Aitana, Factorial, Microsoft y Telefónica Empresas refuerzan su apuesta por la digitalización en el evento “Tecnología de Procesos”

 

De izq. a der.: Fernando Asín, gerente de Marketing de Oferta en Telefónica Empresas; Juan Chinchilla, director de Pequeña y Mediana Empresa en Microsoft; Jorge Torres, director general de Grupo Aitana-Opentix; Marcel Queralt, director de Alianzas Estratégicas y Desarrollo Corporativo en Factorial; Joel Masferrer, jefe de Ventas en Telefónica Empresas. 

ROIPRESS / ESPAÑA / EVENTOS - Con el objetivo común de acelerar la transformación digital de las pequeñas y medianas empresas, Aitana, Factorial, Microsoft y Telefónica Empresas celebraron recientemente el evento “Tecnología de Procesos. Ayuda a incrementar tu productividad”, en el espacio de inspiración tecnológica de Telefónica LaCabina, en Distrito Telefónica en Madrid.

La jornada reunió a expertos del sector tecnológico y empresarial para compartir experiencias y casos reales sobre cómo las nuevas tecnologías, la Inteligencia Artificial (IA) y la automatización están redefiniendo los procesos internos de las organizaciones. En un momento en el que el 60% de las pymes invierte menos del 20% en tecnología – según un estudio de Factorial -, el evento se convirtió en una llamada a la acción para impulsar una digitalización efectiva, sostenible y al alcance de todos.

Una visión común para transformar el tejido empresarial

El encuentro contó con una mesa redonda en la que participaron representantes de las cuatro compañías: Jorge Torres, director general de Grupo Aitana-Opentix; Marcel Queralt, director de Alianzas Estratégicas y Desarrollo Corporativo en Factorial; Juan Chinchilla, director de Pequeña y Mediana Empresa en Microsoft; Fernando Asín, gerente de Marketing de Oferta en Telefónica Empresas y Joel Masferrer, jefe de Ventas en Telefónica Empresas. Todos coincidieron en la necesidad de ofrecer a las pymes soluciones conectadas, escalables y fáciles de adoptar, capaces de resolver los retos reales a los que se enfrentan en su día a día.

En esa línea, Joel Masferrer, jefe de Ventas en Telefónica Empresas, destacó “la importancia de generar un ecosistema de colaboración entre partners tecnológicos para poner la innovación al servicio del desarrollo empresarial”. Fernando Asín, gerente de Marketing de Oferta en Telefónica Empresas, añadió por su parte como “el papel de las operadoras es facilitar infraestructuras y conectividad, algo que es clave para enmarcar la tecnología como palanca de cambio transversal en todos los sectores”.

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A través de "EL ANFiTRiÓN DEL CAMBiO", David C. Mendoza comparte con la audiencia su conocimiento y experiencia en el uso de las Leyes Mentales, para que las personas que busquen hacer cambios a mejor en sus vidas puedan lograrlos.

Del dato a la acción: soluciones reales con impacto en la pyme

En el evento, Carlos Esteve, director de Desarrollo de Negocio en Aitana, presentó la ponencia "Business Central: El camino al éxito empresarial", destacando cómo este ERP de Microsoft ayuda a las pymes a mejorar su eficiencia con automatización de procesos, acceso a datos en tiempo real e integración con herramientas como Microsoft Outlook, Microsoft Teams y Power BI.

"Aproximadamente el 50% del tiempo en las empresas se pierde en tareas que no aportan valor. Con Microsoft Dynamics 365 Business Central, optimizamos procesos, reducimos costes y facilitamos la toma de decisiones basadas en datos", afirmó Esteve. También resaltó el uso de la IA en el ERP, que permite análisis automatizados, conciliación bancaria inteligente y predicción de pagos atrasados.

Por su parte, Factorial puso el foco en los retos a los que todavía se enfrentan muchas pymes en la gestión de recursos humanos, donde procesos como el envío de nóminas, la gestión de vacaciones o el control de gastos continúan realizándose de forma manual. “Nuestro objetivo es que el departamento de personas deje de ser una función meramente operativa para convertirse en un motor estratégico de crecimiento empresarial”, afirmó Marcel Queralt, director de Alianzas Estratégicas y Desarrollo Corporativo en Factorial.

El evento sirvió también para reforzar la colaboración empresarial entre Aitana, Factorial, Microsoft y Telefónica Empresas, cuyo objetivo es claro: ofrecer soluciones reales a los desafíos actuales de las pymes y contribuir activamente a la modernización del tejido económico español mediante herramientas digitales que impulsen la productividad, la competitividad y el crecimiento sostenible.

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Línea Tours lanza ALAN.AI y una familia de inteligencias turísticas personalizadas para agencias de viajes

Tras el éxito de NALATRAVEL.AI, la primera inteligencia artificial dorada creada por Línea Tours para el sector turístico, la compañía anuncia el nacimiento de ALAN.AI, su evolución más avanzada, y el inicio de una nueva generación de inteligencias personalizadas: una familia digital de clones expertos en viajes, creados para cada agencia que forma parte del ecosistema del Método X12

De NALA a ALAN: el nacimiento de una familia de inteligencias
NALATRAVEL.AI fue desarrollada en 2024 con el objetivo de asistir, automatizar y escalar las operaciones de las agencias de viajes independientes. Su nombre, NALA, fue escogido como homenaje a una fiel compañera canina del fundador de Línea Tours, símbolo de intuición, lealtad y vocación de servicio.

En 2025, esta IA evoluciona en su versión 3.0 bajo el nombre de ALAN.AI: un clon digital entrenado con el conocimiento práctico de más de 1.800 agencias de viajes en 20 años de experiencia. ALAN.AI no solo asiste, sino que piensa, responde y actúa como un verdadero agente de viajes, funcionando 24/7 y adaptándose a la identidad de cada agencia.

Cada agencia, un clon digital con identidad propia
Gracias a la estructura del Método X12, cada agencia puede ahora crear su propia IA personalizada, única y especializada en su nicho. Estas nuevas inteligencias, consideradas los "primos" de ALAN.AI, están diseñadas para atender a clientes en tiempo real a través de WhatsApp, teléfono, email o chatbot, además de generar presupuestos, automatizar campañas, resolver dudas legales y ejecutar tareas comerciales en nombre de la agencia.

