La industria del reciclaje pide reglas claras, estabilidad y un reconocimiento a la labor que desarrolla

El 22º Congreso Nacional de la Recuperación y el Reciclado acoge una conferencia de Juan Verde, estratega internacional y ex asesor de la Casa Blanca, en la que afirma que para 2030 "se van a invertir más de 29 billones de dólares en todo el mundo en sectores como la gestión de residuos y el reciclaje, la energía renovable, el transporte público, los coches eléctricos y la construcción verde"

En la mañana de hoy se está desarrollando la segunda jornada del 22º Congreso de la Recuperación y el Reciclado, que acoge el municipio onubense de Punta Umbría y en la que participan más de 500 congresistas.

En la apertura del evento han participado Ion Olaeta, presidente de la Federación Española de la Recuperación y el Reciclaje (FER); José Carlos Hernández, alcalde de Punta Umbría, y Carmen Jiménez, directora general de Sostenibilidad Ambiental y Economía Circular de la Junta de Andalucía.

"El sector del reciclaje atraviesa un momento complejo", ha señalado Ion Olaeta, presidente de FER, debido a que "a la actual incertidumbre geopolítica y económica global se suman ciertos desequilibrios regulatorios y de mercado que repercuten en nuestra actividad y que, lejos de paralizarnos, refuerzan nuestra convicción de que el reciclaje no es una opción, es una necesidad estratégica para Europa".

"Debemos proteger y fortalecer nuestra industria frente a las prácticas desleales, garantizar un mercado justo y funcional para el material reciclado y seguir avanzando en medidas que estimulen la demanda contenido reciclado obligatorio, ecodiseño, incentivos fiscales, mejora de la recogida y, sobre todo, una verdadera armonización europea", ha destacado, "porque nuestra industria no pide privilegios, pero sí, reglas claras, estabilidad y un reconocimiento a la labor esencial que realiza al ser el agente clave en la transición ecológica", ha concluido.

LA ECONOMÍA VERDE NO TIENE MARCHA ATRÁS
"Estamos en mitad de una transición a un nuevo modelo económico de bajas emisiones que ya no admite marcha atrás porque presenta grandísimas oportunidades", ha afirmado Juan Verde, estratega internacional para los sectores público y privado y ex asesor de la Casa Blanca, en la conferencia magistral "Economía verde y factores geopolíticos". "Jamás antes se había invertido tanto dinero en tan poco tiempo en ciertos sectores estratégicos de la economía mundial", ha añadido, y, muestra de ello "es que, según el Banco Mundial, para 2030 se van a invertir más de 29 billones de dólares en todo el mundo en sectores como la gestión de residuos y el reciclaje, la energía renovable, el transporte público, los coches eléctricos y la construcción verde".

"El sector en el 2021 facturaba 56.000 millones y pasará a 81.000 millones en 2028 porque las empresas están entendiendo que el reciclaje es una ventaja competitiva, ya no solo para reducir costes operativos y, por supuesto, cumplir con la regulación, sino incluso desde un punto de vista de suministro y para garantizar que tienen menos dependencia de la importación porque el reciclaje refuerza la autonomía que tienen las empresas y la dependencia geopolítica de las regiones", ha concluido.

INTELIGENCIA ARTIFICIAL, CONTENIDO RECICLADO Y NUEVOS RESIDUOS TECNOLÓGICOS
Las mesas redondas programadas para esta edición del principal evento nacional sobre reciclaje han girado en torno a la inteligencia artificial en el mundo de los residuos, el contenido reciclado y el impulso de la demanda en el mercado (aceros, plásticos, aluminio y materias primas críticas) y los nuevos retos en la gestión de residuos tecnológicos y energéticos.

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ANARPLA presenta una estrategia para impulsar la circularidad del plástico

La patronal española de los recicladores de este material, clave para la transición hacia la economía circular y la neutralidad climática en Europa, impulsa en el 4º Congreso Nacional de Reciclado de Plásticos una hoja de ruta, con la colaboración de toda la cadena de valor, para que España pueda sortear la crisis que está amenazando Europa

El 4º Congreso Nacional de Reciclado de Plásticos acogió la presentación de la Estrategia Sectorial de Reciclado de Plásticos, que, liderada por la Asociación Nacional de Recicladores de Plásticos (ANARPLA), pretende convertirse en una hoja de ruta para toda la cadena de valor con la que impulsar la circularidad de un material clave para alcanzar una economía circular y un continente climáticamente neutral en Europa.

El diagnóstico de la situación actual del sector se resume en la amenaza de una crisis con problemas bien identificados para la que hay que buscar soluciones antes de que sea tarde. Óscar Hernández, director general de ANARPLA, hizo un resumen de los factores que han conducido a esta situación: "Un estancamiento en el crecimiento de la capacidad de reciclado en Europa, que ha pasado del 17% en 2021 a un 1 % en 2024 y se espera que sea nulo en 2025; el cierre de 24 instalaciones de reciclado en los dos últimos años; la reducción en la inversión en el último año en 500 millones de euros; una caída en la facturación de las empresas de un 12,5%, y la competencia desleal por el aumento de las importaciones de plástico reciclado de dudosa procedencia y calidad".

Por todo ello, "para que este 2025 no sea igual a 2024, que fue otro año perdido en la carrera por alcanzar los objetivos marcados para 2030 y 2040", afirmó David Eslava, presidente de ANARPLA, esta Estrategia "será clave para que España siga siendo el país con mayor capacidad de reciclado per cápita de Europa", y, para ello, se centra "en potenciar al sector desde la base de ahorro de recursos y emisiones de CO₂; crear un mercado único real de residuos y circularidad con reglas claras, armonizadas y neutralidad tecnológica; fomentar la demanda de reciclado con medidas como contenido obligatorio en todos los sectores, compra pública verde e incentivos fiscales, y mejorar la recogida, selección y el ecodiseño para maximizar el potencial de nuestras instalaciones".

Marta Gómez, directora general de Calidad y Evaluación Ambiental del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITERD), puso en valor y agradeció a ANARPLA "haber tomado la iniciativa en la elaboración de la Estrategia Sectorial del Reciclado de Plásticos, que atenderá las preocupaciones y conocimientos individuales para así generar un conocimiento colectivo de gran valor".

Por su parte, Rafael García, viceconsejero de Medioambiente, Agricultura y Ordenación del Territorio de la Comunidad de Madrid, señaló que desde las administraciones "seguiremos apostando por un modelo incentivador y reformista, que facilite vuestra labor y esa colaboración público-privada tan necesaria porque las administraciones tenemos la obligación de apoyaros con políticas que faciliten vuestro trabajo y os allanen el camino en esta labor tan importante".

El congreso contó con el apoyo de 28 patrocinadores, 12 asociaciones colaboradoras y 14 medios colaboradores. Los Gold Sponsors fueron Acteco, Cordoplás, Eslava Plásticos, Inserplasa, Naeco Recycling, Pellenc, Total Energies y Trans Sabater y los Silver Binova, Envalora, Green World Compounding, Levantina Industrial de Plásticos y Veolia.

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La industria del aluminio: entre desafíos internacionales y la búsqueda de autonomía

 

Felipe Quintá, Presidente de la Asociación Española del Aluminio y Tratamientos de Superficie (AEA) 

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - La industria del aluminio en España se encuentra en un momento crítico. A lo largo de los últimos años, ha sido testigo de un entorno comercial volátil, marcado por aranceles, sanciones y políticas comerciales que afectan tanto a los productores como a los transformadores. En este contexto, los recientes anuncios sobre la implementación de medidas arancelarias por parte de Estados Unidos y las nuevas sanciones europeas contra Rusia nos obligan a reflexionar sobre la resiliencia de este sector y sus perspectivas en el futuro inmediato.

En primer lugar, la imposición de nuevos aranceles por parte de Estados Unidos, no es un escenario desconocido. La industria del aluminio española ya sufrió los efectos de los aranceles impuestos durante el primer mandato de Donald Trump, cuando el 10% de arancel sobre el aluminio europeo afectó a la competitividad de nuestras exportaciones. Hoy, desde el 12 de marzo de 2025, nos encontramos nuevamente ante la repetición de este ciclo. Sin embargo, la experiencia adquirida durante esa etapa ha permitido que la industria española se diversifique, busque nuevos mercados y apueste por la inversión en procesos de valor añadido. Estos movimientos han permitido mitigar, en la medida de lo posible, los efectos adversos de las políticas proteccionistas de Estados Unidos.

Por otro lado, el paquete de sanciones de la Unión Europea contra Rusia, implementado recientemente, añade una capa adicional de incertidumbre. Estas sanciones, que incluyen restricciones al aluminio primario ruso, responden a la situación política internacional y a la necesidad de reducir la dependencia del suministro de materiales de regiones en conflicto. Si bien estas medidas son comprensibles desde una perspectiva geopolítica, su impacto directo sobre el sector del aluminio no debe subestimarse. Las restricciones al aluminio ruso, un material estratégico, podrían alterar los flujos de suministro, lo que afectaría directamente a la industria transformadora europea, incluido la española.

