber consolar y ponerse en los zapatos del otro. Este último concepto en pandemia es clave, ya que cada uno vive la pandemia de un modo diferente.

Todos pueden ser líderes, ya que las personas se van formando en base a experiencias y conocimientos. Quizás algunos sean mejores para sobrellevar crisis como la pandemia, otros se llevan mejor liderando equipos, etc, pero ¿Será que las nuevas generaciones tienen más disposición a enfrentar los cambios repentinos, como los causados por la pandemia?

Las diferencias generacionales hace unos años atrás fueron muy claras. Todo era blanco y negro, sin embargo, al pasar los años, estas fueron matizandose.

Una de las claras características que demuestra el grupo denominado millenial es que trabajan por objetivos y no por cumplir. Esto se demuestra sobre todo por su competitividad, que va más allá de la individual, ya que no se quedan en su zona de confort, muchos de ellos incluso sacrificando sueldo por conocimiento. Esta generación buscó ganar dinero, aprender y trabajar duro, pero sin dejar de disfrutar de su propio tiempo. Esto sin duda los llevó a ser más creativos que el resto.

Los millennials, tal vez, fueron los menos afectados por el home office, puesto que ya mantenían un estilo de trabajo diferente. La forma en que desempeñan sus labores parece más relajada. Disfrutan de música en la oficina, toman café, se ríen y usan ropa menos formal, proyectando un falso relajo, sin embargo pueden estar 100% conectados y concentrados, lo que los hace altamente eficientes frente a cualquier adversidad”, comentó Anastasia.

Saber motivar y buscar sinergias entre generaciones en épocas de crisis, sin duda, afianzará y potenciará el trabajo en equipo, que obtendrá un equilibrio natural y es lo que se espera para este 2021 al interior de las organizaciones.








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'habitissimo' consolida su liderazgo en el mercado italiano con la adquisición de 'Preventivi.it'


  • Este acuerdo supone un importante paso en el posicionamiento global de la compañía y una oportunidad para reforzar el servicio ofertado a clientes y profesionales 
  • Preventivi.it es una de las plataformas digitales líderes en el mercado italiano, con más de un millón y medio de visitas mensuales en 2020 procedentes de usuarios en busca de la mejora de sus hogares



ROIPRESS / ESPAÑA / ITALIA / EUROPA / INVERSIÓN - La plataforma digital para la mejora del hogar, habitissimo, ha adquirido Preventivi.it, una de las empresas del sector líderes en el mercado italiano, reforzando así su presencia en el país mediterráneo.


El acuerdo, que han dado a conocer este miércoles ambas entidades, supone un importante paso en el posicionamiento global de habitissimo y consolida el empeño de la compañía digitalizar el sector, tanto hacia usuario final, como hacia los propios profesionales. 


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Esta adquisición, que representa una apuesta decidida por el mercado italiano, consolida el liderazgo de habitissimo como la plataforma digital proveedora de servicios para la mejora del hogar en Italia y representa una oportunidad para ampliar su cartera de clientes y de profesionales en el país.

habitissimo y Preventivi.it han confirmado que continuarán conviviendo como marcas independientes en el mercado y que este acuerdo no supondrá ningún cambio en el funcionamiento del servicio para clientes y profesionales, que podrán seguir haciendo uso de ambas plataformas digitales. 

Preventivi.it, fundada en 2009 y con cerca de millón y medio de visitas mensuales en 2020, es una de las plataformas líderes del mercado italiano, que en 2018 fue adquirida por Fazland, otra de las compañías para la mejora del hogar que operan en este país y que cuenta con el respaldo de inversores como el Grupo Mediaset o RedSeed Ventures. Adquiriendo Preventivi.it, habitissimo adquiere así también el dominio Fazland.com.


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Las cadenas de ópticas siguen ganando cuota, en un mercado que hasta 2019 crecía al 3%

  • Las ventas de los puntos de venta minorista de productos ópticos registraron un incremento del 2,7% en 2019, hasta alcanzar 2.620 millones de euros, en un contexto de positivo comportamiento del consumo privado y de la demanda de elementos compensadores de la visión.
  • Las cadenas de ópticas lideraron de nuevo el crecimiento gracias a la expansión del número de establecimientos, facturando 1.260 millones de euros (+5%). De este modo, canalizan ya el 48% de las ventas del sector, un punto más que el año anterior.




