Visitas semanales en Diario EURONEGOCIOS

domingo, 3 de mayo de 2026

Cómo aplicar la IA en la gestión empresarial sin perder el control ni la ética


Wilson Calderón, Technical Manager de ManageEngine para Latinoamérica.  


ROIPRESS / INTERNACIONAL / EXPERTOS - La inteligencia artificial ya no es una promesa, es una realidad operativa. Sin embargo, su impacto aún es limitado: de acuerdo con un estudio de MAS Analytics, solo el 3,6% de las empresas en Chile ha logrado escalar proyectos de IA con resultados concretos. Este dato revela una brecha crítica: muchas organizaciones están experimentando, pero pocas están gestionando la tecnología de forma efectiva.


El desafío no está únicamente en adoptar IA, sino en hacerlo con gobernanza. Implementar soluciones sin visibilidad, control ni criterios éticos puede derivar en decisiones opacas, sesgos y riesgos en el uso de datos, afectando tanto la operación como la reputación de las compañías.

Para avanzar, es clave abordar la IA desde tres frentes. Primero, visibilidad: comprender qué sistemas están en uso y cómo operan. Segundo, control: establecer políticas claras de uso, auditoría y cumplimiento. Y tercero, cultura: preparar a los equipos para trabajar con IA de forma crítica y responsable.

La IA debe ser un habilitador, no un sustituto del criterio humano. Las organizaciones que logren cerrar la brecha entre experimentación e impacto serán aquellas que integren la tecnología con una mirada estratégica, donde la innovación vaya de la mano con la confianza.

Gestionar la inteligencia artificial no es solo un reto tecnológico, sino una decisión que marcará la sostenibilidad y competitividad en el largo y corto plazo.

Por Wilson Calderón, Technical Manager de ManageEngine para Latinoamérica


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sábado, 2 de mayo de 2026

IA, ciberataques y presión 24/7: Cómo sobrevivir al burnout en la era de la hiperconectividad


El éxito en TI depende de gestionar con éxito el estrés



ROIPRESS / LATINOAMÉRICA / EXPERTOS - La amenaza de los ciberataques, la expectativa de disponibilidad 24/7 y la posibilidad de ser reemplazados por la IA son algunos de los factores desafiantes que se deben manejar a diario. Para muchos la conciencia sobre el estrés es un estado permanente durante todo el año y más trabajando en el departamento de TI o si se depende de la tecnología para cumplir con la labor. 


El primer paso es entender qué se está gestionando. 


El estrés es la respuesta del cuerpo a las presiones, tanto físicas como mentales. Dicho esto, no todo el estrés es intrínsecamente dañino; de hecho, puede mejorar el rendimiento (eustrés) o erosionarlo (distrés).

  • El eustrés es un estrés energizante a corto plazo que agudiza la concentración, aumenta el estado de alerta y te ayuda a enfrentar un desafío. Una vez completada la tarea, el eustrés desaparece y te deja con una sensación de logro e impulso.
  • El distrés es el estrés negativo, que se acumula cuando la presión se vuelve implacable o se siente inmanejable. A diferencia del eustrés, el distrés no se resuelve limpiamente, sino que persiste. Puede provocar fatiga, dolores de cabeza e interrupción del sueño. Mentalmente, afecta la concentración y la toma de decisiones, manifestándose como ansiedad, irritabilidad o agotamiento (burnout).



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El distrés es el tipo de estrés que necesitamos gestionar, tanto de forma reactiva como proactiva. Los expertos de ManageEngine, empresa enfocada en TI empresarial, comparten algunos aspectos a considerar para gestionar el estrés.

Gestión reactiva del estrés  


Cuando el estrés se dispara, el sistema nervioso simpático se prepara para la "lucha o huida": el ritmo cardíaco sube, los músculos se tensan y el pensamiento se nubla. La gestión reactiva utiliza actividades en el momento para interrumpir esta respuesta, calmar el sistema nervioso y crear una distancia mental con el factor estresante.

Los mecanismos para combatir el estrés pueden ser tan sencillos como efectivos si se aplican con intención. Entre ellos está la respiración profunda que permite activar el sistema de descanso del cuerpo y cambiar la fisiología en pocos minutos. También es clave el movimiento físico, como una caminata corta al aire libre o estiramientos en el escritorio, para metabolizar hormonas como el cortisol y resetear la mente. Finalmente, herramientas como el vaciado mental ayudan a externalizar las preocupaciones, rompiendo el ciclo de la incertidumbre al identificar qué aspectos están bajo nuestro control y permitiéndonos avanzar con pasos pequeños pero concretos.

Gestión proactiva del estrés  


Mientras que la gestión reactiva evita que el estrés nos secuestre en el momento, la gestión proactiva construye resiliencia a largo plazo para que las crisis sean más manejables.

  • Sueño: La privación crónica de sueño hace que todo parezca más amenazante. Intenta dormir entre siete y nueve horas cada noche. Incluso pequeñas mejoras, como acostarse y despertarse a la misma hora, pueden reducir tu nivel base de estrés.
  • Ejercicio: Es probablemente la estrategia proactiva más eficaz. Reduce el cortisol base y aumenta la serotonina y la dopamina. El objetivo ideal son 150 minutos a la semana de actividad moderada o intentar alcanzar los 10,000 pasos diarios. Prioriza la consistencia sobre la intensidad.
  • Apoyo social: Las relaciones humanas son un amortiguador contra el estrés crónico. El contacto regular con personas de confianza ayuda a regular las hormonas del estrés y mejora el bienestar general. No necesitas un círculo social enorme, solo unas pocas personas con las que puedas hablar cuando necesites desahogarte.


"El estrés no va a desaparecer, especialmente en el mundo de la tecnología. El ritmo del cambio y el costo de los errores lo garantizan. El verdadero problema no es el estrés en sí, sino si este controla tu respuesta o simplemente la informa. Al combinar técnicas del momento con hábitos consistentes, dejas de reaccionar bajo presión para empezar a operar con intención. Con el tiempo, pensarás con claridad y manejarás la complejidad con menos fricción. Lo que comienza como una forma de manejar el estrés termina convirtiéndose en una forma más sostenible de trabajar." Puntualiza Wilson Calderón, Director Técnico de ManageEngine para Latinoamérica. 