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Lo más preocupante es la posibilidad de que, bajo ciertas circunstancias, las sanciones pierdan eficacia. A través de la intermediación de países como Turquía, que se abastecen de Rusia, China e Irán, el aluminio primario ruso podría llegar a Europa transformado, eludiendo así las restricciones. Esto representaría un daño colateral no solo para la competitividad de la industria del aluminio europea, sino también para los objetivos estratégicos de la UE, que busca fortalecer su soberanía industrial y su autonomía estratégica.

Y, por otro lado, también cabe destacar en este contexto el riesgo que puede conllevar la próxima aplicación, a partir de enero de 2026, del Mecanismo de Ajuste en Frontera de Carbono (CBAM). Aunque concebido para evitar la fuga de carbono y garantizar la competencia justa bajo estándares climáticos, este impuesto podría producir el efecto inverso en el sector del aluminio europeo, junto con la elevación de los costes de producción entre un 24% y un 31%, según diferentes estudios independientes.

Frente a estos desafíos, la AEA reitera su compromiso con el diálogo y la cooperación internacional. Es fundamental que la industria del aluminio siga siendo un actor clave en la economía de España y de Europa, no solo en términos de empleo y competitividad, sino también en su contribución a la descarbonización y circularidad de sectores estratégicos como la edificación, la automoción y las energías renovables. En este sentido, resulta imperativo que las políticas públicas sigan apoyando la transición hacia una economía circular y fortalezcan el posicionamiento del sector, especialmente en el marco de la futura Ley de Industria que actualmente se encuentra en tramitación parlamentaria, así como en la reglamentación del Código Técnico de la Edificación (CTE) para favorecer los materiales ya circulares.

Además, las administraciones deben apoyar activamente la transformación del sector, con el fin de garantizar que la industria del aluminio pueda seguir siendo competitiva en un mercado global cada vez más incierto. La colaboración estrecha con las autoridades y el sector privado, así como con la Asociación Europea del Aluminio, será crucial para mitigar los efectos adversos de las políticas comerciales internacionales y lograr un equilibrio que permita a la industria del aluminio seguir jugando un papel esencial en el desarrollo económico y tecnológico de Europa.

La industria del aluminio española se enfrenta a un panorama desafiante, pero no insuperable. La adaptabilidad, la cooperación y el compromiso con la sostenibilidad serán claves para que este sector siga siendo un pilar fundamental de la economía española y europea. No podemos permitir que las tensiones geopolíticas y comerciales pongan en peligro el futuro de una industria que juega un papel esencial en la competitividad, la innovación y la transición ecológica.

Por Felipe Quintá, Presidente de la Asociación Española del Aluminio y Tratamientos de Superficie (AEA)

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Grupo Pieralisi anuncia su proyecto de ensamblaje ‘Made in Spain’

 

• El grupo italiano ha anunciado que España será el primer mercado en el que realizarán el ensamblaje completo de maquinaria fuera de Italia

• Lo hará desde su sede principal en Mengíbar (Jaén), epicentro del sector oleícola, una industria clave para Pieralisi

• Aunque una mayor inversión, el grupo ha destinado más de medio millón de euros en fortalecer su capacidad productiva y generar nuevos puestos de trabajo

ROPRESS / EUROPA / PROYECTOS – El grupo multinacional italiano Pieralisi, con más de 135 años de trayectoria, ha anunciado una importante inversión industrial en España, que permitirá desarrollar desde Mengíbar (Jaén) el primer ensamblaje completo de maquinaria fuera de su país de origen. Este hito posiciona al mercado español como el centro operativo más relevante del grupo, después de Italia.

Presente en más de 20 países y con más de 41.500 máquinas instaladas en todo el mundo, Pieralisi se ha consolidado como líder global en tecnologías de separación centrífuga, aplicadas a sectores estratégicos como el aceite de oliva, el reciclaje, la alimentación y bebidas, el tratamiento de aguas residuales y la generación de biogás.

En este contexto, España ha adquirido un papel clave, al representar ya el 24 % de la facturación global del grupo, con 22 millones de euros generados en 2024 y un crecimiento del 15 % respecto al año anterior.

“España ha demostrado ser un mercado dinámico, con una industria exigente y en constante transformación. Nuestra decisión de producir maquinaria aquí responde a una visión a largo plazo: queremos que España lidere nuestra expansión industrial internacional”, afirma Aldino Zeppelli, CEO del Grupo Pieralisi.

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Ensamblaje ‘Made in Spain’

Este proyecto contempla una inversión inicial de más de 500.000 euros en 2025. El objetivo es ampliar las capacidades de ensamblaje, incorporar maquinaria de alta precisión y generar empleo cualificado a través de un equipo técnico local. La inversión prevista en los próximos dos años superará el millón de euros. Este hito supone la primera vez que Pieralisi traslada fuera de Italia el proceso completo de producción de algunos de sus sistemas más emblemáticos, como los decanters centrífugos.

La iniciativa permitirá reducir los tiempos de entrega, optimizar los costes logísticos y ofrecer un producto más adaptado a las necesidades del mercado ibérico, europeo y de Latinoamérica, potenciando así la competitividad de la compañía. Este proyecto también refuerza el enfoque de Pieralisi en sectores emergentes como el biogás, donde ya tiene planes para participar en cerca de 20 proyectos en España, que representan más de 10 millones de euros en ventas de sus equipos, destacando la sostenibilidad como eje central de su expansión.

“Este paso no es solo técnico, sino estratégico. Reforzamos nuestra presencia industrial, generamos empleo cualificado y consolidamos una cadena de valor sólida en uno de los mercados con mayor proyección de crecimiento. Además, al alinearnos con las necesidades de sostenibilidad y las energías renovables, consolidamos a España como nuestro centro de innovación y producción para el futuro”, señala Rodrigo Jaén, director general de Pieralisi para España y Portugal.

“Circular Thinking” como hoja de ruta industrial

El impulso productivo en España forma parte de la filosofía "Circular Thinking", lema corporativo que define el compromiso de Pieralisi con la economía circular, la optimización de recursos y la reducción de residuos. Este enfoque guía tanto el diseño de sus tecnologías como sus procesos industriales, y ahora se materializa también en el ámbito productivo mediante el ensamblaje local de maquinaria. 

DeA Capital y el respaldo inversor

La expansión está respaldada por el fondo de inversión DeA Capital, accionista mayoritario del grupo, que impulsa la estrategia global de crecimiento sostenible de Pieralisi. “El apoyo de DeA Capital será fundamental para lograr que el liderazgo en separación centrífuga que ya tenemos en el sector oleícola se extienda a otras industrias. España será nuestro centro de innovación y producción para lograrlo”, remarca Zeppelli.

El apoyo financiero permitirá al grupo desplegar proyectos industriales ambiciosos en mercados clave, como el español, con una alta capacidad de tracción para sectores vinculados a la sostenibilidad, el agua y las energías renovables.

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Madrid vive un ‘gastroboom’: Grupo Arzábal analiza el auge del sector gastronómico más pujante de la capital

 

• Madrid cuenta con 31.000 establecimientos de restauración, de los que 900 han abierto en el último año, a un ritmo de más de dos diarios

• Para TimeOut, Madrid es el primer destino gastronómico de Europa y el quinto de todo el mundo, y para Euromonitor 2024, la capital española es el segundo destino más atractivo del planeta

• La capital dispone de 10.216 restaurantes de los 29.840 de toda España, según el foro Restaurant Trends 2025

ROIPRESS / MADRID - ESPAÑA / HOSTELERÍA - La restauración madrileña está en su mejor momento y se ha convertido en uno de los principales motores económicos de la ciudad. La capital española cuenta con 10.216 restaurantes de los 29.840 de toda España, según el foro Restaurant Trends 2025. El sector da empleo a 223.000 trabajadores y su aportación al PIB regional supera el 9,1%. Eso convierte a Madrid en el motor gastro turístico de España y en un pulmón para la economía madrileña y española. De la mano de Álvaro Castellanos e Iván Morales, fundadores de Grupo Arzábal, analizamos las claves de este auge.

El ‘gastroboom’ madrileño: dos establecimientos nuevos abren cada día

Madrid está viviendo un momento excepcional en el ámbito gastronómico. En la capital conviven, entre bares y restaurantes, más de 31.000 establecimientos de hostelería, según datos de su Ayuntamiento, con un ritmo de crecimiento que supera el 3,1% anual. Eso supone que en el último año han abierto sus puertas más de 900 nuevos locales, a un ritmo de más de dos al día. Un boom en toda regla que ha convertido a Madrid, de acuerdo con la guía Time Out, en la primera ciudad gastronómica de Europa y la quinta del mundo. Y para Euromonitor 2024, en el segundo destino más atractivo del planeta. 

