La correlación entre la adopción de la nube en una empresa y su capacidad de competir en un mercado

ECONOMÍA / EXPERTOS - Existe un viejo axioma que han escuchado repetidamente aquellos que han estudiado macroeconomía que afirma que los crecimientos superiores al 3% en PIB generan empleo por definición. Pues bien, sea por lo heterodoxo del comportamiento de la economía global durante los últimos 12 años, o por circunstancias endógenas a la economía española, lo cierto es que este adagio sí se ha cumplido en algunos momentos, aunque no en otros.

• Existen razones de mayor peso para ser conscientes de la importancia de las decisiones que se están tomando en este momento alrededor de la tecnología  

Aquellos que tenemos la oportunidad de vivir cada día en el mundo de la estrategia alrededor de lo digital, la innovación y la tecnología de las grandes corporaciones, hemos usado otro mantra similar, que a base de repetirlo está a punto de convertirse en axioma. Éste nos dice que el uso intensivo de la tecnología genera crecimientos vía innovación, generando mayor valor añadido y un círculo virtuoso de crecimiento económico que eventualmente nos puede colocar en el camino de una transformación del modelo productivo. 

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Lo cierto es que durante los años de mayor desaceleración económica en España, la economía se ajustó generando mayores productividades vía ajustes en costes. Ésta ya se agotó y hace unos años vivimos en el reto de seguir creciendo aumentando la productividad a través de la innovación.

Pues bien, nuestra investigación y experiencia en este campo nos ayudan a confirmar, negar o matizar nuestro adagio tecnológico. Ya el año pasado preveíamos que la inversión de las 100 primeras compañías en España en cloud computing hasta 2022 iba a ser de 2.500 millones de euros. Un año después nos cabía la pregunta de si este camino se había ya comenzado con solidez.

Hoy se puede decir que dicho camino se ha iniciado con firmeza, aunque quizás con algo menos de velocidad de lo esperado o lo planificado por las propias empresas. Factores como las tensiones comerciales globales o la incertidumbre política interna son claramente un freno en este sentido, pero en cualquier caso, no parece que haya duda de que se alcanzará este nivel de inversión. Primer buen indicador. 

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Sin embargo, hay una mejor noticia aún que la confirmación del nivel de inversión, y es que la gran empresa española dice realizar inversiones en cloud computing para mejorar en puntos como el time to market, la flexibilidad de su negocio, o para transformar la organización. Atrás por tanto han quedado las razones puramente tecnológicas para la adopción del cloud computing, y son motivos puramente competitivos los que imperan a la hora de tomar este tipo de decisiones. Segundo buen indicador.

¿Podría decirse que existe una correlación entre la adopción de la nube de una española con su capacidad de competir en un mercado? La respuesta es claramente sí. Y podemos ver ejemplos muy claros en sectores oligopolísticos como la banca o la energía. Junto con la entrada de nuevos jugadores, los llamados "nativos digitales", entre los dominantes también se puede distinguir con claridad la ventaja competitiva que son capaces de generar a través del mejor uso de la tecnología.

¿Podría decirse que existe una correlación entre la adopción de la nube en la economía española con su capacidad de generar crecimientos vía innovación? ¿Estaría jugándose la economía española la partida de los crecimientos futuros de productividad en las decisiones tecnológicas que se están tomando hoy? La respuesta es claramente sí. ¿Quiere España tener una 'economía-Kodak' o 'economía-Tesla'? Pregunta retórica, claro está.

Sin embargo, existen razones de mayor peso para ser conscientes de la importancia de las decisiones que se están tomando en este momento alrededor de la tecnología. Otra de las ideas clave que hemos extraído en nuestra experiencia de asesoramiento cloud es que los prometidos beneficios asociados a la adopción de la inteligencia artificial, la robótica o el big data llegan de forma sustancial sólo si has adoptado la nube con cierta madurez. En este aspecto sí queda un mayor camino por recorrer en España que en países comparables de nuestro entorno. Todo lo relacionado con este tipo de tecnologías está aún más en el terreno del mantra que del axioma. Cuestión de tiempo.

¿Y quién sale ganando de toda esta gran ecuación? Sin duda, los grandes jugadores de la llamada "nube pública", es decir compañías como Google, Amazon, Microsoft e IBM. La gran mayoría de las grandes empresas españolas han sentado o sentarán sus datos en una o varias de estas grandes nubes en los próximos años. Es por ello que hemos pasado de las "Cloud Wars", donde todas competían entre sí, a las "Cloud Politics", donde además de competir, cooperan para complementarse. Interesante movimiento en vuelo en una industria que aún se está inventando.

Y para terminar, una última idea relacionada con las personas. Toda esta oportunidad de transformación está ocurriendo a la vez que un relevo generacional de posiciones ejecutivas clave en grandes empresas españolas. Tenemos en este momento, como mínimo, tan buenos directores de áreas digitales, de innovación, transformación, estrategia o tecnología que cualquier gran corporación europea. Y esto sí que es el mejor garante para que España sea una 'economía-Tesla' y no una 'economía-Kodak' . Todas las piezas están colocadas en el tablero, seguimos jugando la partida a la espera de próximo 2020.

Autor: Javier Morgado, managing partner de Quint

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La plataforma de inversión Criptalia financia 10M€ y cambia su nombre a EvenFi para su expansión en Europa

/COMUNICAE/

La plataforma de crowdlending Criptalia, que ha financiado a más de 76 empresas entre España e Italia, pasa ahora a llamarse EvenFi con el propósito de liderar la democratización de la inversión en la economía real

La plataforma de préstamos participativos Criptalia es ahora EvenFi. El cambio de nombre se debe a la apuesta por ampliar las opciones de financiación mediante crowdlending para pymes y startups con una propuesta más ágil y rápida que la tradicional.

Criptalia llegó a España el pasado mes de marzo junto con el visto bueno de la CNMV y tras haber conseguido financiar 4 millones de euros en Italia, de dónde proceden sus fundadores. En apenas un año en el mercado español ha podido recaudar más de medio millón de euros para empresas como Filicor, ayudándoles a exportar su producto a Estados Unidos, La Caña Brothers, una productora audiovisual que crea contenido para Netflix, o una de las últimas rondas de financiación completadas, MyHixel, una startup revolucionaria en el mundo de la salud sexual masculina.

En el core del proyecto, está la participación en proyectos con un impacto social positivo, es decir, aquellas que pueden transformar la economía local y mejorar su entorno.

Activando la economía real
Su Manager en España, Marco Nigris, habla del cambio de nombre "El cambio de nombre acompaña el crecimiento que estamos teniendo como empresa, la expansión a otros países europeos como Portugal, los nuevos métodos de financiación para las empresas y la consolidación como plataforma de inversión y no sólo de crowdlending" y se reafirma en la principal diferencia de este tipo de financiación, el activar la economía local. “Los inversores de la plataforma, aparte de lograr un beneficio económico, saben que están contribuyendo a reactivar la economía local. Es un modelo mucho más consciente y comprometido con el momento actual, con las personas y con las pequeñas y medianas empresas”. Y es que si se analiza el tejido empresarial español, en España el 86% de las empresas son PYMEs de menos de 10 trabajadores.

Todas estas empresas se encuentran un muro a veces infranqueable para conseguir financiación y poder crecer mejorando un departamento de la empresa, contratando personal, adquiriendo materiales de producción o quizás para invertir en nuevos proyectos de innovación en la compañía.

Esto sucede porque los canales de financiación tradicionales no parecen estar adaptados al contexto económico en el que operan. “Entre las posibilidades que todo CEO tiene en la cabeza cuando busca financiación, las más frecuentes son la financiación bancaria o la financiación pública. Nosotros hemos venido a cambiar eso”.

En la opción de la financiación bancaria, los bancos tienen dificultades para evaluar la fiabilidad de los proyectos de pequeñas empresas, por lo que exigen muchas garantías para conceder una línea de crédito.

La financiación pública, por su lado, tampoco está alineada con las necesidades reales de las empresas, que apenas ven interesante su participación. Muestra de ello es que gran cantidad de subvenciones no se llegan a repartir nunca. Por ejemplo, en 2019 se pusieron en marcha unas ayudas Red.es para proyectos piloto de la tecnología 5G con un presupuesto de 45 millones de euros. Apenas se adjudicó el 26% del presupuesto.