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Por qué la comunicación multilingüe dará forma a la próxima fase de la globalización


El acceso multilingüe definirá quién participa en la economía global del futuro

Oddmund Braaten, CEO at Interprefy.  


ROIPRESS / REINO UNIDO / EXPERTOS - Oddmund Braaten, CEO del socio tecnológico en lenguaje multilingüe, Interprefy, explica que durante décadas la globalización ha estado definida por las cadenas de suministro, la conectividad digital y el comercio internacional. Sin embargo, la próxima fase de la colaboración global dependerá de algo mucho más humano: la comunicación y, más concretamente, la capacidad de comunicarse a gran escala entre distintos idiomas.


Las empresas, los gobiernos y las instituciones operan a través de fronteras todos los días. Sin embargo, la participación en estas interacciones sigue estando condicionada por el idioma de maneras que a menudo se pasan por alto. El inglés se ha convertido en el idioma predeterminado del diálogo internacional, aunque menos del 20% de la población mundial lo habla con fluidez. Esto significa que muchos profesionales, expertos y comunidades no pueden aportar plenamente sus ideas en los debates globales. Al mismo tiempo, estudios muestran que el 65% de los directivos reportan brechas de comunicación entre la dirección y los empleados debido a diferencias lingüísticas.

Esta dinámica no solo influye en quién habla, sino que determina qué perspectivas se entienden con claridad, qué ideas se llevan a la práctica y, en última instancia, quién participa de manera significativa en la toma de decisiones globales. Por ello, la comunicación multilingüe está emergiendo no solo como una cuestión de accesibilidad, sino como una capacidad clave para las organizaciones que operan a nivel internacional.

La barrera oculta dentro de las organizaciones globales


El mundo empresarial global suele presentarse como abierto e interconectado. Sin embargo, dentro de las organizaciones, la comunicación sigue siendo desigual. Las reuniones internas, los debates de liderazgo y los mensajes corporativos se realizan con frecuencia en un solo idioma, creando entornos en los que algunas voces tienen más influencia que otras.

Los empleados que dominan el idioma de trabajo pueden expresar matices, cuestionar suposiciones y dar forma a los resultados con confianza. En cambio, otros pueden simplificar sus aportaciones o dudar en participar, no por falta de experiencia, sino por limitaciones lingüísticas.

Con el tiempo, esto afecta no solo al compromiso individual, sino también a la diversidad de ideas de la que dependen las organizaciones para innovar y crecer. De hecho, más de la mitad de los empleados afirma haber experimentado barreras lingüísticas en el lugar de trabajo.

La consecuencia no es solo una cuestión de equidad, sino también de oportunidades perdidas. Las organizaciones pasan por alto conocimientos valiosos de empleados que comprenden los mercados locales, el comportamiento del cliente y el contexto cultural de formas que no se transmiten fácilmente en un solo idioma.


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El coste comercial de las brechas lingüísticas


Aunque el impacto interno de las barreras lingüísticas es significativo, sus implicaciones externas son igualmente importantes. La comunicación multilingüe desempeña un papel central en cómo las organizaciones construyen relaciones con clientes, interactúan con prospectos, colaboran con socios y prestan servicios en distintos mercados.

Cuando la comunicación no está disponible en el idioma preferido del cliente, el resultado suele ser una menor claridad, menor confianza y un compromiso más débil, especialmente en interacciones de alto impacto como negociaciones, procesos de incorporación o prestación de servicios complejos. En estos casos, la precisión y los matices son fundamentales, y los malentendidos pueden hacer fracasar acuerdos o retrasar resultados.

El impacto comercial está cada vez mejor documentado: casi el 50% de los directivos ha experimentado pérdidas financieras directamente relacionadas con barreras lingüísticas, mientras que más de dos tercios de las empresas afirman haber perdido oportunidades de negocio internacional por carecer de capacidades multilingües. Esto demuestra que no se trata solo de inclusión, sino de un factor tangible de ingresos y crecimiento.

Las organizaciones que no pueden comunicarse eficazmente en varios idiomas corren el riesgo de limitar su alcance, debilitar sus relaciones con los clientes e introducir fricciones en momentos clave del recorrido del cliente, lo que reduce su capacidad de convertir oportunidades y crecer en mercados internacionales.

Por el contrario, aquellas que priorizan la comunicación multilingüe están mejor posicionadas para conectar con sus audiencias con claridad, generar confianza a gran escala y competir de manera más eficaz.

El impacto operativo y financiero


Más allá de su influencia en las relaciones y los ingresos, el acceso lingüístico limitado también introduce ineficiencias en el funcionamiento de las organizaciones. La comunicación puede parecer efectiva en la superficie, pero las lagunas de comprensión generan desalineación, duplicación de esfuerzos y menor eficacia con el tiempo.

Los empleados que no dominan completamente el idioma de trabajo pueden captar la idea general, pero perder detalles importantes, lo que afecta su capacidad de actuar con seguridad y aumenta el riesgo de errores o retrasos. Para compensarlo, las organizaciones repiten comunicaciones, duplican reuniones o replican formaciones en distintos idiomas en lugar de ofrecer una experiencia unificada. Esto incrementa las ineficiencias, ya que se ha demostrado que una comunicación ineficaz cuesta millones a las empresas debido a retrasos y oportunidades perdidas.

En entornos globales, donde las plantillas abarcan múltiples regiones e idiomas, la información puede simplificarse en exceso o perderse completamente si se comunica en un solo idioma, generando costes tanto operativos como estratégicos.

La tecnología está transformando la comunicación global


Los avances en traducción de voz impulsada por IA, subtitulado en tiempo real y plataformas multilingües están cambiando esta realidad. Ahora es posible ofrecer acceso lingüístico a una escala y a un coste antes impensables, permitiendo a las personas hablar y escuchar en su idioma preferido usando dispositivos que ya poseen.

