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lunes, 18 de septiembre de 2023

Hipoges alcanza los 49.000 millones de euros bajo gestión para liderar el servicing en el sur de Europa

/COMUNICAE/

La compañía ha compartido las principales cifras de negocio y objetivos con más de 1.000 agencias inmobiliarias en su evento Move On. Estos números suponen quintuplicar su volumen de negocio desde 2008. Además, el servicer ha aprovechado la cita para anunciar el lanzamiento de su nueva web


Hipoges, servicer líder en Asset Management en España, celebró por tercer año consecutivo su evento Move On. El acto contó con la presencia de más de 1.000 agentes inmobiliarios y empleados de la compañía que compartieron espacio para conocer de primera mano las principales cifras de negocio, objetivos y próximos retos. 

En este sentido, destacan los más de 49.000 millones de euros que Hipoges tiene actualmente bajo gestión, lo que supone quintuplicar su volumen de negocio desde 2008 y le permite convertirse en el servicer de referencia en el Sur de Europa. Asimismo, este año la compañía ha logrado alcanzar la cifra de 1.700 empleados de los que 1.000 forman parte de la plantilla de España. 

Los directores de la compañía Carlos Pérez de Yrigoyen, Rafael Torregrosa y Borja Izquierdo compartieron éxitos y objetivos futuros con los asistentes. Asimismo, Nuno Antunes, Global Chief Real Estate Officer resaltó la importancia de la colaboración entre Hipoges y su red de colaboradores y agencias inmobiliarias "sin los que los éxitos de la compañía no habrían sido posibles de alcanzar".

Uno de los momentos más personales de la noche fue la entrega de premios, llevada a cabo por parte de Juan Ramón Prieto, director Global de Operaciones de la compañía a los agentes comerciales que han contribuido de manera sobresaliente al crecimiento de la compañía. 

Estos galardones reconocen el gran trabajo y dedicación de los agentes comerciales en diferentes categorías: volumen de ventas obtenidas en residencial, volumen de ventas no residencial, volumen de ventas obra nueva y mejor bróker en HipogesWorks, la plataforma de la gestión de activos de la compañía. Además, se premió al mejor bróker de cada comunidad autónoma.

Por último y para cerrar el evento, Hugo Vélez, Managing Partner y CO-CEO de Hipoges quiso destacar el crecimiento que la compañía ha experimentado desde su fundación hace 15 años "logrando alcanzar metas que no nos llegábamos a imaginar". 

Hipoges Move On 2023: digitalización al servicio del cliente  
La compañía eligió esta cita como el escenario perfecto para anunciar el lanzamiento oficial de la nueva página web para la venta de activos: realestate.hipoges.com/ . La plataforma renovada cuenta con diferentes novedades e incorpora nuevas tecnologías que permiten al usuario disfrutar de una experiencia de búsqueda renovada y novedosa.  

El evento del servicer contó con la participación y colaboración de diferentes partners y patrocinadores como Fotocasa, Grupo Control, F&G (Formalización y Gestión), Floorfy, Cyma, Opteam y WTW (Willis Towers Watson) que quisieron acompañar y apoyar a Hipoges en el evento más importante de la compañía. 

Fuente Comunicae



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Repara tu Deuda Abogados cancela 51.000€ en Sevilla (Andalucía) con la Ley de Segunda Oportunidad

/COMUNICAE/

La concursada cayó en un estado de sobreendeudamiento después de una separación y no pudo hacer frente a los gastos propios y de sus dos hijas


El Juzgado de lo Mercantil nº1 de Sevilla (Andalucía) ha dictado el Beneficio de Exoneración del Pasivo Insatisfecho (BEPI) en el caso de una mujer que ha quedado así exonerada de una deuda de 51.000 euros. El caso lo ha tramitado Repara tu Deuda Abogados, despacho de abogados líder en España en la Ley de Segunda Oportunidad. VER SENTENCIA

Según explican los abogados de Repara tu Deuda, "la deudora iba asumiendo la totalidad de sus obligaciones económicas junto a su pareja. No obstante, tras un periodo de mala convivencia, se separaron y ello provocó también una reducción de la capacidad de pago de la concursada. En concordancia con lo anterior, tuvo que hacer frente a su propio sustento, unido al de sus dos hijas".

La Ley de Segunda Oportunidad entró en vigor en España en 2015 con el objetivo de ofrecer una salida razonable para todas aquellas personas en estado de insolvencia que necesitan cancelar las deudas para reactivarse en la economía.

Para triunfar en el proceso es fundamental ponerse en manos de un despacho de abogados profesional y especializado. Por este motivo, Repara tu Deuda Abogados publica a disposición de cualquier interesado los casos reales de las personas que ya han conseguido la exoneración de las deudas. Así ofrece garantías de que estamos ante información verdadera y no ante engaños con información atractiva pero falsa.  

En la actualidad es el despacho de abogados que más casos ha llevado en España y también el que más deuda ha cancelado a sus clientes, al haber alcanzado la cifra de 170 millones de euros a personas procedentes de las diferentes comunidades autónomas. "Algunas de las personas exoneradas -explican los abogados del despacho- deciden contar directamente o a través de videos sus casos de éxito. De esta forma, animan a otras a comenzar el proceso para que puedan igualmente verse beneficiadas". 

Bertín Osborne, imagen oficial de Repara tu Deuda Abogados, colabora con el despacho de abogados en la difusión de esta legislación. "Estamos ante una herramienta -declaran los abogados- que está permitiendo que muchas personas en situación de sobreendeudamiento puedan empezar desde cero, eliminando las deudas contraídas".

Esta legislación permite la exoneración de la deuda de particulares y autónomos siempre que se cumplan una serie de requisitos. En líneas generales son que el deudor haya actuado de buena fe, que no haya sido condenado por delitos socioeconómicos en los diez últimos años y que el importe debido no supere los 5 millones de euros.

A quienes no pueden acogerse a esta herramienta, el despacho también les ofrece la cancelación de tarjetas de crédito, tarjetas revolving, minicréditos, préstamos e hipotecas mediante el análisis de posibles cláusulas abusivas en los contratos con bancos y entidades financieras y reclamar a Cofidis, Moneyman, WiZink, Carrefour, Vivus, Banco Santander, CaixaBank, BBVA, Banco Sabadell, myKredit, Kviku, etc.

Fuente Comunicae



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Entrevista a Carolina Serrano Correa, fundadora de Onward HCM, y consultora en proyectos int. de transformación de negocio y cambio organizacional

 



ROIPRESS / ESPAÑA / LATAM / ENTREVISTAS - Carolina Serrano Correa es fundadora de Onward HCM, consultora experta en proyectos internacionales de transformación de negocio y cambio organizacional. Está especializada en liderazgo y desarrollo de equipos. Acompaña en el diseño e implementación de programas de formación orientados a desarrollar las habilidades requeridas a líderes y otros agentes que facilitan el cambio interno en las empresas (marcos ágiles, coaching, gestión del cambio y formación de formadores). 


También es experta en programas de gestión del cambio centrados en construir organizaciones más resilientes ante entornos en constante transformación. Sus clientes principalmente son empresas del sector de Ingeniería Industrial, Tecnología y Energía Renovables. Desarrolla su actividad en diferentes países, entre ellos: Alemania, Países Bajos, EEUU,, EAU, Colombia y España.

Agencia Roipress lo ha entrevistado con motivo de su participación como ponente en el Neuromarketing Congress 2023, que se celebra el 26 y 27 de septiembre. Este evento internacional reúne un total de 17 expertos en neuromarketing provenientes de diferentes países como Italia, México, España, Chile, Venezuela, Colombia, etc. y está organizado por la Asociación Europea de Neuromarketing.


PREGUNTA:  Se está hablando mucho sobre si la tecnología está al servicio de las personas, o si son las personas las que se están quedando sometidas al servicio de la tecnología. ¿Cómo ve usted este dilema, y cuál cree que sería la situación ideal en la relación humanos-tecnología?