ROIPRESS / ESPAÑA / ECONOMÍA - Según el Observatorio Sectorial DBK de INFORMA (filial de CESCE), líder en el suministro de Información Comercial, Financiera, Sectorial y de Marketing en España y Portugal, las ventas de los establecimientos de venta minorista de productos ópticos alcanzaron un valor de 2.620 millones de euros al cierre de 2019 en el mercado español, lo que supuso un 2,7% más que la cifra registrada en el ejercicio anterior, en el que aumentaron un 3,2%.


Las ópticas integradas en cadenas, considerando como tales las redes que agrupan bajo una misma enseña a varios establecimientos, ya estén asociadas o no a grupos de compra, incrementaron su negocio un 5%, hasta los 1.260 millones de euros. Esta cifra representó el 48,1% del mercado total, participación que ha venido aumentando en los últimos años, en detrimento de la cuota de los establecimientos no integrados en cadenas.


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Por su parte, las ópticas asociadas a grupos de compra generaron unos ingresos de 1.365 millones de euros, tras crecer un 3,4% en el último ejercicio, lo que supuso el 52,1% del mercado total. El 47,9% restante procedió de ópticas o cadenas no asociadas a grupos de compra.

Por segmentos de producto, destaca el buen comportamiento de los productos de contactología, que registraron un crecimiento cercano al 4%. El segmento de lentes oftálmicas es el que reúne una mayor participación sobre el valor del mercado, con el 44,3%, situándose a continuación las monturas (21,4%), los productos de contactología (15,6%) y las gafas de sol (14%).


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La limitación de la libertad de circulación de las personas decretada para hacer frente a la pandemia de la COVID-19, así como el cierre parcial de establecimientos, impactaron con fuerza en las ventas del sector en el período marzo-mayo de 2020. En el resto del ejercicio se mantendrá previsiblemente la tendencia a la baja de la facturación sectorial, como consecuencia de la crisis económica generada por la pandemia y el significativo descenso asociado de la demanda. 

La oferta de establecimientos de venta minorista de productos ópticos estaba integrada en 2019 por unos 10.000 puntos de venta, cifra similar a la del ejercicio anterior. Los principales grupos de compra y cadenas lideran de forma destacada el sector, de manera que los cinco primeros operadores, cadenas o grupos de compra, reunieron en 2019 una cuota conjunta de mercado del 43,9%, mientras que los diez primeros alcanzaron el 62,6%, cerca de dos puntos y medio más que en 2017.








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Los servicios relacionados con el mantenimiento del hogar han sido los más solicitados durante el año 2020

  • Según el estudio del portal profesional ProntoPro.es, el Top 5 de los servicios más demandados durante este año han sido la instalación y/o mantenimiento de los sistemas de aire acondicionado, las reparaciones y mejoras del hogar, las mudanzas, entrenadores personales y psicólogos
  • El organizador de eventos privados es el servicio que ha experimentado una baja más notable durante este año



ROIPRESS / ESPAÑA / EUROPA - La crisis del coronavirus ha modificado el mercado laboral español. Sin embargo, algunos profesionales se han visto afectados en menor medida y han incrementado su número de solicitudes, siendo los que ofrecen servicios relacionados con el acondicionamiento del hogar los que mejor han logrado sobrellevar las consecuencias de la pandemia.


Por ello, para conocer de qué manera ha afectado el Covid-19 a los hábitos de consumo de los españoles en el mercado de servicios, ProntoTrends, el Observatorio del portal profesional ProntoPro, ha analizado sobre una base de datos de 25.000 profesionales en España y empresas de las 500 categorías de servicios disponibles cuáles han sido los profesionales más buscados por los españoles durante el año 2020.


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Top 5 de los servicios más solicitados en el 2020

Durante los primeros meses de  pandemia, el sector de servicios profesionales se vio fuertemente golpeado, con una caída de hasta el 70% de su actividad, aunque los últimos meses ha logrado reactivarse. De acuerdo con este estudio, el servicio más demandado en la plataforma durante este año ha sido la instalación y/o mantenimiento de los sistemas de aire acondicionado.

Por su parte, el servicio de reparaciones y mejoras del hogar se encuentra en la segunda posición de los servicios más requeridos durante el último año, algo que no es de extrañar tras meses de confinamiento sumado al auge del teletrabajo; mientras que las mudanzas, entrenadores personales y psicólogos se posicionan en un tercer, cuarto y quinto lugar.