En este contexto de desajuste entre la economía real y las opciones tradicionales de financiación, las grandes empresas tienen ventaja a la hora de encontrar líneas de crédito frente a las PYMEs, que son el auténtico motor de la economía española, dando empleo en el entorno y fabricando y poniendo a disposición los productos que se necesitan en el día a día. “Invertir en las PYMEs significa invertir en una activación de la economía real, especialmente en el contexto social y económico en el que vivimos en esta etapa post pandemia”.

En ese sentido, el mecanismo del crowdlending tiene muchas ventajas en cuanto al ahorro de trámites burocráticos, a la velocidad con la que se puede conseguir financiación y a la notoriedad que indirectamente recibe una empresa al financiarse con pequeños inversores, que pueden incluso llegar a ser clientes.

Democratizar las inversiones de la economía real
“En los dos últimos años como empresa hemos aprendido y crecido junto al mercado y hemos conseguido financiar ya con esta fórmula a más de 80 empresas”. Con su nuevo nombre, EvenFi, han llegado nuevos productos financieros que amplifican las posibilidades del crowdfunding, como son los préstamos dinámicos o Dynamic Loan.

Las empresas financiadas con Dynamic Loan podrán devolver el capital de forma dinámica en función de sus ingresos, sin planes de amortización preacordados ni tipos de interés anuales fijos. Este el caso de Mi Cuento, una empresa dedicada a la personalización de libros para fomentar la lectura entre los más pequeños, que tiene activa una ronda de 100.000€ para poder implementar un plan de internacionalización durante el próximo año.

Para los inversores, el préstamo dinámico es más interesante porque reciben una rentabilidad proporcional a los ingresos de las empresas: partiendo de un mínimo fijo acordado y pudiendo aumentar en función de los resultados. Para las empresas financiadas, es igualmente una opción muy interesante por su flexibilidad y capacidad de financiación sin perder el control de la empresa.

Los planes a corto plazo de la compañía pasan por conseguir aún más proyectos para financiar, ya que los inversores lo demandan. “En nuestra plataforma hay ya más de 13 mil inversores anónimos que están dispuestas a invertir en proyectos en los que creen.” Prueba de ello es que algunos de los proyectos cumplieron la expectativa de financiación en tan sólo 10 segundos. “Cualquier persona puede invertir desde 20 euros, registrándose en nuestra web y certificando su identidad a través del DNI, por ejemplo”.

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Digitalización y sostenibilidad, pilares fundamentales para los proyectos estratégicos de recuperación y transformación

/COMUNICAE/

El Clúster Marítimo Español organiza un encuentro con representantes del Centro Tecnológico Naval y del Mar donde se han aportado las claves para que el sector marítimo sea referente a la hora de aplicar soluciones y proyectos en pro de la responsabilidad y el cuidado del medioambiente marino; así como en su transformación hacia la utilización de nuevas herramientas y parámetros que le permitan ser más competitivo a nivel tecnológico

El Clúster Marítimo Español (CME) celebra el Encuentro con la Administración La digitalización y la sostenibilidad, claves para el crecimiento azul, en el que representantes del Centro Tecnológico Naval y del Mar (CTN) han remarcado la importancia de la digitalización y la sostenibilidad como pilares fundamentales para los proyectos estratégicos de recuperación y transformación, en el marco de los fondos Next Generation.

La sostenibilidad y la digitalización se han convertido en dos de los retos más importantes que debe abordar el sector marítimo para un buen funcionamiento y desarrollo futuro de la economía azul. En este contexto, a nivel nacional es importante destacar el papel del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia del Gobierno de España, cuyo componente 12 tiene como objetivo impulsar la modernización y la productividad del ecosistema español de industria y servicios mediante la digitalización de la cadena de valor, el impulso de la productividad, la competitividad y la mejora de la eficiencia energética de los sectores estratégicos claves en la transición ecológica y digital. Para lograrlo tiene una dotación presupuestaria de más de 6.000 millones de euros, de los que la mitad se financiarán con parte de los fondos europeos de recuperación. Una cantidad que permite visualizar la importancia de esta política para el Gobierno y la repercusión que puede tener para todos los sectores industriales implicados de ejecutarse de forma exitosa.

“El sector azul debe y tiene que formar parte de este proceso de transformación, en tanto en cuanto somos un sector estratégico compuesto de una amplia variedad de actividades industriales de gran impacto para nuestra economía y fundamentales para la recuperación económica”, ha recalcado Federico Esteve, presidente de honor de CME.

Pero al igual que se plantea todo un universo de oportunidades, también es necesario abordar ciertos retos e incertidumbres que se han analizado durante la jornada.

Noelia Ortega, directora del CTN y advisor en innovación para la Comisión Europea, ha comenzado la ponencia haciendo referencia a la innovación como punta de lanza de la digitalización y la sostenibilidad. De esta manera, se ha adentrado un poco más en el concepto de economía azul. Concepto que ha evolucionado desde la Política Marítima Integrada, interiorizando la transformación del sector marítimo y marino. En palabra de la directora del CTN, este sector debe ser generador de riqueza y de empleo, pero también muy sostenible y respetuoso con el medio ambiente. Es por ello que la digitalización y la sostenibilidad resultan dos pilares fundamentales para los proyectos estratégicos de recuperación y transformación, en el marco de los fondos Next Generation.

Para avanzar en esta línea, Ortega ha señalado que es importante tener en cuenta que nuestros mares y océanos están muy contaminados, siendo responsables de esa contaminación las actividades desarrolladas en tierra (44 %) o las emisiones producidas en aire (33 %). Pero también hay que tener en cuenta que el tráfico marítimo todavía tiene una contribución muy importante. Es por ello que ya se han puesto en marcha algunas iniciativas como el ODS 14, relacionado con la vida submarina y que incluye metas como la reducción de la contaminación marina, la protección y restauración de los ecosistemas, la promoción de la pesca sostenible, el fin a las subvenciones que contribuyen a la sobrepesca, el aumento de los beneficios económicos de uso sostenible de los recursos marinos, el apoyo a los pequeños pescadores o el aumento del conocimiento científico, la investigación y la tecnología para la salud de os océanos.

De la misma forma, ha recalcado el valor de las directivas que intervienen en la economía azul, como oportunidades para lograr un sector más sostenible e innovador.

DigiCirc
En relación con la digitalización de la economía circular en los distintos sectores emergentes, nace el proyecto DigiCirc. Tal y como ha explicado María Bernabé, responsable de la Gestión y la Comunicación de Proyectos Europeos del CTN, DigiCirc es un proyecto europeo que pretende desarrollar soluciones innovadoras para el impulsar la economía circular en sectores estratégicos, como las ciudades circulares, la economía azul, y la bioeconomía.

En lo que concierne a la iniciativa de economía azul se lanzó el 2 de junio y se cerrará el 3 de agosto. Siendo el CTN el responsable de esta convocatoria, está formada por socios de diferentes países y liderada por tres clústeres. El objetivo es digitalizar el medio marino, tanto a nivel nacional como internacional, y promover el desarrollo de esas soluciones digitales. Así, se pretende dar la oportunidad a las empresas de agilizar su desarrollo, a través de un programa acelerador que está formado por diferentes fases. “La idea es que las empresas que tengan un concepto o una solución consigan, a través de una financiación, un prototipo validado”, ha indicado Bernabé.

Por su parte, Andrés Nicolás, responsable de la Oficina Técnica y miembro del equipo de I+D del CTN, ha especificado en qué consiste esta convocatoria abierta, dirigida a pymes europeas que estén capacitadas en tecnologías digitales o el sector marino, y apuesten por la sostenibilidad y la innovación.

Para ello, se debe formar un consorcio y proponer una solución innovadora para uno o más de los siete sectores presentes, todos englobados en el concepto de economía azul. Dichas soluciones deben estar basadas en tecnologías digitales. Una vez presentada la solución y aprobado el consorcio, se entra en el programa acelerador, que ofrece a los consorcios una serie de ventajas, servicios y financiación que ayudan a acelerar el desarrollo de esa idea hasta su madurez, para que pueda ser comercializada lo antes posible.