RESPUESTA: Tengo una perspectiva profundamente humanista sobre las empresas, y nuestros proyectos se basan en esta premisa fundamental. En mi opinión, la tecnología debe siempre servir a las personas y no al contrario; su función es mejorar nuestras vidas y facilitar nuestras tareas, no reemplazarnos. Estamos viviendo un momento crítico en la historia en el que nuestras decisiones no solo afectarán el futuro de nuestra sociedad, sino también el del planeta y, por lo tanto, el de nuestra especie.

Una de estas decisiones cruciales se relaciona con la necesidad de establecer comités éticos y legislación que regule la industria tecnológica. Con frecuencia, estas medidas se quedan atrás en comparación con los avances tecnológicos. Por ejemplo, la Regulación General de Protección de Datos (RGPD) llegó casi dos décadas después de que nos conectáramos por primera vez a plataformas y redes sociales, sin que fuéramos conscientes de que estábamos cediendo nuestros datos personales. Sin darnos cuenta de que nuestros datos se convertirían, unos años después, en una especie de "commodity".

Si bien es innegable que los avances tecnológicos son necesarios e inevitables, ha llegado el momento de que nos acostumbremos a evaluar minuciosamente su impacto a largo plazo en términos personales, sociales, emocionales y medioambientales, más allá de su aplicación práctica o su beneficio económico privado.

Creo que  la relación ideal entre humanos y tecnología debe basarse en la colaboración, nunca en la sustitución. En los próximos años, comenzaremos a ver las consecuencias reales de ciertos avances tecnológicos en el empleo, especialmente en el uso de la inteligencia artificial, y las implicaciones sociales que surgirán a raíz de estos cambios. Aún estamos a tiempo de decidir si esta relación será de colaboración o de reemplazo. Siempre digo esta frase: "que seamos capces, que podamos, no significa que debamos". Hay que medir las consecuencia del uso de ciertas tecnologías y sus implicaciones sobre la totalidad de la sociedad. No todas las personas en el mundo tendran acceso a  los avances tecnologicos y estro creará cada vez más brechas sociales más grandes, por ejemplo. 


"El respeto por la privacidad y la ética en el Neuromarketing son fundamentales para mantener la confianza y la integridad en esta disciplina"


PREGUNTA:  ¿Cómo está impactando la irrupción tecnológica en su ámbito profesional? Es decir, el Big Data, la Inteligencia Artificial, etc., ¿Cómo están afectando a la forma de hacer las cosas en su campo?

RESPUESTA: Como consultora de transformación, incluida la transformación digital, la irrupción tecnológica está teniendo un impacto significativo en mi ámbito profesional. En particular, la influencia del Big Data, la Inteligencia Artificial y otras tecnologías emergentes está transformando la forma en que las empresas hacen negocios y se relacionan con su entorno.

Esta revolución tecnológica ha llevado a un aumento en la demanda de mis servicios como consultora, ya que las empresas buscan prepararse y adaptarse a estos cambios tecnológicos en un entorno empresarial cada vez más volátil, incierto y cambiante. Mi papel implica guiar a estas organizaciones en la preparación y ajuste de sus estrategias para aprovechar al máximo las oportunidades o retos que traen estas nuevas tecnologías.

Las transformaciones tecnológicas están teniendo un impacto profundo en varios aspectos clave de las empresas. Por ejemplo, están redefiniendo los procesos de negocio, permitiendo una mayor automatización y eficiencia en áreas como la gestión de datos y la toma de decisiones. También generan grandes cambios en la estructura organizativa de las empresas, con la idea de formantar la colaboración interdepartamental y la creación de equipos multidisciplinarios dedicados a la innovación. Todo esto requiere de un proceso de transformación a gran escala; o lo que es lo mismo un Proyecto de Transformación Cultural.

Sin embargo, no debemos perder de vista que, en última instancia, estas transformaciones tecnológicas afectan principalmente a las personas dentro de las organizaciones. La capacitación y el desarrollo de habilidades se vuelven esenciales para asegurar que los empleados puedan adaptarse y prosperar en este nuevo entorno digital. La gestión del cambio se convierte en un elemento crítico para garantizar que la transición sea exitosa y que los equipos estén alineados con los objetivos estratégicos de la empresa.

También he observado un aumento exponencial en la demanda de servicios de coaching ejecutivo para apoyar al personal interno de las empresas. Esto se debe a que las empresas reconocen la necesidad de preparar a sus líderes y equipos para liderar en un entorno cada vez más tecnológico y cambiante. El coaching ejecutivo se ha convertido en una herramienta crucial para ayudar a los líderes a desarrollar las habilidades necesarias para navegar en este nuevo panorama empresarial. Desde la pandemia se ha normalizado este que este tipo de servicio  además de realice online , lo simplifica el acceso y uso al servicio.

Para los que nos dedicamos a la consultoría de transformación, las nuevas tecnologías nos obligan a digitalizar parte de nuestros servicios, y sobre todo nos impulsan como socios para todas aquellas empresas que requieran de ayuda para adaptar sus servicios, procesos y plantilla a las nuevas tecnologías.


PREGUNTA:  ¿Cuáles son las principales claves o los puntos más interesantes que aborda su ponencia en el Neuromarketing Congress 2023?

RESPUESTA: Mi ponencia explora los posibles usos del neuromarketing al procesos de Transformación dentro de las empresas. Podemos estar hablando desde transformacioones organizativas, digitales o culturales. En el centro de esas transformaciones radican las personas y su respuesta al cambio propuesto. Cualquier transformación empresarial depende de la aceptación y adaptación de los empleados a ella, y por lo tanto tiene que ser gestionada desde varias perspectivas. 

Una perspectiva es la técnica del cambio, es decir qué se necesita para hacer esa transformación efectiva a nivel de procesos, de systemas, y tecnología, etc. Por otro lado qué se necesita a nivel personal o social, como les plan de comunicación, gestión del cambio, liderazgo, motivación interna, sentido de pertenencia, por ejemplo. Pero es más que eso; cuando gestionamos transformaciones, tenemos que gestionar también las emociones que generan en las personas, como el miedo, la incertidumbre y la frustación ante el cambio.

Esto afecta directamente el ritmo al que la transformación se pueda implantar. El neuromarketing nos puede proporcionar herramientas y feedback necesario para adaptar las estrategias de cualquier plan de transformación.

En la era de la transformación digital, las organizaciones se enfrentan a un entorno empresarial cada vez más complejo y competitivo. La necesidad de adaptarse rápidamente a los cambios tecnológicos, culturales y organizacionales es fundamental para mantenerse relevantes y alcanzar el éxito en el mercado actual. En este contexto, el neuromarketing emerge como una poderosa herramienta que puede impulsar la transformación en diversas áreas clave de una organización. Algunos de sus usos pueden ser:

- Puede impulsar la transformación digital de una organización al optimizar plataformas digitales y ofrecer una experiencia de usuario más atractiva y personalizada.

- Ayuda a comprender la interacción de los consumidores con los dispositivos y aprovechar oportunidades de venta en línea.

- Puede impulsar la transformación cultural al comprender los mecanismos cerebrales relacionados con la motivación, toma de decisiones y construcción de la confianza.

- Facilita el fomento de la innovación, la colaboración y una mentalidad orientada al cliente en todos los niveles de la organización.

- Contribuye a la transformación organizacional al analizar la respuesta cerebral de los empleados y mejorar su motivación, compromiso y rendimiento.

- Ayuda a diseñar programas de formación más efectivos, mejorar la comunicación interna y fortalecer la cultura organizacional


"Mi papel implica guiar a estas organizaciones en la preparación y ajuste de sus estrategias para aprovechar al máximo las oportunidades o retos que traen estas nuevas tecnologías"


PREGUNTA:  En base a su experiencia y conocimiento profesional, ¿Qué considera que aporta el Neuromarketing a empresa y consumidores?