Así, los servicios que más se han solicitado en 2020 con la llegada de la pandemia han sido los relacionados con el acondicionamiento del hogar, seguidos por aquellos dedicados al cuidado de la salud física y mental. Las solicitudes de psicólogos, de hecho, han aumentado en un 58%.

Sin embargo, y como era de esperar, algunos servicios como el de organizador de eventos privados han experimentado una notable baja en sus solicitudes en el transcurso del año 2020, un sector que calcula una caída de hasta el 85% en su facturación por la pandemia.



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Distribución del interés en las regiones españolas

Según ProntoPro.es, la mayoría de las solicitudes se han concentrado en Madrid. La capital representa valores máximos en cuanto a mudanzas, entrenadores personales, psicólogos y nutricionistas. Valencia, por su parte, encabeza el primer lugar para la solicitud de servicios de aire acondicionado, seguido por Madrid.

Por otro lado, cabe destacar que el pintor de interiores se posiciona como el servicio más demandado en Asturias, Aragón, Castilla y León, Galicia, Murcia y País Vasco; mientras que las tutorías de estudiantes universitarios destacan en el primer lugar tanto en Cantabria como en Navarra.

Asimismo, las reparaciones y mejoras del hogar se presentan como el servicio más solicitado en La Rioja, Castilla-La Mancha y Extremadura. En Andalucía, por su parte, son las solicitudes de psicólogos las que encabezan el listado.







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Más del 60% de las personas en España que superan los 65 años utiliza Internet con mayor frecuencia ahora que antes del coronavirus


  • 8 de cada 10 personas en edad de jubilación creen que Internet es imprescindible en los tiempos de la COVID-19, según un estudio de Adamo.
  • El 43% de los consultados que contrataron los servicios de algún operador en el último año admite que lo hizo por la pandemia.
  • Más del 64% de los mayores se conecta hoy entre 1 y 4 horas al día, mientras que el 18% rebasa las 4 horas por jornada y el 5% queda más allá de las 8 horas.




ROIPRESS / ESPAÑA / EUROPA / TECNOLOGÍA - El escenario traído por el coronavirus está modificando, entre otras muchas cuestiones, cuánto y por qué se accede a Internet, así como quién lo hace. Incluso hasta afectar a los grupos de población menos digitalizados. Así lo confirma que más del 60% de las personas que superan los 65 años utiliza Internet con mayor frecuencia ahora que con anterioridad a la irrupción de la COVID-19. En concreto, el porcentaje alcanza el 62,2% sumando a los que aseguran recurrir en la actualidad 'algo más' (36%), 'bastante más' (19,2%) o 'mucho más' (7%) a la Red. 


Estudio de Adamo sobre Internet, mayores y coronavirus
Estos datos forman parte de la encuesta llevada a cabo por Adamo en colaboración con la consultora Análisis e Investigación sobre los cambios en los hábitos digitales antes y después de la pandemia en ciudadanos que se encuentran en edad de jubilación.

Internet es imprescindible tras los 65 años
La importancia de la Red como herramienta para hacer frente a las diversas y profundas consecuencias de la COVID-19 está fuera de toda duda. De ese modo lo perciben los individuos incluidos en la consulta, ya que 8 de cada 10 de ellos se muestran convencidos de que Internet resulta imprescindible en los actuales tiempos de pandemia. Específicamente, tomando como referencia una valoración de 0 a 10 -siendo el máximo 'totalmente imprescindible'-, el 81,8% se posiciona entre el 6 y ese tope.


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Aumento de altas en Internet
Esa afirmación se traslada a la realidad de una forma coherente y consecuente. De esta manera, aunque el 96% de los encuestados ya contaba con conexión a Internet antes de la llegada del coronavirus, el 43% de los mayores de 65 años que contrataron los servicios de algún operador en el último año admite que el motivo de hacerlo fue precisamente la pandemia.

Mayor consumo de Internet
Como es previsible, el tiempo de uso de Internet continúa al alza también en este sector de la población: más del 64% de los mayores de 65 años se conecta en la era del coronavirus entre 1 y 4 horas al día. Mientras el 18% rebasa las 4 horas por jornada y el 5% permanece on line un tiempo superior a las 8 horas. Con todo, las personas en edad de jubilación que se conectan a Internet al menos 60 minutos al día son casi el 90% del total.