Como ha desarrollado Nicolás, el programa acelerador está compuesto por tres fases. En la primera, debe realizarse un business plan y alcanzar una solución validada de la idea innovadora. Para ello, cada consorcio recibirá 5.000 euros, así como una serie de servicios adicionales, como entrevistas individuales con business couches, entrevistas individuales con mentores, acceso a un curso online y un training que tendrá lugar en el CTN.

En la segunda fase, la ayuda económica asciende a 15.000 euros. Durante la misma, continúa el training online y el acceso a los couches y mentores. Además, se tratará de realizar una estrategia go to market, para un lanzamiento comercial de esa solución. Al final de esta etapa se realiza una jornada presencial en el CTN, donde los 15 consorcios exponen a unos expertos su idea de negocio y presentan su solución innovadora. Los expertos evalúan las propuestas, destacando las 5 propuestas de mayor valor.

Por último, en una tercera fase, cada consorcio recibirá una dotación de 100.000 euros para alcanzar el desarrollo del prototipo. De esta manera, el programa acelerador da la oportunidad de convertir la solución propuesta en un producto comercializable en muy poco tiempo.

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La economía estadounidense sigue creciendo, el paro bajo y las ventas minoristas en comercio aumentan

• Cuando el empleo empieza a caer, la crisis ya ha comenzado, por lo que si la gente deja de gastar, es muy difícil que su PIB crezca, por eso es un indicador relevante la marcha de las ventas minoristas  

ESTADOS UNIDOS - Mientras el crecimiento mundial se ralentiza y las bolsas de valores de referencia caen ante el temor por los efectos de la guerra comercial entre Washington y Pekín, crece también la duda de hasta cuándo durará la expansión económica estadounidense, la más larga de su historia tras sumar 120 meses de crecimiento. Las perspectivas globales no son positivas. Dondequiera que miren los economistas encuentran nubes en el horizonte. China crece a su ritmo más lento en 17 años y esta semana se supo que el PIB de Alemania se contrajo un 0,1% en el segundo trimestre del año. El de Reino Unido retrocedió un 0,2%, ayudado por la confusión que rodea al Brexit.

La pasada semana el índice Dow Jones de Wall Street cayó 800 puntos (un 3,05%, el mayor descenso durante un mismo día registrado en lo que va de año). El índice Standard & Poor's 500 bajó 2,93% y el Nasdaq retrocedió un 3,02%. En Europa, el FTSE 100 de Londres cayó un 1,4%, el Dax de Alemania un 2,2% y el Cac 40 francés un 2,1%. En el caso de EE.UU., hay otro elemento que se suma a las inquietudes: la inversión de la llamada curva de rendimientos o "curva de yield". Este fenómeno se plasma en el hecho de que los bonos del gobierno de EE.UU. con dos años de vencimiento tienen ahora un rendimiento superior al de los bonos a 10 años.

Esta situación se interpreta como una señal de que los inversores prefieren los retornos asegurados por tener un bono a más largo plazo y están preocupados por las perspectivas a corto plazo de la economía. Según economistas de la Reserva Federal de EE.UU., "los períodos con una curva de rendimiento invertida son seguidos de manera confiable por desaceleraciones económicas y casi siempre por una recesión". Sin embargo, hay otros elementos que permiten poner en duda los augurios de que la primera economía del mundo se encamina a una crisis económica.

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1. Desempleo bajo mínimos 
La tasa de desempleo no es uno de los primeros factores que permiten avizorar la llegada de una recesión. Usualmente, cuando el empleo empieza a caer, la crisis ya ha comenzado. Sin embargo, se le considera como un factor bastante confiable para determinar la ocurrencia de estos fenómenos, ya que el desempleo suele dispararse en una recesión y en épocas de crecimiento no suele aumentar mucho.

En estos momentos, la tasa de desempleo en EE.UU. se sitúa en el 3,7%, lo que la coloca en su nivel más bajo en casi 50 años. Muy vinculado con este factor está el empleo temporal. Se trata de un elemento importante ya que, por su propia naturaleza, las empresas llenan o vacían este tipo de posiciones con facilidad y rapidez atendiendo a sus circunstancias y expectativas.

Sin embargo, hasta junio de este año, este indicador de empleo temporal se hallaba cercano a su récord histórico, aunque había dejado de crecer. Por si fuera poco, la tasa de desempleo no solamente se encuentra baja, sino que muestra una tendencia descendente. Según un análisis del Instituto Brookings, cuando esto ha ocurrido a lo largo de la historia, existe menos de un 10% de probabilidades de que ocurra una recesión durante los doce meses posteriores. 

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2. Consumidores confiados y activos
Una economía como la estadounidense depende en gran medida de la actitud de los consumidores. Si la gente deja de gastar, es muy difícil que su PIB crezca. Por eso, un indicador relevante es la marcha de las ventas minoristas, pues cuando el gasto se reduce mucho es porque probablemente ya hay una recesión en marcha.

Según cifras del Departamento de Comercio de EE.UU., las ventas al por menor crecieron el pasado julio un 0,7%, sumando así un crecimiento de 3,4% interanual. La noticia fue bien recibida por quienes temían una desaceleración del consumo en el país. Estas compras suelen relacionarse con las expectativas que tienen las personas sobre su situación económica personal y la economía en general.

Vinculado con esto, los índices de confianza del consumidor son otro elemento relevante a la hora de pronosticar la llegada de una recesión. Aunque este indicador puede sufrir grandes variaciones entre un mes y otro, su tendencia a largo plazo es la que resulta reveladora. Así, por ejemplo, un estudio de economistas de Morgan Stanley concluyó recientemente que una caída del 15% interanual en el índice elaborado por la Conference Board y la Universidad de Michigan es un elemento que permite predecir de forma confiable una recesión.

Atendiendo a este criterio, se puede decir que la economía estadounidense se encuentra en buen estado, ya que la confianza de los consumidores se encuentra prácticamente igual que hace un año.

3. La Reserva Federal y las tasas de interés
Cuando en el otoño de 2007 empezó la llamada "Gran recesión", la crisis económica global derivada de la burbuja inmobiliaria en EE.UU., las tasas de interés fijadas por la Reserva Federal (FED) se encontraban en 5,25%. 15 meses más tarde, en diciembre de 2008, esa tasa había sido reducida por primera vez en la historia a 0%, como parte de un intento del banco central estadounidense de estimular la economía.

La Reserva Federal mantuvo ese tipo de interés hasta finales de 2015, cuando comenzó a subirlos progresivamente hasta llevarlos al 2,5% en diciembre de 2018. El pasado mes, y en lo que se considera como una jugada preventiva, la FED decidió bajar los intereses nuevamente apenas un cuarto de punto para colocarlos en 2,25%. Algunos economistas estadounidenses criticaron la decisión señalando que las tasas de interés estaban aún muy bajas, muy lejos de aquel 5,25% de 2007, y que en los niveles actuales la FED tendrá poco margen de maniobra para estimular la economía si llega una recesión.

El presidente estadounidense, Donald Trump, y su asesor económico Peter Navarro estuvieron entre quienes criticaron la decisión de la FED, pero no por haber bajado los intereses sino porque su reducción era muy pequeña. La Casa Blanca argumenta que es necesario cortar un punto porcentual completo para ser más competitivos ante otros países como los de la zona euro, donde las tasas de interés aún se mantienen en el histórico 0%.

En el actual contexto internacional y tras la reciente decisión de China de devaluar su moneda, al gobierno de Trump le preocupa que el diferencial en las tasas de interés mantenga el dólar muy alto en comparación con otras monedas, restándo así competitividad a las exportaciones estadounidenses. Sin embargo, que la FED aún tenga unas tasas de interés de 2,25% mientras en la zona euro son de 0% implica que, en caso de riesgo de una recesión, EE.UU. cuenta aún con la posibilidad de bajar los tipos para estimular la economía e intentar evitar la crisis.