Para entender este fenómeno, Grupo Arzábal es clave. Desde la apertura de su primer establecimiento frente al Parque del Retiro hasta la inauguración de espacios emblemáticos como El Jardín de Arzábal, en el Museo Reina Sofía, o el recién inaugurado local en el nuevo Santiago Bernabéu, el grupo ha sabido mantener su filosofía, apostando por una cocina de temporada, raciones pensadas para compartir, una carta de vinos amplia y cuidada y una experiencia que atrae tanto a madrileños como a turistas. 

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A través de "EL ANFiTRiÓN DEL CAMBiO", David C. Mendoza comparte con la audiencia su conocimiento y experiencia en el uso de las Leyes Mentales, para que las personas que busquen hacer cambios a mejor en sus vidas puedan lograrlos.

«Estamos en un momento vibrante, sí, pero también muy exigente – apunta Álvaro Castellanos, socio fundador –. La ciudad está llena de aperturas, talento y energía, pero también hay cierta uniformidad, una carrera por abrir rápido, y eso no siempre va a acompañado de autenticidad o de proyecto gastronómico sólido. En Grupo Arzábal intentamos aportar justo lo contrario: cocina reconocible, trato cercano, producto y, sobre todo, un espacio vivo como es la barra, donde pasan cosas». 

Madrid, el epicentro de todas las tendencias gastro en Europa 

Este boom de nuevas aperturas ha convertido a Madrid en una plaza cada vez más competitiva, donde la clave es la diferenciación. Eso la ha llevado a ser, en muy poco tiempo, el epicentro de todas las tendencias culinarias actuales. No hay moda, tendencia o novedad gastro que no se pueda encontrar en Madrid. Pero la clave es siempre la misma: tener en cuenta, por encima de todo, al cliente. «La clave es escuchar lo que te piden y atenderlo, pero sin traicionar nunca tu concepto – señala Iván Morales, el otro socio fundador de Grupo Arzábal –. Nosotros creamos la taberna moderna, esa mezcla de barra y sala donde se come bien, pero también se disfruta del ambiente, donde puedes venir a tomar solo un vino o sentarte dos horas a comer. Y ese concepto es, para nosotros, inmutable». 

Competitividad: la espoleta que hace mejorar a todos los actores

El ‘gastroboom’ que está experimentando Madrid también supone algunos retos. La falta de personal cualificado, el encarecimiento de los costes o la estandarización de propuestas son algunos de ellos. «No todo es brillo. Hay una parte que exige mucha gestión, mucha adaptación. Pero si algo tiene Madrid es que el cliente es curioso, abierto y aprecia la honestidad. Y eso es una oportunidad y nos sirve a todos para ser mejores cada día», señala Álvaro Castellanos. 

De tabernas centenarias a neotabernas: todo el universo gastro está en Madrid 

Uno de los aspectos clave éxito de la hostelería y la restauración madrileña es su capacidad para combinar tradición e innovación. La ciudad ha sido históricamente un punto de encuentro de diferentes culturas gastronómicas, lo que la convierte en un destino en constante evolución. En Madrid hay dos decenas de restaurantes y tabernas centenarias que respiran tradición y buena cocina. En ese selecto grupo está Casa Botín, la casa de comidas más longeva del mundo, que lleva abierta desde 1590. Con ellos conviven los novísimos locales de tendencias emergentes, como los cafés de especialidad o los establecimientos dedicados a la mixología; los impulsados por jóvenes emprendedores que se atreven a reinterpretar la gastronomía en clave contemporánea; y, muy especialmente, las ‘neotabernas’ como las de Grupo Arzábal, que extienden sus tentáculos tanto en entornos clásicos, como el Mercado de San Miguel, como en modernísimos coliseos, como el estadio Santiago Bernabéu.

Adaptabilidad, liderazgo y compromiso, las claves del éxito 

Madrid se encuentra en un momento de esplendor gastronómico, impulsado por una multiplicidad de factores económicos, sociales y culturales. Para sobrevivir en esta vorágine, como apuntan los expertos, es importante saber adaptarse, liderar y comprometerse con la calidad, como ha hecho el Grupo Arzábal desde 2009. «Desde la apertura de Arzábal Retiro, en la calle Menéndez Pelayo hace más de 15 años, siempre nos hemos movido por el mismo objetivo: ofrecer experiencias gastronómicas auténticas en entornos acogedores en todos nuestros locales –explica Iván Morales–. Y nuestro objetivo es seguir explorando todas las posibilidades que ofrecen el sector y esta ciudad».

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123tinta.es volverá a recoger cartuchos vacíos en el partido IMPULSE BM Guadalajara - REBI Cuenca

El ecommerce, como patrocinador del equipo IMPULSE Guadalajara, establecerá un stand señalizado durante el partido para que los asistentes puedan localizarlo fácilmente y depositar sus cartuchos o tóners vacíos de forma rápida y sencilla

Como patrocinador oficial del Club de Balonmano Guadalajara, 123tinta.es, el ecommerce de cartuchos de tinta y tóners, pondrá de nuevo en marcha su iniciativa de concienciación ambiental para promover el reciclaje de cartuchos y tóners vacíos durante el próximo partido del equipo. 

La acción se llevará a cabo el domingo 25 de mayo a partir de las 18h, coincidiendo con el encuentro entre IMPULSE BM Guadalajara y REBI Balonmano Cuenca, en el Polideportivo David Santamaría de Guadalajara. Todos los abonados y asistentes al partido podrán participar depositando sus cartuchos en los puntos de recogida habilitados por la marca. 

Punto de recogida durante el partido
123tinta.es habilitará, como en ocasiones anteriores, un espacio identificado con roll-ups y cajas de reciclaje en el polideportivo durante el transcurso del partido. 

Además, quienes colaboren entregando al menos un cartucho o tóner vacío recibirán un regalo, como muestra de agradecimiento por su compromiso con el medio ambiente.

Compromiso con el medio ambiente
Con esta campaña, 123tinta.es continúa fomentando el uso responsable de consumibles de impresión, reduciendo el impacto ambiental que estos residuos generan. Los cartuchos recogidos serán tratados por un gestor autorizado y, si se obtienen beneficios económicos, estos se donarán a causas benéficas.

El reciclaje de cartuchos y tóners permite evitar que sus componentes —muchos de ellos altamente contaminantes, como metales pesados— terminen en vertederos o en el medio natural. Además, promueve la economía circular mediante la reutilización de materiales y la fabricación de nuevos productos a partir de residuos ya existentes.

Sobre 123tinta
123tinta.es nace en junio de 2021 como el ecommerce de consumibles para impresoras con la mejor relación calidad-precio del mercado. La empresa española, con sede central en Azuqueca de Henares (Guadalajara), tiene como enfoque principal la industria de los consumibles para impresoras. 

Ofrece los cartuchos de tinta y tóner con la garantía de precio más bajo tanto para usuario particular como para empresas. Asimismo, cuentan con un amplio catálogo de artículos de papelería y material escolar. Dispone de un servicio de atención al cliente pre y posventa y un servicio de entrega rápida en 24 horas.

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Nuevos nombramientos en la estructura comercial de Allianz Seguros

Apuesta por el talento interno y visión global para impulsar el crecimiento

Allianz continúa incorporando talento y reforzando su estructura para alcanzar su ambición de convertirse en la compañía de referencia para clientes, mediadores y empleados. Esta estrategia se materializa en la promoción de talento interno, la atracción de perfiles globales y la ampliación de responsabilidades del equipo Comercial liderado por la Directora General Carmen González.

Así, Diego Marcos asume el cargo de Director del Canal Agentes de Allianz Seguros, Fabian Steinbach liderará la Dirección de New Channels & Partnerships y Carmen Alonso asume nuevas responsabilidades como Directora de Desarrollo Comercial & Negocio Digital.

El nuevo Director del Canal Agentes, Diego Marcos (Vilagarcía de Arousa 1980) era hasta el momento el Director de la Sucursal de Gipuzkoa de Allianz Seguros. Cuenta con más de 22 años de experiencia en el sector asegurador. Su carrera comenzó en 2021 como agente de seguros en Seguros Bilbao, lo que le ha permitido establecer una conexión sólida con el canal de agentes. A lo largo de su trayectoria, ha ocupado diversos cargos de responsabilidad, incluyendo Director de Sucursal en varias ciudades, Director Territorial en Euskadi y, antes de incorporarse a Allianz, Director Comercial de Vida y Salud en Seguros Bilbao (GCO). Durante su etapa en GCO, Diego participó en la integración de las estructuras comerciales internas y el desarrollo de canales integrados de las tres compañías integradas en OCCIDENT (SB, PU, SCO). Diego es licenciado en Ciencias de la Comunicación por la Universidad del País Vasco.