Donde antes la interpretación requería infraestructuras complejas, las soluciones modernas permiten integrar el acceso multilingüe en la comunicación diaria, ampliando la participación y mejorando el compromiso tanto interno como externo.

Sin embargo, estas tecnologías también plantean retos, especialmente en términos de precisión, terminología especializada y seguridad de los datos. Las organizaciones deben garantizar que la comunicación no solo sea accesible, sino también fiable y precisa.

De herramienta operativa a capacidad estratégica


A medida que evoluciona la tecnología, la comunicación multilingüe deja de ser una función de apoyo para convertirse en una capacidad estratégica clave. Permitir que empleados, socios y clientes se comuniquen en su idioma fortalece la toma de decisiones, impulsa la participación y mejora la expansión en nuevos mercados.

Este impacto dual posiciona la comunicación multilingüe como un elemento central de la infraestructura empresarial global. Las organizaciones que invierten en eliminar barreras lingüísticas están mejor preparadas para atraer talento, acceder a nuevos mercados y construir relaciones sólidas.

La ventaja decisiva en la economía global


En la próxima década, las organizaciones que tendrán éxito no serán solo las que operen a nivel internacional, sino las que sepan comunicarse entre idiomas. La participación en la economía global dependerá de la capacidad de comprender y ser comprendido.

El acceso multilingüe determinará quién participa, quién influye y quién aprovecha las oportunidades comerciales, convirtiéndose en un factor clave de la próxima fase de la globalización.



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viernes, 1 de mayo de 2026

Medtronic participa en el proyecto europeo COMPASS para impulsar la innovación en cardio-oncología mediante inteligencia artificial


  • La iniciativa, financiada por la Unión Europea a través de la Innovative Health Initiative (IHI) con un presupuesto de más de 50 millones de euros, reúne a más de 60 socios de 25 países.
  • Medtronic colaborará con el Hospital Gregorio Marañón en un caso de uso clínico para implementar un programa de seguimiento cardiovascular digital para supervivientes de cáncer, utilizando su plataforma Get Ready.
  • COMPASS combinará tecnologías médicas y digitales innovadoras para mejorar la detección precoz de complicaciones cardíacas en pacientes y supervivientes de cáncer.




ROIPRESS / EUROPA / PROYECTOS - Medtronic, líder mundial en tecnología sanitaria, ha anunciado su colaboración en el proyecto COMPASS (Cardio-Oncology Multidisciplinary Patient ASsistance Solution), una iniciativa europea a gran escala diseñada para transformar los servicios de cardio-oncología a través de la innovación tecnológica y la inteligencia artificial.


El proyecto, que arrancó oficialmente el 1 de marzo de 2026 y tendrá una duración de cinco años, busca mejorar la salud cardíaca de las personas que viven con cáncer o lo han superado. Dado que uno de cada cuatro medicamentos oncológicos ha requerido advertencias de seguridad relacionadas con efectos secundarios cardíacos o vasculares, la detección precoz y la gestión integrada de estos riesgos se han convertido en una prioridad para los sistemas de salud europeos.

Financiado por la Innovative Health Initiative (IHI) —una asociación público-privada de la Unión Europea— y coordinado académicamente por el King's College de Londres e industrialmente por GE HealthCare, COMPASS reúne a más de 60 socios, entre los que se incluyen hospitales, centros de investigación, universidades, empresas de tecnología médica y organizaciones de pacientes. Con un presupuesto total de más de 50 millones de euros, el proyecto tiene como objetivo acelerar la innovación y traducir la investigación en soluciones sanitarias de aplicación real.

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Avanzando en la atención al paciente a través de la IA y la tecnología

El proyecto COMPASS explorará nuevas formas de identificar problemas cardíacos antes de que aparezcan los síntomas, a través de una serie de actividades de investigación clínica con biomarcadores, imagen médica moderna y otros indicadores precoces de estrés cardiovascular. La inteligencia artificial apoyará la toma de decisiones clínicas a través de un sistema interoperable que integrará modelos predictivos con datos de imagen y monitorización para permitir decisiones más seguras y personalizadas.

Más allá de la tecnología, COMPASS reforzará la colaboración entre cardiólogos, oncólogos y otros profesionales sanitarios, contribuyendo al desarrollo de rutas asistenciales integradas y sostenibles en toda Europa. La perspectiva del paciente será un pilar fundamental, desarrollando materiales educativos y herramientas digitales para ayudar a las personas a comprender los riesgos asociados a su tratamiento y a cuidar de su salud cardíaca.

La contribución de Medtronic a los pacientes oncológicos


Dentro de COMPASS, Medtronic colabora estrechamente con el Hospital General Universitario Gregorio Marañón para implementar conjuntamente un caso de uso clínico (IMPRESS-COMPASS), liderado por el Dr. Javier Bermejo, jefe del Servicio de Cardiología de la Fundación para la Investigación Biomédica del Hospital Gregorio Marañón (FIBHGM).

En este entorno de práctica clínica real, Medtronic desplegará su plataforma Get Ready para crear un programa integral de seguimiento cardiovascular para supervivientes de cáncer a largo plazo. Esta solución, habilitada digitalmente, ofrecerá una herramienta interoperable para detectar variaciones en el estado del paciente en el entorno domiciliario. Además de la monitorización remota, esta solución empodera a los pacientes a través de formación y educación, apoyando así un itinerario asistencial más personalizado y de mayor impacto.

 “Nuestra participación en el proyecto COMPASS es un reflejo directo de nuestro compromiso por abordar los retos de salud más complejos a través de la innovación y la colaboración", ha declarado Jorge Posada, responsable de Innovación abierta y Proyectos Europeos en Medtronic. "A medida que más personas superan el cáncer, nos enfrentamos al desafío de garantizar su salud cardiovascular a largo plazo. Iniciativas como COMPASS, que unen la excelencia clínica de socios como el Hospital Gregorio Marañón con tecnologías que permiten una atención más proactiva y personalizada, son fundamentales. Con nuestra plataforma Get Ready, queremos contribuir a crear un nuevo estándar de cuidado que empodere al paciente en su domicilio y ofrezca a los profesionales las herramientas para anticiparse, transformando la vida de miles de supervivientes de cáncer en Europa".



