Visitas semanales en Diario EURONEGOCIOS

miércoles, 29 de mayo de 2024

Clavei presenta en cuatro artículos los avances de GoCloud

 



/ IBERIAN PRESS / Tres años tras el despegue del proyecto Gocloud por parte de Clavei - en el marco de la convocatoria red.es de ayudas de 2021 a proyectos de investigación y desarrollo de Inteligencia Artificial y Tecnologías digitales (C005/21-ED) - , la compañía presenta cuatro artículos para hacer públicos sus avances.

GoCloud busca ser una solución que permita proveer tecnología y herramientas a las compañías para poder migrar sus productos de software legacy al cloud, reduciendo riesgos o pérdida de clientes.

En definitiva, busca garantizar la migración de aplicaciones, respaldando la seguridad y confidencialidad, construyendo un modelo de datos y una metodología en la nube que permita migrar varias soluciones legacy en una única integradora, reduciendo el consumo energético e incorporando servicios nativos que aumenten las capacidades del software migrado.

En los cuatro artículos publicados, aborda el camino para, tres años después, seguir considerando GoCloud como una solución innovadora y única.

Artículos de avance

Estrategia para transición y migración de datos de clientes” es la primera de las publicaciones que, firmada por los analistas de software José Manuel Martínez y Héctor Moreno, destaca la importancia de una planificación meticulosa y una auditoría exhaustiva de los datos para garantizar una transición segura y eficiente. En su extensión se habla de la preparación, pruebas y validaciones que se han ido agregando al monitoreo, así como evaluación post-migración.

El segundo documento, “Planes de contingencia y continuidad en entornos críticos en nube”, escrito por Pawel Okroy y Brian Lozano, se centra en la importancia de los planes de contingencia para mantener la operatividad ininterrumpida de aplicaciones y servicios en la nube. Basado en la experiencia práctica del despliegue de una solución ERP en Azure, este estudio aborda las estrategias para anticipar y mitigar posibles interrupciones.

Un tercer enfoque importante es el que se cubre desde el tercer documento, “Experiencia de una Pyme en la migración de sus aplicaciones legacy al cloud” escrito por David Perona y Antonio de Rojas. En él detallan cómo una Pyme transformó múltiples ERPs legacy con éxito en una única aplicación ERP en la nube incluyendo la unificación de diversas tecnologías y la migración de datos sin interrupciones significativas.

Finalmente, como cuarto eje para mostrar los avances de estos tres años de arduo trabajo, el artículo “Gestión y optimización avanzada del desempeño del software empresarial con el Framework SWIM (Software Workflow Inspection Model)”, desarrollado por Héctor Gomis y Francisco Moya, presenta un innovador marco de trabajo para evaluar y mejorar el rendimiento del software.

De esta forma, Clavei continúa liderando el camino de la transformación digital con un trabajo en soluciones escalables que permiten a las empresas optimizar al máximo sus operaciones, mantener su competitividad y adaptarse a un entorno empresarial en constante cambio.



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martes, 28 de mayo de 2024

Las PYMES crecerán un 20% gracias a la inversión en digitalización

/COMUNICAE/

Un reciente estudio realizado por Factorial, el software de Recursos Humanos con el que crecen el negocio y las personas, destaca que, aunque muchas PYMES reconocen la importancia de la digitalización, aún pueden incrementar su inversión en este ámbito. La implementación de nuevas tecnologías promete un crecimiento significativo y ahorro en costes, además de la optimización de procesos mediante la automatización, que puede liberar entre 10 y 15 horas semanales por empleado


La transformación digital se ha convertido en un imperativo para las pequeñas y medianas empresas que buscan mantenerse competitivas en un mercado en constante evolución. Este es el mensaje claro y contundente que emerge del estudio realizado por Factorial sobre el impacto de la digitalización en las PYMES en España.

Los datos revelan que aún existe un porcentaje significativo de PYMES que podría aumentar su inversión en digitalización para mantenerse competitivas. De hecho, la media del presupuesto que destinan las PYMES españolas al uso de nuevas tecnologías está entre el 10 y el 20%

El estudio pone de manifiesto que el uso de nuevas tecnologías supone hasta un 30% de media en ahorro de costes. Asimismo, un 63,3% de los encuestados considera que es posible obtener de vuelta parte de la inversión que se destina a la digitalización, concretamente entre un 10 y un 20%. Además, el 65,3% piensa que su empresa crecerá entre un 10 y un 20% en los próximos años gracias a la implementación de nuevas tecnologías. 

Automatizar procesos ahorra entre 10 y 15 horas semanales
El estudio realizado por Factorial destaca que el uso de nuevas tecnologías y la automatización de procesos que pueden resultar repetitivos y tediosos ahorra entre 10 y 15 horas semanales por empleado/a a las PYMES. 

La elaboración de informes y documentos es la tarea que mayor tiempo consume (36,7%), así como la administración de documentos y archivos (34%).

Inteligencia Artificial: aliada siempre que haya supervisión humana
La integración de la Inteligencia Artificial se percibe mayormente como una aliada, especialmente en tareas como el análisis de datos (37,3%). Eso sí, un 51,3% está a favor de que la IA se use para automatizar procesos siempre que haya supervisión humana.

Las PYMES no tienen miedo a la IA, sino que la ven como una oportunidad para evitar tareas tediosas y poner el foco en aspectos estratégicos (70,7%)

La digitalización, clave para los departamentos de Recursos Humanos
Las cifras revelan que un 60% de los departamentos de Recursos Humanos de las PYMES ha implementado parcialmente herramientas digitales.