A partir del 1 de junio, Fabian Steinbach (Austria) será el nuevo Director de New Channels & Partnerships. Fabian fue, en su última etapa profesional, Global Partnerships Lead en Allianz Direct, la compañía global de seguro directo del Grupo Allianz. Con extensiva experiencia en el sector de seguros y servicios financieros, y especialista en el desarrollo de negocios, ha liderado iniciativas estratégicas, generando un impacto significativo en las ventas y el crecimiento del negocio. Su enfoque en la transformación digital a base de los requerimientos de clientes y de partners contribuyó al éxito del lanzamiento de Allianz Direct y su expansión a España. Posee un MBA de IESE Business School, Barcelona, y una licenciatura en Administración de Empresas Internacionales y Chino de la Universidad de Economía y Negocios de Viena, Austria.

Además, Carmen Alonso ampliará su ámbito de actuación como Directora de Desarrollo Comercial & Negocio Digital. Ingeniera en Organización Industrial e Ingeniera Informática Superior por la Universidad Pontificia Comillas (ICAI) de Madrid, la trayectoria profesional de Carmen Alonso incluye una destacada labor como docente en el Programa Jurídico Avanzado de Legal Prompting del IE Law School y en el Programa de Dirección y Gestión Estratégica del Universo del Lujo del IE Business School. Además, dirige el Programa de Inteligencia Artificial de la Fundación CRE100DO.

Carmen es coautora del libro blanco sobre la digitalización de las pymes de CEAJE y es una voz habitual en mesas y foros de debate sobre tecnología e innovación. Inició su carrera en consultoría estratégica en Deloitte, donde adquirió experiencia en la transformación digital de sectores como Banca y Seguros en Synergic Partners, una consultora pionera en Big Data y Data Analytics.

Antes de unirse a Allianz, ocupó diversas posiciones en Telefónica, destacando su rol como Head of Banking, Insurance, Leisure, Legal, Media & Sports en Telefónica Tech, donde lideró iniciativas en Internet of Things, Inteligencia Artificial y Espacios Digitales.

Así, la estructura del área Comercial de Allianz Seguros liderada por la Directora General Carmen González queda como sigue:

• Alejandro Golán: Director Comercial Noroeste
• José Miguel Echevarría: Director Comercial Norte
• Laura Pellicer: Directora Comercial Levante
• Patricia Hernández: Directora Comercial Centro
• Francisco Martínez de Velasco: Director Comercial Sur
• Silvia Nogués: Directora Comercial Cataluña y Baleares
• Diego Marcos: Director del Canal Agentes
• Ramón Álvarez: Director del Canal Corredor
• Fabian Steinbach: Director de New Channels & Partnerships
• Carmen Alonso: Directora de Desarrollo Comercial & Negocio Digital
• Norbert Bode: Director de Sales Controlling & Analysis

Sobre Allianz Seguros
Allianz Seguros es la principal filial del Grupo Allianz en España y una de las compañías líderes del sector asegurador español. Para ofrecer los mejores resultados para los clientes, la compañía apuesta por la cercanía física (a través de sus Sucursales y Delegaciones con más de 2.000 empleados y su red de más de 10.000 mediadores), y tecnológica (mediante herramientas como su aplicación para smartphones y tabletas, su área de eCliente de la web corporativa, y sus más de 500.000 SMS enviados anualmente a sus clientes).

Cuenta con una de las gamas de productos más completa e innovadora del mercado y se basa en el concepto de seguridad integral. Por eso, los productos y servicios que ofrece la compañía van desde el ámbito personal y familiar al empresarial, ofreciendo desde seguros de Vida, Autos, Hogar, Accidentes, o Salud, pasando por Multirriesgos para empresas y comercios, hasta las soluciones aseguradoras personalizadas más complejas

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MONLEX, entre los 10 mejores despachos boutique de España por segundo año consecutivo

MONLEX vuelve a estar entre los finalistas de los prestigiosos Premios Expansión Jurídico, consolidando así su posición como firma de referencia en el ámbito legal especializado. Estos galardones, organizados por Expansión, el diario líder en información económica de España, reconocen anualmente a los despachos que destacan por su excelencia, innovación y especialización jurídica

La categoría ‘Boutique’, en la que MONLEX ha sido nuevamente nominada, pone en valor a aquellas firmas de menor tamaño que, con estructuras ágiles y equipos altamente cualificados, ofrecen un servicio jurídico profundamente especializado y adaptado a sectores estratégicos.

Este nuevo reconocimiento es especialmente significativo, al reafirmar la trayectoria de MONLEX como la primera boutique legal especializada en turismo y el primer despacho con sede en Mallorca que logra ser finalista por segundo año consecutivo en esta categoría.

"Volver a estar entre los finalistas es una gran satisfacción y, sobre todo, una motivación para seguir apostando por un modelo de asesoramiento legal centrado en la cercanía, la especialización y la excelencia. Estar de nuevo entre las diez mejores firmas boutique de España afirma que nuestra forma de entender el asesoramiento jurídico sigue siendo reconocida y valorada", destaca José Antonio Fernández de Alarcón Roca, socio fundador de MONLEX.

Por su parte, Antonio Serra Serra, socio cofundador, añade: "Esta nominación confirma que el trabajo constante, el conocimiento profundo del sector turístico y la apuesta por la calidad tienen su reconocimiento.".

Con esta segunda nominación consecutiva, MONLEX revalida su compromiso con el sector turístico y con la prestación de servicios jurídicos altamente especializados, reforzando su liderazgo en un sector de especial relevancia para la economía nacional e internacional.

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El futuro de las estaciones de servicio: entre la tradición y la transición energética

 

/ IBERIAN PRESS / Desde hace más de un siglo, el petróleo ha sido un recurso central en el desarrollo industrial y social. Aunque civilizaciones antiguas ya utilizaban este material para iluminar o impermeabilizar, fue en el siglo XIX cuando comenzaron a explorarse sus usos como combustible. La invención del motor de combustión interna transformó esa exploración en necesidad, dando origen a las primeras estaciones de servicio a principios del siglo XX.

En un principio, las gasolineras eran instalaciones básicas que ofrecían combustible a granel, en un contexto en que los automóviles eran un bien exclusivo. Con el tiempo, estas estaciones evolucionaron en paralelo al crecimiento del parque automotor. Se incorporaron sistemas automáticos de dispensación, servicios mecánicos y tiendas anexas, convirtiéndose en espacios multifuncionales que hoy forman parte del paisaje urbano y rural.

Una gasolinera en Tavernes de la Valldigna, Valencia, es un reflejo de cómo estos puntos de abastecimiento han adquirido un rol social. Estos espacios no solo proveen combustible, sino que también ofrecen servicios adicionales como cafeterías, tiendas y zonas de descanso. Su función se ha ampliado y hoy forman parte de la rutina diaria de muchas personas.

La evolución del combustible también ha sido clave en este proceso. La gasolina, el diésel y el gas licuado de petróleo (GLP) surgieron para atender las distintas exigencias de los motores. Mientras que la gasolina destaca por su eficiencia en vehículos ligeros, el diésel es preferido en el transporte pesado por su mayor rendimiento y durabilidad. “Esta diversificación ha impulsado a la industria automotriz a desarrollar una gama más amplia de vehículos”, comentan en Gasolinera Landete.

Actualmente, no son solo puntos de recarga, sino centros donde se pueden realizar múltiples tareas: lavar el coche, cambiar el aceite o hacer una compra rápida. “Esta transformación responde tanto a las demandas del consumidor como a la necesidad de mantener la competitividad del sector.

Sin embargo, la industria enfrenta un nuevo desafío: la transición energética. El debate entre los combustibles fósiles y las alternativas más limpias está sobre la mesa. A pesar de que los primeros han sostenido la economía global durante décadas, las nuevas opciones —como los biocombustibles, el hidrógeno o la electricidad— presentan ventajas ambientales y menor dependencia de recursos finitos.

El cambio no será inmediato. La infraestructura para vehículos eléctricos aún está en desarrollo y los costos de implementación siguen siendo altos. No obstante, la tendencia es clara: las regulaciones ambientales, la presión social y el avance tecnológico están impulsando un giro hacia fuentes más sostenibles.

En este escenario, las estaciones de servicio tendrán que seguir adaptándose. Su futuro dependerá de su capacidad para integrarse a esta nueva etapa energética. Es posible que en pocos años pasen a ser centros de recarga eléctrica, puntos de información ambiental o incluso espacios para la movilidad compartida.

El camino ya está en marcha. La evolución de estas infraestructuras refleja la transformación de la movilidad global y anticipa un modelo más eficiente y respetuoso con el entorno. Las estaciones de servicio, tal como las conocemos, están cambiando de forma, pero no de relevancia.

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TÜV Rheinland, entre las primeras entidades acreditadas en España por la ENAC para certificar el fin de condición de residuo termoplástico

 

• TÜV Rheinland obtiene la acreditación nº 14/C-SG139 de ENAC para certificar sistemas de gestión de calidad conforme a la Orden TED/646/2023 del MITERD.