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En Andalucía 9 de cada 10 personas con gato afirman que sus ronroneos les relajan y les ayudan a reducir el estrés


  • El ronroneo es una fuente de bienestar emocional para el 95% de los andaluces que conviven con gatos
  • Calma, relajación, confort y conexión afectiva son las principales emociones que produce el ronroneo entre los andaluces.
  • 9 de cada 10 personas en Andalucía (España) afirman que les ayuda a reducir la ansiedad o el nerviosismo y mitigar la sensación de soledad

 


ROIPRESS / ANDALUCÍA-ESPAÑA / ESPAÑA – El ronroneo es mucho más que un sonido: es una fuente de bienestar emocional para el 95% de los andaluces que conviven con gatos. Así lo confirma el recién publicado III Barómetro Felino, un estudio exhaustivo de Sanicat, marca líder europea en arenas para gatos y bienestar felino, elaborado en enero de 2026 en España, Reino Unido e Italia sobre una muestra de más de 3.000 adultos, con el objetivo de seguir estudiando el poder del ronroneo y los beneficios de la relación entre humanos y gatos. Tanto es así que hasta 9 de cada 10 andaluces afirman que el ronroneo de su gato les relaja y les ayuda a reducir el estrés.

Este estudio aporta información clave en un contexto social que refleja un cambio profundo en la forma en que entendemos la convivencia con animales y el bienestar en el hogar. En este sentido, los gatos continúan ganando protagonismo: según Euromonitor International1, ya hay más de 6,2 millones de gatos en España, una cifra que ha crecido de forma sostenida en los últimos cuatro años, consolidándose como una de las mascotas con mayor presencia en los hogares.


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El poder del Ronroneo

Más allá de ser uno de los sonidos más característicos de los gatos, el ronroneo se consolida como una auténtica herramienta de bienestar emocional para quienes conviven con ellos. Esa vibración suave y rítmica, asociada a momentos de calma y confort, deja de percibirse únicamente como un gesto instintivo para adquirir una dimensión emocional profunda, capaz de influir directamente en el estado de ánimo de las personas.

“En general, la población conoce lo que es el ronroneo, pero muchas veces se entiende como un simple sonido o vibración característica de los gatos. Desde Sanicat, entendemos el ronroneo como un signo del bienestar de los felinos y de hogares mucho más felices y sanos. Si bien el efecto positivo del ronroneo en las personas ha sido objeto de estudio, no conocemos el alcance del poder que tiene en la relación entre humanos y gatos, como una poderosa forma de conexión y serenidad”, señala Sara Fernández, veterinaria de Sanicat.

El 67% de los andaluces afirma que escuchar o sentir el ronroneo le aporta confort, seguridad y conexión emocional. Además, un 40% asegura que le ayuda a desconectar de pensamientos negativos, y 9 de cada 10 destacan su capacidad para reducir la ansiedad o el nerviosismo y mitigar la sensación de soledad.

Su efecto se extiende incluso al descanso y al bienestar físico: un 20% indica que les ayuda a conciliar el sueño o a mejorar su calidad, y un 29% afirma que contribuye a regular la respiración o el ritmo cardíaco. Tan solo un 8% considera que no tiene un efecto terapéutico directo.

En términos generales, las mujeres perciben el efecto del ronroneo más que los hombres (un 97%, frente a 93%). Por edad, son los más jóvenes quienes sienten más ese efecto del ronroneo. Entre los 18 y 24 años, el 99% considera que el ronroneo tiene un efecto positivo en su bienestar emocional diario, y el 52% afirma experimentar “mucho” alivio o relajación cuando su gato ronronea cerca. Una cifra que va disminuyendo ligeramente según se cumplen años. En el grupo de 25 a 39 años, esa cifra se sitúa en el 47%, mientras que entre los 40 y 59 años alcanza el 46% y cae al 41% en los mayores de 60.

¿Qué emociones despierta el ronroneo entre los andaluces?


Al ser preguntados por las emociones que despierta el ronroneo en ellos, los andaluces lo tienen claro. Sanicat ha elaborado un ranking con las 10 emociones más señaladas por los encuestados:

1. Calma y relajación – 67%
2. Conexión y vínculo afectivo – 67%
3. Confort – 67%
4. Satisfacción por el bienestar de mi gato – 64%
5. Acompañamiento – 56%
6. Felicidad y alegría – 55%
7. Reducción de la ansiedad o el nerviosismo – 47%
8. Sensación de no estar solo/a – 45%
9. Desconexión de pensamientos negativos o preocupaciones – 40%
10. Reducción del estrés o la ansiedad – 39%

“Los resultados del III Barómetro Felino de Sanicat ponen de manifiesto que el ronroneo va mucho más allá de una simple señal de bienestar del gato: es una forma real de conexión emocional que impacta directamente en el día a día de las personas. En un contexto en el que buscamos cada vez más momentos de calma y equilibrio, este gesto tan cotidiano se convierte en una fuente accesible de serenidad, compañía y bienestar en los hogares andaluces”, concluye Sara Fernández.


Datos extraidos del Informe Pet Population 2020 – 2025 de Euromonitor International




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jueves, 30 de abril de 2026

Estudia con Zenobia copa el 60% de las plazas de auxiliar administrativo en el Ayuntamiento de Málaga

 

Los alumnos de la academia malagueña obtienen 21 de las 35 plazas ofertadas en la última convocatoria de funcionario de carrera, logrando además los tres primeros puestos del proceso selectivo.