RR. HH. considera que la digitalización acelera los procesos de reclutamiento al automatizar tareas como la revisión de currículums y la programación de entrevistas. 

En cuanto al bienestar emocional de empleados/as, el 42% piensa que el uso de nuevas tecnologías ha reducido el estrés al automatizar tareas aburridas. Un 38% también cree que ha mejorado tanto la flexibilidad como la conciliación personal y otro 31,33% indica que ha reducido la carga de trabajo.

Retos de futuro
Un 66,7% de las pequeñas y medianas compañías es rotundo: la digitalización puede aumentar la competitividad al reducir costes. A pesar de los beneficios evidentes, las empresas enfrentan desafíos como la falta de conocimiento sobre nuevas tecnologías, los altos costes de implementación y la resistencia al cambio.

Fuente Comunicae



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Rebel Tickets defiende la reventa oficial, segura y justa

/COMUNICAE/

Rebel Tickets defiende la reventa oficial, segura y justa

Fundada en 2021, esta innovadora empresa está poniendo fin a la falsificación de entradas y a la especulación de precios, garantizando una compra y reventa segura para todos los aficionados


Rebel Tickets surgió como un disruptor en la industria de la reventa de entradas, con el compromiso de abordar dos de los problemas más persistentes en el mercado: la falsificación de entradas y la especulación de precios exorbitantes.

Desde su fundación, la empresa ha estado a la vanguardia de un movimiento que busca restaurar la confianza y la equidad en la compra y reventa de entradas para eventos de alta demanda.

El mercado de reventa de entradas ha estado plagado durante mucho tiempo de problemas que afectan tanto a consumidores como a productores de eventos. Desde entradas fraudulentas hasta precios inflados que hacen que los eventos sean inaccesibles para muchos verdaderos fans, los desafíos son significativos. Rebel Tickets se propuso cambiar esto con una plataforma que no solo reduce el riesgo de fraude, sino que también asegura que los precios de reventa se mantengan dentro de límites razonables.

"La industria necesitaba una solución que realmente considerara tanto a los fans como a los organizadores de eventos. Con Rebel Tickets, estamos ofreciendo esa solución", explica el CEO de la empresa, Asier Bengoa.

La plataforma utiliza tecnología avanzada para verificar cada ticket revendido, garantizando que sea auténtico y válido para el evento. Además, cada entrada revendida es reemitida con un nuevo código de barras, lo que elimina cualquier posibilidad de duplicidad.

Una característica distintiva de Rebel Tickets es su compromiso con precios justos. "Hemos implementado un modelo donde los precios de reventa no pueden exceder un cierto porcentaje sobre el precio original del boleto", comenta Asier Bengoa. Esta política no solo ayuda a evitar la especulación desenfrenada, sino que también asegura que más fans puedan disfrutar de sus eventos favoritos sin romper su presupuesto.

Además de sus innovaciones tecnológicas, Rebel Tickets ha trabajado para fomentar una colaboración sin precedentes entre proveedores de entradas, organizadores de eventos y la plataforma de reventa.

"Por primera vez, estamos viendo un esfuerzo coordinado que aborda el problema de la reventa no autorizada en múltiples frentes", señala un portavoz de la industria. Esta colaboración ha resultado en una reducción notable de incidentes en las puertas y ha mejorado significativamente la experiencia general del consumidor.

El impacto de Rebel Tickets es amplio. Los promotores y organizadores de eventos que han adoptado la plataforma reportan una disminución en las quejas y problemas relacionados con las entradas, lo que a su vez ha llevado a una mayor satisfacción del cliente y ha reforzado la reputación de los eventos como seguros y bien gestionados. Los aficionados, por su parte, han elogiado la transparencia y la facilidad de uso de la plataforma, destacando cómo ha transformado su experiencia de asistir a eventos en vivo.

"Estamos comprometidos no solo con mejorar el presente, sino con redefinir el futuro de la reventa de entradas. Queremos que la gente piense en la reventa como en una opción segura y justa, y estamos aquí para asegurar que eso suceda", añade el CEO de Rebel Tickets, Asier Bengoa.

Para más información sobre cómo Rebel Tickets está transformando la reventa de entradas y para unirse a su creciente comunidad de aficionados satisfechos, visitar [https://www.rebeltickets.es/].

Fuente Comunicae



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Repara tu Deuda Abogados cancela 54.000€ en Cullera (Valencia) con la Ley de Segunda Oportunidad

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Repara tu Deuda Abogados cancela 54.000? en Cullera (Valencia) con la Ley de Segunda Oportunidad

El concursado inició un negocio que sufrió las consecuencias económicas del COVID-19


El Juzgado de lo Mercantil nº3 de Valencia ha dictado la Exoneración del Pasivo Insatisfecho (EPI) en el caso de un hombre de Cullera que ha quedado liberado de una deuda de 54.000 euros. El caso lo ha tramitado Repara tu Deuda Abogados, despacho de abogados líder en España en la Ley de Segunda Oportunidad.

Como explican los abogados de Repara tu Deuda, "su estado de insolvencia se originó a raíz de la solicitud de financiación para iniciar un negocio. Al principio podía hacer frente a las cuotas de los préstamos, pero debido a la pandemia del COVID-19 los gastos empezaron a incrementarse hasta superar la facturación neta. Por esta razón, el deudor tuvo que dejar de abonar dichos préstamos para cubrir sus gastos básicos".

La Ley de Segunda Oportunidad fue aprobada por el Parlamento de España en el año 2015. Conforme pasan los años, cada vez son más los que acuden a este mecanismo para poder empezar una nueva vida desde cero. En concreto, más de 23.000 particulares y autónomos ya han puesto su caso en manos del bufete. Algunos de ellos han acudido después de que amigos o conocidos le recomendaran empezar este proceso.