En un mensaje publicado en Twitter, Trump manifestó su optimismo en relación con la situación económica de su país. "Estados Unidos es ahora, con diferencia, la economía más grande, más fuerte y más poderosa en el mundo", escribió. "Mientras otros se tambalean, nosotros solo nos ponemos más fuerte. Los consumidores están en mejor situación que nunca, llenos de efectivo", agregó.

En el actual contexto internacional, sin embargo, la posición del mandatario estadounidense puede resultar un tanto excesiva, ya que creer que Estados Unidos se puede mantener a flote si la economía mundial se hunde es una apuesta arriesgada. 

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C-VoUCHER financiará los planes de PYMEs para adoptar la economía circular

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C-VoUCHER es la primera iniciativa paneuropea que distribuirá una suma global de 15 000 € a las PYMEs que desarrollen planes de viabilidad que adopten el concepto de economía circular. El objetivo es remodelar y rediseñar las cadenas de valor lineales en circulares. 24 PYMEs seleccionadas serán invitadas a un programa de 3 meses de duración y tendrán acceso al apoyo de un experto en design thinking, así como sesiones de asesoramiento con expertos en captación de financiación

El tres de agosto se lanza la segunda convocatoria para adoptantes del programa para la adopción de modelos de economía circular de C-VoUCHER. La convocatoria está abierta a PYMEs europeas —pertenecientes a los sectores salud, marino y marítimo, textil, agroalimentario y manufacturero— interesadas en desarrollar planes de viabilidad para transformar sus cadenas de valor de un modelo lineal a circular. La convocatoria permanecará abierta hasta las 17:00 del 30 de octubre (hora de Bruselas).

Las PYMEs seleccionadas formarán parte de un programa de aceleración para desarrollar soluciones circulares innovadoras, basadas en:

- Casos de éxito de otras PYMEs participantes en los dos programas de economía circular de C-VoUCHER, en el caso de que el perfil del solicitante sea similar al de otra PYME participante en el programa de aceleración.

- Nuevos modelos de negocio basados en la simbiosis industrial, incremento de la eficiencia en el uso de recursos materiales, eficiencia energética y uso de energías renovables, productos ecológicos, extensión del ciclo de vida de los productos, economía del rendimiento, economía compartida y de plataforma.

Las 24 empresas seleccionadas recibirán 15 000 € para cubrir los costes de participación en el programa y acceso a un programa de aceleración de hasta 3 meses de duración, el cual incluye:

- Asesoramiento durante un mes de un experto para el desarrollo de la fase creativa del plan de viabilidad.

- Soporte para la identificación de fondos adicionales para implementar el plan, a través de expertos en captación de financiación pública y privada.

Las PYMEs interesadas en adaptar las soluciones o modelos existentes y crear sus planes de viabilidad deben completar y enviar su solicitud antes del 30 de octubre de 2020 (17:00 CET).

C-VoUCHER es la primera iniciativa paneuropea, financiada por la Comisión Europea, cuyo objetivo es facilitar la adopción del concepto de economía circular para transformar las cadenas de valor lineales (cradle to waste) en modelos circulares (cradle to cradle®). El proyecto distribuye un total de 4,2 millones de euros a través de 4 convocatorias públicas para PYMEs.

El proyecto aprovechará un total de 6 millones de euros de financiación complementaria, proporcionada por inversores públicos y privados, para las pymes seleccionadas. También se desarrollará un "conjunto de herramientas de diseño circular regional" para incorporar esta metodología a otras regiones de la UE.

El consorcio de C-VoUCHER está formado por 13 socios de 6 países europeos (Polonia, Francia, España, Dinamarca, Rumanía y Suecia): FundingBox Accelerator, BLUMORPHO, Foreningen MADE, Lifestyle and Design Cluster, Green Ship of the Future Initiative, FundingBox Communities, Axencia Galega de Innovación, Agencja Rozwoju Mazowsza Spolka Akcyjna, Agentia de Dezvoltare Regionala Nord-Vest, SYSTEM@TIC PARIS REGION, Tillväxtverket (Agencia Sueca para la Economía y Desarrollo de las Regiones) y Vejle Kommune.

Fuente Comunicae

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El autoconsumo fotovoltaico se implanta en la economía circular

 

ROIPRESS / ESPAÑA / SOSTENIBILIDAD - El entorno actual exige que las empresas deben conciliar el desarrollo económico con políticas sostenibles y respetuosas con el medio ambiente. Para ello, es necesario la implementación de modelos de Economía Circular, lo que implica redefinir sus actuales procesos productivos, basados en reducir el consumo energético y en la reutilización de materiales e incrementar su vida útil. Se trata del paradigma del nuevo desarrollo económico mundial, transformar los procesos de economía lineal actuales a economías circulares. 

Por todo ello, cada vez más industrias optan por realizar instalaciones de autoconsumo fotovoltaico, que permite la generación de energía eléctrica con fuente renovable y local, lo cual impacta directamente en la economía circular de la industria, ya que consume la energía donde la produce, reduce la huella de carbono de su actividad industrial y elimina las emisiones de gases efecto invernadero. 

Además, las instalaciones fotovoltaicas de autoconsumo tienen un impacto positivo en el coste de la energía consumida, consiguiendo que éstos se reduzcan, y limitan la dependencia energética  externa de la industria.

Sin embargo, hay que ser conscientes que los paneles solares no son eternos. Y aunque el reciclaje, hoy por hoy, es la solución más efectiva, no debe ser la única si buscamos optimizar la economía circular en la vida de los paneles. De hecho, diferentes estudios del Laboratorio Nacional de Energías Renovables del Departamento de Energía de EEUU, reflejan que las alternativas al reciclaje, pueden tener un gran potencial sin explotar para construir una economía circular efectiva para las tecnologías fotovoltaicas. Estas estrategias alternativas, como son la reutilización de paneles para otro tipo de instalaciones, la reducción del uso de materiales vírgenes en su fabricación y la ampliación de la vida útil de los productos, pueden proporcionar en el futuro nuevos ciclos de vida sostenibles de aplicación en la industria.

"Además, y para fomentar planes de Economía Circular, hay empresas que no sólo están implementando soluciones de energías renovables, sino que están solicitando que sus proveedores también ajusten las suyas al autoconsumo fotovoltaico, lo que les permite a ambos descarbonizar sus procesos y hacerlos económicamente más sostenibles y  competitivos", afirma Gonzalo Alcalá, responsable comercial y de marketing de IASOL.

Se espera que la demanda de paneles fotovoltaicos aumente, a medida que los países se alejen de los combustibles fósiles y utilicen más energía limpia. La creación de una economía circular sólida para estas tecnologías podría mitigar la demanda de materias primas, reduciendo los residuos y los impactos ambientales. Y es que los parques solares fotovoltaicos, así como el resto de los sistemas productivos, deberán cumplir requisitos de Circularidad. 

Alcalá destaca que “la Comisión Europea ha elaborado una hoja de ruta sobre el impacto ambiental de los sistemas fotovoltaicos y está implantando el Reglamento de Taxonomía, que determina cuando una inversión es verde o sostenible, y además indica que las instalaciones deben evaluar la disponibilidad y, cuando sea factible, utilizar equipos y componentes de alta durabilidad y reciclabilidad, que sean fáciles de desmontar y reacondicionar”.

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La evolución de la economía brasileña según Joaquim Jose Pascoal Aires

/COMUNICAE/

En la actualidad, la de Brasil es la decimotercera economía más grande en el mundo. A lo largo de las últimas décadas, esta economía ha experimentado un crecimiento sostenido que la ha posicionado como una de las más importantes en la región latinoamericana y en el mundo, siendo también un socio estratégico de muchos países alrededor del globo. En este contexto, Joaquim Jose Pascoal Aires cuenta respecto de cómo ha evolucionado la economía brasileña en los últimos años y el lugar que hoy ocupa

La naturaleza de la economía brasileña según Joaquim Jose Pascoal Aires
Uno de los aspectos más destacados de Brasil tiene que ver, explica Joaquim Pascoal Aires, con sus abundantes recursos naturales y su economía diversificada. Es actualmente el mayor productor a nivel mundial de café, de naranjas y de caña de azúcar, comercializando estos productos a países de todas las regiones del mundo. Además, junto con Argentina, es uno de los mayores productores de soja en el planeta.

