Portal, de HipoGes, llega al millón de usuarios y aterriza en Portugal con más de 2.000 activos en venta

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Portal, la recién llegada plataforma inmobiliaria arrasa con su primer millón de usuarios y llega a Portugal con más de 2.000 activos en venta, sumándose a un total de 10.000 activos junto con España y Grecia. Además, el nacimiento de Portal proviene del grupo HipoGes Iberia S.L, quien acaba de anunciar recientemente que su cartera de activos bajo gestión ha aumentado durante la pandemia, alcanzando los 21.000M€ y la apertura de una oficina en Murcia para la gestión de activos localizados en la comunidad

Hace escasamente 5 meses nació la plataforma inmobiliaria online Portal, la que ha conseguido contabilizar el primer millón de usuarios en su web. Bajo su lema “Tú buscas, nosotros lo encontramos”, la plataforma apuesta por la sencillez y experiencia de usuario para encontrar una gran variedad de activos inmobiliarios como viviendas, locales comerciales, terrenos u obra nueva, distribuidos en España, Portugal y Grecia.

No obstante, el lanzamiento de Portal en Portugal tuvo lugar hace pocas semanas y, aunque su recorrido aún sea corto, ya se encuentran disponibles más de 2.000 activos a la venta. Junto con España y Grecia, la cartera de Portal está compuesta por más de 10.000 activos inmobiliarios, número que día tras día pretenden superar. La venta de toda la tipología de inmuebles está orientada tanto a particulares como a inversores.

Más del 50% de las personas que visitan Portal se encuentran entre los 20 y los 35 años, debido al alto interés en la compra de diferentes activos. Además, los usuarios se interesan al menos por 2 activos diferentes de Portal, siendo la vivienda el activo más visitado.

La ambición de Portal es llegar a convertirse, siguiendo este ritmo, en la primera opción que aparezca en la mente de los clientes en el momento en el que surge la necesidad y/o el deseo de comprar una vivienda u otro activo inmobiliario, así como aquellos que apuestan por el inmobiliario como inversión.

Lo que Portal pretende con esta oportunidad es hacer del proceso de compra un trámite mucho más simple y personalizado para el usuario. Por ello, al ser una plataforma exclusivamente online, utiliza el responsive design adecuado, es decir, cualquier persona puede navegar por su página web en el dispositivo que desee de una manera cómoda y eficaz.

El nacimiento de Portal proviene del grupo HipoGes Iberia S.L., con el objetivo de comercializar los activos inmobiliarios de su cartera de gestión. HipoGes es un servicer de referencia en Europa que cuenta con más de 700 empleados que gestiona activos de diversas tipologías en España, Portugal y Grecia. El servicer ha anunciado recientemente que su cartera de activos bajo gestión ha aumentado durante la pandemia, alcanzando los 21.000M€. Además, con un volumen menor, pero un gran impacto a nivel estratégico HipoGes ha abierto oficina en Murcia para la gestión de un conjunto de activos localizados a lo largo de la comunidad. “Un hito que supone para HipoGes la posibilidad de gestionar un conjunto de activos con tipologías propias de la actividad de la región. Hoteles, campos de golf, locales comerciales libres y en alquiler, suelos y residencial”, señala Luis Isaac Ramírez, Associate Director Real Estate).

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ZC Rubber develará enormes vallas publicitarias en 4 países para las marcas de neumáticos Westlake y Arisun

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ZC RUBBER, el décimo mayor fabricante de neumáticos a nivel mundial develará masivas vallas publicitarias en 4 famosos lugares del mundo que abarcan los Estados Unidos, Australia, Tailandia y Alemania

El fabricante de neumáticos presentará sus marcas ARISUN y WESTLAKE a través de la extensa pantalla LED de 25 pisos y 15000 pies cuadrados que rodea a la tienda American Eagle, en lo que será el segundo lanzamiento de la compañía en el corazón de TIMES SQUARE, en la ciudad de Nueva York. La compañía también presentará en simultáneo vallas publicitarias localizadas en MELBOURNE GALLERIE, Melbourne; en PALLADIUM SQUARE, Bangkok y en POSTDAMER PLATZ, Berlín para fortalecer así su presencia global.