Cada clon aprende dos cosas:

• Lo que su creador le enseña (la cultura, lenguaje, producto y filosofía de la agencia)

• Y lo que ALAN.AI le transfiere: estrategias globales, estructura operativa y know-how turístico internacional.

Así se está formando una familia de inteligencias especializadas, distribuidas en agencias de viajes de dos continentes, trabajando como una red de conocimiento compartido pero con identidad propia.

Opiniones de usuarios reales

GOOGLE REVIEWS

Deborah Cesi, 30/04/2025:

"Hola a todos, quería contarles que tengo una nueva amiga, su nombre es NALA.IA. Me ha hecho la vida más fácil con mi agencia. Les recomiendo que la utilicen. ¡Es una maravilla!"

TRUSTPILOT

Formación Amazonas, 26/04/2025:

"El Método X12 de Línea Tours es una pasada en IA. Me está ayudando a simplificar mi trabajo, tener información, herramientas y consejos para lanzar mis campañas. En menos de 30 minutos ya estaba atendiendo a clientes que pedían presupuesto. Estoy muy satisfecha."

GOOGLE REVIEWS:

Thembie M, 29/04/2025:

"Linea Tours' 12x Methodology is giving my travel business the structure and boost it needed. It's clear, practical, and made for real agency life. And NALA.AI? A total game-changer—like having a savvy travel assistant on call. If you’re ready to grow, this is the program to follow. Thank you Raul!"

Democratizar la inteligencia artificial para el turismo
Con esta iniciativa, Línea Tours refuerza su misión de democratizar el acceso a la inteligencia artificial para agencias de viajes pequeñas y medianas. El objetivo: equiparlas con la misma tecnología avanzada que antes solo estaba al alcance de grandes corporaciones, permitiéndoles competir y escalar en un entorno cada vez más exigente.

Enlaces de interés

• Descubrir el Método X12: https://metodox12.linea.tours

• Sitio oficial de Línea Tours: https://linea.tours

• Reseñas de usuarios: https://ift.tt/yFm9Czf

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All CMS presenta la Guía del CFO para reducir el riesgo de fraude

 

• El fraude en los pagos es una de las amenazas financieras más comunes en el mundo empresarial actual

Pierre Bouaziz, socio de All CMS. 

ROIPRESS / EUROPA / EXPERTOS - La consultora All CMS, especializada en soluciones de gestión financiera, ha presentado su guía para reducir el riesgo de fraude en las direcciones financieras de empresas españolas, donde aborda esta problemática en auge.

El fraude en los pagos es una de las amenazas financieras más comunes en el mundo empresarial actual. Las compañías se enfrentan a un incremento en ataques como el BEC (correo electrónico corporativo comprometido) y la explotación de sistemas de autenticación débiles, lo que pone en riesgo su reputación y estabilidad financiera. Ante este panorama, es fundamental que los CFO (directores financieros) adopten estrategias para mitigar estas amenazas.

Uno de los fraudes más frecuentes es el BEC, donde los delincuentes envían correos electrónicos falsificados haciéndose pasar por ejecutivos de alto nivel para solicitar transferencias urgentes. También existen fraudes relacionados con pagos electrónicos y cheques, los cuales siguen siendo vulnerables. Asimismo, el uso de deepfake en la suplantación de identidad mediante voz y los ataques de ransomware representan un peligro creciente para las empresas.

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Los CFO deben estar atentos a riesgos como el spear phishing, que aprovecha deficiencias en los procesos de autenticación, o el acceso no controlado de exempleados a cuentas bancarias. Además, la falta de supervisión en las operaciones financieras puede generar pérdidas significativas.

Para reducir estos riesgos, es clave implementar flujos de trabajo estandarizados con auditoría completa, reforzar la seguridad en los accesos con autenticación robusta y monitorizar constantemente las cuentas bancarias. La detección en tiempo real de transacciones sospechosas y el uso de herramientas tecnológicas avanzadas también son medidas fundamentales en la lucha contra el fraude.

Más allá de la tecnología, es fundamental construir una cultura organizacional enfocada en la prevención, donde los empleados reciban formación continua sobre las amenazas emergentes y las mejores prácticas para evitar fraudes. La combinación de procesos sólidos, herramientas seguras y un equipo financiero bien preparado permitirá a las empresas minimizar el impacto de estos delitos y proteger su estabilidad.

"El fraude no solo supone una amenaza financiera, sino que también supone un riesgo para la integridad de toda la empresa. La prevención es la mejor defensa", concluye Pierre Bouaziz, socio de All CMS.

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¿Cómo enfrentar los desafíos de seguridad en la industria minera con tecnología unificada?

 

ROIPRESS / INTERNACIONAL / EXPERTOS - La industria minera opera en contextos únicos: ubicaciones remotas, condiciones ambientales extremas, activos de alto valor y una fuerza laboral cambiante. Todo esto hace que la seguridad física sea un desafío constante y de alta complejidad. Las soluciones tecnológicas unificadas están marcando el camino para transformar la seguridad en este sector, mejorando tanto la protección de los trabajadores como la eficiencia operacional.

El aislamiento geográfico de las minas representa una de las principales barreras a la hora de garantizar una operación segura. La conectividad limitada y las dificultades de acceso suelen ralentizar las comunicaciones en tiempo real y dificultan la intervención oportuna ante emergencias. A esto se suman amenazas como el robo de combustible, materiales o equipos, que pueden representar pérdidas millonarias y comprometer seriamente la productividad. En este contexto, la seguridad perimetral debe ir más allá del vallado tradicional: sistemas inteligentes capaces de discriminar entre una tormenta de polvo y un intruso real permiten optimizar recursos, evitar falsas alarmas y actuar con rapidez cuando verdaderamente se necesita.

La alta rotación de personal es otro factor que incide directamente en la seguridad. Exempleados o contratistas que retienen credenciales de acceso una vez terminado su vínculo, pueden convertirse en una amenaza, especialmente si no existen procesos automatizados que revocan esos permisos. En faenas donde se trabaja por turnos, con zonas restringidas y personal externo accediendo a áreas críticas, se debe contar con una plataforma que permita gestionar de forma dinámica los accesos para evitar riesgos, asegurar el cumplimiento de normativas y mejorar la trazabilidad de la operación.