Para triunfar es fundamental ponerse en manos de un despacho de abogados profesional y especializado con sentencias. En este sentido, hay que decir que Repara tu Deuda Abogados ha logrado superar la cifra de 230 millones de euros exonerados a personas que proceden de las distintas comunidades autónomas de España.

Bertín Osborne es la imagen oficial de Repara tu Deuda Abogados. Por este motivo, ayuda al despacho en la difusión de esta legislación. "Estamos ante una herramienta -declaran los abogados- que permite a las personas respirar de nuevo después de tanta angustia. Por esta razón, contar con famosos que colaboren en esta labor se presenta como una tarea de gran importancia en la consecución del objetivo de que ningún potencial beneficiario se quede sin tener acceso a una segunda oportunidad".

Por otro lado, el despacho también ofrece el análisis y estudio de los contratos firmados por las personas con bancos y entidades financieras. En este sentido, el objetivo es comprobar si existen cláusulas abusivas para la cancelación de tarjetas de crédito, tarjetas revolving, minicréditos, préstamos e hipotecas y poder reclamar a Cofidis, Moneyman, WiZink, Carrefour, Vivus, Banco Santander, CaixaBank, BBVA, Banco Sabadell, myKredit, Kviku, etc.

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lunes, 27 de mayo de 2024

Sistemas de Sueño de Bélgica llega a Francia




/ IBERIAN PRESS /  El principal proveedor europeo de ropa de cama, Belgium Sleep Systems, está listo para introducir sus productos y servicios innovadores, junto con su velocidad de suministro inigualable, en el importante mercado francés, y está preparado para aumentar exponencialmente sus volúmenes de ventas

Belgium Sleep Systems (BSS), proveedor líder de ropa de cama y colchones anuncia su expansión en el mercado francés.

Con más de 25 años de experiencia, BSS ha construido una reputación que le hace contar con una cartera de más de 100 minoristas en Europa, incluyendo marcas reconocidas como Vivense o Bambi de Turquía y sus propias marcas, que son meticulosamente inspeccionadas y certificadas para garantizar la calidad.

Conocida también por su compromiso en la alta calidad, su rápido crecimiento se basa en su capacidad de combinar precios competitivos, velocidad de envío y un servicio de atención al cliente impecable lo cual lo permite crecer de manera internacional llegando así a nuevos mercados.

Acercándose a los principales mercados europeos: la llegada a Francia para luego desembarcar en España e Italia

La expansión en el mercado francés refleja la visión estratégica de BSS de ampliar su presencia y alcanzar una base de consumidores más grande y diversa. Respondiendo a la creciente demanda en Francia de soluciones de ropa de cama de alta calidad, la empresa pretende capitalizar su historial de éxito en otros mercados europeos como el Benelux.

Con un compromiso de envío de 72 horas en cualquier zona de Europa occidental, la compañía ahora oferta sus productos de cama premiados y su oferta mobiliaria a los franceses.

Enfocada en las principales ciudades francesas en un principio, Belgium Sleep Systems busca dar cobertura a los centros urbanos que más demandan este tipo de producto a través de la venta en locales seleccionados y una apuesta por plataformas ecommerce que son punto de encuentro para los consumidores.

Ebubekir Atabey, fundador y director general de Belgium Sleep Systems habla de su llegada al mercado francés donde “vemos un tremendo potencial para nuestros innovadores productos de ropa de cama. Esta expansión refleja nuestro compromiso de proporcionar experiencias de sueño inigualables y nuestra dedicación a satisfacer la creciente demanda de soluciones de sueño de calidad en toda Europa".

Para lograr su objetivo, la empresa apostará por una combinación de ventas directas, asociaciones con minoristas franceses establecidos y potentes campañas de marketing para introducir su marca y productos. Se llevarán a cabo eventos especiales de lanzamiento y ofertas promocionales para atraer el interés inicial de los clientes y construir el reconocimiento de la marca.

La empresa prevé seguir su crecimiento en 2025 en países como España e Italia.

   


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Repara tu Deuda Abogados cancela 26.000€ en Granada (Andalucía) gracias a la Ley de Segunda Oportunidad

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Solicitó préstamos para una intervención médica y se quedó sin trabajo como empleada del hogar por el COVID-19


El Juzgado de lo Mercantil nº2 de Granada (Andalucía) ha dictado la Exoneración del Pasivo Insatisfecho (EPI) en el caso de una mujer que ha quedado liberada de una deuda de 26.000 euros. El caso lo ha tramitado Repara tu Deuda Abogados, despacho de abogados líder en España en la Ley de Segunda Oportunidad.

Como explican los abogados de Repara tu Deuda, "su estado de insolvencia se originó a raíz de que la deudora solicitase un préstamo en el año 2013, ya que necesitaba liquidez para una importante intervención médica y, con su salario, no podía abonarla de una vez. Tras varios periodos de baja laboral, la deudora se quedó sin su trabajo de empleada del hogar en plena pandemia. Por ello, solicitó nuevos préstamos para poder seguir haciendo frente a sus gastos más básicos. Después de varios meses, la señora encontró trabajó, pero percibiendo un salario muy inferior a lo que percibía antes del COVID-19. Por esta razón, no pudo hacer frente a las cuotas de los préstamos solicitados".

La Ley de Segunda Oportunidad fue aprobada por el Parlamento de España en el año 2015. Si bien había cierto desconocimiento acerca de la existencia de esta legislación, la realidad es que cada vez más personas son conocedoras de este mecanismo previsto para cancelar las deudas contraídas.