ROIPRESS /MÁLAGA-ESPAÑA / FORMACIÓN – La reciente resolución del proceso selectivo para cubrir 35 plazas de funcionario de carrera en la categoría de C2 Auxiliar Administrativo del Ayuntamiento de Málaga (correspondientes a las Ofertas de Empleo Público de 2017, 2021, 2022 y 2023) ha arrojado un resultado histórico para la preparación local: Estudia con Zenobia ha logrado que 21 de sus alumnos consigan plaza, lo que representa el 60% del total de las vacantes disponibles.

La excelencia de los resultados se ve refrendada por la clasificación final, en la que los tres primeros puestos de la oposición han sido ocupados por alumnos formados en este centro. Este hito destaca en un proceso de alta complejidad que constaba de tres ejercicios de carácter eliminatorio: dos pruebas teóricas tipo test y un último ejercicio de supuesto práctico a redactar, diseñado para medir la capacidad técnica y operativa de los aspirantes.


Un método basado en la experiencia real

Detrás de estos resultados se encuentra la metodología de Zenobia Velázquez Ruiz, funcionaria de carrera del Organismo Autónomo de Gestión Tributaria del Ayuntamiento de Málaga. Su perfil, que combina una sólida formación académica internacional —es Licenciada por la Universidad de Málaga y posee Grado y Máster en Economía y Finanzas por el Chartered Institute of Management Accountants de Londres— con su experiencia diaria en la administración, permite a los alumnos acceder a una formación basada en la "literalidad de la ley" y su aplicación práctica real.

"El éxito no es solo aprobar, sino dominar la materia para enfrentarse a exámenes oficiales con la seguridad de quien ya ha resuelto esos retos semanalmente en clase", explica Zenobia Velázquez.


Las claves del éxito: planificación y práctica

El método de Estudia con Zenobia se distancia de las academias tradicionales mediante un enfoque de aprendizaje interactivo. Las claves que han permitido este dominio en las listas de aprobados incluyen:

  • Preparación integral: Los alumnos trabajan los supuestos prácticos de forma simultánea a la teoría desde el primer día.
  • Simulacros reales: Realización semanal de exámenes oficiales para gestionar el tiempo y el estrés.
  • Acompañamiento personalizado: Planificación individualizada con metas realistas y tutorías directas por teléfono o Zoom.
  • Flexibilidad tecnológica: Clases presenciales en Málaga capital que se retransmiten en directo y quedan grabadas para su repaso.

Actualmente, la academia mantiene abiertos grupos de preparación para niveles de Inicio y Repaso en las categorías de C2 Auxiliar y C1 Administrativo de Corporaciones Locales, así como formación especializada para el Patronato de Recaudación de Málaga y Gestrisam.


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Trasteros Gavira lanza su nueva plataforma de alquiler online en inglés para dar servicio a la comunidad internacional de Sotogrande

 

La empresa de almacenamiento flexibiliza el acceso a sus servicios ante la creciente demanda de soluciones de self storage en la zona por parte de residentes extranjeros.



ROIPRESS / SOTOGRANDE-ESPAÑA / INNOVACIÓN – Con el objetivo de eliminar las barreras idiomáticas y facilitar la gestión de espacio a la amplia comunidad internacional del Campo de Gibraltar, Trasteros Gavira ha anunciado hoy el lanzamiento oficial de su nueva plataforma de alquiler de trasteros totalmente en inglés. Esta iniciativa responde a la alta demanda de servicios de self storage in Sotogrande, una zona con una alta concentración de residentes angloparlantes que buscan soluciones de almacenamiento rápidas, seguras y sin complicaciones burocráticas.

La nueva web permite a los usuarios consultar tamaños, precios y formalizar el alquiler de su trastero de forma 100% digital. Esta apuesta por la digitalización bilingüe refuerza la posición de la empresa en Pueblo Nuevo de Guadiaro, situándola como el referente logístico para particulares y empresas que necesitan desahogar sus viviendas o negocios en el entorno de Sotogrande.


Alquiler sin ataduras y con máxima flexibilidad

La filosofía de Trasteros Gavira se basa en la libertad del cliente. A diferencia de los modelos de alquiler tradicionales, la empresa ofrece un servicio "sin ataduras":

  • Sin fianza ni permanencia: Los clientes pueden alquilar su espacio desde un solo mes, sin necesidad de desembolsar fianzas iniciales ni compromisos a largo plazo.
  • Seguridad avanzada: Las instalaciones cuentan con videovigilancia las 24 horas conectada a central de alarmas y un sistema de acceso mediante código individualizado.
  • Acceso total: Los usuarios pueden acceder a sus pertenencias los 365 días del año, en un horario extendido de 07:00h a 22:00h.


Espacios a medida en una ubicación estratégica

Ubicados en el Pasaje San Lucas de Pueblo Nuevo, los módulos de almacenamiento varían desde los 1,5 m² hasta más de 20 m², adaptándose tanto a pequeñas necesidades domésticas como a grandes inventarios comerciales. Además, las instalaciones están equipadas con carros de transporte gratuitos para facilitar la carga y descarga, y ofrecen servicios complementarios de mudanzas bajo petición.

Con este movimiento, Trasteros Gavira no solo moderniza su infraestructura digital, sino que facilita la integración de los residentes internacionales en el mercado de servicios local, ofreciendo una experiencia de usuario intuitiva y adaptada a sus necesidades lingüísticas.


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GoodData ahora es GoodData.AI, reflejando su orientación hacia la IA

La actualización de la compañía marca el cambio continuo de la empresa hacia una analítica impulsada por la inteligencia


GoodData, la plataforma de inteligencia de decisiones nativa de IA, anunció hoy que cambia su marca a GoodData.AI.

El cambio de marca refleja una dirección estratégica hacia la que GoodData ha estado avanzando durante varios años. La plataforma se ha desarrollado en torno a una convicción central: que la analítica nativa de IA, con gobernanza, es la base que toda empresa seria necesita. La capa semántica, la gestión de contexto, la arquitectura abierta, la componibilidad, los marcos agénticos y la analítica como código introducidos durante ese periodo han sido cada uno un paso hacia esa base.