• La certificación permite declarar el fin de condición de residuo en plásticos termoplásticos tratados mecánicamente, en línea con la Ley 7/2022 de residuos y suelos contaminados

• El bajo índice de reciclaje (41,3%) y la entrada en vigor del “impuesto al plástico” en 2023 exigen a las empresas demostrar la trazabilidad y calidad del material reciclado

ROIPRESS / ESPAÑA / CERTIFICACIONES - TÜV Rheinland ha obtenido la acreditación nº 14/C-SG139 por parte de la Entidad Nacional de Acreditación (ENAC) como entidad de certificación de sistemas de gestión de calidad para declarar el fin de condición de residuo, de acuerdo con la Orden TED/646/2023 del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO). 

La acreditación otorgada a TÜV Rheinland representa una herramienta clave para que las empresas del sector plástico puedan adaptarse a las nuevas exigencias fiscales y medioambientales. Esta Orden, vinculada al artículo 5 de la Ley 7/2022, define cuándo los residuos termoplásticos tratados mecánicamente dejan de ser considerados residuos, permitiendo su reintroducción legal y segura en la cadena productiva.

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A través de "EL ANFiTRiÓN DEL CAMBiO", David C. Mendoza comparte con la audiencia su conocimiento y experiencia en el uso de las Leyes Mentales, para que las personas que busquen hacer cambios a mejor en sus vidas puedan lograrlos.

El nuevo mapa regulatorio del plástico deja poco margen para la improvisación

El contexto no puede ser más urgente: en 2023, España apenas alcanzó un 41,3 % de recogida separada de botellas de plástico frente al 70 % exigido. A esto se suma el estancamiento del mercado del plástico reciclado, afectado por la caída del precio del plástico virgen y la desconfianza sobre la calidad del reciclado.

Ante este escenario, la certificación adquiere especial relevancia, más aún si le sumamos la entrada en vigor del “impuesto al plástico” no reutilizable en 2023. Para evitar esta carga fiscal —que grava con 0,45 €/kg los plásticos de un solo uso—, las empresas deben demostrar la trazabilidad y calidad del plástico reciclado utilizado, algo que solo puede asegurarse mediante sistemas de gestión certificados por entidades acreditadas.

En palabras de Joan Fernández Gajate, Local Technical Manager de TÜV Rheinland: “La transición hacia una economía circular efectiva no puede sostenerse sin un sistema fiable de certificación acreditada que garantice el funcionamiento de un sistema de gestión enfocado al cumplimiento legal, la calidad del producto y la trazabilidad del proceso. Nuestro compromiso es acompañar al sector del plástico en este proceso, ayudando a convertir un reto regulatorio en una oportunidad competitiva y de sostenibilidad”.

¿A quién beneficia esta acreditación?

Gracias a esta acreditación, TÜV Rheinland podrá ofrecer servicios de certificación acreditados a:

• Empresas valorizadoras de residuos termoplásticos, que desean comercializar plástico reciclado sin que sea considerado residuo, facilitando así su entrada en el mercado y su uso en nuevos procesos industriales o productos.

• Empresas transformadoras y fabricantes de envases plásticos, obligados a certificar la trazabilidad del material reciclado que incorporan en su fabricación, en cumplimiento de los requerimientos legales y fiscales vinculados a la sostenibilidad.

Con esta acreditación, la certificadora alemana no solo amplía su cartera de servicios en un área crítica para el futuro del medioambiente, sino que también se posiciona como un socio estratégico para las empresas que necesitan adaptarse al nuevo paradigma regulatorio en materia de residuos plásticos, marcado por una mayor exigencia legal, fiscal y técnica en torno al uso, la trazabilidad y la certificación del plástico reciclado.

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Rehabilitación de edificios en Madrid avanza con 70.000 viviendas renovadas

 

/ IBERIAN PRESS / La ciudad de Madrid ha intensificado sus esfuerzos en la reparación de edificios, con el objetivo de mejorar la eficiencia energética y la calidad de vida de sus residentes. En los últimos cuatro años, se han recuperado 70.000 viviendas, y el Ayuntamiento se ha propuesto alcanzar las 90.000 para el año 2027. Estas acciones forman parte de un plan más amplio que busca adaptar el parque inmobiliario a las exigencias actuales de sostenibilidad y habitabilidad. 

La rehabilitación de edificios se ha convertido en una prioridad para las autoridades madrileñas. El Plan Rehabilita Madrid, en colaboración con el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC), ha permitido monitorizar 210 viviendas para evaluar mejoras en eficiencia energética. Los datos recopilados indican que las rehabilitaciones han logrado un ahorro anual de 9.300 toneladas de CO₂ y 38 millones de kilovatios, evidenciando el impacto positivo de estas intervenciones. 

Las ayudas económicas ofrecidas por el Ayuntamiento cubren hasta el 90% del coste de las obras, con un máximo de 10.000 euros por vivienda. Estas subvenciones han facilitado la realización de mejoras en accesibilidad, conservación y salubridad de las construcciones. Además, se han implementado tecnologías modernas para optimizar el consumo energético, alineándose con los objetivos de la Agenda 2030 de la ONU. 

La Comunidad de Madrid también ha invertido en la restauración de viviendas. En marzo de 2024, se anunció una inversión de más de 33 millones de euros para la renovación energética de 497 viviendas y la construcción de 662 pisos de alquiler a precio asequible en ocho municipios. Estas acciones buscan no solo mejorar las condiciones de habitabilidad, sino también fomentar la cohesión social y la regeneración urbana. 

A nivel nacional, la rehabilitación de viviendas ha experimentado un notable incremento. En los primeros seis meses de 2024, se solicitaron permisos para renovar 30.080 viviendas, lo que representa un aumento del 149% respecto a 2019. Este crecimiento refleja una mayor conciencia sobre la importancia de adaptar las viviendas a las necesidades actuales y futuras. 

La reparación de inmuebles no solo contribuye a la sostenibilidad ambiental, sino que también tiene un impacto positivo en la economía local. La creación de empleos directos en el sector de la construcción y la mejora del valor de las propiedades son algunos de los beneficios asociados a estas intervenciones. Además, la modernización de infraestructuras urbanas fortalece la resiliencia de la ciudad frente a desafíos como el cambio climático.

“En este contexto, la rehabilitación de propiedades en Madrid se presenta como una estrategia integral que aborda aspectos ambientales, sociales y económicos”, explican en Reheficen, empresa especialista en este tipo de trabajos. La colaboración entre administraciones públicas, instituciones científicas y ciudadanos es clave para avanzar hacia una ciudad más sostenible y habitable.

La restauración representa un desafío constante para propietarios y administradores de inmuebles. La exposición continua a factores como la lluvia, el sol y la contaminación genera un deterioro progresivo en las fachadas. Además, muchas viviendas presentan problemas estructurales que exigen intervenciones urgentes. En una gran ciudad como la capital, donde la competencia por atraer inquilinos es elevada, conservar los inmuebles en buen estado resulta fundamental para mantener su valor y asegurar su rentabilidad.

El compromiso de la ciudad con la reforma de su parque inmobiliario refleja una visión de futuro que prioriza el bienestar de sus habitantes y la sostenibilidad del entorno urbano. Las acciones emprendidas hasta ahora sientan las bases para continuar avanzando en la mejora de la calidad de vida y la resiliencia de la ciudad.

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My Ploy, el dispositivo que da estabilidad y agilidad a las personas en silla de ruedas

• My Ploy se acopla a las sillas de ruedas manuales, elevando las ruedas delanteras y sirviendo de apoyo para reducir el riesgo de vuelcos en aceras irregulares y para permitir una movilidad más estable y segura.

• Más de 75 millones de personas en el mundo dependen de una silla de ruedas, según la OMS, y, en base al Instituto Nacional de Estadística en España se estima que más de 300.000 personas tienen movilidad reducida, siendo o no usuarios de ruedas.

• My Ploy se diferencia de sus competidores por utilizar la propia silla de ruedas del usuario. 

• My Ploy es finalista brasileño de la categoría Movilidad Segura y Sostenible de la octava edición de los Premios a la Innovación Social de Fundación MAPFRE. 

ROIPRESS / ESPAÑA / INNOVACIÓN - En el mundo, más de 75 millones de personas dependen de una silla de ruedas para poder desplazarse, según la Organización Mundial de la Salud (OMS). En el caso de España, 308.351   personas tienen movilidad reducida. La falta de aceras e infraestructuras accesibles limita la autonomía, el acceso al mercado laboral y la participación en la vida social. Además, incrementa el riesgo de colisiones y genera dependencia, esfuerzo físico, temor y exclusión.

My Ploy es un accesorio portátil y de fácil instalación que mejora la estabilidad de las sillas de ruedas manuales, permitiendo una movilidad más segura en entornos urbanos y rurales y facilitando la participación en actividades deportivas. Este dispositivo eleva las ruedas delanteras de la silla y apoya las traseras y las propias de My Ploy, reduciendo el riesgo de vuelcos en superficies irregulares. Además, se adapta a diversos modelos de sillas de ruedas, tanto nuevas como usadas, y está certificado por profesionales de la salud, asociaciones y entidades especializadas. 