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Por otro lado, las condiciones de trabajo en minería exigen una supervisión constante. Terrenos inestables, desprendimientos, fallas en la maquinaria o simples descuidos pueden transformarse en accidentes con consecuencias graves. La incorporación de videovigilancia con analítica basada en inteligencia artificial permite monitorear comportamientos inseguros, detectar el uso adecuado de equipamiento EPP o alertar sobre la presencia de personas en zonas de riesgo. Esta tecnología también es capaz de generar alarmas preventivas, reduciendo la probabilidad de incidentes y mejorando el cumplimiento de protocolos de seguridad.

La tecnología vestible, como sensores y cámaras corporales, también ha cobrado protagonismo en entornos mineros. Gracias a estos dispositivos es posible localizar en tiempo real a los trabajadores, transmitir imágenes desde terreno o detectar automáticamente situaciones de emergencia, como caídas o llamadas de auxilio. Todo esto facilita una respuesta médica más rápida y precisa, especialmente en lugares donde cada minuto cuenta.

Según David Méndez, Gerente de Desarrollo de Negocios de Genetec “Muchas operaciones aún dependen de sistemas desconectados entre sí. Esta fragmentación genera puntos ciegos que dificultan la gestión integral de la seguridad. Por ejemplo, una alarma por una puerta abierta puede no estar sincronizada con las cámaras de videovigilancia ni con los registros de acceso, retrasando la evaluación de la situación. Unificar todos estos sistemas en una única plataforma permite monitorear, cruzar información y responder de forma más eficiente, sin importar el tamaño o la complejidad de la faena.”

Invertir hoy en una estrategia de seguridad unificada y con automatización inteligente es dar un paso firme hacia una minería más segura, resiliente y preparada para el futuro. 

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La ronda de 1,2M€ de Drimer avanza con fuerza: el tramo reservado a SegoFinance alcanza el 90% y sigue abierto a inversión

 

• La plataforma que permite a los creadores de contenido monetizar sus experiencias de viaje ha triplicado sus ventas en un año y ya ha generado casi 2 millones de euros desde su fundación en 2023. 

• Tras superar rápidamente los 400.000 € en SegoFinance, la propuesta de inversión de esta startup de inteligencia artificial en el sector viajes sigue abierta para quienes quieran sumarse a su crecimiento.

Javier Expósito Tech leader y cofounder & Carlos Sáez CEO y cofounder Drimer 

ROIPRESS / ESPAÑA / INVERSIÓN - Drimer, la plataforma de inteligencia artificial que está revolucionando la forma en la que se reservan y disfrutan los viajes, ha superado ya los 460.000€ en su actual campaña de financiación a través de SegoFinance, la plataforma líder en inversión alternativa. Esta cifra representa el 90% de la parte gestionada a través de Sego y se enmarca dentro de una ronda total de 1,2 millones de euros. La oportunidad de inversión sigue abierta para quienes deseen conocer los detalles y sumarse al crecimiento de una startup que ya ha generado cerca de 2 millones de euros en ventas desde su lanzamiento.

Detrás de este interés están los sólidos resultados de la compañía, fundada en 2023 por Carlos Sáez, Javier Expósito y Néstor Malet, y su propuesta de valor única: permitir que cualquier creador de contenido, influencer o pequeña agencia pueda crear y vender viajes en segundos a través de sus publicaciones en redes sociales.

Drimer y la nueva era del turismo: Inteligencia Artificial y creadores de contenido

Drimer es una herramienta SaaS única en el mercado que permite a creadores de contenido, influencers y profesionales del turismo generar y vender viajes con IA, transformando sus experiencias contadas en redes sociales en viajes completamente reservables en menos de 1 minuto. Su objetivo es cerrar el hueco entre inspiración y transacción, permitiendo que los usuarios pasen de “me gusta este viaje que he visto en redes” a “ya lo tengo reservado” en dos clics.

“El modelo ha sido especialmente bien recibido por los creadores de contenido, que representan el 80% de nuestros clientes. Algunos de ellos han conseguido más de 45.000€ de beneficios netos en apenas 18 meses usando nuestra plataforma”, comenta Carlos Sáez, CEO y cofundador de Drimer.

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Desde su lanzamiento, Drimer ha generado casi 2 millones de euros en ventas, creciendo de 300.000€ en 2023 a 1,2 millones de euros en 2024, gracias al despliegue de su plataforma propia, con la que opera principalmente en España, Colombia y México. Para este 2025, proyecta alcanzar entre 4M€ y 5M€, con una ambiciosa hoja de ruta impulsada por su IA (Amelia) que permitirá crear nuevos tipos de viajes aún más personalizados. “A partir de estos resultados y gracias a esta nueva ronda de financiación esperamos alcanzar los 20M€ de ventas para 2026, consolidar la escalabilidad y la expansión global de nuestra plataforma”, añade Saéz. 

Un mercado en plena ebullición

El gasto global en viajes alcanzó los 1,5 billones de dólares en 2023, y el canal online crece a un ritmo del 17,4% anual, con previsión de superar el billón de dólares antes de 2030.

Al mismo tiempo, el contenido en redes sociales se ha convertido en el nuevo motor de inspiración para viajar: según el último informe del portal eDreams, más del 49% de los españoles decidieron su próximo destino a partir de lo que ven en redes sociales, y el 84% de los millennials buscan inspiración digital para viajar. Sin embargo, hasta ahora, no existía una herramienta eficiente que permitiese a dichos creadores monetizar esa inspiración. 

La ronda ha atraído a algunos de los business angels más reconocidos del ecosistema. Destaca la participación de Demium VC, que repite su inversión con el ticket más alto. También se han sumado perfiles relevantes del sector turístico como Axel Serena (CEO de Bytetravel) y Manel Vallet (Presidente de Catalonia Hotels).

La ronda cuenta además con inversores como Pablo Martín (Izertis), Andreas Mihalovits, y nombres habituales del venture capital español como Juanjo Mostazo o Luis Martín Cabiedes. Aún se puede participar en la ronda a través de Segofinance, allí se pueden ver todos los detalles y la propuesta de inversión de esta gran compañía. 

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Greenvolt Group Finaliza La Venta De Un Parque Eólico En Polonia A Enea Nowa Energia Por 174,4 Millones De Euros

 

• Greenvolt Group, a través de Greenvolt Power, ha completado la venta de un proyecto eólico de 83,2 MW ubicado en el municipio de Pelplin, en el centro-norte de Polonia, a Enea Nowa Energia.

• Valorada en 174,4 millones de euros, la transacción comprende un parque eólico en pleno funcionamiento compuesto por 16 turbinas, cada una con una capacidad de 5,2 MW.