El coronavirus no frena la expansión de Adamo
Por otra parte, cabe resaltar que el ritmo de crecimiento de Adamo apenas se ve influido por la COVID-19: la empresa lleva fibra óptica a 25.000 nuevos hogares al mes en España a pesar del coronavirus. 
Ese esfuerzo humano y técnico se justifica, en gran medida, en la conciencia que se tiene en la compañía de que los tiempos actuales exigen a los operadores de telecomunicaciones que sean capaces de satisfacer la enorme demanda que existe de contar con una conexión a Internet de calidad. 


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Ventajas de la fibra óptica de Adamo
Adamo ofrece, para cubrirla, la fibra óptica más rápida que existe en la actualidad (1.000 Mbps), que se traduce, entre otras opciones, en poder teletrabajar con una conexión estable, mantener videoconferencias sin cortes, estar más cerca de los familiares y amigos que viven lejos, pasar consultas médicas a través de Internet, tener la posibilidad de acceder a educación de forma remota o ver series o disfrutar de videojuegos on line.
El estudio realizado por Adamo en colaboración con la consultora Análisis e Investigación sobre hábitos digitales antes y después de la pandemia se basa en 400 entrevistas hechas a personas con más de 65 años de edad y que presenta un error muestral de ±3,9%, así como un grado de confianza del 95,5% en condiciones habituales de muestreo (p=q=0,5). 

Adamo, con sede en Barcelona, en la costa mediterránea al noreste de España, es un operador de vocación nacional, pero con un enfoque de negocio regional y local. Presente en el mercado español desde 2007, la compañía da prioridad a las áreas rurales y a las nuevas zonas urbanas con una alta densidad de población, proporcionando la fibra óptica más rápida del mercado (1.000 Mbps). EQT Partners, el fondo de inversión y socio mayoritario de Adamo, respalda su actual plan de expansión, potenciado a principios de 2020 con 250 millones de euros. 

Asimismo, Adamo es el principal adjudicatario del Programa de Banda Ancha a Nueva Generación (PEBA-NGA 2020-2022), financiado por el Estado y la UE, habiendo recibido 72 millones en subvenciones para llevar Internet de alta velocidad a 450.000 hogares ubicados en zonas rurales de 19 provincias. Gracias a contar con infraestructura propia, además de Internet, Adamo proporciona a los clientes telefonía fija y móvil, así como servicios para el mercado empresarial y mayorista.


Fuente: Encuesta de Adamo sobre el uso de Internet durante la crisis sanitaria







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viernes, 1 de enero de 2021

Tres tendencias tecnológicas de vigilancia para el monitoreo nocturno


  • Para todos los escenarios es posible adaptar una solución de videovigilancia IP que mejore la calidad de monitoreo, con estos sistemas las amenazas se reducen y aseguran contra vulnerabilidades





ROIPRESS / MÉXICO / LATAM - La constante transformación tecnológica es una respuesta a las necesidades de diversos sectores, entre ellos el de las infraestructuras críticas, por ejemplo, en el campo de la videovigilancia se busca desarrollar sistemas óptimos para enfrentar los riesgos y vulnerabilidades a los que están expuestos estos sectores, el objetivo es que las condiciones externas del entorno no afecten el campo de visión, calidad de imagen y la eficiencia del monitoreo. 


Hoy la tecnología de video en red no requiere de agentes externos para que pueda realizar su función de forma eficiente, para estos sitios donde es indispensable que durante el día y la noche se tenga la certeza de que el área se encuentra segura, se busca que visión nocturna sea un diferencial fundamental para que se cumpla con los estándares de seguridad en múltiples escenarios.

La tecnología de visión nocturna se está posicionando como una tendencia de seguridad esencial para la seguridad de las personas e instalaciones, ya que supera al ojo humano en cuanto a los alcances de visibilidad, por ello funcionan como una herramienta de videovigilancia capaz de generar alertas para notificar a los guardias de seguridad, reduciendo las falsas alarmas, y evitando riesgos potenciales en la infraestructura, la capacidad de estos sistemas responde a la visión más allá de la percepción.


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El experto en tecnología de video, Ignacio Cabañas, Business Development Manager para Axis en Latinoamérica, menciona que “se requiere de soluciones capaces de monitorear en la oscuridad para asegurar todas aquellas infraestructuras donde el monitoreo continuo implica garantizar el funcionamiento de las actividades y la seguridad física de las personas y activos”.
 Por ello, el experto menciona tres tendencias tecnológicas para garantizar el monitoreo eficiente, incluso en las condiciones más oscuras.