Una de las claves para triunfar en un proceso de estas características es ponerse en manos de un despacho de abogados con casos de éxito demostrables a través de sentencias. Hasta la fecha, Repara tu Deuda Abogados ha logrado superar la cifra de 230 millones de euros exonerados a personas que proceden de las diferentes comunidades autónomas de España.

El despacho de abogados representa a más de 23.000 particulares y autónomos que han confiado en ellos su caso para quedar exonerados de sus deudas. "Nuestros clientes -explican los abogados- acuden muchas veces después de que amigos y conocidos que ya han quedado liberados de sus deudas les recomienden empezar el proceso. Esto significa que quienes lo han concluido están satisfechos". 

Bertín Osborne, imagen oficial del despacho de abogados, colabora en la difusión de esta legislación. "Estamos ante un mecanismo -declaran los abogados- que permite a personas en estado de sobreendeudamiento cancelar los pagos debidos. Contar con figuras conocidas es de extrema importancia en la consecución de este objetivo".

Por otro lado, el despacho también ofrece el análisis y estudio de los contratos firmados por las personas con bancos y entidades financieras. En este sentido, el objetivo es comprobar si existen cláusulas abusivas para la cancelación de tarjetas de crédito, tarjetas revolving, minicréditos, préstamos e hipotecas y poder reclamar a Cofidis, Moneyman, WiZink, Carrefour, Vivus, Banco Santander, CaixaBank, BBVA, Banco Sabadell, myKredit, Kviku, etc.

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Pharmamel: apertura oficial de su campaña de ampliación de capital Pre-IPO en Capital Cell

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Pharmamel, la innovadora spin-off de la Universidad de Granada, ha anunciado públicamente el lanzamiento de su nueva campaña de ampliación de capital Pre-IPO a través de la plataforma regulada por la CNMV, Capital Cell


Pharmamel es una spin-off de la Universidad de Granada que posee la licencia tecnológica de un novedoso fármaco de melatonina intravenosa para tratar la sepsis, la principal causa de muerte en las Unidades de Cuidados Intensivos (UCI). Este revolucionario fármaco fue desarrollado en el seno de la Universidad de Granada y el Servicio Andaluz de Salud, bajo la dirección y liderazgo de los catedráticos de la Universidad de Granada, Germaine Escames y Darío Acuña.

Tras demostrar con éxito la efectividad, eficacia y seguridad de este fármaco en dos ensayos clínicos de fase II, reduciendo significativamente la mortalidad y la estancia hospitalaria, Pharmamel se prepara para un nuevo desafío: desarrollar un ensayo clínico de fase IIB/III, internacional y multicéntrico, conforme a las normativas de la EMA y la FDA.

La compañía tiene un candidato ideal para convertirse en un fármaco esencial contra la sepsis, lo que podría disminuir significativamente la carga asistencial, la mortalidad y los costos relacionados. El ensayo clínico de fase IIB/III se llevará a cabo en colaboración con la CRO Veristat, durante 25 meses en 17 hospitales de Europa y Estados Unidos. La empresa espera tener resultados clínicos en 2026. Con estos resultados, la estrategia corporativa de Pharmamel es solicitar el fast track ante la Agencia Europea del Medicamento (EMA) y la FDA americana, abriendo así la ventana a la monetización directa y a la posible licencia a la industria farmacéutica.

Por ello, la biotecnológica granadina abre pública y oficialmente una nueva campaña de ampliación de capital Pre-IPO en la plataforma de crowdfunding regulada por la CNMV, Capital Cell. El objetivo es captar los recursos necesarios para desarrollar este nuevo ensayo clínico, llevar el fármaco al mercado y cotizar en el BME Scaleup.

En abril pasado, la compañía ingresó oficialmente en el entorno pre-mercado de BME, un programa de formación y ecosistema de perfeccionamiento de Bolsa y Mercados Españoles donde las empresas se preparan para salir a cotizar.

Desde entonces, más de 200 nuevos inversores se han sumado a este proyecto biotecnológico, comprometiendo más de un millón de euros en tiempo récord. Ahora, con la apertura al público de esta nueva campaña de ampliación de capital, cualquier inversor puede participar de forma fácil y segura. Fuentes consultadas aseguran que en Pharmamel esperan alcanzar los tres millones de euros durante el transcurso de la campaña en Capital Cell.

Adicionalmente, y según ha expuesto la dirección de la compañía, los recursos necesarios para el desarrollo del proyecto se completarán con la previsible participación de fondos de inversión profesionales, venture capital y family offices.

La campaña de ampliación de capital de Pharmamel ya está activa, abierta al público general y accesible a través del siguiente enlace: https://capitalcell.es/campaign/pharmamel-2024/

Vídeos
Nueva campaña de ampliación de capital.

Fuente Comunicae



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domingo, 26 de mayo de 2024

En línea con su plan de expansión y crecimiento, Gana Energía comienza la apertura de sus primeras tiendas exclusivas

 



ROIPRESS / ESPAÑA / EXPANSIÓN - Las dos ciudades manchegas, Albacete y Ciudad Real, son las elegidas por Gana Energía, compañía comercializadora de electricidad y gas natural,  para la apertura de sus primeros establecimientos exclusivos, la adaptación de su concepto “sin líos” al formato de tiendas físicas. Así, la empresa se consolida en el sector energético dejando de lado un entorno exclusivamente online.


Objetivo: un millón de clientes

La comercializadora, que ya finalizó el año 2023 con un 72% más de colaboradores respecto al ejercicio anterior, amplía su estrategia interna que hasta el momento se había centrado en un servicio 100% online y comienza con su crecimiento en este formato offline. Estas tiendas se suman a los más de 300 “Puntos Gana”, comercios colaboradores que la compañía tiene actualmente distribuidos por el territorio español. 