A diferencia de sus competidores, My Ploy utiliza la propia silla de ruedas del usuario, ya sea nueva o usada. Permite así que las personas con movilidad reducida participen en todo tipo de actividades cotidianas, como estudiar, trabajar, visitar a los amigos, dar un paseo o ir al parque. También facilita participar en carreras callejeras, lo que les aporta empoderamiento, diversión y visibilidad.

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Desde su lanzamiento en octubre de 2019, My Ploy ha ayudado directamente a 225 personas con discapacidad y a sus familias en Brasil, y ya está preparada para expandir su alcance a otros países del mundo. 

El voluntariado que inspiró My Ploy

Rebeca Kuperstein fue voluntaria en una institución que atendía a 200 niños en sillas de ruedas. Allí se dio cuenta de que había un problema recurrente: las sillas de ruedas se volcaban cuando intentaban participar en actividades del día a día al aire libre. 

Esto impulsó a Rebeca y a todo su equipo a desarrollar un dispositivo que estabiliza las sillas de ruedas, permitiendo que los niños pudieran utilizarlas en la vida cotidiana familiar y jugar de manera segura, lo que acabó siendo le primer prototipo de My Ploy.

“En estos años, hemos evolucionado y lanzado versiones mejoradas, como la línea Ploytech con Ploy 2.0 y Ploy 2.2, que cubren aproximadamente el 80% de los modelos de sillas de ruedas disponibles en el mercado. También hemos creado una serie de accesorios diseñados para facilitar la vida a los usuarios de sillas de ruedas, como una bolsa especial que se acopla a las ruedas, que hemos creado junto con la startup Badu Design, dedicada a empoderar a mujeres en situación de vulnerabilidad y que utiliza materiales reciclados para crear productos sostenibles”, explica Rebeca Kuperstein, CEO y fundadora.

Arquitectos, fisioterapeutas e ingenieros detrás de My Ploy

My Ploy funciona gracias a un equipo de profesionales de diversas áreas. Rebeca Kuperstein, fundadora y CEO, lidera el proyecto con sus más de 20 años de experiencia en arquitectura urbana y construcción, y 14 en emprendimiento social. Edison Camargo, fisioterapeuta con cerca de 30 años de experiencia en rehabilitación, ocupa el cargo de socio-director técnico. Junto a ellos están Luis Eduardo Catta-Preta, ingeniero mecánico especializado en gestión empresarial. Antonella Forte y Manoela Ebert, responsables de las redes sociales y los medios a través de la empresa Cereja MKT; Leonardo Zanlorenzi, gerente de la producción de TAZ; Fernando Cipriani, en el área de contabilidad de Cipriani Contabilidade. Además, cuentan con expertos de la Universidad Tecnológica Federal de Paraná para las decisiones estratégicas y técnicas. 

Premios

El impacto social y la innovación de My Ploy se han visto reconocidos en los Premios Mujeres Innovadoras de Finep, con el certificado internacional de la Fundación Wadhwani y con dos sellos de Innovación e Impacto Social del Ministerio de Economía de Brasil y SEBRAE – Inovativa Brasil e Inovativa de Impacto. El impacto social y la innovación de My Ploy fueron reconocidos en el Premio Finep Mujeres Innovadoras, con un certificado internacional de la Fundación Wadhwani y dos sellos de Innovación e Impacto Social del Ministerio de Economía de Brasil y SEBRAE Nacional - Inovativa Brasil e Inovativa de Impacto). También han participado en programas de aceleración, como el Ford Fund Lab en movilidad e innovación, y tuvieron un reportaje en el premio Forbes Inspiring Women in Business. Ahora, My Ploy es finalista de los Premios Fundación MAPFRE a la Innovación Social en la categoría Movilidad Segura y Sostenible.

Premios para cambiar el mundo

La convocatoria, en su octava edición, ha recibido 350 iniciativas desarrolladas por científicos, investigadores, estudiantes de universidades o escuelas de negocios.

El objetivo de los Premios Fundación MAPFRE a la Innovación Social es hacer posible el crecimiento de propuestas que representen la esencia de la innovación social, talento, capacidad transformadora, compromiso y necesidad de mejorar el entorno en el que vivimos.

El 12 de mayo se celebrará en Madrid la final de los premios, donde participarán 12 proyectos de España, Suecia, Brasil, Chile, Colombia y Estados Unidos.

Mentoring y visibilidad ante inversores

Los finalistas recibirán apoyo y orientación para comunicar y desarrollar sus propuestas de la mano de IE University y de Fundación EY España. También entrarán a formar parte de la Red Innova, la comunidad de emprendedores donde se fomenta el intercambio de conocimiento experto.

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Modulor se integra en Adigital para impulsar la digitalización

El ecosistema de desarrollo, diseño e innovación pasar a formar parte de la asociación más importante del sector tecnológico

Modulor Studios da un paso más en su evolución. La compañía liderada por especialistas en tecnología, innovación y desarrollo digital se une a Adigital, la Asociación Española de la Economía Digital, para impulsar la adopción y expansión de la nueva economía a través de soluciones de vanguardia.

La trayectoria de Modulor y la satisfacción de los clientes ha sido el mejor aval para hacer realidad este importante paso. Entre las compañías de reconocido prestigio que ya forman parte de esta organización se encuentran INDITEX y Repsol.

Para Jorge Lana, fundador y CEO de Modulor Studios, este acuerdo es un hito relevante que reafirma el valor de la compañía. "Modulor Studios se une a Adigital para seguir reforzando su posición en el ecosistema digital y ampliar su red de colaboración con líderes del sector. Esta alianza nos permitirá acceder a insights estratégicos, influir en la evolución del sector y explorar nuevas colaboraciones. Contar con los socios de adigital consolida nuestro innovador enfoque en diseño, tecnología y marketing", destaca.

César Tello, Director General de Adigital, ha declarado que "La incorporación de Modulor a Adigital contribuye al compromiso de nuestra organización por impulsar un nuevo modelo productivo más innovador y competitivo, basado en la tecnología y una transformación digital sostenible, humana y responsable".

Modulor Studios y Adigital arrancan esa colaboración con la convicción de que el ecosistema de innovación necesita acelerar la adopción de soluciones de vanguardia, compartir buenas prácticas y sumar más miembros para conseguir un efecto multiplicador que impacte de forma positiva a la economía. Esta alianza refleja un compromiso conjunto por impulsar la transformación digital y construir una economía más robusta y resiliente.

Modulor Studios – Designing Futures. Building Impact
Modulor Studios es un ecosistema de estudios digitales especializados en diseño, marketing, desarrollo de software, no-code y AI. Fundado en 2017 por Jorge Lana, Danny Saltaren y André Mendes, Modulor se ha consolidado rápidamente como un socio estratégico para marcas líderes a nivel nacional e internacional, ofreciendo soluciones personalizadas con impacto.

Desde su creación, Modulor Studios ha sido clave en la creación e inversión en compañías que han diseñado y lanzado miles de productos en múltiples industrias.

Combinan creatividad, tecnología y estrategia para diseñar el futuro de los negocios.

Sobre Adigital
Adigital, la Asociación Española de la Economía Digital, reúne a más de 500 empresas con implantación transversal en todos los sectores, con el propósito de impulsar una digitalización sostenible, humana y transparente en España y Europa. Su objetivo es fomentar la productividad y competitividad mediante un modelo productivo innovador, con la tecnología y la digitalización como pilares fundamentales. Como puente entre la Administración pública y el sector privado, Adigital promueve una regulación inteligente que incentive la innovación, desarrolla sistemas de autorregulación y confianza, y mide el progreso de la economía digital en España.

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Servatrix Biomed, prepara una ronda de inversión para impulsar su tratamiento contra el hígado graso

La spin-off de la Universidad Autónoma de Madrid, Servatrix Biomed, especializada en el desarrollo de terapias innovadoras para enfermedades hepáticas, ha iniciado los preparativos para lanzar una nueva campaña de ampliación de capital. Esta operación se realizará a través de Capital Cell, la plataforma de crowdfunding líder en Europa en inversión en biotecnología y ciencias de la vida, regulada por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV)

Liderada científicamente por el profesor Antonio Cuadrado, catedrático del Departamento de Bioquímica de la Facultad de Medicina de la Universidad Autónoma de Madrid, la compañía ha desarrollado una nueva terapia para tratar el hígado graso, patología también conocida como enfermedad hepática grasa asociada a disfunción metabólica. Esta patología, que afecta a millones de personas en todo el mundo, se está convirtiendo en una auténtica epidemia silenciosa vinculada a la obesidad, la diabetes tipo 2 y el síndrome metabólico.

La solidez de sus resultados preclínicos, a la protección patentada de su tecnología y a las atractivas deducciones fiscales que ofrece a quienes apuesten por su crecimiento convierten a Servatrix Biomed en una de las ofertas de inversión más atractivas del momento en el ámbito de la biotecnología española.