"GoodData.AI es el nombre que refleja tanto de dónde venimos como hacia dónde se dirige el mercado", afirmó Roman Stanek, CEO y fundador de GoodData.AI. "Las empresas necesitan analítica que la IA pueda operar, gobernar y en la que pueda confiar a escala. Para eso estamos construidos, y avanzamos más rápido que nunca para llevar a los clientes hasta ahí".

Ese ritmo es visible en las cifras. GoodData registró un aumento interanual del 50 % en lanzamientos de producto en el cuarto trimestre de 2025 y un incremento de tres veces en la actividad de desarrollo centrada en IA en la segunda mitad del año.

Los lanzamientos recientes incluyen Context Management para analítica agéntica lista para producción, Agent Builder para construir, desplegar y escalar agentes de IA en producción, MCP Server para la ejecución de analítica integral con gobernanza, y la modernización de BI impulsada por IA para empresas que migran desde herramientas heredadas.

De cara al futuro, GoodData.AI continuará ampliando sus capacidades agénticas, profundizando los controles de gobernanza para implementaciones de IA empresariales y acelerando la transición desde el BI heredado hacia una infraestructura agéntica.

Para los clientes existentes, no cambia nada a nivel operativo. Los accesos, datos, configuraciones, contactos de soporte y contratos se mantienen sin cambios. El nuevo sitio web de GoodData.AI es gooddata.ai.

Sobre GoodData.AI
GoodData.AI es una plataforma de inteligencia de decisiones nativa de IA diseñada para ayudar a las empresas a convertir datos fiables en acciones con confianza. Diseñada para una analítica gobernada y escalable, GoodData.AI permite a las organizaciones operacionalizar insights, automatizar decisiones e integrar inteligencia directamente en productos y flujos de trabajo empresariales.

Con una arquitectura componible y una capa semántica gobernada en su núcleo, GoodData.AI garantiza que la analítica impulsada por IA sea transparente, auditable y esté alineada con la forma en que las empresas definen y confían en sus datos. Las organizaciones utilizan GoodData.AI para pasar de los insights al impacto más rápidamente, manteniendo al mismo tiempo seguridad, gobernanza y rendimiento de nivel empresarial.

GoodData.AI presta servicio a más de 123.000 de las principales empresas del mundo y a 3,9 millones de usuarios, ayudando a las organizaciones a cerrar la brecha entre los datos y la toma de decisiones.

Para más información, visitar GoodData.AI y seguir a GoodData en LinkedIn, YouTube y Medium.



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Liverpool y TripleTen lanzan programa UX/UI para acelerar empleabilidad y talento tech en México




ROIPRESS / MÉXICO / INNOVACIÓN - TripleTen, plataforma internacional de formación en talento tecnológico y Liverpool, empresa líder en comercio unificado y retail, anunciaron una alianza estratégica enfocada en ampliar las oportunidades de empleo tecnológico, fortalecer el ecosistema digital del país y contribuir a la consolidación de México como un hub tecnológico global en crecimiento. 


Esta colaboración conecta directamente la formación tecnológica con las necesidades reales de la industria y refuerza el posicionamiento de Liverpool como una empresa visionaria que apuesta por la innovación, el talento digital y el desarrollo profesional en México. 

La colaboración se encuentra activa y contempla dos ejes principales: el Programa de Desarrollo de Proyectos Profesionales en UX/UI (externship), lanzado en enero de 2026, con una duración de tres meses, en el que participan estudiantes en etapa final y recién graduados del bootcamp de UX/UI de TripleTen. El cual tiene como objetivo brindar experiencia práctica real a través del desarrollo de proyectos digitales de Liverpool. Asimismo, permite a los estudiantes construir portafolios profesionales con proyectos reales, mientras Liverpool accede a talento preparado para integrarse al entorno laboral. 

Actualmente, un grupo de estudiantes colabora con Liverpool en la optimización de la sección de “Servicios” de su aplicación. El proyecto tiene como objetivo potenciar la experiencia del usuario en esta sección – que integra opciones como seguros, viajes y mesas de regalos –, mediante una organización de contenidos más ágil y una interfaz aún más intuitiva y atractiva. A través de este proceso de rediseño y validación con usuarios reales, los estudiantes entregarán prototipos finales y documentación técnica listos para su potencial implementación. Esta dinámica permite a Liverpool identificar talento de alto desempeño en tiempo real, lo que abre la posibilidad de que los participantes destacados se integren formalmente al equipo de la compañía tras evaluar su desempeño práctico durante la pasantía. 

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Otro eje de la colaboración son las Ferias de empleo y acceso al reclutamiento en las que Liverpool participa activamente, interactuando directamente con estudiantes y recién graduados. La primera edición, realizada en diciembre, contó con la participación de más de 150 estudiantes de TripleTen, quienes fueron invitados a postular a distintos roles en Liverpool. La feria estuvo enfocada en talento tecnológico en México, alineado con las necesidades de contratación de Liverpool, y se prevé que este formato continúe de manera periódica, con una calendarización definida a partir de los resultados obtenidos. 

“La colaboración entre TripleTen y Liverpool refleja una visión compartida: desarrollar profesionales tecnológicos de alta calidad, fortalecer la innovación en el retail y, al mismo tiempo, contribuir al crecimiento del ecosistema tecnológico mexicano. Con este acuerdo, TripleTen refuerza su compromiso con la formación orientada a experiencias prácticas reales y a la empleabilidad de sus estudiantes”, señaló Natalia Moiola, CEO de TripleTen LATAM. 

Para TripleTen, esta alianza abre mayores oportunidades de empleo y experiencia práctica para los estudiantes, así como una integración más cercana entre la educación y las necesidades de la industria tecnológica en México. Por su parte, Liverpool obtiene acceso a talento tecnológico listo para incorporarse al mercado laboral y, al mismo tiempo, fortalece su imagen como empleador dentro de la comunidad tecnológica y digital de México, reforzando su papel como minorista visionario dispuesto a invertir en innovación y en las personas. 