Brasil es un país que cuenta con la selva tropical más grande del mundo, como así también con bosques que cubren gran parte del territorio nacional. Esto lleva a que sea, también, el cuarto exportador de madera, a la vez que es el país con mayor ganado comercial en el mundo. Estos aspectos naturales son los que durante mucho tiempo han atraído al país a diversas multinacionales pertenecientes a la industria de los alimentos y también de los biocombustibles. Dentro de las exportaciones de materias primas que el país realiza, el sector agropecuario representa cerca del 40% de las exportaciones totales de Brasil.

Otro aspecto que es importante destacar es que Brasil también es una potencia en términos industriales, teniendo grandes riquezas minerales. Esto es lo que lo ha llevado a ser el segundo mayor exportador de hierro en el planeta, como así también uno de los productores más importantes de carbón y de aluminio.

¿Cómo se ha desarrollado la economía brasileña en el último tiempo? La crisis y el impacto de la pandemia
Siguiendo lo mencionado anteriormente, explica Joaquim Jose Pascoal Aires que Brasil ha tenido un período de crecimiento sostenido a lo largo de las últimas décadas, interrumpido por una recesión en el año 2015 que llevó a una contracción de un 7%. Si bien la economía se fue recuperando, no ha logrado hacerlo al mismo ritmo al que venía acostumbrada.

Luego de la crisis de la pandemia que impactó en todas las economías del mundo, Brasil comenzó a experimentar nuevamente un crecimiento lento. Se estima que, en 2021, el PIB creció un 4,6% impulsado especialmente por la reapertura económica internacional y por el aumento de las exportaciones de materias primas, sector donde el país es más fuerte. Según el FMI, se prevé un crecimiento del 1,5% en el PIB en 2022 y del 2% en 2023.

En un contexto en que la inflación está golpeando a todos los países en el mundo, Brasil no es la excepción. Cuenta Joaquim Pascoal Aires que la inflación en Brasil en 2021 ha alcanzado una estimación del 10,06%. No obstante, las previsiones esperan que se pueda reducir a lo largo de lo que resta de 2022 y el año 2023.

Además, es importante mencionar un problema que afecta especialmente a este país que tiene que ver con el desempleo. De todos modos, según cuenta Joaquim Jose Pascoal Aires, después de que la tasa de desempleo alcanzara el 13,8% en 2020, se redujo levemente al 13,2% en 2021. Se espera que esta reducción continúe en los siguientes años.

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Proyecto de Mondragon Unibertsitatea, GAIA y e-coordina para fomentar la economía circular en empresas

/COMUNICAE/

El proyecto Netcircular+ está financiado por el Departamento de Promoción Económica, Turismo y Medio Rural de la Diputación Foral de Gipuzkoa. En su segundo año, afronta la fase de testeo en varias empresas guipuzcoanas de herramientas físicas y digitales que capaciten y ayuden a las organizaciones que no disponen de recursos propios en su camino hacia la economía circular y el desarrollo sostenible

Más información en: http://www.netcircularplus.eus/

Diseñar herramientas que ayuden a las empresas a iniciar, con confianza y seguridad, el camino hacia la economía circular y el desarrollo sostenible, además de concienciar y sensibilizar al tejido empresarial sobre esta nueva realidad, es el objetivo principal del proyecto Netcircular+ que, financiado por la Diputación Foral de Gipuzkoa, está liderado por Mondragon Unibertsitatea, el Clúster GAIA y la empresa e-coordina.

Así, el proyecto consiste en el desarrollo, creación y comercialización de un paquete de innovación específico que, bajo la denominación NETcircular+, integra herramientas, plantillas y juegos en formato físico y digital, dirigidos a capacitar, guiar y acompañar a las empresas del sector industrial, servicios y alimentario a implementar y gestionar modelos de negocio circulares y sostenibles.

Los impulsores del proyecto recuerdan en este sentido que las tendencias del mercado y las nuevas legislaciones y planes de acción sobre cambio climático (ej. Pacto Verde Europeo), economía circular (ej. Plan de Acción Europeo) y sostenibilidad (ej. Agenda 2030), “demandan a las empresas innovar en sus modelos de negocio y cadenas de valor para facilitar el despliegue de sistemas de producción y consumo más eficientes y competitivos, bajos en carbono y socialmente responsables”.

Ante esta realidad, reiteran, NETCircular+ pretende ayudar a aquellas organizaciones que no dispongan de recursos, ya sean de formación y capacitación, o de ejecución y/o gestión, para avanzar en la economía circular y el desarrollo sostenible.

“Nuestro objetivo es que, partiendo de su estrategia y marcándose los objetivos a los que le gustaría llegar, las herramientas diseñadas ayuden a la empresa usuaria a encontrar las rutas más idóneas para innovar y avanzar hacia un modelo de negocio circular y sostenible. Incluye una herramienta de diagnóstico en economía circular y desarrollo sostenible; e incorpora una plataforma de formación dirigida a las personas empleadas sobre Agenda 2030 y la economía circular ”, explica Cristina Murillo, directora de servicios del Clúster GAIA.

Fases del proyecto
En la primera fase del proyecto se desarrolló un juego en formato físico, que ha sido sometido al contraste de un grupo de expertos, quienes aportaron sus áreas de mejora antes de su adaptación al formato digital. Se recibieron asimismo las aportaciones de expertos y de cinco empresas guipuzcoanas de diferentes sectores.

Actualmente y hasta el próximo mes de septiembre, NETCircular+ se va a implementar y testar en diferentes empresas guipuzcoanas en la fase de validación de las herramientas diseñadas dentro del proyecto.

El objetivo a futuro es comercializar y extender su uso entre el tejido empresarial guipuzcoano y vasco, contribuyendo así a fomentar modelos de negocio y cadenas de valor más circulares y sostenibles.

Concepto de paquete de innovación NETcircular+
El nombre NETcircular+ se inspira en el concepto NET POSITIVE con el que se busca que las empresas generen un impacto social, económico y ambiental neto positivo en relación a los impactos negativos que pueden ocasionar.

Profesionales de la empresa utilizarán las plantillas, herramientas y juegos de forma individual o en equipo con el fin de identificar áreas de intervención para implementar innovaciones de economía circular en sus modelos de negocio con el fin de contribuir positivamente al alcance de los Objetivos de Desarrollo Sostenible 2030 definidos por las Naciones Unidas.

El proyecto está siendo financiado por la Diputación Foral de Gipuzkoa a través del Departamento de Promoción Económica, Turismo y Medio Rural.

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"Debemos dejar el protagonismo a favor de la estrategia y el bien común"

/COMUNICAE/

El Clúster Marítimo de Cantabria – MarCA ha presentado su Plan Estratégico 2021-2024 en una nueva jornada online del Clúster Marítimo Español, un documento con seis áreas de actuación, cinco líneas de trabajo y diez ejes estratégicos, claves para impulsar la economía azul de Cantabria

El Clúster Marítimo Español (CME) celebra una nueva jornada del II Ciclo de Conferencias Online del CME titulada Clúster MarCA: Plan Estratégico 2021-2024. LIGHT House in the Storm, en la que Juan Luis Sánchez, presidente del Clúster Marítimo de Cantabria – MarCA ha puesto de relieve la importancia de colaborar entre todos los agentes de la economía azul y expuesto los principales objetivos y líneas tractoras de un plan estratégico para impulsar el sector marítimo cántabro. “Debemos dejar el protagonismo a favor de la estrategia y el bien común”, ha afirmado el presidente del Clúster MarCA, tras explicar que todos tenemos que ir “en la misma dirección y disparar todos hacia un mismo objetivo”, habida cuenta de la importancia de la economía azul para nuestro país.

En esta misma línea, el presidente de honor del CME, Federico Esteve, ha comentado no solo la importancia del sector marítimo para España, sino el importante papel de Cantabria, “que es una parte fundamental de la economía azul no sólo para la región, sino para el conjunto de la nación”. Históricamente ligada al mar, siendo cuna del sector naval español, Cantabria ha evolucionado para convertir los recursos que ofrece el Cantábrico en motor para el crecimiento y generación de riqueza. Además, tal y como ha matizado Esteve, destacando su capacidad de crecimiento, tres veces superior que el resto de la economía, según se recoge en la Agenda Sectorial Marítima de 2020, editada por el CME.