ROIPRESS / INTERNACIONAL / ADQUISICIONES - Greenvolt Power, empresa líder en el desarrollo de proyectos eólicos, fotovoltaicos y de almacenamiento de energía a gran escala, perteneciente a Greenvolt Group, ha finalizado la venta del parque eólico de Pelplin. El comprador, Enea Nowa Energia Sp. z o.o., forma parte del Grupo Enea, uno de los mayores proveedores de electricidad de Polonia. La transacción, valorada en 174,4 millones de euros, se ha completado con éxito.

Ubicado en el municipio de Pelplin, en el centro-norte de Polonia, el proyecto cuenta con todos los permisos necesarios y está en pleno funcionamiento. Está compuesto por 16 turbinas Siemens Gamesa SG145 de 5,2 MW cada una, con una capacidad instalada total de 83,2 MW.

El Grupo Enea opera en toda la cadena de valor de la electricidad, desde el suministro de combustible y la generación de energía hasta la distribución, las ventas y la atención al cliente. Esta adquisición se enmarca en el enfoque estratégico del Grupo de acelerar el desarrollo de las energías renovables.

“El proyecto del parque eólico de Pelplin es una clara demostración de nuestra capacidad para desarrollar activos a gran escala atractivos y valorados por el mercado. La adquisición por parte de Enea Nowa Energia confirma esto y se alinea con nuestra estrategia de vender una parte significativa de nuestra cartera RtB o COD, dependiendo de dónde se pueda generar mayor valor” afirmó João Manso Neto, CEO de Greenvolt Group.

La venta del parque eólico Pelplin, junto con la reciente transacción del proyecto híbrido Sompolno, anunciada a principios de abril, supuso una entrada de efectivo de casi 250 millones de euros para el Grupo Greenvolt, lo que refleja la exitosa implementación de su estrategia para desarrollar y monetizar activos de energía renovable de alta calidad y reforzar su papel en la transición energética.

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A través de "EL ANFiTRiÓN DEL CAMBiO", David C. Mendoza comparte con la audiencia su conocimiento y experiencia en el uso de las Leyes Mentales, para que las personas que busquen hacer cambios a mejor en sus vidas puedan lograrlos.

“Percibimos la transición energética como una oportunidad no solo para el desarrollo del Grupo Enea, sino también para aumentar la seguridad energética de Polonia y mejorar la calidad de vida de las generaciones actuales y futuras. Nuestra estrategia de desarrollo hasta 2035 responde a la dinámica evolución del mercado y del entorno social. Nos centramos en la energía verde, la innovación y las tecnologías modernas que nos permitirán convertirnos en un grupo energético más flexible y moderno. Las inversiones en parques eólicos, como el de Pelplin, son un paso concreto hacia el logro de nuestros objetivos: aumentar la capacidad instalada de energías renovables, diversificar la matriz energética y generar valor para nuestros clientes, accionistas y la sociedad en su conjunto”, señaló Grzegorz Kinelski, Presidente de Enea.

Para alcanzar sus objetivos estratégicos para 2035, el Grupo Enea destinará cerca de 107.500 millones de zlotys, la mayor parte de los cuales se invertirán en el desarrollo de energías renovables, sistemas de almacenamiento de energía y la modernización de las redes de distribución.

“La adquisición del parque eólico de Pelplin es un paso estratégico para hacer realidad nuestra visión de desarrollo. Esta inversión está plenamente alineada con nuestro compromiso con el desarrollo de energías renovables y sostenibles, que constituyen la base de nuestra estrategia a largo plazo. El parque eólico, adquirido a Greenvolt Power, constituye una valiosa incorporación a nuestra cartera de energías renovables, impulsando el desarrollo del sector en Polonia y reforzando el papel de Enea en la transformación del mercado energético nacional” afirmó Bartosz Krysta, miembro del Consejo de Administración para Asuntos Comerciales de Enea.

Una Inversión Estratégica de Relevancia Regional

La construcción del parque eólico Pelplin comenzó oficialmente en junio de 2023. La inversión finalizó, según lo previsto, en diciembre de 2024. La instalación ocupa una posición clave en el contexto de las instalaciones de energías renovables gracias a su conexión a un nodo crucial de la red (el PSE Pelplin Main Supply Point – 400/110 kV "Pelplin"), una de las fuentes de electricidad más importantes del norte del país.

El parque eólico está equipado con turbinas Siemens Gamesa SG145, entre las más avanzadas del mercado, cada una con una capacidad de 5,2 MW y reconocidas por su eficiencia y alto rendimiento en proyectos a gran escala.

Ubicado en el norte de Polonia, una zona conocida por sus favorables condiciones eólicas, el proyecto contribuye significativamente a la transición energética del país y mejora la resiliencia de la red eléctrica, ayudando a reducir el riesgo de escasez de energía. 

“Todo el proceso de implementación del proyecto Pelplin demuestra nuestra experiencia y capacidad de ejecución y entrega, reforzando nuestra sólida posición en el mercado polaco como líder en el desarrollo de energías renovables. Pelplin es un claro ejemplo de una inversión concebida desde el principio para garantizar la máxima eficiencia y los más altos estándares” añadió Radek Nowak, CEO de Greenvolt Power.

En el segmento utility-scale, Greenvolt Group posee una cartera de 13,0 GW en 18 países, con una estrategia para vender entre el 70 % y el 80 % de estos proyectos a RtB or COD. En Polonia, la cartera del Grupo incluye 815 MW de energía eólica, 1878 MW de energía solar y 2712 MW de almacenamiento de energía, lo que lo posiciona como uno de los principales promotores del sector europeo de las energías renovables. 

Además de su larga presencia en Polonia, con casi 18 años a través de lo que ahora es Greenvolt Power, el Grupo también lanzó Greenvolt Next Polska el año pasado para impulsar soluciones de energía renovable descentralizadas para el autoconsumo, la eficiencia energética, el almacenamiento solar y la movilidad eléctrica en el mercado B2B.