RESPUESTA: Creo que el Neuromarketing va mucho más allá del potencial en publicidad y ventas. Para las empresas, puede tener un montón de aplicaciones, como:

- Ayudar a entender mejor cómo es que los consumidores toman decisiones de compra, lo que les permite ajustar las estrategias de marketing para que sean más efectivas.

- Permitirles diseñar estrategias de marketing y de transformación que realmente funcionen, porque se entiende mejor cómo funciona la mente de la gente.

- Mejorar la comunicación dentro de las organizaciones.

- Facilitar la creación de programas de formación más efectivos, para que los empleados tengan experiencias de aprendizaje más efectivas.

- Mejorar el diseño de sistemas ERP y CRM, para que sean más fáciles de usar y más efectivos.

- Personalizar la experiencia tanto de los clientes como de los empleados.

Para los consumidores, esto significa:

- Disfrutar de experiencias de compra más satisfactorias, porque los productos y servicios están diseñados pensando en lo que a la gente le gusta y le resulta relevante.

- Tener acceso a productos y servicios que se adaptan a lo que necesitan y quieren, lo que puede mejorar su calidad de vida y hacer que se sientan más contentos usando cosas que realmente les gustan.

Ahora bien, me gustaría subrayar un punto importante aquí: es absolutamente esencial que las prácticas de Neuromarketing se lleven a cabo con un código ético riguroso. Esto implica evitar cualquier forma de manipulación y, lo que es igualmente crucial, garantizar la privacidad y la integridad de los datos recopilados. Además, es imperativo que los participantes en las investigaciones tengan un entendimiento claro y previo de cómo se utilizarán sus datos.

Creo que la participación en cualquier práctica de este tipo debería ser completamente voluntaria y los participantes deben recibir una explicación explícita sobre cómo y en qué circunstancias se emplearán los datos que compartan. Esto no solo asegura la transparencia en el proceso, sino que también empodera a las personas para tomar decisiones informadas sobre su participación. El respeto por la privacidad y la ética en el Neuromarketing son fundamentales para mantener la confianza y la integridad en esta disciplina, al tiempo que se aprovechan sus beneficios en el ámbito empresarial y de consumo. 


PREGUNTA:  En su opinión, ¿Cree que el neuromarketing convierte al consumidor en un mero "feedback" como dato medible, o lo convierte en el protagonista del marketing?

RESPUESTA: Claro, creo que cuando se aplica bien, pone al consumidor en el centro de atención en lugar de tratarlo como un simple número. ¿Qué quiero decir con esto? Bueno, en lugar de ver a la gente como datos fríos y objetivos de marketing, el Neuromarketing nos permite comprender sus emociones, necesidades y deseos en un nivel más profundo.

Así que, en lugar de usarlo solo para obtener información, el Neuromarketing puede ayudar a diseñar productos y servicios que realmente encajen con lo que la gente quiere y siente. ¿Por qué desperdiciar la oportunidad de hacerlo? Cuando ponemos a las personas en el centro de todo el proceso, no solo hacemos que nuestras estrategias de marketing funcionen mejor, sino que también creamos una conexión más fuerte entre las empresas y sus clientes. Creo que el Neuromarketing nos permite darle el papel principal al consumidor, o cliente interno,  y eso es lo que realmente marca la diferencia. 


La ponencia de Carolina Serrano Correa en el próximo Neuromarketing Congress tendrá lugar el miércoles 27 de septiembre de 2023 a las 19:00 horas (GMT+2), con el titulo "La Aplicación de Neuromarketing a la Transformación Digital, Cultural y Organizacional"

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Jose Eshkenazi: La importancia del deporte en las niñas y el fútbol profesional femenil

/COMUNICAE/

El experto en marketing deportivo Jose Eshkenazi nos comenta sobre el impacto del fútbol profesional como un ejemplo y como una herramienta para empoderar a las niñas. Las futbolistas profesionales son modelos a seguir para otras niñas y mujeres


El deporte es una actividad fundamental para el desarrollo integral de las personas, tanto niños como niñas. En el caso de las niñas, la práctica deportiva tiene un impacto positivo en su salud física, mental, personal y social. Al respecto entrevistamos a Jose Eshkenazi Smeke experto en marketing deportivo y que recientemente logró que se rompiera el récord de mayor asistencia a un partido de exhibición de fútbol femenil profesional en el estadio azteca de la ciudad de México con el Tour Campeones 2023 con la participación del equipo Femenil del FC Barcelona y el América de México.

"Los beneficios del deporte en las niñas son variados y efectivos, por ejemplo un estudio de la Universidad de Harvard encontró que las niñas que practican deporte tienen más probabilidades de tener una autoestima alta y de sentirse seguras de sí mismas. Es decir, las niñas que practican deporte tienen menos probabilidades de sufrir depresión y ansiedad. Otro ejemplo es un estudio de la Universidad de Oxford que encontró que las niñas que juegan al fútbol tienen un menor riesgo de sufrir acoso escolar", destacó el experto en marketing deportivo.

"Me parece que los equipos de fútbol deben de estar más conscientes de estos efectos e integrarlos en su mercadotecnia para atraer más audiencia y más anunciantes", enfatizó Jose Eshkenazi Smeke.

Los beneficios del deporte en las niñas son numerosos y variados. A nivel físico, el deporte ayuda a mejorar la salud cardiovascular, la fuerza muscular, la flexibilidad y la coordinación. También ayuda a prevenir enfermedades crónicas como la obesidad, la diabetes y las enfermedades cardíacas.

A nivel mental, el deporte ayuda a reducir el estrés, la ansiedad y la depresión. También ayuda a mejorar la autoestima y la confianza en sí mismas. Además, el deporte es una excelente herramienta para desarrollar habilidades sociales y de comunicación.

"En los últimos años, el fútbol femenino ha experimentado un gran crecimiento, tanto a nivel de participación como de visibilidad. Este crecimiento ha tenido un impacto positivo en la vida de muchas niñas y mujeres. Las ligas de fútbol femenino profesional les han brindado la oportunidad de desarrollarse con mayor plenitud", comentó el empresario.  

El fútbol también es una actividad social que ayuda a las niñas a desarrollar sus habilidades de comunicación y resolución de conflictos. Al jugar al fútbol, las niñas aprenden a trabajar juntas para alcanzar un objetivo común.

"Es importante señalar que para promover la práctica deportiva en las niñas, es necesario enfocarse en ofrecer oportunidades de participación en diferentes deportes, promover la igualdad de género en el deporte y eliminar los estereotipos de género relacionados con el deporte" destacó Jose Eshkenazi Smeke.

En síntesis, El fútbol es un deporte que requiere de una gran variedad de habilidades físicas y mentales. Las niñas que practican fútbol desarrollan su fuerza, velocidad, resistencia, coordinación y agilidad. También desarrollan su capacidad de toma de decisiones, trabajo en equipo y liderazgo.

Fuente Comunicae



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VERMUT, la red social para mayores de 55 años, celebra su tercer aniversario en España

 

Desde que se lanzó este proyecto en 2020, más de 50.000 usuarios se han registrado en la aplicación para realizar actividades culturales y de ocio




VERMUT, la red social para mayores de 55 años, celebra en estos días su tercer aniversario en España, con múltiples ideas y propuestas enfocadas a mejorar la vida de este importante colectivo.


ROIPRESS / ESPAÑA / REDES SOCIALES - VERMUT es la única plataforma enfocada a las personas con experiencia de vida, que pone a su disposición una gran variedad de herramientas que les permiten contactar y conectar con aquellos que comparten sus intereses: Chat de tu Ciudad, Foros, Actividades online y presenciales, Quedadas, Noticias de interés, son algunas de las opciones disponibles a través de la aplicación. Por ello, desde que inició su actividad en el verano de 2020, ha experimentado un crecimiento constante, especialmente en el último ejercicio.