Gracias al estreno de este nuevo formato, la empresa valenciana continúa presentando una apuesta en el sector energético dentro de su plan de alcanzar el millón de clientes de luz y gas. Por eso, Gana Energía ha elegido estas dos ciudades manchegas como puntos estratégicos para acercarse al cliente y presentarse como un empresa sólida en el sector energético. 

“En Gana Energía queremos ir más allá de lo digital. Con el comienzo de este proyecto, las tiendas físicas, queremos reforzar nuestra presencia en un sector que ya está muy consolidado, aportando la relación cercana con nuestros clientes que tanto nos caracteriza”, afirma Antonio Picazo, co-fundador y CEO de Gana Energía.

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A través de "EL ANFiTRiÓN DEL CAMBiO", David C. Mendoza comparte con la audiencia su conocimiento y experiencia en el uso de las Leyes Mentales, para que las personas que busquen hacer cambios a mejor en sus vidas puedan lograrlos.


La relación con el cliente en el punto de mira 

Este hito consolida a Gana Energía como un actor fuerte en el sector energético donde se posiciona como alternativa a la manera de plantear la relación compañía - cliente. Una relación basada en la cercanía y la confianza que, con estos establecimientos, quiere potenciar. Por esta misma razón, la empresa planifica seguir invirtiendo en la apertura de nuevos establecimientos por todo el territorio de la mano de su red de colaboradores. 

Estas nuevas tiendas han sido diseñadas pensando específicamente en el cliente, siguiendo la esencia de Gana Energía. La decoración cumple al detalle con las necesidades del cliente para poder facilitar su proceso de compra y familiarización con la marca. Una forma de conseguir esa proximidad con el cliente que tanto caracteriza a Gana.




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Fundación Mapfre premia tres grandes proyectos internacionales de innovación social


  • Evix Safety (España), un sistema de airbag cervical integrado en el casco, que se hincha en 100ms mediante un algoritmo de Inteligencia Artificial que detecta accidentes.
  • iThrone, de change:WATER Labs (Estados Unidos), inodoro low cost, portátil, sin agua y sin tuberías que recoge los residuos en bolsas y los evapora al 95%.
  • Cuidador de Confiança (Brasil), webapp que ofrece recursos formativos destinados a familiares o cuidadores para que puedan realizar un seguimiento de la situación de los pacientes.
  • Los ganadores reciben un premio individual de 40.000 euros y consultoría estratégica para impulsar sus negocios.


Antonio Huertas pdte. MAPFRE y F.MAPFRE; Joao P. Nogueira Cuidador de Confiança; Andrés Allamand secr. gral. iberoamericano; Marc Millet Evix Safety; Diana Yousef changeWATER Labs; Diego del Alcázar CEO Instituto de Empresa  


ROIPRESS / INTERNACIONAL / EVENTOS - Evix Safety (España), un sistema de airbag cervical integrado en el casco, que se hincha en 100ms mediante un algoritmo de Inteligencia Artificial que detecta accidentes; iThrone, de change:WATER Labs (Estados Unidos), un inodoro low cost, portátil, sin agua y sin tuberías que recoge los residuos en bolsas y los evapora al 95%; y Cuidador de Confiança (Brasil), webapp que ofrece recursos formativos destinados a familiares o cuidadores para que puedan realizar un seguimiento de la situación de los pacientes.


Son los ganadores de la séptima edición de los Premios Fundación MAPFRE a la Innovación Social, una iniciativa cuyo objetivo es mejorar la vida de las personas mediante proyectos y equipos emprendedores que se transforman en propuestas de alto valor social, y que está impulsada por IE University, partner académico de los premios. 

Los tres seleccionados han recibido un premio individual de 40.000 euros para desarrollar sus proyectos, así como consultoría gratuita de EY, ofrecida a través de su Fundación para ayudarles a crecer y ser más eficientes. También entrarán a formar parte de Red Innova, que fomenta el intercambio de conocimiento experto y contribuye al ecosistema de la innovación social.


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El acto, celebrado en el Museo Reina Sofía, en Madrid, contó con la participación de Andrés Allamand, secretario general Iberoamericano; Antonio Huertas, presidente de MAPFRE y de Fundación MAPFRE; y Diego del Alcázar, CEO del Instituto de Empresa.


Proyectos sociales e inclusivos

Antonio Huertas, presidente de MAPFRE y de Fundación MAPFRE, ha felicitado a los cerca de 400 proyectos presentados, “que merecen todo nuestro respeto, porque todos han pensado en innovar desde lo social, siendo personas que, con toda la tecnología y el talento posible, cuidan de personas”. Ha destacado, además, que estos premios “son un trampolín hacia el éxito, tanto para emprendedores como vosotros, como para las personas que os están esperando para mejorar su calidad de vida” y ha señalado que “queremos más proyectos pensados para las personas, para solucionar sus necesidades de salud, de movilidad o relacionadas con la mayor longevidad”. 

El presidente de Fundación MAPFRE también ha hecho referencia a la labor de esta entidad, que está “siempre cerca de los más vulnerables, con actuaciones directas para las personas, o como ahora, haciendo posible que otros proyectos socialmente comprometidos puedan llegar al mercado y, con ello, a las personas que los necesitan, que los están esperando”. 


Los tres premiados: España, Brasil y Estados Unidos

Marc Millet, cofundador y CEO de Evix Safety: “Este es un gran reconocimiento y estamos convencidos de que marca el inicio de una nueva etapa en nuestro proyecto, para seguir defendiendo la seguridad vial, ahora también con toda la ayuda y colaboración de Fundación MAPFRE”. 