La estrategia de Servatrix Biomed se basa en una tecnología propia y patentada que actúa frente al estrés oxidativo e inflamatorio. En términos sencillos, la compañía busca activar de forma controlada este mecanismo natural de protección celular, con el objetivo de detener la progresión del hígado graso hacia estados más graves como la fibrosis y la cirrosis. Los resultados preclínicos han mostrado una prometedora eficacia en la reducción de inflamación y mejora del perfil metabólico, paralizando por completo la progresión de la enfermedad.

La compañía se encuentra en fase de preparación, para lanzar la nueva campaña de ampliación de capital, que permitirán presentar con claridad y solidez su propuesta de valor a potenciales inversores. Esta ronda de inversión tiene como objetivo acelerar el avance hacia sus próximos hitos científicos y regulatorios, reforzar su estructura operativa y consolidar su posicionamiento estratégico.

Con esta operación, Servatrix Biomed busca atraer capital y sumar aliados estratégicos que compartan su visión y compromiso con la innovación en el tratamiento de una patología que afecta a más del 25% de la población mundial y carece, hasta el momento, de una solución terapéutica eficaz.

El mercado de tratamientos para el hígado graso está viviendo una expansión sin precedentes, En 2024 alcanzó los 7.870 millones de dólares, y se espera que en 2033 supere los 31.760 millones, con un crecimiento anual del 17,7%, la aprobación acelerada por parte de la FDA del primer tratamiento específico, de Madrigal Pharmaceuticals, ha confirmado la urgencia y la demanda latente en este campo.

En este contexto, Servatrix Biomed representa una oportunidad única de inversión: una tecnología diferencial, un equipo científico de primer nivel, una enfermedad con gran demanda terapéutica y una validación técnica independiente. Además, la compañía cuenta con la acreditación del Ministerio de Economía y Competitividad como empresa innovadora, lo que permite a sus inversores beneficiarse de deducciones fiscales de hasta un 50% en el IRPF por su inversión.

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Mario Vaquerizo ha recibido en España el Premio a la Excelencia Picota del Jerte 2025 como “un lujo y un honor”

 

• Mario Vaquerizo ha destacado en su agradecimiento la calidad “de la picota del Jerte” y la importancia del sector agrícola

• El secretario general de Economía Empresa y Comercio de Extremadura, Víctor Píriz, ha expresado que el trabajo de la D.O.P. Cereza del Jerte “tiene un impacto económico crucial en la zona”

Mario Vaquerizo, Premio a la Excelencia Picota del Jerte 2025 

ROIPRESS / VALLE DEL JERTE - ESPAÑA / GALARDONES - El Consejo Regulador de la Denominación de Origen Protegida Cereza del Jerte ha concedido el Premio a la Excelencia Picota del Jerte 2025 al cantante y comunicador Mario Vaquerizo, como reconocimiento a su personalidad auténtica y singular, cualidades que comparte con este producto del norte de Extremadura.

 

El secretario general de Economía Empresa y Comercio de Extremadura, Víctor Píriz, ha hecho entrega del Premio a la Excelencia Picota del Jerte 2025 junto al presidente del Consejo Regulador de la D.O.P Cereza del Jerte, José Antonio Tierno, en un acto durante el Salón Gourmets, que se celebra en IFEMA del 7 al 10 de abril.

Vaquerizo ha agradecido el premio de la Denominación de Origen, que para él supone “un lujo y un honor” y ha expresado que “si la excelencia es tratar de ser dueño de tu vida, tratar de hacer las cosas de forma profesional y ser buena persona, este premio tenía que ser para mí, la verdad.” Además, ha destacado la calidad “de la picota del Valle del Jerte, de su población tan maravillosa y, sobre todo, de un gremio como el de la agricultura, que es muy importante”.

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Durante el acto de entrega del galardón el secretario general de Economía Empresa y Comercio de Extremadura, Víctor Píriz, ha destacado “el carácter único y exclusivo de la picota del Jerte, que sólo y únicamente se produce en el Valle del Jerte”. 

“Se trata de una pequeña comarca del norte de la provincia de Cáceres que prácticamente tiene su sustento en este producto, en esta agricultura, que tiene un impacto económico crucial en la zona “, ha añadido. Asimismo, ha expresado que, con la entrega del galardón, “la imagen de Mario Vaquerizo, una persona única, se entrelaza con la de un producto también único”.

Por su parte, el presidente del Consejo Regulador, José Antonio Tierno, ha destacado la “sinceridad y naturalidad” del premiado. “Es precisamente en ese contexto de autenticidad y distinción que encontramos el paralelismo con Mario Vaquerizo. Al igual que la picota del Jerte, Mario se ha ganado el cariño y respeto del público por su autenticidad y su personalidad única”.

El Premio a la Excelencia Picota del Jerte es un galardón que reconoce la labor de todos aquellos profesionales que desde diferentes ámbitos destacan – al igual que la Picota del Jerte- por su autenticidad, calidad y excepcionalidad. 

Con este reconocimiento, Mario Vaquerizo se convierte en el XV ganador de un premio que, en ediciones anteriores, ha recaído sobre el medallista olímpico Álvaro Martín; los chefs Toño Pérez y Sergi Arola; los periodistas Pepa Bueno, Pepa Fernández, Juan Ramón Lucas, Raquel Sánchez Silva, Ana Rosa Quintana, Jorge Javier Vázquez y Roberto Brasero; el programa ‘Aquí la Tierra’; la actriz y directora Blanca Portillo o los cantantes Roberto Iniesta y Soraya Arnelas.

Mario Vaquerizo, un referente de autenticidad

Mario Vaquerizo (Madrid; 5 de julio de 1974) es una figura polifacética que ha destacado en el mundo del entretenimiento, la comunicación y la música. Su trayectoria profesional abarca desde la gestión cultural hasta su consolidación como un referente mediático en España.  

Inició su carrera en el ámbito de la comunicación y la representación artística, trabajando con reconocidos nombres del panorama musical. Como líder de Las Nancys Rubias, ha logrado posicionar al grupo como un icono de la música pop en España. ‘Reset’ es el nuevo single del grupo con el que Vaquerizo insta a “resetear” tras la caída que sufrió durante un concierto en Cáceres. Su carisma y estilo inconfundible lo han convertido en un personaje querido por el público, trascendiendo su faceta musical.  

En televisión, ha participado en numerosos programas de éxito, consolidándose como colaborador habitual en formatos de entretenimiento y tertulias. Su espontaneidad, sentido del humor y cercanía lo han convertido en una personalidad mediática imprescindible y un embajador idóneo para la Picota del Jerte.

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Banco Mediolanum se refuerza en el segmento de los grandes patrimonios y los clientes ‘affluent’ con Álvaro Lago Vázquez y Esther Bastos Marcos

 

• Álvaro Lago Vázquez se une a Mediolanum Private Banking en la Zona Norte

• Procedente Deutsche Bank, se incorpora Esther Bastos Marcos al equipo de Mediolanum Private Banking en la Zona Norte

• La entidad continúa desarrollando su objetivo de consolidar y afianzar su expansión en el segmento de los grandes patrimonios y los clientes ‘affluent’

Álvaro Lago Vázquez y Esther Bastos Marcos, nuevos agentes de Banco Mediolanum. 

ROIPRESS / BANCA / NOMBRAMIENTOS - Banco Mediolanum, entidad especializada en el asesoramiento financiero a sus clientes a lo largo de todas las etapas de su vida, continúa reforzando el equipo de su división Wealth & Banca Privada con la incorporación de dos nuevos agentes para su Zona Norte.

Según ha anunciado la entidad, Álvaro Lago Vázquez se une a Mediolanum Private Banking en la Zona Norte, con más de 16 años de experiencia bancaria que ha desarrollado principalmente en Abanca en Vigo. Licenciado en Economía por la Universidad Libre de Bruselas y por la Universidad de Vigo, Lago Vázquez también cuenta con un máster de Banca Privada de EF Business School así como el postgrado en dirección financiera, contabilidad y finanzas en la misma institución educativa. 

Junto a Lago Vázquez, y procedente Deutsche Bank, se incorpora Esther Bastos Marcos al equipo de Mediolanum Private Banking en la Zona Norte. Esther Bastos cuenta con una extensa experiencia de más de 16 años en los que ha trabajado para entidades como Banco Pichincha, entre otras.  

A raíz de estas incorporaciones, Salvo La Porta, director comercial de Banco Mediolanum, ha destacado que “la incorporación de grandes profesionales como Esther Bastos y Álvaro Lago a nuestra división de banca privada demuestra que nuestro enfoque centrado en la excelencia y la personalización es el camino para atraer y retener a los mejores profesionales del sector”.

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Consolidación y expansión de su división Wealth & Banca Privada  

Banco Mediolanum busca posicionarse como una de las entidades financieras de referencia en España para grandes patrimonios y clientes affluent. En esta línea, la entidad incorporó recientemente a Christian Vicien Ferrer procedente de Ibercaja con la finalidad de liderar el desarrollo del segmento de banca privada de la entidad en Huesca, pero también en toda la región. Vicien Ferrer desempeñó el cargo de director de banca privada en Huesca, así como el de jefe de equipo tanto en Huesca como en Teruel. 