Más de 200.000 conexiones sociales en la vida real -de las que la mitad se han llevado a cabo en los primeros 8 meses de este año-, 50.000 usuarios, 2.000 partners y colaboradores en toda España, 4000 descargas mensuales, 400 actividades semanales organizadas son solo algunos datos que avalan la propuesta de valor que el proyecto de VERMUT ha supuesto para este segmento de personas que no encontraban hasta ahora una oferta de ocio tan accesible y especialmente diseñada para ellos.

La aplicación ha sido desarrollada a partir de escuchar sus necesidades, con un marketplace de experiencias únicas creadas para impulsar las conexiones en la vida real. Los usuarios pueden reservar sus actividades favoritas y chatear con personas afines a ellos, eliminando el miedo a envejecer y a la brecha digital, ya que les ayuda a acceder a la tecnología de una manera fácil, permitiéndoles conectarse en línea y de manera presencial.

El objetivo para este ejercicio es promover la puesta en marcha de grupos de Vermuteros en todos los rincones de España, activando la implicación de los usuarios como protagonistas de sus propias vidas para hacer crecer la comunidad y combatir uno de los principales males a los que se enfrenta la sociedad en el siglo XXI: la soledad.

En el inicio de este proyecto, VERMUT contó con el apoyo y la confianza de compañías de Venture Capital como Bitkraft, Calm Storm, Birdhouse y Atomico, que han supuesto la base financiera que garantiza su viabilidad. 


Más información: https://www.vermutapp.com 


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domingo, 17 de septiembre de 2023

Atlante recibirá 70 millones de euros de apoyo financiero de la UE y del Groupe Caisse des Dépôts para 1.800 puntos de carga rápida y ultrarrápida

 



ROIPRESS / EUROPA / INFRAESTRUCTURAS - Atlante, la empresa del Grupo NHOA (NHOA.PA, antes Engie EPS) dedicada a las infraestructuras de carga rápida y ultrarrápida de vehículos eléctricos (“EV”), ha sido seleccionada una vez más para recibir apoyo de la Unión Europea bajo el programa CEF 2 Transport – Alternative Fuel Infrastructure Facility ("AFIF"), un programa de financiación que respalda la infraestructura de transporte europea, con una subvención de 49.9 millones de euros.


En 2022 bajo el mismo programa europeo, a Atlante se le otorgaron 23 millones de euros en el segundo corte, y esta vez, en el cuarto corte, se le ha concedido una financiación adicional de 49.9 millones de euros, sumando cerca de 73 millones de euros en total. La selección ha sido aprobada por los Estados Miembros de la UE y la Agencia Ejecutiva Europea de Clima, Infraestructura y Medio Ambiente (CINEA) ha comenzado la preparación de los acuerdos de subvención con los beneficiarios del proyecto, incluido Atlante.

Atlante presentó el proyecto, denominado Atlante4All, para la instalación total de más de 1.800 plazas de estacionamiento, con más de 1.000 cargadores rápidos en 407 estaciones EV, de las cuales 153 están ubicadas en Italia, 126 en Francia, 95 en España y 33 en Portugal. El proyecto Atlante4All también se beneficiará del apoyo financiero del Groupe Caisse des Dépôts de Francia ("CDC"), que a través de su Banque des Territoires proporcionará una financiación adicional de aproximadamente 20 millones de euros.

Crear una red capilar de carga rápida y ultrarrápida en Europa es esencial para respaldar la movilidad eléctrica, permitiendo a los conductores de EV cargar sus vehículos fácilmente en cualquier lugar, en cuestión de minutos en lugar de horas. La misión de Atlante es facilitar que las personas se desplacen libremente mientras disfrutan de un futuro mejor y más sostenible, en armonía con nuestro planeta.  En un contexto en el que el transporte por carretera representa el 70% de las emisiones de transporte europeo, la propia UE tiene como objetivo reducirlas en un 90% para 2050, por lo que es urgente fomentar la transición a energías alternativas con menos emisiones de carbono.

Las estaciones de carga rápida estarán situadas a lo largo de la red de carreteras de transporte transeuropeo (TEN-T), en estacionamientos seguros y en nodos urbanos. Todas las estaciones se alimentarán con energía 100% renovable y serán todas modulares y diseñadas con baterías o listas para almacenamiento in situ o preparadas para ello, para gestionar las horas punta de carga, y la producción de energía solar en el lugar o fuera de él. Una vez completamente desarrollados, todos los puntos de carga estarán totalmente integrados en las redes nacionales, creando una de las Plantas de Energía Virtual más grandes a nivel mundial.

De acuerdo con la Enmienda al Documento de Registro Universal 2022 (presentada bajo el número D. 23-0366-A01 el 28 de agosto de 2023, secciones 3.3.2 y 11.3), estos 49.9 millones de euros de la Unión Europea y los 20 millones de euros del CDC contribuyen a la realización de una de las previsiones del plan de financiación para el objetivo de Atlante de 22,000 puntos de carga para 2030. Es decir, el 30% del Capex anual se financiará a través de subvenciones públicas y programas de financiación.

"Basándonos en la subvención de 23 millones de euros que obtuvimos en 2022 y, con este premio adicional de 50 millones de euros por parte de la Unión Europea que respalda la instalación de más de 1.800 puntos de carga, está más claro que nunca que Atlante está contribuyendo activamente a la transición energética europea. Estoy orgulloso del equipo de Atlante en nuestros cuatro países por el increíble trabajo realizado y extremadamente agradecido con el CDC de Francia por respaldar este ambicioso proyecto con 20 millones de euros adicionales,” comenta Stefano Terranova, CEO de Atlante.

“Finalmente, me gustaría agradecer a los profesionales del CEF y CINEA de la UE por reconocer una vez más el valor de la propuesta multinacional y tecnológicamente avanzada de Atlante: las subvenciones otorgadas nos ayudarán a desarrollar estaciones en el sur de Europa mucho antes. Esta es la esencia del programa CEF 2 Transport – AFIF: permitir que el sector privado acelere las inversiones en la infraestructura de carga, que es un requisito previo para la adopción masiva de la conducción cero emisiones. La UE y el mundo entero deben acelerar, no solo correr, hacia una movilidad más sostenible. No podemos estar más orgullosos del reconocimiento de Atlante, y estamos más decididos que nunca a seguir creciendo y aceptar el desafío de ofrecer a las próximas generaciones un mundo mejor, un cargador rápido a la vez", continúa Stefano Terranova, CEO de Atlante.

Todas las estaciones de carga rápida EV de Atlante estarán accesibles para personas con movilidad reducida, abiertas las 24/7 para todos los vehículos eléctricos y serán compatibles con todos los estándares de carga y proveedores de servicios para la movilidad eléctrica.




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Entrevista a Viviana Manuela Valadez Sánchez, Profesora investigadora en el Centro Universitario de los Valles de la Universidad de Guadalajara (México)

 



ROIPRESS / MÉXICO / ENTREVISTAS - Viviana Manuela Valadez Sánchez ha desarrollado su trayectoria académica en Mercadotecnia y además cuenta con una Maestría en Tecnologías para el aprendizaje por la Universidad de Guadalajara. Es Profesora investigadora de tiempo completo en el Centro Universitario de los Valles de la Universidad de Guadalajara, donde imparte las asignaturas de mercadotecnia, liderazgo, comercio electrónico y marketing digital.


También es asesor en línea de nivel bachillerato en la Secretaria de Educación Pública, además es evaluadora de programas educativos de nivel superior por organismos nacionales. Sus recientes publicaciones son: estrategias de mercadotecnia en las microemprendedoras y hábitos de consumo en la Zona Metropolitana del estado de Jalisco. 

Agencia Roipress lo ha entrevistado con motivo de su participación como ponente en el Neuromarketing Congress 2023, que se celebra el 26 y 27 de septiembre. Este evento internacional reúne un total de 17 expertos en neuromarketing provenientes de diferentes países como Italia, México, España, Chile, Venezuela, Colombia, etc. y está organizado por la Asociación Europea de Neuromarketing.