Diana Yousef, fundadora y CEO de change:WATER Labs: “Ningún otro invento en toda la historia de la humanidad ha salvado más vidas que los inodoros con cisterna, pero miles de millones de personas no tienen acceso a ellos. La falta de saneamiento seguro e higiénico obliga a las personas a vivir en condiciones de pobreza, mala salud y la contaminación. Con iThrone, nuestra solución, ampliaremos el acceso a retretes seguros más allá de los límites de la infraestructura hídrica”. 

Joao Paulo Nogueira, fundador y CEO de Cuidador de Confiança: “Este reconocimiento es especialmente importante en este momento de mi vida, una energía positiva, ya que acabo de perder a mi madre, quien tanto me inspiró para llegar hasta aquí. Tener el reconocimiento de un premio internacional, como el de la Fundación MAPFRE, así como la tutoría y el apoyo, destaca el impacto social de Cuidador de Confiança, inspirando a otros a involucrarse y conectarse con nuestra causa”.


379 emprendedores de distintos países 

A la convocatoria de este año se han presentado 379 proyectos, desarrollados por científicos, investigadores, estudiantes de universidades y escuelas de negocios. Los 12 finalistas han presentado sus propuestas ante un jurado formado por profesionales del ámbito empresarial y del emprendimiento social, que ha seleccionado a los tres ganadores, teniendo en cuenta criterios basados en su potencial de impacto social, su viabilidad técnica y económica, y la capacidad y experiencia del equipo. 


Octava edición

Fundación MAPFRE ha anunciado que la convocatoria de la octava edición de sus Premios a la Innovación Social se abrirá en el próximo mes de octubre. Las bases estarán disponibles en www.fundacionmapfre.org 









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La FEMP, Fundación ACS y Fundación ONCE presentan la ‘Guía de buenas prácticas de accesibilidad universal en las entidades locales’

  • El documento recoge una muestra de iniciativas en ámbitos como el transporte o el turismo y pretende ser una llamada de atención para la promoción de acciones en favor de la accesibilidad y la inclusión
  • Entre las buenas prácticas figuran una relativa al transporte de Ávila, otra relacionada con el turismo en La Laguna o un proyecto de mejora de parques infantiles y zonas verdes de Alcalá de Henares 




ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - La Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP), Fundación ACS y Fundación ONCE presentaron este jueves en Madrid la ‘Guía de buenas prácticas de accesibilidad universal en las entidades locales’, un documento que recoge ejemplos de trabajos bien hechos en varias localidades españolas y que pretende ser una invitación para promover acciones que apuesten por la accesibilidad universal y la inclusión.


Así, el texto alude a iniciativas como la de ‘Ávila para todas las personas’, que ha hecho del transporte urbano un servicio más útil para la ciudadanía; ‘La Laguna inclusiva’, una estrategia de accesibilidad universal que aspira a facilitar el disfrute de la cultura, el ocio y el patrimonio a todo el que esté interesado, o ‘Parques y zonas de juego accesibles’, una propuesta del Ayuntamiento de Alcalá de Henares para garantizar el disfrute de los más pequeños.

Elaborada en el marco del convenio entre la FEMP y la Fundación ACS, la guía ha contado para su redacción con la colaboración de Fundación ONCE, que tiene entre sus principales objetivos el de velar por la mejora de la accesibilidad universal y el diseño para todas las personas. 


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El texto se presentó en un acto celebrado en la sede de la FEMP de Madrid en el que participaron Luis Martínez-Sicluna, secretario general de la entidad; José Mayor, director de la Fundación ACS, y José Luis Borau, jefe del Departamento de Accesibilidad al Medio Físico de Fundación ONCE. 

En su intervención, los representantes de las tres entidades explicaron que la guía pretende servir de estímulo a otras administraciones, ya que contiene ejemplos de iniciativas que van más allá de lo que marcan las normas de accesibilidad y buscan responder a necesidades globales, no particulares de una zona, de accesibilidad, por lo que pueden replicarse en otros lugares realizando los ajustes pertinentes.


Buenas prácticas

Desde esta perspectiva, la guía recoge una serie de ejemplos de buenas prácticas que enmarca en los apartados de Accesibilidad global, Accesibilidad al entorno construido (espacios públicos urbanizados, Edificios públicos y Orientación en la vía pública), Accesibilidad cognitiva y Accesibilidad y tecnología.  

En la sección de Accesibilidad global-políticas transversales de implementación de la accesibilidad figuran, además de ‘Ávila para todas las personas’ y ‘La Laguna inclusiva’,  ‘Córdoba incluye’, una  actuación municipal continuada e integral para la mejora de las condiciones de accesibilidad y la inclusión de las personas con discapacidad impulsada por el ayuntamiento cordobés, y ‘Experiencia turística inclusiva’, proyecto del consistorio de Gandía que se esfuerza por ofrecer un modelo turístico inclusivo en el municipio. “Un modelo que garantiza la igualdad de oportunidades entre todas las personas, el desarrollo económico y el sostenimiento de la actividad turística, uno de los sectores clave de la economía local”.

El apartado Accesibilidad al entorno construido está dividido a su vez en varios bloques: espacios públicos urbanizados, Edificios públicos y Orientación en la vía pública. 