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La red X se llena de memes y reproches durante el gran apagón

 

La red social X mantuvo la actividad en España toda la tarde a pesar de las dificultades que existían con las telecomunicaciones sacando a relucir el humor de los usuarios, debates que se creían superados y críticas mordaces a los gobernantes

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES- El reloj marcaba 12:33. De repente se apagan los ordenadores de la oficina. En un primer momento todo parece un corte común en la zona provocado por cualquier tipo de incidencia en un transformador cercano. Pero cuando muchos se intentan comunicar a través del móvil y comprueban que apenas hay cobertura para poder hacer una llamada y la conexión a internet es casi imposible, la sensación empieza a cambiar y ya se vislumbra que el problema tiene más alcance del que en un principio se podía pensar. Ante esto, muchos optan por conectar la radio en su versión analógica por ondas hertzianas- sin internet muchos echaron de menos aquellos viejos transistores de largas antenas que funcionaban a pilas-. Mientras las primeras noticias corroboraban un apagón general en España y parte de Portugal fue creciendo la perplejidad y el desconcierto. El caos se había desatado en cuestión de minutos por toda la geografía española con personas atrapadas en ascensores, trenes que quedaron medio de la nada, vagones de metro cargados de pasajeros anclados en oscuros túneles y un tráfico anárquico por la falta de semáforos.  Casi todos los sectores y servicios quedaron paralizados. 

Ante este escenario sin precedentes en nuestro país, Simbiu ha querido realizar un estudio independiente a través de su herramienta de reputación digital sobre las tendencias que surgieron y la conversación que se registró en la red social X en España durante el tiempo que duró la desconexión eléctrica.

A consecuencia de los problemas experimentados por la caída de la red móvil y de internet, el mayor pico de conversación en la red de la X sobre la crisis energética se registró entre las 10 de la noche y la 1 de la madrugada del día 29, coincidiendo con la vuelta progresiva del suministro en la mayor parte del territorio nacional y con el consiguiente restablecimiento de las telecomunicaciones. Pese a que la conexión a la red quedó bastante limitada, se registraron tuits durante toda la jornada. Desde que comenzó el corte hasta las 5 de la madrugada del día siguiente, cuando quedó totalmente subsanado, se contabilizaron más de 517.000 post sobre el incidente en esta red social publicados por 168.000 usuarios distintos.

Parece que, para muchos, con humor, los grandes problemas lo son menos. A pesar de que la conectividad era limitada, de que había que reservar batería al no haber certeza de cuándo volvería la luz, y que se hizo un llamamiento gubernamental para el uso responsable del móvil, a las pocas horas X se inundó de memes y chascarrillos sobre la crisis energética. Sirvan como exponente este par de tuit: “Me ha pillado el #apagon comprando un coche eléctrico”; “Debido al apagón, los fisioterapeutas aplicarán ultrasonidos con la máquina apagada”.

De hecho, las publicaciones más virales y con mayores tasas de interacción son de carácter humorístico e irónico. En este sentido, cabe destacar un tuit del periodista Ibon Pérez en el que se pregunta sobre Pedro Sánchez: “no sé si es presidente o protagonista de Jumanji” en alusión a todos los incidentes insólitos a las que ha tenido que enfrentarse durante su Gobierno.  Esta publicación recibió 69.000 me gusta, fue retuiteda en más de 12.000 ocasiones y registró 1, 4 millones de impresiones (veces que fue visto).

En esta misma línea, se registran publicaciones en clave humorística que hacen referencia a Eurovisión en las que se indica que Portugal no le dará los 12 puntos a España como represalia por el apagón; o un tuit en el que se culpabiliza a Laporta por “tirar de la palanca equivocada”, entre otros muchos.  

Multitud de post se ilustran con distintas imágenes de personajes de los Simpsons o utilizan fragmentos de vídeos de populares series cómicas.

Tendencias marcadas por la preocupación y el reproche político

Lógicamente las tendencias con mayor peso en la conversación giran en torno al corte eléctrico y a la preocupación que generó entre los ciudadanos. Así, las entre las principales aparecen “apagón” “#apagon”, “red”, “eléctrica”, “luz “, “suministro”, y otras por el estilo que aluden directamente al incidente. Junto a éstas destacan las que tienen un claro cariz político como son “Sánchez ” o “#SanchezDimisión”, “#PedroSánchezDimisión” o “#Stopbipartidismo”. El 57% de las publicaciones en las que aparece alguna mención a Pedro Sánchez presentan un lenguaje de signo negativo, mientras que tan sólo un nimio 3,9% se asocia a un tono positivo. Muchos de los usuarios consideran al presidente culpable del apagón y se acusa al Gobierno de negligencia y mala gestión de la red eléctrica. Por otro lado, se genera otra corriente que vincula el suceso con la imputación del hermano de Pedro Sánchez por un presunto caso de corrupción. De esta manera, aparecen vinculadas tendencias como “procesado”, “prevaricación” o” influencias” en una parte importante de la conversación referente al máximo mandatario.

Resulta llamativa el peso de otras tendencias que relacionan de alguna manera el corte generalizado de luz a otros sucesos desafortunados ocurridos en los últimos tiempos. Así aparecen con cierta asiduidad en los distintos tuits palabras como “pandemia”, “dana” o “guerra”. También están muy presentes en la conversación términos y etiquetas como “caos”, “bulo” “ #sabotaje,“# “ciberataque”, en la relación a las primeras hipótesis y teorías que se propagaron en las conversaciones en esta red. 

Asimismo, la antigua Twitter se llenó de referencias relativas a elementos cotidianos propios del mundo analógico como demuestra el hecho de que fueran tendencia términos como “gas”, “velas, “pilas” o “radio”, que se convirtió en protagonista al ser el medio más utilizado por los ciudadanos para estar informados. Los usuarios resaltaron el papel fundamental que ha jugado en esta crisis.

Una de las marcas que más se mencionan durante el apagón fue Mercadona. Muchos de los usuarios escribieron sobre las compras masivas que arrasaron con varios productos en pocas horas a causa del pánico rememorando momentos de la pandemia.

El debate de la nuclear salta a la palestra

A raíz del gran apagón que sufrió la Península aparece en X un debate soterrado como es el del uso de la energía nuclear y el plan para el cierre paulatino de todas las centrales del territorio nacional recogido en el último Plan General de Residuos Radiactivos aprobado en 2023.

En la conversación emergen con cierta fuerza los hashtags #”AlmarazNoSeCierra” y “#SíAlmaraz”, ambos relativos a la central nuclear ubicada en Extremadura.  Varios usuarios utilizan esta etiqueta para hacer una defensa del mantenimiento de la energía nuclear, a la que consideran fundamental para cubrir las necesidades energéticas del país de una manera autónoma e independiente. Incluso algún autor, como el periodista Miguel Ángel Mocholi, la define en sus tuits como energía verde. Muchos de los posts referentes a este asunto fueron muy retuiteados.