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La cifra de negocios del Grupo FCC se incrementa un 10 % en el primer trimestre del año

El Ebitda avanza hasta los 345,5 millones de euros, lo que representa un crecimiento del 6,5 %. El resultado neto se sitúa en 65,8 millones de euros, un 11,9 % más que el mismo periodo del año anterior


En el primer trimestre de 2026, los ingresos del Grupo FCC alcanzaron los 2.398,8 millones de euros, lo que supone un incremento del 10 % respecto al mismo periodo del año anterior. Este crecimiento se explica por el buen desempeño de las áreas de negocio, especialmente en el Área de Construcción, reforzado por la contribución de las adquisiciones realizadas en 2025 en el área de Medio Ambiente, tanto en Reino Unido como en Estados Unidos.

El resultado bruto de explotación (Ebitda) ha alcanzado, en los tres primeros meses del año, un crecimiento del 6,5 % hasta alcanzar los 345,5 millones de euros. El margen operativo bruto del Grupo ha sido de 14,4 %, con una moderación respecto al mismo periodo del año anterior, debido a la mayor contribución del Área de Construcción, la división con márgenes de actividad más bajos que las de las áreas utilities del Grupo.

FCC obtuvo un resultado neto atribuido del 11,9 % hasta 65,8 millones de euros, explicado por la buena contribución de todas las áreas de negocio. La evolución del tipo de cambio del euro frente a diversas monedas contribuyó positivamente a este resultado generando un impacto favorable en el epígrafe de Otros resultados financieros de 28,2 millones de euros.

El patrimonio neto experimentó crecimiento del 2,7 %, hasta 4.871,5 millones de euros, crecimiento motivado por el aumento del resultado del Grupo en este trimestre.

La cartera de ingresos del Grupo FCC se ubicó en el primer trimestre en 54.176,7 millones de euros, lo que supone un incremento del 5 % respecto al cierre del mismo periodo del año anterior. Este crecimiento estuvo liderado por el Área de negocio del ciclo integral del Agua.

Hitos

Medio Ambiente
En el ámbito de España, destacan diversas renovaciones y adjudicaciones en recogida de residuos:

  • El Ayuntamiento de Barcelona ha renovado con FCC Medio Ambiente el servicio de limpieza y conservación de su red de alcantarillado por un valor de 121 millones de euros para los próximos ocho años, con una posible prórroga de dos más. Con esta renovación se reafirma la confianza depositada en FCC Medio Ambiente desde 1911. También, en Cataluña (Figueres) se obtuvo el contrato de recogida y transporte de residuos municipales, que supone una cartera de 35,2 millones de euros para los próximos 8 años y atenderá a un total de 50.000 habitantes. Asimismo, el Ayuntamiento de Parla (Madrid) adjudicó nuevamente la recogida de residuos sólidos urbanos, limpieza viaria, y gestión de puntos limpios a la UTE conformada por FCC Medio Ambiente. El contrato supone una cartera atribuible de 75,8 millones de euros para los próximos 11 años e incluye una inversión de 10 millones de euros.
  • En EE. UU., FCC Environmental Services, filial de FCCenviro y una de las mayores empresas de gestión integral y reciclaje de residuos de Estados Unidos, renovó el contrato de recogida de residuos domésticos y reciclaje del Área de Servicio 4 del condado de Palm Beach, que se adjudicó por primera vez en 2019. El nuevo contrato entrará en vigor en octubre de 2026 con una cartera asociada de 130 millones de dólares para los próximos siete años.
  • En tratamiento de residuos destaca en febrero pasado la adjudicación del centro de recuperación y reciclaje del Puerto de Santamaría (Cádiz), por 14 años y una cartera asociada de 62,7 millones de euros.

Agua

  • FCC Aqualia ha reafirmado su liderazgo internacional tras recibir un reconocimiento en el Partners Forum de la National Water Company (NWC) en Arabia Saudí. Este encuentro de alto nivel, que congrega a los principales protagonistas del sector hídrico en el país, sirve como plataforma para destacar las contribuciones más significativas orientadas a la eficiencia y transformación del ciclo del agua en el país.
  • La distinción, en la categoría de mejor MOMC (Management, Operation and Maintenance Contract) subraya la solidez técnica, la capacidad operativa y la fiabilidad que FCC Aqualia ha demostrado en el desarrollo de sus proyectos en el territorio, con la implantación de modelos de gestión sostenibles y tecnologías de vanguardia alineados con la transformación del mercado saudí, reforzando su posición como uno de los actores que acompañan la ambiciosa agenda hídrica nacional.
  • En el primer trimestre se han obtenido diversas prórrogas y renovaciones en España, en donde se mantiene una tasa de éxito en este ámbito superior al 90 %, por importe agregado de más de 60 millones de euros, entre las que destaca la ampliación por 24,2 millones de euros del contrato en Santa Marta de Tormes (Salamanca) y la prórroga del servicio de abastecimiento de agua, alcantarillado, depuración y obras anejas del municipio de Sant Joan de Labritja (Islas Baleares), por 17,5 millones de euros.

Construcción

  • En febrero pasado, el consorcio liderado por FCC Construcción fue adjudicatario de un contrato de más de 735 millones de euros para construir la tercera pista del aeropuerto internacional de Riad (Arabia Saudí) junto con las infraestructuras auxiliares asociadas. El proyecto tiene una duración de ejecución estimada de 3,5 años y aporta una cartera atribuible de más de 400 millones de euros.
  • En el ámbito de obra civil en España destacan la adjudicación del Arco Norte de Murcia, el contrato de mejora de un tramo de la A-4, con un importe combinado de 125 millones de euros y la participación en el consorcio ganador del contrato de 135,8 millones de euros para la construcción de 11,8 kilómetros de trazado de doble vía en Cataluña (tramo Cambrils - estación Adif de Vila-seca), con once paradas, dos de ellas intercambiadores.
  • Por su singularidad destaca el consorcio en el que participa FCC Construcción, que obtuvo en marzo un contrato de 174 millones de euros para realizar el diseño y la construcción del IFMIF-DONES, un acelerador de partículas que se levantará en Escúzar (Granada) para experimentar con la energía de fusión y avanzar hacia un nuevo modelo de energía limpia e ilimitada, como la que producen las estrellas.