PREGUNTA: Se está hablando mucho sobre si la tecnología está al servicio de las personas, o si son las personas las que se están quedando sometidas al servicio de la tecnología. ¿Cómo ve usted este dilema, y cuál cree que sería la situación ideal en la relación humanos-tecnología?

RESPUESTA: La tecnología ha mejorado significativamente muchas áreas de la vida de las personas, facilitando tareas, mejorando la comunicación y creando nuevas oportunidades en campos como la medicina, la educación y la investigación. 

En este sentido, la tecnología está claramente al servicio de las personas, ya que se ha diseñado y desarrollado para satisfacer sus necesidades y mejorar su calidad de vida. A pesar de la percepción de que la tecnología podría eventualmente suplir completamente la vida de las personas, es importante reconocer que esto solo ocurrirá si las personas dejan de tener un papel central. Las necesidades humanas fundamentales, como el amor, el placer y la supervivencia, hacen que la tecnología sea más precisa y poderosa, pero siempre enfocada en las cualidades que dan sentido a la vida. 


PREGUNTA: ¿Cómo está impactando la irrupción tecnológica en su ámbito profesional? Es decir, el Big Data, la Inteligencia Artificial, etc., ¿Cómo están afectando a la forma de hacer las cosas en su campo?

RESPUESTA: La tecnología ha impactado muchas tareas en el ámbito profesional como en la investigación y docencia, un ejemplo son las plataformas educativas que nos permiten estar presentes aunque estemos en diferentes sitios, abriendo una nueva maneras de aprendizaje, en la investigación ha permitido ampliar el campo de estudio y como acceder a la información y la recopilación de datos de una manera mucho mas precisa. 


"Mi ponencia tiene como objetivo analizar los hábitos de consumo de los habitantes de la zona metropolitana del estado de Jalisco, México para resaltar la importancia de emplear técnicas de neuromarketing en las prácticas comerciales"


PREGUNTA: ¿Cuáles son las principales claves o los puntos más interesantes que aborda su ponencia en el Neuromarketing Congress 2023?

RESPUESTA: Mi ponencia tiene como objetivo analizar los hábitos de consumo de los habitantes de la zona metropolitana del estado de Jalisco, México para resaltar la importancia de emplear técnicas de neuromarketing en las prácticas comerciales. Esto se debe a que las técnicas convencionales de investigación de mercado y persuasión que aún se prácticas ya no son suficientes, resaltando la importancia de instalación de un laboratorio de neuromarketing en el campus, que nos permita sumergirnos en el campo de la neurociencia y la psicología, permitiéndonos comprender y aprovechar las respuestas emocionales y cerebrales de los consumidores. Esto, a su vez, nos permitirá desarrollar estrategias más efectivas y centradas en la mente del consumidor.


PREGUNTA: En base a su experiencia y conocimiento profesional, ¿Qué considera que aporta el Neuromarketing a empresa y consumidores?

RESPUESTA: El desarrollar estrategias más efectivas y centradas en la mente del consumidor, el neuromarketing beneficia tanto a las empresas como a los consumidores al mejorar la comprensión del comportamiento del consumidor, optimizando estrategias de marketing y creando experiencias más satisfactorias en general. 


PREGUNTA: En su opinión, ¿Cree que el neuromarketing convierte al consumidor en un mero "feedback" como dato medible, o lo convierte en el protagonista del marketing?

RESPUESTA: Considero que es una combinación de ambos aspectos. Por un lado, la información proporcionada por los consumidores se toma en cuenta para la creación de mejores experiencias comerciales. Por otro lado, esto también convierte a los consumidores en protagonistas al centrarse en sus preferencias personales.



La ponencia de Viviana Manuela Valadez Sánchez en el próximo Neuromarketing Congress tendrá lugar el miércoles 27 de septiembre de 2023 a las 18:45 horas (GMT+2), con el titulo "Comportamiento y hábitos de consumo en habitantes del estado de Jalisco: una mirada a través del Neuromarketing"

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Experto Vithas recomienda a los hombres chequeos de próstata periódicos a partir de los 50 años


  • El cáncer de próstata es el segundo más frecuente entre los hombres, con casi 900.000 nuevos casos al año en el mundo.
  • En el caso de tener antecedentes familiares, aconseja adelantar esta revisión a los 45 años.




ROIPRESS / ESPAÑA / SALUD - El 15 de septiembre los países europeos se unen para celebrar el Día Europeo de la Salud Prostática. La mayoría de los hombres se niegan a visitar al urólogo, antes de presentar algún tipo de patología crónica o un cuadro que necesite alguna intervención de urgencia. En una encuesta realizada por la Asociación Española Contra el Cáncer (AECC), el 69,5% de los hombres habían afirmado haber sufrido alguno de los síntomas asociados con la próstata pero solo el 31,8% habían ido a visitar al urólogo. 


La importancia del diagnóstico precoz del cáncer de próstata en un estadio temprano es clave para superar la enfermedad, aumentando la tasa de supervivencia a un 90% si el tumor es diagnosticado de esta forma. En cambio, se considera incurable si el tumor se detecta en fase metastática. Según la Organización Mundial de la Salud (OMS), el cáncer de próstata es el segundo más frecuente entre los hombres, con aproximadamente 899.000 casos al año en el mundo, representando el 13,5% de todos los tumores masculinos. En España, se diagnostican más de 25.000 casos anuales, lo que representa el 21% de los tumores entre los hombres. 

Para el doctor Jose Rubio, urólogo del Hospital Vithas Valencia 9 de Octubre, “es el primer tumor en frecuencia entre los hombres, seguido por el cáncer de pulmón. La mayoría de los casos se diagnostican entre los 60 y los 80 años, con un máximo entre los 70 y los 75, aunque hay un número significativo de casos detectados a partir de los 50 años. En general, se puede considerar un tumor propio de edades avanzadas”.

¿Qué enfermedades pueden afectar a la próstata? 

Tal como explica el especialista “respecto a las infecciones, cabe destacar la prostatitis aguda o crónica, que se suele manifestar por la aparición brusca de síntomas miccionales (dolor y escozor al orinar, aumento de la frecuencia miccional) y fiebre.   Por otra parte, la hipertrofia benigna de próstata (HBP) es la proliferación no maligna del tejido que forma la próstata, produciendo, un aumento del tamaño de la misma”.  Es un fenómeno muy frecuente, progresivo, cuya incidencia varía es del 25% en varones mayores de 50 años y el 80% de los mayores de 80 años. 

La tercera de las patologías por la que la próstata puede verse afectada es el cáncer de próstata (CaP): proliferación maligna de células de la próstata. Existen tres factores de riesgo bien establecidos: la edad (mayor riesgo a mayor edad), la raza (más frecuente en la raza negra) y la predisposición genética (tener un familiar directo que lo haya padecido). 

Diagnóstico

“Habitualmente, el cáncer de próstata tiene una evolución lenta, por lo que los métodos de detección precoz permiten diagnosticarlo y tratarlo en etapas tempranas, con buenos resultados. El cáncer de próstata puede ser tratado con distintos tipos de cirugía, así como radioterapia y otras terapias focales”, afirma el doctor Rubio.  

Procedimientos 

Para el profesional, “una recogida detallada de los síntomas, la palpación de la próstata través del tacto rectal y la realización de una analítica de orina y otra de sangre con PSA (antígeno específico de la próstata) resulta básico en el estudio de la patología prostática. Es aconsejable realizar un tacto rectal y un PSA anual desde los 50 a los 74 años”.

Para tener una buena salud prostática también es recomendable, evitar la obesidad, mantener una alimentación sana, baja en grasas y rica en verduras, frutas y cereales, disminuir el consumo de alcohol y suprimir el hábito de fumar.




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sábado, 16 de septiembre de 2023

Arranca el III Hackatón Digital de Proyectos de Innovación Social

  Está dirigido a estudiantes de 3º y 4º de la ESO, 1º de Bachillerato y Formación Profesional de toda España, que pueden inscribirse hasta el 6 de octubre. El evento se desarrollará del 16 al 20 de octubre en formato digital.