Pero para aprovechar el potencial de crecimiento y generación de riqueza y empleo de la Economía Azul, el Clúster MarCA ha diseñado el Plan Estratégico 2021-2024.

Sector marítimo cántabro
El Clúster MarCa comenzó su actividad en 2017 con 7 socios fundadores. Con el paso de los años el número de socios ha aumentado, esperándose para este 2021 pasar de los 50.

Con el objetivo de dar a conocer el sector marítimo cántabro en su conjunto, el Clúster MarCa ha realizado una campaña muy activa en medios de comunicación, realizando multitud de actividades, participado en ferias, organizando jornadas técnicas, de divulgación, comerciales, etc.

Tal y como ha señalado Juan Luis Sánchez, Cantabria cuenta con una industria marítima de gran calado, que genera 1.175 millones de euros facturados, el 9 % del PIB de la región y el 10 % del empleo de la comunidad. Además, tiene un marcado carácter innovador, consumiendo 20 % del gasto en I+D+i.

“En 2020 se nos viene todo abajo, el coronavirus nos hace funcionar de otra manera y hace que la situación del sector marítimo se vea afectada. Llegamos al final de 2020 con la necesidad de plantearnos un plan y asumir los retos que nos trae la nueva situación mundial, así como las transformaciones ecológica y tecnológica. Así, nos preguntamos qué es lo que va a venir, qué hay más allá. Y vimos que había grandes oportunidades”, ha señalado el presidente del Clúster MarCa.

En este sentido, el Clúster percibió algunos riesgos importantes a analizar como la disminución del oil & gas, de la demanda, la volatilidad comercial, los planes de recuperación, el crecimiento asimétrico de las economías o la colaboración público-privada. En base a ello, la patronal ha visto en estos riesgos oportunidades como el uso del hidrógeno, las energías renovables marinas, la descarbonización o la digitalización. “Con todo esto, miramos al horizonte y nos pusimos a trabajar. Nuestro símbolo es un faro con luz, y sobre ello basamos nuestro plan estratégico. Liderar, innovar, engranar, armonizar y transformar. Esas son las cinco áreas de actuación que están marcadas en nuestro faro y sobre ellas vamos a trabajar”, ha explicado el orador.

Este Plan Estratégico, basado en 5 áreas de actuación, con 10 ejes estratégicos, 9 grupos de trabajo y 10 medidas prioritarias, aboga por renovarse; comprender y desarrollar nuevos modelos de negocios personalizados, conseguir que todas las industrias del Clúster estén engranadas para sumar más negocio; alinear objetivos y ver la transformación ecológica y tecnológica como una oportunidad.

Para lograr llevarlo a cabo con éxito, el presidente del Clúster MarCa ha resaltado la importancia de tener una visión clara y no perder de vista los objetivos planteados, entre los que se encuentran el refuerzo del sector marítimo cántabro, el incremento de la competitividad y las oportunidades de negocio, su promoción y reconocimiento internacional, la generación de conocimiento, la comunicación y difusión de sus acciones, la promoción de la formación de los profesionales y el empleo cualificado, la implantación de tecnologías y la identificación de los intereses de los miembros del Clúster.

Una vez establecidos los objetivos, Juan Luis Sánchez ha dado a conocer los ejes estratégicos propuestos: competitividad, resiliencia y conocimiento; colaboración público-privada; mercados globales y alianzas: financiación y sostenibilidad, digitalización; talento; innovación y tecnología; comunicación, cultura, responsabilidad social; y transición ecológica y protección del medio ambiente marino.

“Con ello, hacemos un plan de acción 2021-2024, con medidas que ya se estaban implementando y con un plan de comunicación nuevo”, ha indicado Sánchez. En este sentido, el Plan contempla nuevas líneas de acción. Así, el presidente del clúster marítimo cántabro ha dado anunciado que desde la entidad se quiere crear el consejo de la Economía Azul de Cantabria, consistente en reunir a los principales actores para poner sobre la mesa problemas, programas, propuestas, líneas de subvención, etc.; y de esta forma crear una agenda de la economía azul de Cantabria. Para ello, el Clúster MarCa ya ha llegado a un acuerdo con la Fundación Centro Tecnológico Soermar; y se ha anunciado la puesta en marcha de un proyecto del hidrógeno verde. Un consorcio con 25 socios iniciales, en el que se va a desarrollar un sistema de generación de hidrógeno verde, una infraestructura de repostaje de hidrógeno para vehículos eléctricos, otra infraestructura para generar hidrógeno en edificios, explotación agrícola, explotación de la cadena de I+D+i de la industria cántabra, etc.

Por otro lado, Juan Luis Sánchez ha manifestado su deseo de que la economía azul se declare sector estratégico en Cantabria; además de crear un sello de excelencia MarCa, que debe ser un reclamo para los clientes de reconocimiento, prestigio, excelencia, confianza, profesionalidad e identidad de los productos cántabros. “Queremos marcar un rumbo, armonizar y ser la luz que guie a todas las empresas del sector marítimo de Cantabria para estos cuatro años. Que se fijen en nosotros y que nuestros clientes aprecien esta luz como un símbolo de excelencia”, ha concluido.

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La recesión económica alemana parece inevitable

ALEMANIA / ECONOMÍA / (EUROPA) - La economía alemana estaba ya estancada antes del coronavirus y la epidemia se presenta como la puntilla final para la locomotora europea. Ayer el DAC 30 perdió casi un 8%, la peor caída de la bolsa de Frankfurt desde el 11S y hoy el presidente del prestigioso Instituto Ifo de Múnich dice por primera vez en voz alta lo que todo el mundo está pensando, que la recesión es ya «inevitable». En una entrevista publicada por Augsburger Allgemeine, Clemens Fuest valora positivamente las medidas tomadas hasta ahora por el gobierno de Berlín, pero recuerda que «muchos virólogos están advirtiendo que el virus puede desaparecer en el verano, cuando aumenten las temperaturas, pero que volverá en el otoño». «Entonces no podrá evitarse una recesión», adelanta, por lo que aconseja que «el gobierno federal debe intensificar sus ayudas». «Las medidas anunciadas apuntan en la dirección correcta. Sin embargo, las industrias involucradas necesitan un apoyo sustancial de liquidez para que la crisis no lleve a las empresas a la bancarrota cuyo modelo de negocio es realmente saludable», diagnostica.

•   La economía alemana, con su potente sector exterior, está especialmente expuesta a los efectos del COVID-19  

Las medidas tomadas hasta ahora consisten en que el gobierno alemán facilitará la reducción de jornada con garantía de empleo y articulará un fondo de liquidez como primeras medidas de choque contra la epidemia del COVID-19. Los partidos de la gran coalición, el bloque conservador y los socialdemócratas, han consensuado ese primer paquete coyuntural para salir al paso de los efectos económicos del coronavirus, con una reducción sustancial de los requisitos exigidos a las empresas para la aplicación del Kurzarbeit (régimen de jornada reducida que puede solicitar el empleador, que a cambio se compromete a conservar los puestos de trabajo y volver a las condiciones previas cuando se supere la crisis). 

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Bastará con que el 10% del a plantilla se vea afectada de una u otra manera por la pandemia La Agencia Federal de Trabajo abonará el 60% del sueldo neto que dejen de percibir los empleados por la reducción de jornada y las cotizaciones sociales al completo que habitualmente paga la empresa. El cambio se incluirá en una ley sobre empleo que está en trámite y que el gobierno alemán espera que pueda entrar en vigor en cuestión de semanas.

El acuerdo incluye también el compromiso de dialogar con las asociaciones empresariales para establecer ayudas de liquidez para las compañías que se vean especialmente castigadas por la epidemia del coronavirus y en conjunto prevé incrementar las inversiones previstas para los próximos cuatro años en 12.400 millones de euros. «Reforzaremos las inversiones del Gobierno federal en 3.100 millones de euros cada año entre 2021 y 2024 y así elevar la senda de inversión acordada y posibilitar nuevas prioridades por un total de 12.400 millones de euros», concreta el texto del acuerdo al que han llegado los partidos de la gran coalición alemana.