En el primero figuran ‘Espacios rurales amigables’, iniciativa de un municipio abulense de 160 habitantes (Solana de Rioalmar) que está adaptando el acceso a los lugares religiosos, culturales y de ocio para que resulten adecuados para su población,  mayoritariamente envejecida; ‘Parques y zonas de juego accesibles’, mejora de las condiciones de accesibilidad universal de las zonas verdes de Alcalá de Henares (Madrid); ‘Retablos urbanos’, un proyecto que comprende la reurbanización de un espacio público degradado en el entorno inmediato de la catedral de Burgos y que mejora la accesibilidad y la calidad espacial y estancial de la zona; ‘Ascensor panorámico’, un elevador panorámico accesible construido por el ayuntamiento cordobés de Iznájar para “disminuir notablemente” la longitud de los itinerarios peatonales, y ‘Semáforo inclusivo’, un disco con avisador acústico  y pulsador identificado puesto en marcha por el Ayuntamiento de Alovera (Guadalajara). 

Dentro del subapartado ‘Edificios públicos’, la guía recoge los proyectos ‘Casa consistorial y parque muelle’ (Ayuntamiento de Avilés), una mejora de la accesibilidad de estos entornos con la inclusión de un ascensor y un baño adaptado; ‘Accesibilidad del Teatro Quijano’ (Ciudad Real), mejora centrada sobre todo en el escenario y los aseos, y ‘Piscina municipal de Fuerte del Rey’ (Jaén), que ha facilitado el acceso al agua y al entorno. 

En la sección ‘Orientación en la vía pública’ aparecen ‘Audiodescripción de itinerarios y balizas sonoras en comercios’, una iniciativa del Instituto Municipal de Personas con Discapacidad del Ayuntamiento de Barcelona que permite conocer en detalle el itinerario que puede seguir la persona con discapacidad visual para llegar a un servicio o entorno urbano desde la parada de transporte público más cercana, y ‘Por un comercio inclusivo’ (Ayuntamiento de Ripoll, en Gerona), que ofrece pictogramas en los escaparates y fachadas de las tiendas para su mejor identificación por parte de los vecinos; 

En el apartado Accesibilidad cognitiva aparece ‘Cine para todos, lectura fácil y accesibilidad cognitiva’ (Ayuntamiento de Terrasa, -Barcelona-), una serie de medidas encaminadas a facilitar la plena inserción de las personas con discapacidad en la vida del municipio, que ofrece comunicaciones en lectura fácil y ciclos de cine accesibles, entre otras iniciativas.  

Finalmente, la sección Accesibilidad y Tecnología cuenta con los siguientes ejemplos de buenas prácticas: ‘Señalética y App accesibles’, una iniciativa del Ayuntamiento de Madrid, que ha promovido la implantación de medidas de accesibilidad cognitiva en los Centros de Día Municipales y la realización de un recorrido accesible con audiodescripción por las ‘Luces de Navidad’ de la ciudad, e  ‘Información sobre las playas’, actuación impulsada por el Ayuntamiento de Rota (Cádiz) consistente en la elaboración de un mapa que geolocaliza e informa de todos los servicios que se prestan en sus playas.


Conclusiones 

Según indicaron, tras analizar las buenas prácticas expuestas en la guía puede concluirse que las decisiones en materia de accesibilidad mejoran cuando se hace partícipe de ellas a los colectivos más afectados (personas con discapacidad, personas mayores, etc.). 

Igualmente, apuntan que el diseño de las actuaciones en materia de accesibilidad debe llevarse a cabo por equipos profesionales formados por expertos en distintas áreas para garantizar la consecución de soluciones globales y “evitar continuas intervenciones parciales que empobrecen el resultado final y disparan los sobrecostes”. 

Del mismo modo, aseguran que todas las acciones, por pequeñas que sean, suponen una “mejora sustancial” de la calidad de vida de la población, en términos de autonomía personal y de seguridad, y urgen a atender “de forma prioritaria” las solicitudes de mejora de las condiciones de accesibilidad presentadas por la propia población local, como mayor conocedora del entorno y de su uso.









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sábado, 25 de mayo de 2024

Cómo la IA Generativa está cambiando la atención al cliente: retos y oportunidades en empleo y eficiencia

 

  • El Grupo Sabio debate en Disrupt 2024 cómo la Inteligencia Artificial Generativa está influyendo en el empleo y en la productividad en el sector de la Experiencia de Cliente




ROIPRESS / ESPAÑA / TECNOLOGÍA - La Inteligencia Artificial Generativa está redefiniendo no solo cómo interactúan las marcas con los clientes, sino también cómo optimizan sus recursos internos para ofrecer servicios más personalizados y eficientes. Esta es una de las conclusiones a las que se llegó en la reciente edición de Disrupt 2024, el evento insignia de Sabio Group dedicado a la experiencia de cliente (CX) y empleado (EX), donde líderes de la industria y expertos en tecnología se reunieron el pasado 18 de abril en la Casa del Lector Matadero para explorar y debatir el futuro de la llamada Gen AI y su impacto transformador en los servicios al cliente y la eficiencia operativa.


Aplicaciones y beneficios tangibles de la IA Generativa

Durante el panel, se destacaron varios casos de uso en los que la IA Generativa ha comenzado a influir significativamente en la experiencia de cliente y de empleado. "Este año, la IA generativa ha ofrecido a todas las empresas la oportunidad de probar nuevas herramientas, y esperamos que 2024 marque el inicio de proyectos de impacto relevante", indicó Armando Martínez Polo, Socio Responsable de Consultoría Tecnológica e IA en PWC y moderador de este panel que contó con la participación de marcas como Vodafone, Adamo, Pluxe o AXA.