  • Habrá un máximo de 500 equipos, compuestos por 2, 3 o 4 miembros, que no pueden inscribirse en más de un equipo a la vez. De todos ellos, el comité evaluador seleccionará a 10 finalistas que podrán incorporarse a la incubadora de proyectos de innovación social Flow to the Future.
  • Los equipos tendrán que diseñar propuestas tecnológicas que aborden tres retos: fomentar hábitos de vida más sostenibles en casa y en centros educativos; impulsar acciones con un menor impacto en el ámbito de la movilidad; y mejorar actividades de ocio con un consumo más eficiente.




ROIPRESS / ESPAÑA / GALARDONES - Ya está abierta la admisión de candidaturas para el III Hackatón Digital de Proyectos de Innovación Social, Hackatón Digital_23, una competición promovida por la plataforma Flow to the Future. Está dirigida a alumnos de 3º y 4º de la ESO, 1º de Bachillerato y Formación Profesional de toda España, que pueden inscribirse en equipos de entre 2 y 4 miembros (un mismo alumno no podrá participar en dos o más equipos) hasta el 6 de octubre en el siguiente enlace. Se podrán registrar un máximo de 500 equipos.


El Hackatón Digital_23 se desarrollará del 16 al 20 de octubre vía online, unas fechas en las que cada equipo participante tendrá que diseñar una propuesta innovadora que aborde alguno de estos tres retos: fomentar hábitos de vida más sostenibles en el hogar y/o en los centros educativos; impulsar acciones con un menor impacto en el ámbito de la movilidad; y dirigir nuestras actividades de ocio hacia un consumo menor y más eficiente. 

En este tiempo contarán con el apoyo de mentores y expertos, y podrán además atender a diversas charlas inspiradoras por parte de cuatro mujeres líderes del entorno empresarial: Cristina Corchero, CTO y fundadora de Bamboo; Ainoa Irurre, presidenta de Schneider Electric; Marian de la Peña, responsable de Innovación, Data & Digital de Ignis Energía; y Beatriz Von Munthe, líder del Foro de Energía y Materias Primas.

Todas las propuestas deberán enviarse antes del 20 de octubre (inclusive) en formato digital a la siguiente dirección de email: fundacioncapgemini.es@capgemini.com. Un comité evaluador seleccionará a los 10 finalistas, que podrán incorporarse a la incubadora de proyectos de innovación social Flow to the Future. Todos ellos tendrán que presentar sus proyectos ante el jurado el 31 de octubre en un encuentro online, en el que se elegirán los tres equipos ganadores.


Tercera edición

En ediciones anteriores han participado más de 800 estudiantes y profesores, que han conformado un centenar de equipos de 15 ciudades de toda España, ayudados por más de 130 mentores. El Hackatón Digital_23 es una de las acciones promovidas por la plataforma Flow to the Future, dependiente del Club Excelencia en Gestión y de la Fundación Capgemini. 

La primera es una asociación multisectorial que impulsa la transformación de la gestión y la mejorar de los resultados corporativos con el fin de contribuir a un futuro más sostenible de la economía española. Y la segunda, una entidad sin ánimo de lucro que tiene como misión promover el desarrollo de la innovación tecnológica, la ciencia, la mejora de las condiciones de vida y la educación en pro del interés general y de los sectores más desfavorecidos de la sociedad.

Flow to the Future organiza además el Concurso de Ideas Socialmente Innovadoras, que en estos momentos tiene en marcha su quinta edición. Dirigido a alumnos de 1º y 2º de la ESO, cada año sus participantes diseñan ideas de negocio innovadoras que abordan diversos retos sociales vinculados a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

El Club Excelencia en Gestión es una asociación multisectorial, sin ánimo de lucro, que conecta a profesionales para generar y compartir conocimiento sobre gestión excelente, innovadora y sostenible, acompaña a las organizaciones a transformar su gestión para mejorar sus resultados y reconoce sus avances. Bajo el lema “Compartiendo y mejorando juntos”, los socios apoyan su propósito de crear una sociedad con confianza en el futuro impulsando organizaciones con una gestión excelente, innovadora y sostenible.

Fundado en España en 1991, el Club Excelencia en Gestión está integrado por más de 230 socios de los más diversos sectores y tamaños. Además, como representante oficial único de la EFQM para España, promueve el uso del Modelo EFQM como herramienta de transformación, formando, asesorando y reconociendo, con el Sello EFQM, a las organizaciones excelentes que miran al futuro.




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Entrevista a Blanca Isabel Llamas Félix, docente investigador de la Udad. Acad. de Contaduría y Admon. de la Universidad Autónoma de Zacatecas en México

 



ROIPRESS / MÉXICO / ENTREVISTAS -  Blanca Isabel Llamas Félix es Licenciada en Contaduría, Maestra en Administración, Doctora en Educación, Doctora en Administración Pública, con especialidades y diplomados en administración y mercadotecnia; con certificación profesional por la ANFECA, como tutor por CONOCER, con perfil deseable por PRODEP y candidata al SNI. 

Labora como docente investigador de la Unidad Académica de Contaduría y Administración de la Universidad Autónoma de Zacatecas, impartiendo disciplinas de administración y mercadotecnia, tanto en licenciatura como en la maestría en administración y colabora en el doctorado en administración.


Agencia Roipress lo ha entrevistado con motivo de su participación como ponente en el Neuromarketing Congress 2023, que se celebra el 26 y 27 de septiembre. Este evento internacional reúne un total de 17 expertos en neuromarketing provenientes de diferentes países como Italia, México, España, Chile, Venezuela, Colombia, etc. y está organizado por la Asociación Europea de Neuromarketing.


PREGUNTA: Se está hablando mucho sobre si la tecnología está al servicio de las personas, o si son las personas las que se están quedando sometidas al servicio de la tecnología. ¿Cómo ve usted este dilema, y cuál cree que sería la situación ideal en la relación humanos-tecnología?

RESPUESTA: Considero que aun cuando la tecnología pareciera estar absorbiendo a las personas en su cotidianeidad, sin lugar a dudas ella la que ha venido a propiciar un cambio totalmente radical en la vida de las personas, afortunadamente para beneficio de la sociedad misma, facilitándole la vida y ¿por qué no? hasta impactando en su prolongación, debido a los grandes avances en la medicina y muchos campos más.

Respecto a cuál sería la situación ideal en la relación humanos – tecnología, tal como lo señalé con antelación, continuar haciendo uso responsable de la misma, ya que gracias a ella se han logrado grandes avances en diversos ámbitos, como lo es la medicina, las comunicaciones, el facilitar la vida de los individuos, entre otras; sin dejar de lado, claro está, que el mal uso de la misma ha traído consigo algunas consecuencias negativas, que impactan a las personas, el medio ambiente y quizá en el futuro hasta logren propiciar un gran desplazamiento de la mano de obra ahora empleada.


"El sector de la música tiene una oportunidad única para aprovechar el neuromarketing y la inteligencia artificial para mejorar la interacción con los oyentes y aumentar la lealtad a las plataformas y artistas"


PREGUNTA: ¿Cómo está impactando la irrupción tecnológica en su ámbito profesional? Es decir, el Big Data, la Inteligencia Artificial, etc., ¿Cómo están afectando a la forma de hacer las cosas en su campo?

RESPUESTA: En mi ámbito profesional ocurre lo mismo que en otros muchos, no obstante, en la contaduría y administración, ha venido a revolucionar la forma de llevarse a cabo, desde la manera de trabajar con las cifras hasta la obligatoriedad del uso de la tecnología para la presentación de declaraciones y trámites fiscales, que no pueden hacerse de otra manera que no sea mediante internet; al igual que en el ámbito de mi ejercicio profesional en la educación, ha venido a revolucionarlo considerablemente, no se diga después de la pandemia de Covid-19, que propició el uso de la tecnología para evitar la pérdida de clases, haciendo ver que llegó para quedarse, aprovecharse y facilitar dicha labor, tanto para alumnos como para docentes, llegando al grado de permitir realizar la noble labor incluso a distancia, sin dejar de lado el problema que representa el facilitar las tareas y por ende el posible atrofio de las diversas competencias y habilidades de las personas, para el caso, de los estudiantes. 