La economía alemana, con su potente sector exterior, está especialmente expuesta a los efectos del COVID-19 y la Federación de la Industria Alemania (BDI) ya había advertido anteriormente que la mayor economía europea podría entrar en recesión a causa del frenazo que supone el coronavirus. Alemania, el sexto país más afectado por la nueva enfermedad, ha registrado hasta el momento más de 1.100 infectados y ya ha comunicado sus primeros muertos.   

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La agencia de calificación Moody's también ha alertado que las consecuencias de la propagación del coronavirus en la economía de Japón, Alemania e Italia, llevará a situaciones de recesión técnica en 2020. «El alcance total de los costes económicos no estará claro durante un tiempo. Los miedos de contagio afectarán al consumo y la actividad empresarial y, cuanto más tarden los hogares y las empresas en recuperar la actividad normal, mayor será el impacto económico», ha explicado su vicepresidenta Madhavi Bokil. Para Alemania, calcula que su PIB registrará como máximo un alza del 0,3% este año, siete décimas menos de lo previsto. Si el impacto económico se extiende hasta finales de año, puede llegar a contraerse un -0,3%.

Según los últimos datos oficiales disponibles, la economía alemana volvió a mostrar un estancamiento en los últimos tres meses del ejercicio precedente. La Oficina Federal de Estadística, Destatis, constató que el PIB alemán registró un crecimiento nulo (+0,0%) entre los meses de octubre y diciembre de 2019, un nuevo paso atrás en la recuperación económica que tomaba por sorpresa a los inversores, ya que el pronóstico era de al menos un crecimiento testimonial del 0,1% en ese último trimestre. Y antes de estallar la crisis sanitaria del coronavirus, ya se esperaba que la economía del país se contrajese de nuevo en los tres primeros meses de 2020. El economista jefe de Deutsche Bank, Stefan Scheneider, calcula que el coronavirus podría suponer un zarpazo inicial de dos décimas al crecimiento alemán, que en una situación como la actual, condenaría al país a registrar una nueva caída del PIB.

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El Área de Mercado de Capitales de Caja de Ingenieros y Caja Ingenieros Gestión prevén una recuperación optimista para el segundo semestre en España

• Caja de Ingenieros ha presentado un informe centrado en las consecuencias de la pandemia para la economía y los mercados financieros durante el segundo semestre del año

• Según el equipo del Grupo, entramos en fase de consolidación de la recuperación económica que conlleva nuevos factores de incertidumbre

• Las economías con un mayor peso de su PIB en los sectores afectados drásticamente por el confinamiento sufrirán una reducción de empleo y menores perspectivas de crecimiento a medio y largo plazo 

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - El Área de Mercado de Capitales de Caja de Ingenieros y Caja Ingenieros Gestión han presentado el informe sobre las perspectivas económicas y financieras previstas para el segundo semestre del año, en el que analizan aspectos de política económica y los mercados financieros. En él afirman que nos encontramos ante un momento único de transformación sin precedentes; un cambio trascendental marcado especialmente a nivel europeo por la emisión de deuda de Europa y la creación de un proyecto como las ayudas Next Generation EU desde una posición geoestratégica. 

 

Durante el primer y segundo trimestre se ha visto una recuperación de la economía mundial gracias al efecto de las medidas monetarias y fiscales, al incremento del consumo debido al ahorro privado en 2020 y, sobre todo, por el inicio de la vacunación en muchos países. "Si hace un año nos hubieran dicho que estaríamos donde estamos hoy, en términos económicos y financieros, no lo hubiéramos creído. Esta enorme crisis sin precedentes, a su vez, está creando respuestas globales sin precedentes y con planteamientos de políticas económicas totalmente nuevos" afirma Joan Cavallé, director general de Caja de ingenieros. 

Por su parte, Xavier Fàbregas, director general de Caja Ingenieros Gestión, explica que "los medios de pago han evolucionado y el uso del efectivo prácticamente ha desaparecido. Eso implica un cambio de paradigma y las ganadoras serán aquellas empresas resilientes que se adapten a este nuevo entorno. Por otro lado, las compañías han acelerado la transición hacia servicios más digitalizados. Y, por último, los riesgos ambientales y sociales, que pasan de ser riesgos extrafinancieros a estar incorporados en el balance de cualquier empresa cotizada". 

En cuanto a las economías desarrolladas, la Entidad espera un crecimiento del PIB del 5,1% en función de la evolución de la COVID-19 y del impacto de las medidas fiscales y monetarias. Para las economías emergentes se prevé un menor impacto económico en los países asiáticos y debilidad en los países latinoamericanos, por su estructura económica y dificultad en el control de contagio. Además, se contempla la continuación de tensiones inflacionistas a corto plazo por la combinación de fuerte recuperación de la demanda y determinados shocks de oferta. A medio y largo plazo el riesgo inflacionista se considera moderado, aunque más elevado que los últimos años. 

Desde una perspectiva financiera, en cuanto a la deuda pública, se espera un repunte de los rendimientos limitado por las medidas de los bancos centrales. Esto se debe a la estimación de una recuperación parcial del crecimiento mundial a partir del segundo semestre y al fuerte incremento del endeudamiento resultante de las políticas fiscales expansivas. A nivel de deuda corporativa, se espera cierta estabilidad en los diferenciales con grado de inversión debido al apoyo del programa de compra del BCE y al entorno de búsqueda de rentabilidad. Por último, se prevé que los activos de renta variable continúen recuperándose paulatinamente. 

Más allá de la capacidad de adaptación, esta fase de consolidación conlleva nuevos factores de incertidumbre. Entre ellos, la recuperación desigual de la economía entre las diferentes zonas geográficas, el riesgo de impactos negativos estructurales en economías como la española, que se caracterizan por un elevado peso de los sectores muy afectados y el riesgo de una crisis de solvencia financiera en algunos sectores empresariales. 

"La política fiscal y monetaria sigue siendo muy expansiva y las empresas lanzan nuevos planes de inversión. A medio y largo plazo, partimos de una situación con economías dañadas por la pandemia. Esto puede provocar un mayor factor de incertidumbre cuando los estímulos monetarios se reduzcan", detalla Bas Fransen, director de Mercado de Capitales de Caja de Ingenieros.

 

La campaña de vacunación: el principal factor de impulso para la economía 

Como ya adelantaron los expertos de la Entidad, el conjunto de las medidas fiscales y monetarias que se han llevado a cabo a nivel global, han permitido aliviar la situación económica de muchas empresas, familias y estados y además han permitido una recuperación paulatina de la actividad. No obstante, el inicio de la campaña de vacunación y, sobre todo, su gran eficacia, que ha superado las expectativas en muchas zonas geográficas - actualmente varios países ya están cerca de conseguir la inmunidad del grupo-, ha significado el principal factor de impulso para la economía, permitiendo una reducción de las restricciones sociales, una reapertura de las economías y un fuerte incremento de los indicados de confianza.

 

Nos encontramos ante una recuperación desigual

El impacto de la pandemia y el ritmo de la recuperación posterior han sido desiguales entre las diferentes zonas geográficas, ya que es un proceso en el que inciden diferentes factores según distintas economías. Por su parte, China es el mejor ejemplo de una economía que ha entrado ya en una ralentización del ritmo de crecimiento, seguido por Estados Unidos, donde estamos viendo el inicio de una tendencia similar tras varios meses de fuerte recuperación de los indicadores. La Eurozona le sigue el camino con un retraso de unos tres meses, provocado por problemas logísticos iniciales en la vacunación. Por su parte, los países emergentes, especialmente América Latina, también prevén experimentar un rápido avance del dinamismo económico, aunque de una forma más débil.

 

¿Cuáles son las consecuencias negativas estructurales de la pandemia? 