El hashtag #renovables también aparece entre las principales tendencias durante estas horas, pero no precisamente en un sentido positivo. Los usuarios que utilizan esta etiqueta en sus publicaciones expresan dudas sobre la efectividad de este tipo de energías y hacen una crítica de las políticas energéticas del Gobierno. Varios autores publican sus mensajes junto a un vídeo difundido por la cuenta de Red Eléctrica Española sobre la descarbonización y el impulso de las energías verdes pocas horas antes del corte generalizado. Los posts en los que se usó esta etiqueta y que consiguieron tener un alcance considerable fueron publicados eminentemente desde perfiles de personalidades vinculadas a la derecha política y a la ideología conservadora.

Simbiu es una consultora de comunicación con más de 25 años de experiencia en el mercado español. Actualmente cuenta con amplia gama de servicios orientados a la mejora de la comunicación de empresas, entidades u organizaciones, tales como escucha activa (monitoreo de medios o clipping), análisis de comunicación o estudios de reputación digital.  En la actualidad presta  servicio a marcas tan reputadas como Loterías y Apuestas del Estado, Correos, Andalucía Trade o Chanel, entre muchas otras.

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La contratación de seguros de viaje crece un 12% en Semana Santa, según Allianz Partners

Según Allianz Partners, el crecimiento del sector turístico anima a la contratación de seguros de viaje, incluyendo coberturas tan valoradas por los usuarios como la cancelación, la interrupción del viaje, la asistencia médica o la repatriación

La Semana Santa de 2025 cierra con datos muy positivos para el sector turístico en España. Según Allianz Partners, compañía líder en seguros de viaje, durante estas vacaciones de Semana Santa se ha registrado un aumento del 12% en la contratación de seguros de viaje en comparación con el mismo periodo del año anterior. Esto significa que los españoles viajan cada vez más y, además, lo quieren hacer protegidos frente a posibles imprevistos.

Fernando Barcenilla, Head comercial de Viaje de Allianz Partners España, comenta: "Muchos de nosotros dedicamos una parte importante de nuestros ahorros a viajar, pero en muchos casos no somos conscientes de los riesgos asociados. En ocasiones, suceden eventos inesperados que podrían traducirse en unos costes inesperados elevadísimos. Nos encontramos con muchos casos en los que una persona que decide visitar una capital europea requiere de asistencia sanitaria por una dolencia menor, como pueda ser una gastroenteritis: este incidente tan leve, podría añadir cientos de euros de coste adicional a su viaje". 

De hecho, durante estas vacaciones de Semana Santa, la compañía ha registrado un aumento de siniestros del 17%. Las reclamaciones más comunes son las cancelaciones, seguidas de los problemas con el equipaje, las demoras en el transporte, los gastos médicos y el regreso anticipado por interrupción del viaje.

Por otro lado, también ha aumentado el número de casos, solicitando asistencia médica: un 23% más que durante la Semana Santa del año pasado. "Hemos visto muchos casos donde un solo día de hospitalización por una apendicitis supone más importe que el viaje pagado, al igual que hospitales en ciertos destinos donde no han atendido a los viajeros hasta haber pagado por anticipado las operaciones necesarias. Estos ejemplos son un drama para aquellos que no tienen la liquidez para sufragar estos gastos y hacerlo urgentemente", señala el experto. 

Los seguros de viaje de Allianz Partners suelen ofrecer coberturas tan importantes como la asistencia médica y los gastos médicos, quirúrgicos, farmacéuticos y de hospitalización. También están contemplados los gastos de la prolongación de la estancia en caso de que el asegurado no pudiera viajar por haber sufrido un accidente o una enfermedad, y la repatriación sanitaria, si fuera necesaria. Además, el seguro incluye otras coberturas como el desplazamiento de un familiar por hospitalización del viajero, el regreso anticipado y la cobertura del importe de los servicios contratados que no hayan sido utilizados por haber interrumpido el viaje.  

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Los ERP son la solución para la gestión vitivinícola y para el cumplimiento SILICIE, Clavei apuesta por un software diseñado para bodegas

 

/ IBERIAN PRESS / La empresa tecnológica Clavei, especializada en soluciones de gestión Empresarial, consolida su nuevo software desarrollado para el sector vitivinícola. El ERP para bodegas garantiza, además el cumplimiento con la normativa SILICIE (Suministro Inmediato de Libros Contables de Impuestos Especiales).

“Este software ERP vitivinícola, fruto de la experiencia acumulada de Clavei en el desarrollo de soluciones verticales, se ha convertido en una herramienta clave para bodegas que buscan digitalizar sus procesos productivos, contables y financieros, mejorar su trazabilidad y asegurar el reporte fiscal en tiempo real exigido por la Agencia Tributaria desde un único entorno”, explican desde la compañía.

Actualmente, el software ya ha sido implantado con éxito en cientos de bodegas, con una gran acogida entre las medianas y grandes que superan el umbral de los 100.000 litros anuales.

Un ERP pensado por y para bodegas

A diferencia de los ERP generalistas, la solución del nuevo software está diseñada específicamente para el sector vitivinícola, incluyendo funcionalidades avanzadas como:

• Gestión de materias primas (uva, vino, mosto) y productos auxiliares.

• Control de depósitos, procesos de producción (prensado, clarificación, embotellado, etc.).

• Escandallos, control de mermas y gestión por añadas.

• Seguimiento de lotes y trazabilidad completa del producto, desde la viña hasta el cliente final.

• Integración nativa con el sistema SILICe para el envío automático de registros a Hacienda.

“El ERP para bodegas surge de la necesidad real del sector de contar con una herramienta que no solo facilite la gestión interna, sino que garantice la trazabilidad y el cumplimiento normativo sin complicaciones”, explica Rosa Giménez,  Directora de New Business de Clavei. 

El sistema permite registrar automáticamente cada movimiento del vino y comunicarlo a Hacienda con total fiabilidad y control de plazos. La solución también contempla casos específicos como la producción en marca blanca, el embotellado sin etiquetar, la trazabilidad de precintos y tirillas, y la posibilidad de realizar rectificaciones de registros ante errores o ajustes de inventario.