Finalmente, y tal como lo señalo en nuestra ponencia, en el caso de la Mercadotecnia que es de las disciplinas que imparto, es posible utilizar la inteligencia artificial para analizar datos de neuromarketing y obtener información valiosa sobre las preferencias y motivaciones de los consumidores, para personalizar estrategias de marketing y toma de decisiones más informadas sobre las 4Ps, a fin de mejorar su efectividad y maximizar el retorno de la inversión.


PREGUNTA: ¿Cuáles son las principales claves o los puntos más interesantes que aborda su ponencia en el Neuromarketing Congress 2023?

RESPUESTA: El estudio de la música en el neuromarketing se plantea un análisis bibliométrico de la literatura incluida en la base de datos Scopus con el objetivo de identificar quiénes son los agentes claves, cuáles están siendo las principales líneas de investigación, desarrollo e innovación, así como la evolución que tendrán estas, a fin de establecer un marco de referencia que apoye la generación de conocimiento en los campos antes mencionados; apreciando que el sector de la música tiene una oportunidad única para aprovechar el neuromarketing y la inteligencia artificial para mejorar la interacción con los oyentes y aumentar la lealtad a las plataformas y artistas.


"El consumidor provee de información al marketing, siendo un factor importante de retroalimentación"


PREGUNTA: En base a su experiencia y conocimiento profesional, ¿Qué considera que aporta el Neuromarketing a empresa y consumidores?

RESPUESTA: Desarrollo de algoritmos de recomendación avanzados: Las plataformas de música pueden utilizar la inteligencia artificial para desarrollar algoritmos de recomendación altamente precisos, que sugieran música basada en las preferencias emocionales y comportamientos pasados del usuario.

  • Creación de experiencias inmersivas: Mediante el análisis de las respuestas emocionales de los oyentes, las plataformas de música pueden adaptar la experiencia de usuario para ofrecer contenido más inmersivo, como conciertos virtuales con efectos visuales y sonoros personalizados según el perfil emocional de cada usuario.
  • Personalización de promociones y ofertas: Las discográficas y artistas pueden utilizar el neuromarketing y la IA para crear promociones y ofertas personalizadas, que se ajusten a los intereses y emociones de sus seguidores, aumentando así el compromiso y la fidelidad del público.
  • Análisis de tendencias y preferencias emergentes: La inteligencia artificial puede ayudar a identificar tendencias emergentes en la industria musical y las preferencias cambiantes de los oyentes, permitiendo a los artistas y empresas estar a la vanguardia de la evolución del mercado.
  • Experiencia musical multisensorial: La combinación de la inteligencia artificial y neuromarketing puede abrir la puerta a experiencias musicales multisensoriales, que integren música con otros estímulos sensoriales (visual, táctil, olfativo, etc.) para crear experiencias más inmersivas y memorables.


PREGUNTA: En su opinión, ¿Cree que el neuromarketing convierte al consumidor en un mero "feedback" como dato medible, o lo convierte en el protagonista del marketing?

RESPUESTA: Sin duda alguna ambos, ya que el consumidor provee de información al marketing, siendo un factor importante de retroalimentación, útil para la toma de decisión en dicho ámbito, al igual que, ser el protagonista del marketing por todas las razones señaladas con antelación, a lo largo de las respuestas proporcionadas.


La ponencia de Blanca Isabel Llamas Félix en el próximo Neuromarketing Congress tendrá lugar el martes 26 de septiembre de 2023 a las 19:30 horas (GMT+2), con el titulo "Neuromarketing en la música. Construcción de un marco de investigaciones desde su origen, desarrollo y aplicación"

  • Regístrate gratis AQUÍ para asistir online al evento.
  • Descarga el pdf con la agenda completa del evento AQUÍ.
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Open Cosmos recauda 45 millones de euros de los principales inversores de impacto para aumentar su liderazgo en tecnología espacial accesible y sostenible y datos satelitales

  • Open Cosmos diseña, construye, lanza y opera satélites en un servicio integral para simplificar el acceso al espacio, capacitando a organizaciones de todo el mundo para utilizar datos satelitales y resolver desafíos clave.
  • Los fondos se destinarán a acelerar el crecimiento de Open Cosmos, expandirse internacionalmente, ampliar su oferta y seguir liderando en innovación en el mercado.




ROIPRESS / ESPAÑA / INVERSIONES - Open Cosmos, la empresa líder en tecnología espacial  que fabrica satélites para recopilar datos y abordar apremiantes desafíos globales, ha recaudado más de 45 millones de euros gracias a tres fondos de inversión de impacto líderes en su sector: ETF Partners, Trill Impact y A&G. La ronda de financiación también contó con la participación de Accenture Ventures, InnoEnergy Climate Tech Fund de Santander AM y Claret Capital Partners, además de Taavet Hinrikus y Kheng Nam Lee. Los fondos se destinarán a acelerar el crecimiento y expansión internacional de la empresa y a ampliar su oferta para incluir satélites más grandes y constelaciones avanzadas, así como soluciones de análisis e información derivada de datos satelitales.


Open Cosmos utiliza el poder de los satélites para simplificar y democratizar el acceso al espacio y a los datos espaciales, con el objetivo de permitir que todas las organizaciones accedan a los beneficios de los datos satelitales e información derivada para abordar problemas globales como la crisis climática, la transición energética o el uso sostenible de los recursos naturales.

Open Cosmos, empresa fundada por el mallorquín Rafel Jordà, es una de las pocas empresas en el mundo que puede llevar a cabo misiones de telecomunicaciones, observación de la Tierra (EO), navegación y científicas de principio a fin. Esto significa que diseña, construye, lanza y opera satélites avanzados a través de su producto OpenOrbit; permite a las organizaciones acceder y compartir datos mediante su infraestructura mutualizada OpenConstellation, y ofrece análisis de datos impulsados por IA a partir de una creciente variedad de fuentes satelitales y partners analíticos a través de su plataforma DataCosmos. Esto no solo reduce de manera significativa los costes, la complejidad y los plazos de entrega de las misiones, sino que también simplifica el acceso a datos de observación de la Tierra de forma que elimina las barreras para todas las empresas, incluso aquellas que no están relacionadas con el espacio, a la hora de abordar los desafíos más urgentes de la sociedad. 


El poder de los datos satelitales

Los satélites y sus datos cuentan con una gran variedad de usos. Su tecnología a bordo, cuando se combina con aplicaciones de IA, puede medir los gases de efecto invernadero, proporcionar datos sobre las tendencias de la temperatura global y ayudar a monitorizar la extensión del hielo en los polos, los niveles del mar y las corrientes oceánicas. Las imágenes de EO ofrecen una mejor cobertura de los bosques, permitiendo la detección de la deforestación. Cuando se producen desastres naturales, las imágenes satelitales proporcionan datos en tiempo real, ayudando a evaluar la magnitud del daño y coordinar los esfuerzos. Además, los satélites equipados con sensores especializados pueden detectar y monitorizar derrames de petróleo rápidamente, incluso antes de que sean visibles desde tierra. Tal es su impacto que el 60% de las 54 variables climáticas esenciales pueden abordarse mediante datos satelitales. De estas variables, 21 requieren series temporales largas y cobertura global que sólo los satélites pueden proporcionar. Es por eso que se estima que el mercado de satélites de observación de la Tierra (EO) tendrá un valor de 10,5 mil millones de euros para 2031.

Uno de los satélites que Open Cosmos ya ha lanzado al espacio es MENUT, que se lanzó en enero de 2023, y ofrece imágenes para monitorizar la deforestación, el impacto de los incendios forestales, inundaciones y erosión costera. 