Sin duda, uno de los sectores en donde la atención al cliente es uno de los puntos más relevantes es en el sector de las telecomunicaciones. De hecho, para Ruth Martín, Manager Customer Service Channel Development de Vodafone la llegada de la IA generativa está cambiando radicalmente el servicio al cliente dentro su compañía. "La IA nos permite analizar los datos del cliente en tiempo real, adaptando nuestros mensajes a sus necesidades y estados emocionales específicos, lo que redefine la personalización en la atención al cliente", explicó. Esta capacidad no solo mejora la experiencia del cliente sino que también optimiza los procesos y reduce costes.

Desde AXA, Ramsés Sot, Ramses Sot, Transformation Manager, proporcionó una perspectiva valiosa sobre cómo la IA generativa está siendo integrada en el sector asegurador, un ámbito donde la personalización y eficiencia son cruciales. El experto destacó cómo AXA está utilizando la IA para mejorar la atención al cliente en situaciones complejas que requieren un trato más humano y personalizado. "Lo que hay que intentar ver en la tecnología es un camino para hacer las cosas sencillas y rápidas hacia el cliente y garantizar el valor humano de cara a los problemas realmente que importan al cliente", afirmó Sot. Este enfoque demuestra el potencial de este avance para complementar, en lugar de reemplazar, la interacción humana en los servicios al cliente, asegurando que la tecnología sirva como un apoyo y no como un sustituto de la experiencia humana esencial en el ámbito de los seguros.


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A través de "EL ANFiTRiÓN DEL CAMBiO", David C. Mendoza comparte con la audiencia su conocimiento y experiencia en el uso de las Leyes Mentales, para que las personas que busquen hacer cambios a mejor en sus vidas puedan lograrlos.


IA Generativa: Impacto económico y en el empleo

En este sentido, otro de los temas centrales de este panel giró alrededor del impacto de la IA generativa en el empleo, una preocupación expresada tanto por participantes como por expertos. Ruth Martín de Vodafone destacó de nuevo cómo la adaptación a estas nuevas tecnologías requiere una revolución en la formación y las habilidades laborales. "Como cualquier revolución, la transformación es rápida y debemos estar preparados para adaptarnos a nuevos roles y necesidades del mercado", afirmó.

Este sentimiento fue compartido por José Luis Plasencia, CIO & COO de España y Portugal en Pluxe, quien señaló que, aunque el 80% de los empleados de sus clientes están preocupados por la posibilidad de que la IA reemplace sus empleos, el enfoque debería estar en el "reskilling" y no en la eliminación de puestos. "No van a desaparecer posiciones de trabajo concretas, sino aquellas tareas que la inteligencia artificial puede optimizar", indicó Plasencia.

El evento también fue una plataforma para discutir sobre el impacto económico de estas tecnologías. Según datos presentados en el panel, el coste de entrenar modelos avanzados como Gemini puede alcanzar los 190 millones de dólares o 80 millones para modelos como GPT-4 de OpenAI y Microsoft, destacando la significativa inversión necesaria para adoptar estas tecnologías a gran escala. "Adoptar la IA generativa no solo es cuestión de tecnología, sino de evaluar cuidadosamente su rentabilidad y su impacto en la productividad", señaló Martínez Polo. La diferenciación entre productividad y ventaja competitiva fue un tema recurrente, sugiriendo que las empresas deben enfocarse en aplicaciones de IA que ofrezcan beneficios claros y diferenciadores.


Desafíos y consideraciones éticas

Además de los beneficios, los panelistas abordaron los desafíos inherentes al uso de IA Generativa, incluyendo la seguridad de los datos y la privacidad del cliente. "La confianza y la ética son fundamentales al implementar cualquier forma de inteligencia artificial", afirmó José Luis Plasencia de Pluxe, quien consideró la regulación de la IA y su alineación con las expectativas sociales y éticas “cruciales para el futuro desarrollo de estas tecnologías”.

Así, Disrupt 2024 cerró con un compromiso renovado hacia la innovación responsable y el desarrollo de soluciones que no solo mejoren la eficiencia empresarial, sino que también fortalezcan la conexión humana. "Nuestro objetivo es asegurar que cada interacción sea más humana, más personal y eficiente, gracias al poder de la IA Generativa", concluyó Daniel Gil, especialista en IA y automatización en Sabio.



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CommonSense anuncia la actualización del portfolio Alpha One para inversores de criptoactivos a largo plazo

 

  • CommonSense, empresa con sede en Barcelona de soluciones de inversión en criptoactivos y activos tokenizados, anunció la actualización de su portfolio Alpha One. 



ROIPRESS / ESPAÑA / INVERSIÓN - Este portfolio fue diseñado para ofrecer a los inversores una opción de inversión en criptoactivos dinámica y diversificada, que incluye cobertura integrada para mercados bajistas. Es ideal para aquellos inversores privados que quieren comenzar su trayectoria en la inversión en criptomonedas o inversores profesionales que buscan diversificar su cartera. 

"Desde el lanzamiento de Alpha One, nuestro objetivo ha sido ofrecer una solución de inversión segura y rentable en el volátil mercado de criptomonedas," comentó Eduardo Forte, CEO y cofundador de CommonSense.

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El portfolio Alpha One utiliza una metodología de selección rigurosa y una gestión activa para asegurar que los inversores obtengan el máximo rendimiento posible con el menor riesgo. Las actualizaciones incluyen una mayor diversificación de activos, una optimización de las estrategias de trading y mejoras en la infraestructura tecnológica que soporta el portfolio. 

"Estas actualizaciones recientes reflejan nuestro compromiso continuo con la transparencia y la excelencia en un mundo en constante evolución”, añadió Forte. 

El año pasado, los inversores de Alpha One obtuvieron un rendimiento de un 84,6%, realizando una inversión desde el 1 de enero de 2023 hasta el 31 de enero del mismo año. 




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