Tecnología al servicio del vino

El ERP se integra con otras plataformas líderes del mercado como A3 para contabilidad y otros sistemas de movilidad comercial, lo que lo convierte en una herramienta potente, flexible y escalable.

El software aporta una visión integral del negocio, desde la entrada de uva hasta la facturación, y permite a las bodegas tomar decisiones basadas en datos reales, mejorando su rentabilidad y eficiencia”, añade Isabel.

Con esta solución, Clavei reafirma su compromiso con la transformación digital del sector agroalimentario, ofreciendo a las bodegas una herramienta completa para afrontar los desafíos actuales y futuros.

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Los SAI/UPS, guardaespaldas del suministro eléctrico

El apagón ha formulado preguntas: ¿qué ocurre en medio de una intervención en un quirófano? ¿O si de pronto a los radares de control de tráfico aéreo les falta electricidad? ¿O a los semáforos de tráfico? ¿Y durante transferencias de datos, transacciones electrónicas, en maquinaria avanzada? Salicru fabrica, desde hace 60 años, Sistemas de Alimentación Ininterrumpida (SAI/UPS) que protegen desde un ordenador hasta un estadio de fútbol, y son necesarios aunque se tenga un generador

Se conocen por sus siglas, SAI, o inglés, UPS (Uninterruptible Power Supply). Durante un corte o una sobretensión, los Sistemas de Alimentación Ininterrumpida ofrecen continuidad en el suministro, transformando la corriente continua de su batería en una corriente alterna de las mismas características que la red comercial, actuando como un cortafuegos entre el suministro directo de la red y el equipo. Empresas nacionales como Salicru fabrican y comercializan estos dispositivos en grandes infraestructuras, como aeropuertos, hospitales, centros de datos, o incluso recientemente, el nuevo Spotify Camp Nou del FC Barcelona, aunque comercializan también dispositivos domésticos o para oficina.

Un SAI/UPS "constituye el primer elemento de seguridad para los dispositivos conectados, ya que proporciona una alimentación segura, ininterrumpida y de calidad durante un corte de energía eléctrica, además de corregir las fluctuaciones que provocan las perturbaciones de la red eléctrica", explica Ramon Falguera, director de ventas corporativas de la compañía. Los componentes electrónicos tienen cada vez más prestaciones con un menor tamaño, y como consecuencia de ello, también son más sensibles a las cargas eléctricas, por lo que es recomendable que la alimentación se realice sin perturbaciones, para evitar su deterioro o rotura.

"El SAI mantendrá la capacidad de alimentación hasta que se corrija la entrada de corriente, por ejemplo, con un generador", apunta Falguera, "pero un generador sin un SAI no evita la interrupción, por lo que estos sistemas son imprescindibles". De hecho, el SAI suele encargarse de encender el generador en los casos en que los cortes se alargan, cuando detecta que la batería está baja. El tiempo de funcionamiento o autonomía en que se puede seguir alimentando las cargas conectadas depende de la potencia del SAI/UPS, del tipo y número de baterías y de la cantidad de dispositivos conectados al mismo, pero hay "proyectos con largas autonomías, de varias horas de duración, como estructuras ferroviarias de hasta ocho horas".

Perturbaciones, grandes enemigas
Las perturbaciones eléctricas son eventos inusuales del sistema eléctrico que afectan la calidad de la energía. Si la red eléctrica fuera una carretera por donde viaja la electricidad, en condiciones normales, esta vía permite que el tráfico energético fluya de manera estable y segura; sin embargo, a veces hay circunstancias que alteran este flujo normal: colisiones, retenciones, obras. Estas perturbaciones las causan varios factores y se traducen en fluctuaciones en el voltaje, que pueden llegar a quemar los equipos conectados directamente al suministro. Y uno de los inconvenientes de los avances tecnológicos de hoy en día es la dependencia cada vez mayor del correcto funcionamiento de los sistemas informáticos y electrónicos que forman parte de la vida cotidiana.

Los Sistemas de Alimentación Ininterrumpida (SAI/UPS) evitan que todas estas circunstancias sucedan y afecten también a nivel doméstico o de pequeño comercio. Además de proporcionar energía suficiente para evitar cortes de suministro eléctrico, mejoran la calidad de la tensión de red y evitando que los equipos conectados a ellos acorten su vida de funcionamiento.

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Pensiones de viudedad y orfandad: un pilar de protección social con desafíos para los autónomos

Las pensiones de viudedad y orfandad son prestaciones económicas fundamentales del sistema de Seguridad Social en España, diseñadas para proteger a las familias tras el fallecimiento de un ser querido. Sin embargo, los trabajadores autónomos enfrentan particularidades que pueden afectar el acceso y la cuantía de estas pensiones, según explican desde la Web yosoyautonomo.com

Pensión de viudedad: requisitos y cuantías
La pensión de viudedad se concede a quienes mantenían un vínculo matrimonial o de pareja de hecho con el fallecido. Para acceder a ella, es necesario que el causante haya estado dado de alta en la Seguridad Social y haya cumplido con un período mínimo de cotización, que varía según la causa del fallecimiento.​

La cuantía general de esta pensión es del 52% de la base reguladora del fallecido, pudiendo incrementarse al 70% si se cumplen ciertos requisitos, como tener cargas familiares o que la pensión sea la principal fuente de ingresos. Desde 2019, para mayores de 65 años sin otras pensiones o rentas, el porcentaje puede ascender al 60%.

Pensión de orfandad: protección para los hijos
Los hijos menores de 21 años, o hasta los 25 si no trabajan o sus ingresos son inferiores al Salario Mínimo Interprofesional (SMI), tienen derecho a la pensión de orfandad. En casos de incapacidad permanente absoluta o gran invalidez, no hay límite de edad.​

La cuantía general es del 20% de la base reguladora por cada huérfano. En situaciones de orfandad absoluta, este porcentaje puede incrementarse.

Situación de los trabajadores autónomos
Los autónomos tienen derecho a las pensiones de viudedad y orfandad, pero las cuantías suelen ser inferiores debido a que muchos cotizan por la base mínima. La pensión media de viudedad para los autónomos es de aproximadamente 611,53 euros mensuales. ​

Además, para que los familiares de un autónomo fallecido puedan acceder a estas pensiones, es esencial que el autónomo estuviera al corriente de sus cotizaciones. En caso de deudas, si estas han prescrito, los beneficiarios podrían tener derecho a la pensión.