El confinamiento, la desaceleración económica y la incertidumbre están causando un gran impacto en los sectores más vinculados con el ciclo económico, siendo las industrias relacionadas con el turismo y la restauración las más perjudicadas. Los expertos de Caja de Ingenieros destacan que en las economías con un elevado peso del PIB dependiente de estos sectores pueden entrever una reducción de su tejido empresarial, con consecuencias negativas para el empleo, la demanda interna y las perspectivas de crecimiento a medio y largo plazo. En paralelo, también existe un rápido incremento del endeudamiento público y privado que puede ser un freno para el crecimiento potencial a largo plazo.

 

Se abre el debate sobre los impulsos fiscales y monetarios 

Tras el incremento de los déficits públicos, que ha causado un fuerte aumento de la deuda pública y el PIB a nivel global, distintos países se verán obligados a iniciar una reducción del impulso fiscal. Los estados no pueden mantener estos elevados déficits para siempre. Y los bancos centrales de forma paulatina empiezan a verse presionados por el alza de las expectativas de inflación que en algún momento causarán el inicio de la normalización de la política monetaria. 

Según las proyecciones, las distintas autoridades son conscientes de los factores de incertidumbre actuales y manifiestan estar preparados para continuar ofreciendo apoyo a la economía. En la Unión Europea, en los próximos meses se verán los primeros flujos de inversión por las ayudas Next Generation EU, y en Estados Unidos se está́ preparando y negociando el nuevo America ‘s Job Plan, del presidente Biden. Por su parte, los Bancos Centrales se muestran permisivos con el repunte de la inflación indicando que continuarán con su política monetaria expansiva.

 

¿Ante un nuevo Green Deal? 

Uno de los principales focos de la reconstrucción de la economía europea, financiada con los fondos Next Generation EU, es la transición hacia una economía sostenible. Concretamente, en el acuerdo del Fondo de Recuperación Europeo se detalla que, como mínimo, el 37 % de la asignación debe emplearse para apoyar la transición hacia una economía baja en carbono.

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HUMOR

-agosto 2021-

MOMENTOS EVA PÍMEZ by KAPICUA.ES     ·     LA FAMILIA QUE SE ELIGE

 

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"Más que un acuerdo concreto, lo que los mercados quieren son resultados", entrevista a Iñigo Fdez. Mesa, Presidente Comisión de Economía de CEOE

Iñigo Fernández de Mesa, quien fuera secretario de Estado de Economía en el Gobierno de Mariano Rajoy, ha asumido la presidencia de la Comisión de Economía de CEOE y del banco Rotshchild en España, entrevistado por El Mundo Economía asegura que hay problemas suficientes en la economía de España y que se hacen necesarios pactos transversales en la política del país. 

Esta ha sido la entrevista:

PREGUNTA: ¿Cómo es la situación económica de España?

RESPUESTA: Es muy positiva. Llevamos muchos años creciendo por encima de la media europea y teniendo superávit exterior con inflación baja. Dicho esto se van viendo algunos síntomas de desaceleración en los últimos meses y hay que aprovechar el momento para tomar medidas que garanticen que el crecimiento sea duradero. No podemos tirar por la borda el buen punto de partida.Tenemos una gran oportunidad para que España resuelva sus problemas.

PREGUNTA:   ¿Cuáles destaca?

RESPUESTA: Tres. El primero, una tasa de desempleo muy elevada y es necesario que la economía siga creciendo por encima del 2% para generar empleo. Segundo, una deuda externa muy elevada que sigue siendo nuestro talón de aquiles. Es fundamental seguir exportando y para eso necesitamos una economía más competitiva. Y tercero, el sistema de pensiones obliga a una política fiscal muy prudente. No hay margen para mantener déficits públicos excesivos.  

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PREGUNTA:   ¿Cómo afrontarlos con esta fragmentación política?

RESPUESTA: Es un reto, pero es posible. Los acuerdos deben ir encaminados a generar estabilidad y crecimiento. España no se puede permitir más desaceleración con esta tasa de paro.

PREGUNTA: El presidente de CEOE propone que PP y Cs se abstengan y dejen gobernar a Sánchez a cambio de acuerdos. ¿Lo comparte?

RESPUESTA: Todo tipo de acuerdos políticos que no aumenten la presión fiscal y mejoras en el funcionamiento de la economía son positivos.

PREGUNTA: Pero no hay cultura en España en pactos transversales... 

RESPUESTA: La situación puede ser el punto de partida para que sí los haya.

PREGUNTA:   ¿Por qué los mercados prefieren un pacto PSOE-Cs?

RESPUESTA: Más que un acuerdo concreto, lo que los mercados quieren son resultados. No quieren un aumento de la fiscalidad a las empresas ni sobre el ahorro ni sobre el trabajo. Tampoco impuestos sobre el Patrimonio. No querrán políticas en el ámbito laboral que perjudiquen el desarrollo empresarial. También quieren estabilidad presupuestaria y deuda sostenible. Acuerdos en contra de todo esto no sólo serían positivos para los mercados, sino que son los que generarían riqueza.

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PREGUNTA: El Gobierno remitió un programa a Bruselas con un considerable aumento de la presión fiscal...

RESPUESTA: El crecimiento potencial se puede ver reducido con una política económica y fiscal que no es la adecuada. El programa que se ha presentado a Bruselas es un aumento muy sustantivo de los gastos y se deja al ciclo económico la financiación del gasto con un aumento de la imposición que tiene un impacto recaudatorio muy limitado, pero muy alto en la distorsión de la economía. El Gobierno no va en la buena dirección con este programa. Los nuevos presupuestos deben ser muy prudentes en ingresos y en gastos.

PREGUNTA: En cambio, el Gobierno portugués plantea a Bruselas bajar la presión fiscal. ¿Hay riesgo de fuga de empresas españolas a Portugal?

RESPUESTA: Sí que hay riesgo. Vivimos en un entorno competitivo a nivel de Estados también y el caso de Portugal es paradigmático, porque es un gobierno de izquierdas que ha hecho una política fiscal tremendamente pragmática. España no puede diseñar un sistema fiscal sin tener en cuenta lo que están haciendo Portugal y otro países del entorno, porque puede haber deslocalizaciones. Un claro ejemplo de que España no es un paraíso fiscal es que no hay una gran atracción de empresas extranjeras. Debería haber venido un gran numero de empresas de Reino Unido como consecuencia del Brexit porque los sectores son muy parecidos, pero eso no se ha producido.

PREGUNTA: Pedro Sánchez defiende que la empresas pagan pocos impuestos.

RESPUESTA: No es cierto que paguen poco. pagan mucho. Las empresas españolas son las que más impuestos pagan en Europa, porque hay que tener también en cuenta las cotizaciones sociales. Además el sistema es ineficiente, porque perjudica al empleo. Hay que reducir la fiscalidad al trabajo. La media europea es que de cada 100 euros que se recaudan, 23 vienen de las empresas. En España son 31 de cada 100.

PREGUNTA:   Pero si se bajan las cotizaciones, ¿cómo pagar las pensiones?

RESPUESTA: Para pagar las pensiones hay que aumentar el empleo. La clave es aumentar las bases, no los tipos.

PREGUNTA:   ¿Admite cambiar la reforma laboral?

RESPUESTA: En la CEOE estamos siempre abiertos al diálogo y a la negociación. Creemos que hay elementos que se pueden mejorar, pero seguimos creyendo que el convenio de empresa prevalezca sobre el sectorial porque es lo que va a permitir mayor eficiencia y generar empleo. También creemos que la ultractividad es muy importante.

PREGUNTA:   ¿Les inspira confianza hablar con el Gobierno que aprobó viernes electorales por decreto?

RESPUESTA: Nos planteamos una nueva etapa. Estamos dispuestos a dialogar pero también a defender nuestra posición. Es importante en esta nueva etapa reducir el numero de decretos leyes, porque eso va en contra del diálogo social.

PREGUNTA:   ¿Fueron catastrofistas al predecir caída de empleo por el aumento del salario mínimo?

RESPUESTA:  Este tipo de medidas tienen impacto a medio y largo plazo. No hay que mirar el inmediato y el impacto es diferente, según regiones y sectores. No afecta igual en Madrid que en Extremadura. Sin diálogo social, el impacto es negativo.

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