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Nace SACO: la aplicación española que transforma habilidades en minutos y reinventa el intercambio

SACO irrumpe en el mercado español con una aplicación pionera basada en el intercambio de habilidades por tiempo, sin necesidad de dinero

SACO lanza en España la primera app que permite intercambiar tiempo por habilidades sin usar dinero
La plataforma, ideada por los emprendedores Kazuhiro Tajima Pozo y Llorenç Sansó, plantea una alternativa a la economía tradicional basada en la colaboración y el conocimiento compartido.

En un contexto económico y social donde el tiempo se consolida como el recurso más valioso, llega a España SACO, una nueva aplicación móvil que permite a los usuarios intercambiar habilidades y conocimientos utilizando el tiempo como moneda, sin necesidad de recurrir al dinero.

La idea original fue concebida por Llorenç Sansó, profesional del ámbito financiero, y desarrollada junto al empresario del sector salud y tecnológico Kazuhiro Tajima Pozo, con una trayectoria consolidada en la creación de soluciones digitales de impacto social.

"SACO nace para responder a una necesidad cada vez más evidente: aprovechar lo que sabemos hacer para generar valor real. No todos tienen dinero, pero todos tienen tiempo y algo que ofrecer", explica Sansó.

La app permite a cualquier persona ofrecer servicios —desde clases de idiomas hasta ayuda técnica o creativa— a cambio de "minutos" que se almacenan en un perfil personal. Posteriormente, esos minutos pueden utilizarse para acceder a otros servicios ofrecidos por miembros de la comunidad.

"Tras más de una década emprendiendo en sectores donde el talento humano es clave, sentí que era el momento de crear una red de colaboración justa, eficiente y accesible para todos", señala Tajima Pozo.

Modelo escalable y enfoque freemium
SACO plantea un modelo de economía circular donde los servicios pueden ser intercambiados de forma gratuita, aunque también se ofrece la posibilidad de adquirir minutos adicionales o suscripciones premium. De esta forma, se asegura la sostenibilidad de la plataforma y se abren nuevas líneas de negocio en educación, bienestar o desarrollo profesional.

La plataforma está especialmente orientada a estudiantes, autónomos, jubilados, personas en búsqueda de reconversión laboral y colectivos con interés en aprender o compartir conocimientos sin coste económico.

Lanzamiento y acceso anticipado
La app estará disponible en mayo de 2025 en App Store y Google Play. Durante el mes de lanzamiento, se habilitarán cuentas anticipadas con minutos gratuitos para los primeros usuarios registrados, con el fin de recoger feedback activo y validar funcionalidades.

Más información:
Web: https://sacoapp.com
Instagram: @saco.app

Vídeos
SACO: La app que va a cambiar tu forma de usar el tiempo

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Aiudo reclama ayudas económicas a las familias en la contratación de empleados domésticos

Daniel Ibiza, Director General de Aiudo, explica en un foro sectorial de la Unión Europea, el "coste prohibitivo" de los cuidados a domicilio

Daniel Ibiza, Director General de Aiudo, empresa líder en servicios de ayuda a domicilio y cuidado de personas, ha criticado el alto coste de los cuidados a domicilio en España. Todo ello durante la reciente celebración en Madrid del Proyecto Europeo UE PHS Dialogue, un foro de la Unión Europea donde patronal y sindicatos del sector de los Servicios Personales y Domésticos se reunieron para avanzar hacia un convenio colectivo.

En su intervención, Ibiza se mostró muy crítico con el "coste prohibitivo" que tiene para muchas familias la contratación de un cuidador. Para paliar esto, planteó un modelo de ayudas al estilo francés, donde las familias reciben una bonificación del 50% del coste en la contratación de empleados domésticos. "Esto permite combatir la economía sumergida o contratar en "B". Además, las propias empleadas de hogar podrían contratar empleados de hogar, favoreciendo la conciliación y la economía", explica.

"Ni siquiera yo podía permitirme el servicio que ofrezco"

Para ejemplificar esta escalada de costes para las familias, el CEO de Aiudo compartió su reciente experiencia personal tras recibir el diagnóstico de cáncer por parte de su padre. Ibiza se enfrentó a la cruda realidad del coste del cuidado a domicilio: "Como Director General de una empresa que se dedica a esto, pensé que sería sencillo encontrar una solución", relata Ibiza. "Pero lo cierto es que me encontré con que el coste de una cuidadora a tiempo completo superaba en un 180% la retribución mensual de mi padre y en un 75% la mía. Ni siquiera yo podía permitirme el servicio que ofrezco".

En este sentido, y según datos recientes publicados por Aiudo, el coste medio del cuidado a domicilio se mueve alrededor del SMI -Salario Mínimo Interprofesional-, en una cifra no inferior a los 17.000 €. Unos costes a los que se ha llegado tras un incremento de 61% del SMI desde 2018, lo que ha convertido los cuidados a domicilio en un servicio inalcanzable para un porcentaje significativo de la población.

Ibiza también interpeló a los demás ponentes del evento sobre el riesgo que supone para las empleadas de hogar que el coste de su contratación alcance niveles "prohibitivos" para muchas familias. "Si las familias no pueden permitirse contratar cuidadoras, ¿dónde quedan los derechos laborales de estas profesionales? Y si la empleada de hogar debe ocuparse de los cuidados ¿quién cuida a las personas con discapacidad, pero sin dependencia? ¿Quién combatirá la soledad no deseada?", concluyó Ibiza.

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LOCCO IBIZA COSMETICS: La revolución de la alta cosmética ecológica y funcional

LOCCO IBIZA COSMETICS irrumpe en el sector de la cosmética con una propuesta revolucionaria que redefine los estándares de la alta gama

La marca ibicenca fusiona lujo, sostenibilidad y funcionalidad en un concepto exclusivo, ofreciendo productos faciales y capilares de vanguardia, diseñados para adaptarse al ritmo de vida moderno con eficacia científicamente demostrada.

Desde su concepción, LOCCO IBIZA COSMETICS ha apostado por la excelencia sin escatimar en recursos para la creación de cosméticos de altísima calidad. Su filosofía parte de una premisa clara: la cosmética debe evolucionar junto a las necesidades de la piel, no solo a nivel molecular, sino también en funcionalidad, presentación y resultados tangibles.

LOCCO IBIZA COSMETICS desafía los convencionalismos estéticos y funcionales con una imagen sofisticada y un packaging responsable con el medio ambiente:

• Retinal extraído de las algas de Formentera: un activo innovador hasta seis veces más potente que el retinol tradicional, sin los riesgos de fotosensibilización y enrojecimiento. Un poderoso aliado contra arrugas y manchas, además de un eficaz inductor de colágeno, con protección solar y contra la luz azul.

• Envases de aluminio y etiquetas de papel, minimizando el impacto ambiental sin comprometer la elegancia.

• Fragancia exclusiva, diseñada para elevar la experiencia sensorial de cada aplicación.

• Cosmética 100% vegana y ecológica, con ingredientes extraídos de las algas de Formentera, impulsando la economía local y generando empleo en la isla.

LOCCO IBIZA COSMETICS introduce un innovador formato semisólido que optimiza su aplicación en cualquier situación:

• Resultados visibles desde la primera semana: una piel más jugosa, joven y saludable.

• Retinal de algas de Formentera: seis veces más potente que el retinol convencional, sin los riesgos asociados.

• Fórmula exclusiva, diseñada para combatir eficazmente arrugas, manchas y sequedad, proporcionando una hidratación intensa y un acabado luminoso.

Nueva Línea Solar SPF 50: nutrición y protección en un solo gesto
LOCCO IBIZA COSMETICS sigue innovando y, la próxima semana, lanza su nueva Línea Solar SPF 50. Diseñada para ofrecer una protección de amplio espectro contra los rayos UVA y UVB, esta fórmula nutritiva hidrata en profundidad mientras protege la piel de la exposición solar y del daño oxidativo. Con una textura ligera y de fácil absorción, garantiza una sensación confortable sin residuos grasos, ideal para el día a día o para disfrutar del sol con total seguridad.

"En LOCCO IBIZA COSMETICS, no solo creamos cosméticos, diseñamos experiencias. Hemos reinventado la cosmética de alta gama para ofrecer productos que respetan el planeta, se adaptan a la vida moderna y garantizan resultados visibles en tiempo récord", afirma Raimon García, CEO de la marca.

La exclusiva gama de LOCCO IBIZA COSMETICS ya está disponible en España en clínicas estéticas, spas, aeropuertos y selectas cadenas hoteleras. Además, ha desembarcado en Miami, en Brickell Avenue, como punta de lanza de su expansión internacional. Sus productos también están disponibles para compra online en Europa y Estados Unidos, consolidándose como la opción definitiva para quienes buscan un cuidado de la piel exigente, sostenible y altamente eficaz.

Web LOCCO IBIZA

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