Otros de los satélites que la compañía lanzará en los próximos meses son: 

● PLATERO, encargado por la Agencia Andaluza de Gestión Agraria y Pesquera (AGAPA), que combinará la observación de la Tierra y el IoT en el mismo satélite para monitorizar la biodiversidad y proporcionar información en tiempo real en el contexto de las catástrofes naturales.

● MANTIS, con financiación de Reino Unido y desarrollado en colaboración con la Agencia Espacial Europea (ESA), producirá imágenes de alta resolución para monitorear la logística, la infraestructura energética y los recursos naturales.

● IOD6, en colaboración con Reino Unido, se centrará en la vigilancia de las zonas costeras y marítimas del Atlántico


Los cuatro satélites cuentan con un diseño multisensor, lo que les permitirá unirse a la OpenConstellation, mientras que los datos recopilados a través de su monitoreo se integrarán en la plataforma DataCosmos. 

Hasta la fecha, Open Cosmos ha logrado una tasa de éxito del 100% en todas las misiones satelitales que ha lanzado. Además, recientemente, Open Cosmos fue seleccionado por la Comisión Nacional de Investigación y Desarrollo Aeroespacial (CONIDA) para desarrollar una plataforma de datos destinada a transformar la distribución de datos geoespaciales en Perú tras el éxito de DataCosmos. La plataforma se basará en el trabajo previo hecho en DataCosmos y facilitará el acceso a datos geoespaciales diversos para más de 2.500 instituciones públicas y entidades privadas, revolucionando sectores críticos y contribuyendo a los objetivos de desarrollo sostenible de Perú.


Aprovechar el impulso

Fundada en 2015, OpenCosmos había conseguido únicamente 6,5 millones de euros en financiación externa antes de esta ronda, gracias a su enfoque en la comercialización y el crecimiento orgánico. Desde finales de 2020, la empresa ha experimentado un crecimiento orgánico que la ha llevado a ser rentable en términos de EBITDA, al mismo tiempo que ha duplicado sus ingresos año tras año. Esta sostenibilidad financiera permitió a Open Cosmos recaudar nuevos fondos a pesar del difícil entorno macroeconómico en todos los sectores. En la actualidad, la empresa cuenta con un equipo de casi 70 personas distribuidas en el Reino Unido, España y Portugal, y tiene planes de expansión en América Latina, Oriente Medio y Asia Pacífico en el futuro. En España, Open Cosmos está expandiendo sus instalaciones en Barcelona con 300 m2 de sala blanca y laboratorios y tiene también presencia en Madrid y Andalucía. Además, Open Cosmos está evaluando oportunidades que complementen esta expansión geográfica con adquisiciones que faciliten un crecimiento no orgánico tanto en infraestructura espacial como en geoinformación.

Rafel Jorda Siquier, CEO y fundador de Open Cosmos, afirma que: "desde nuestros inicios, hemos considerado a Open Cosmos como algo más que una empresa de tecnología espacial; somos agentes de cambio que aprovechamos el poder de los datos satelitales para generar un impacto en la Tierra. Nuestra exitosa ampliación de capital Serie B, con el respaldo de destacados inversores ESG y de impacto, es un testimonio de nuestro compromiso con la sostenibilidad y la innovación. Es importante para nosotros como empresa trabajar con inversores que crean en nuestra misión y compartan nuestros valores y voluntad de utilizar la tecnología para resolver problemas globales urgentes, y estamos encantados de haber encontrado eso en ETF Partners, Trill Impact y A&G. Esta inversión nos impulsará hacia adelante, permitiéndonos acelerar nuestro crecimiento, ampliar nuestras capacidades y continuar ofreciendo soluciones de vanguardia”. 

Patrick Sheehan, socio en ETF Partners, comenta que: "a través de su innovación tecnológica, Open Cosmos ha demostrado que el espacio es un recurso vital para la salud y prosperidad continua de nuestro planeta. ETF Partners es un fondo de inversión centrado en la sostenibilidad a través de la innovación y Open Cosmos encaja perfectamente con nuestros valores y representa una emocionante oportunidad de inversión en un mercado sólido y en crecimiento. Estamos emocionados de formar parte de este hito y esperamos seguir nuestra colaboración en el futuro". 

Por su parte, Toba Spiegel, gerente de inversiones de Trill Impact, apunta: "los datos espaciales siempre han sido una herramienta importante para comprender el planeta Tierra, pero es solo con su creciente asequibilidad, los efectos amplificadores del cambio climático y el número cada vez mayor de soluciones de IA / ML que extraen información de estos datos que el mercado está ahora listo para alcanzar su máximo potencial. Open Cosmos es el líder en el suministro de datos espaciales multisensor a un coste asequible y el primero en crear una oferta de análisis similar al de una tienda de aplicaciones".

Juan Diego Bernal, Director General de A&G Energy Transition Tech Fund, asegura que: "Open Cosmos ha demostrado no solo sus tecnologías y servicios únicos de principio a fin, como se refleja en su crecimiento orgánico y estabilidad financiera, sino que el equipo está en una posición sólida para llevar a la empresa al siguiente nivel. Esperamos trabajar con el equipo para aprovechar estas oportunidades de mercado y consolidar su posición como líder en el sector espacial y de la geoinformación y aprovechar su tecnología de vanguardia para impulsar la transición energética hacia un mundo mejor".

Finalmente, Tom Lounibos, Director General de Accenture Ventures, destaca que: "Accenture imagina un futuro en el que cada empresa pueda aprovechar el inmenso potencial de los datos capturados en el espacio para superar los límites de lo posible y descubrir nuevas fuentes de innovación. Aunque el acceso a estos datos ha sido tradicionalmente limitado y costoso, Open Cosmos elimina estas barreras con satélites que se lanzan de forma rápida y sencilla, proporcionando acceso rápido a los datos sobre el cambio climático, la energía y recursos naturales, navegación y más".




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viernes, 15 de septiembre de 2023

EiDF amortiza 8,1 millones en pagarés y suscribe nuevos pagarés por 10,7 millones

/COMUNICAE/

La operación corresponde al programa de pagarés verdes listado en MARF que vencía el 15 de septiembre. EiDF sigue cumpliendo con sus compromisos financieros con normalidad


EiDF, compañía especializada en instalaciones de autoconsumo de energía solar fotovoltaica, ha amortizado 8.100.000 euros correspondiente al programa de pagarés verdes en el MARF que vencían este 15 de septiembre, como ha comunicado al BME Growth. La operación incluye la suscripción de nuevos pagarés por un importe nominal de 10.700.000 euros, de los que 4.300.000 euros tienen un vencimiento a 3 meses y 6.400.000 euros tienen un vencimiento a 6 meses. Los tipos de interés pagados por la suscripción de estos últimos han sido del 6,52% y del 6,68% respectivamente.

Con esta operación, la compañía continúa cumpliendo sus compromisos de vencimientos de pagarés emitidos en el Mercado de Renta Fija (MARF), que estaban previstos para 2023 por un total de 21.300.000 euros, como ha venido haciendo los pasados meses.

EIDF Solar sigue operando con absoluta normalidad atendiendo tanto a sus compromisos financieros como operativos.

Sobre EiDF Solar
EiDF Solar es una empresa española fundada en 2008 y con sede en Barro (Pontevedra). Especializada en proyectos de energía solar fotovoltaica, ofrece servicios de ingeniería, consultoría energética e instalación de baja y media tensión. Su actividad principal es el autoconsumo dirigido a pymes y grandes compañías, así como la generación fotovoltaica y la comercialización. Esta integración vertical de negocio permite ofertar un servicio completo en materia energética a sus más de 3.400 clientes. La Compañía, que cuenta con 240 empleados, comenzó su expansión nacional en 2017 con la apertura de sus primeras delegaciones comerciales hasta alcanzar las doce actuales. 

Desde julio de 2021, la compañía forma parte del índice Ibex Growth Market 15, que incluye a las quince compañías con mayor volumen de contratación en el segmenteo BME Growth.

Fuente Comunicae



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