La necesidad de protección adicional en los autónomos
Los trabajadores autónomos, al cotizar habitualmente por la base mínima, se enfrentan a pensiones públicas que, en muchos casos, no alcanzan para cubrir las necesidades económicas de sus familias tras un fallecimiento. Por ello, miles de autónomos en España se ven obligados a contratar seguros de vida como sistema complementario de protección. Estos seguros no solo sirven para amortizar deudas o cubrir una hipoteca; su finalidad principal es garantizar la estabilidad económica de los seres queridos en caso de fallecimiento o invalidez del asegurado.

Con un seguro de vida, el autónomo puede asegurar un capital que se entregará a su familia o a la persona designada, permitiéndoles mantener su nivel de vida, asumir gastos inmediatos como el entierro, estudios de los hijos, alquileres, alimentación, y evitar una situación de vulnerabilidad en un momento tan delicado. En este sentido, el seguro de vida se convierte en una herramienta esencial de previsión que actúa cuando las prestaciones públicas no son suficientes

Datos recientes sobre el gasto en pensiones
En enero de 2024, el gasto en pensiones de orfandad ascendió a 170,6 millones de euros, mientras que en marzo de 2025 fue de 177,69 millones de euros. Estos datos reflejan un incremento en el gasto, lo que pone de manifiesto la importancia y el alcance de estas prestaciones

Pero también revelan una realidad que a menudo se olvida: las desgracias ocurren, y cada mes, miles de jóvenes menores de 25 años en España dependen de una pensión de orfandad para estudiar, para pagar sus gastos básicos, para salir adelante sin el apoyo de sus padres. Detrás de cada número hay historias reales de superación, de hijos que continúan su vida con esfuerzo y dignidad, amparados por un sistema que intenta protegerlos cuando más lo necesitan.

Herramientas que ayudan a prever el futuro
En un momento tan delicado como el fallecimiento o la incapacidad de quien sostiene un hogar, la incertidumbre económica puede ser devastadora. Por eso, yosoyautonomo.com ha creado una herramienta que permite calcular una estimación de la pensión pública que recibiría la familia y conocer, además, cuánto costaría complementarla con un seguro de vida.

Esta herramienta permite anticiparse y poner cifras reales a una situación que, en muchas ocasiones, se desconoce hasta que es demasiado tarde. Conocer cuánto recibirían la pareja y los hijos en caso de fallecimiento es un acto de responsabilidad y amor. Estar bien informado facilita la protección de los seres queridos y la planificación con tranquilidad. Utilizar esta herramienta representa el primer paso hacia la seguridad que toda familia merece.

La web yosoyautonomo.com es una iniciativa de Globalfinanz, correduría de seguros especializada en diseñar soluciones que protegen a las personas y a las familias en los momentos más importantes de la vida.

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realme 14 5G llega a España con un precio a partir de 349€ y sorprendentes ofertas a partir del 6 de mayo

El realme 14 5G debutará con el procesador Snapdragon 6 Gen 4 y una potente batería de 6000 mAh, ofreciendo el mejor rendimiento y autonomía dentro de su segmento. Su batería de 6000 mAh y certificación IP69 posicionan al dispositivo como el modelo con mayor duración de batería y mayor resistencia de su categoría

realme anuncia el lanzamiento de la nueva serie realme 14, compuesta por los modelos realme 14 y realme 14T, que pretende convertirse en la referencia en cuanto a autonomía dentro del segmento de gama media.

Con una batería Titan de 6000 mAh, la serie realme 14 ofrece hasta 10 horas de juego ininterrumpido y 17,5 horas de reproducción de vídeo. Gracias al uso de la batería de grafito con mayor densidad energética del sector (782 Wh/L), la serie garantiza una larga vida útil, manteniendo su rendimiento incluso después de 1.400 ciclos de carga.

El realme 14 5G incorpora el primer procesador Qualcomm Snapdragon 6 Gen 4 disponible en Europa, alcanzando una destacada puntuación de 810.000 en el benchmark AnTuTu, lo que lo posiciona como el dispositivo líder en su categoría. Fabricado con un avanzado proceso de 4 nm, este chipset mejora el rendimiento de la CPU en un 15 %, permitiendo una experiencia de juego fluida de hasta 90 fotogramas por segundo en títulos exigentes como Call of Duty Mobile, PUBG o BGMI. En juegos de acción rápida como MLBB y Free Fire, los usuarios pueden disfrutar de un rendimiento de hasta 120 FPS.

El realme 14T ofrecerá una experiencia fluida gracias al potente chipset MediaTek Dimensity 6300 Energy 5G. Además, ambos dispositivos de la serie 14 incorporan un sistema de refrigeración por cámara de vapor (VC), que garantiza un rendimiento constante y evita el sobrecalentamiento durante un uso intensivo.

Además, realme fue la primera marca de smartphones en asociarse con Free Fire a nivel mundial. Ahora, tres años después, retoma ese papel como Socio Oficial de Free Fire.

realme 14 5G presenta un revolucionario "Mecha Design" acompañado del innovador sistema de iluminación "Victory Halo", elevando la estética del smartphone a un nuevo nivel. Gracias al uso de tecnología de nanolitografía, el dispositivo reproduce los complejos patrones del blindaje mecha, destacando con un acabado en color Blazing Orange que simboliza la potencia en estado puro.

realme 14 5G está disponible en los colores Mecha Silver, Storm Titanium y Warrior Pink, mientras que el realme 14T 5G se ofrece en Obsidian Black, Lightning Purple y Surf Green.

En cuanto a fotografía, destacan la cámara con IA de 50 MP y estabilización óptica de la serie realme 14, capaz de capturar escenas en movimiento con total precisión gracias al modo AI Snap. Mejorada con el algoritmo LightFusion de nivel flagship, esta cámara permite obtener imágenes impactantes en todo tipo de entornos. Además, la serie realme 14 incorpora una pantalla AMOLED de 120 Hz diseñada para esports.

Certificada con los estándares IP69, IP68 e IP66, la serie realme 14 está preparada para soportar entornos extremos, lo que lo convierte en un compañero fiable para cualquier aventura.

El realme 14 5G parte de los 349 € en su versión de 8 GB + 256 GB, mientras que el realme 14T tendrá un precio de salida de 299 €. Además, la serie 14 llegará con atractivas ofertas de lanzamiento que se darán a conocer el próximo 6 de mayo.

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