Concesiones

  • En este primer trimestre la demanda superó los 12 millones de viajeros en el total de las concesiones urbanas de las ciudades de Murcia, Parla (Madrid) y Zaragoza.
  • En las concesiones viarias el tráfico ha mantenido incrementos entre el 1 % en Ibisan y el 7,6 % en Auconsa.
  • Los trabajos en la concesión del Itinerario 8 de carreteras de Aragón progresan, con un grado de avance del 60 % al término del periodo.


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Batteryfly se une a la red de colaboradores de CETRAA

Esta incorporación permite a la compañía, especializada en la gestión y reacondicionamiento de baterías de electromovilidad,  amplificar su acceso y aporte de valor a toda la red de talleres 


Javier Alcalá, director general de Batteryfly.  



ROIPRESS / ESPAÑA / ASOCIACIONES - La compañía especializada en la gestión y reacondicionamiento de baterías de electromovilidad, mediante la ingeniería y fabricación de grandes sistemas de almacenamiento, Batteryfly, se ha incorporado recientemente a la Confederación Española de Talleres de Reparación de Automóviles y Afines (CETRAA) como nuevo colaborador, a través de la firma de un acuerdo. 


De este modo, Batteryfly, que ha trasladado recientemente sus instalaciones al polígono de Moncada (Valencia) con una capacidad de casi 2.000 metros cuadrados, y que gestiona baterías procedentes de vehículos eléctricos que han sido descartadas por fin de vida útil o deficiencias en sus procesos productivos, refuerza su cercanía al taller, poniendo su conocimiento y experiencia al servicio de los profesionales del sector. Batteryfly otorga a las baterías de VE una segunda vida como soluciones energéticas en sectores clave del almacenamiento energético y la electromovilidad. 

En este sentido, el director general de Batteryfly, Javier Alcalá, explica que “desde Batteryfly transformamos las baterías de vehículos eléctricos en nuevos productos y soluciones certificadas que apoyan las energías renovables y sostenibles, recuperando y aprovechando al máximo las materias primas críticas y componentes  con la reparación y reacondicionado de baterías en vehículos eléctricos siniestrados o averiados. Por ello, con la evolución del sector de la electromovilidad podemos aportar a todos los talleres e industrias afines, no solo soluciones con conocimiento en el día a día del taller y sus profesionales, sino también el desarrollo de posibilidades en innovación y proyectos de impacto industrial y sostenible”.  

Por su parte, el presidente de CETRAA, Miguel Pérez  Carballo, señala que “la incorporación de Batteryfly afianza la presencia en la Confederación de empresas vinculadas a la evolución tecnológica del sector, especialmente en ámbitos como la electrificación y la economía circular, que van a tener un impacto creciente en la actividad de los talleres en los próximos años”.


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miércoles, 29 de abril de 2026

Bixos alerta: la humedad del hogar es el principal motor de las plagas de cucarachas

Bixos alerta: la humedad del hogar es el principal motor de las plagas de cucarachas

Hay pocas cosas que provoquen una reacción tan inmediata como encontrar una cucaracha en casa. Da igual que sea una cocina impecable o un restaurante con todas las inspecciones al día: cuando aparece una, el instinto es buscar el spray más potente y acabar con el asunto cuanto antes. El problema es que ese instinto, casi siempre, llega tarde. Porque para cuando se ve la primera, ya hay muchas más que no se ven


Cuando aparece la primera cucaracha, la infestación lleva semanas instalada en silencio
Las cucarachas no se instalan de un día para otro. Entran por grietas, juntas de bajantes o el alcantarillado, y se quedan donde encuentran humedad. Son nocturnas, discretas, y se mueven por las zonas más inaccesibles del hogar. Cuando el problema se hace visible, suele dar asco — y no solo por aprensión. Son vectores activos de bacterias que arrastran desde alcantarillas y zonas de descomposición: salmonela, E. coli, gérmenes que no tienen nada que hacer en la encimera donde se prepara la comida de los hijos. Su sola presencia contamina superficies y ambientes.

En zonas cálidas, el verano actúa como acelerador. Las temperaturas altas disparan su reproducción — una sola hembra puede generar decenas de crías en pocas semanas. Cocinas, baños, trasteros, garajes, etc. cualquier rincón con humedad o filtraciones se convierte en el escenario perfecto. Y el denominador común de casi todos estos casos es siempre el mismo: la humedad. Una pared húmeda no solo arruina la pintura. Es, literalmente, una invitación a que estos bichos se queden.

Donde hay humedad persistente, hay plaga. Tratar el insecto sin tratar la humedad es perder el tiempo
La respuesta habitual sigue siendo la fumigación. Funciona en el momento, pero no toca el origen. La humedad sigue ahí, las grietas también, y en cuestión de semanas el ciclo vuelve a empezar. Cada año hay que volver a llamar, vaciar armarios, sacar a los niños de casa durante horas y convivir con el olor a químico. Un bucle que no termina porque nadie ataca la raíz del problema.

Frente a esa lógica reactiva, Bixos plantea algo diferente: un sistema técnico que actúa de forma continua sobre la humedad por capilaridad — el factor que más favorece la presencia de insectos — sin químicos, sin fumigaciones, sin mantenimiento. Conectado a la red eléctrica, funciona las 24 horas sin interferir en la vida diaria del espacio. Cuando se controla la humedad, los insectos desaparecen. No hay solución más eficaz que quitarles el hábitat.

Bixos no actúa sobre el síntoma. Actúa sobre el origen
Es una opción especialmente interesante para hogares con niños o mascotas, donde el uso de químicos tiene limitaciones evidentes, y para negocios de hostelería o alimentación, donde las fumigaciones se complican por normativa o por simple sentido común. Las plagas no son un problema menor: son un riesgo real para la salud y, en el caso de negocios, una amenaza directa a la reputación. Abordarlas bien significa no esperar a que el problema sea demasiado grande para ignorarlo.



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