  •     Lightfinder: Permite obtener videos de alta resolución con colores nítidos y un mínimo de desenfoque de movimiento, incluso en la oscuridad. Una combinación de sensores y un cuidadoso procesamiento de imágenes funciona para capturar imágenes a todo color en condiciones de poca luz, incluso mejor que el ojo humano.
  •     IR Optimizado: Para poder definir a esta tecnología es preciso entender que IR se refiere a un sistema infrarrojo, en donde esta luz opera con una doble funcionalidad de día y de noche, es decir, de día la luz visible sirve para crear imágenes y de noche la sensibilidad de la cámara activa el sistema infrarrojo. Este sistema recopila información mediante luz de luna o artificial, para lograr un efecto totalmente discreto es posible adaptar bombillas incandescentes o una fuente de luz IR para mayor discreción. 
  •     WDR forense: Esta tecnología elimina la amenaza de subexposición o sobreexposición mediante el uso de tres tipos de algoritmos inteligentes para reducir los niveles de ruido y aumentar la señal de la imagen para mostrar cada detalle de la mejor manera posible, entregando video para un máximo uso forense.


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“La tecnología para el monitoreo nocturno resuelve el problema de la luz mediante la aplicación de múltiples niveles de exposición, mejora del contraste y algoritmos avanzados que reducen el ruido y aumentan la calidad de la imagen”, señaló Cabañas
 
Como se observa, para todos los escenarios es posible adaptar una solución de videovigilancia IP que mejore la calidad de monitoreo, con estos sistemas las amenazas se reducen y aseguran contra vulnerabilidades, hacer una inversión de soluciones en su infraestructura mejorará considerablemente la estrategia de seguridad.







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El outsourcing de 'TI' generó un negocio de 6.125 millones en España


  • La concienciación acerca de la aplicación de procesos de transformación digital e innovación tecnológica, y las necesidades de flexibilidad y ajuste de costes por parte de las empresas son algunos de los factores que facilitarán el crecimiento del sector a corto plazo, a pesar de los efectos de la pandemia de la COVID-19.





ROIPRESS / ESPAÑA / EUROPA - Según el Observatorio Sectorial DBK de INFORMA (filial de CESCE), líder en el suministro de Información Comercial, Financiera, Sectorial y de Marketing en España y Portugal, la prestación de servicios de outsourcing de TI generó en 2019 unos ingresos totales de 6.125 millones de euros. Esta cifra es un 5,1% superior a la del ejercicio anterior, en el que también se había registrado un crecimiento del 5%. 


La necesidad de aumentar la flexibilidad y ajustar los costes, el papel de estos servicios en el proceso de transformación digital de las empresas españolas o la expansión del cloud y las nuevas propuestas de valor asociadas a esta tecnología, se encuentran entre las razones que explican la favorable evolución reciente del negocio.

La gestión de infraestructuras se mantuvo como el principal segmento de actividad, suponiendo el 47,9% de los ingresos. Sin embargo, las áreas de outsourcing de procesos de negocio (BPO) y gestión de aplicaciones experimentaron un mayor dinamismo en 2019.


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La prestación de servicios a clientes ubicados en el extranjero registró un incremento algo mayor en 2019, contabilizando una tasa de variación del 6,2%, hasta los 1.025 millones de euros. Por su parte, la actividad destinada a clientes en España generó unos ingresos de 5.100 millones de euros, habiendo crecido un 4,8% respecto al año 2018.

La pandemia de la COVID-19 ha generado un alto nivel de incertidumbre, motivando la renegociación o retraso de proyectos en marcha. No obstante, el posicionamiento del outsourcing tecnológico como elemento vertebrador de los cambios que deben afrontar las empresas en el nuevo escenario hará que el mercado se vea menos penalizado que en otros sectores de actividad.

En los últimos meses los operadores del sector han llevado a cabo diversas operaciones de adquisición e integración de empresas, apreciándose una tendencia de aumento del grado de concentración de la oferta.


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Los cinco primeros grupos reunieron en 2019 el 55% del volumen de negocio derivado de la prestación de servicios de outsourcing de TI. Los diez primeros, por su parte, concentraron algo más de las tres cuartas partes del total.


Fuente: Observatorio Sectorial DBK de INFORMA
Informe Especial “Outsourcing de TI








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