“Lo vemos como una oportunidad perfecta para incrementar tanto nuestra imagen de marca global como nuestro valor de mercado. Esta campaña generará millones de impresiones de marca a nivel global y asocia a WESTLAKE, ARISUN y GOODRIDE con algunas de las más reconocidas y mejor posicionadas marcas a nivel mundial” ZC RUBBER dijo.

ZC RUBBER logró una evolución ascendente y mantuvo un crecimiento sostenido en el año 2020, un año lleno de conflictos. “Ya que la seguridad y el valor continúan siendo uno de los pilares de nuestro éxito, estamos comprometidos a incrementar nuestra inversión en investigación, desarrollo y atención al cliente para cumplir con una mayor demanda del mercado. Nosotros valoramos nuestra relación con nuestros socios y distribuidores y esperamos ayudarlos a expandir su cuota de mercado mediante estrategias más diversificadas para el año entrante".

En este año 2020, ZC RUBBER está entre las 10 principales compañías de neumáticos a nivel global por noveno año consecutivo, con ventas calculadas en 3585 millones de dólares estadounidenses en el año 2019. En el 2020 se ve una continuación en la tendencia de crecimiento a pesar del impacto de la pandemia.

Sobre ZC RUBBER
ZHONGCE RUBBER GROUP CO., LTD. (ZC RUBBER), con sede principal en Hangzhou, China, es el mayor fabricante de neumáticos en China. Esta compañía promociona y distribuye un amplio catálogo de neumáticos para vehículos de pasajeros, camiones, autobuses, vehículos todo terreno, tractores, bicicletas y motocicletas a más de 160 países alrededor de mundo. La compañía posee las marcas WESTLAKE, GOODRIDE, CHAOYANG, ARISUM, TRAZANO y YARTU para cumplir las diversas necesidades de los consumidores a nivel mundial.

Para mayor información, consultar el sitio web de la compañía www.zc-rubber.com.

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Guinea Ecuatorial espera una mayor inversión y producción de hidrocarburos en 2021

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Al acercarse 2020 a su fin, el Ministerio de Minas e Hidrocarburos se complace en anunciar la conclusión de varias reuniones para la evaluación de los Programas de Trabajo y Presupuesto de 2021 relacionados con el desarrollo de los bloques de petróleo y gas de la República de Guinea Ecuatorial. Las reuniones se llevaron a cabo en las ciudades de Malabo y Bata para examinar cuidadosamente la dinámica de exploración y producción del país y establecer una hoja de ruta para 2021

La República de Guinea Ecuatorial se ha visto afectada como todos sus vecinos por las restricciones provocadas por la pandemia de Covid-19 y la posterior caída histórica de los precios del petróleo. Estos shocks externos han provocado recortes considerables en la inversión extranjera y han afectado profundamente el desarrollo operativo a lo largo de 2020.

Sin embargo, en cumplimiento de su firme compromiso de apoyar al capital extranjero en la República de Guinea Ecuatorial, el Ministerio de Minas e Hidrocarburos otorgó este año extensiones especiales para proyectos de capital, permitiendo a los operadores e inversores continuar con sus estudios y actividades geofísicas y geológicas e identificar estructuras que se perforarán a finales de 2021 o en 2022. “Guinea Ecuatorial mantiene su compromiso de proporcionar un entorno propicio para que las empresas operen en el país en los buenos y malos tiempos. Continuaremos comprometiéndonos con todos los operadores para asegurarnos de que se tomen las mejores medidas para apoyar la recuperación de las actividades upstream”, declaró Gabriel Mbaga Obiang Lima, Ministerio de Minas e Hidrocarburos.

Como resultado de las reuniones mantenidas en Malabo y Bata, el Ministerio de Minas e Hidrocarburos se complace en anunciar una previsión de inversión extranjera directa para 2021 de USD 1.107.046.000. Dicho ingreso consiste en USD 832.406.000 compromiso firme y USD 370.642.000 de inversión contingente.

La recuperación del flujo de inversiones en el sector de los hidrocarburos del país dará lugar a un aumento de la producción diaria de petróleo y gas de la República de Guinea Ecuatorial. El Ministerio de Minas e Hidrocarburos espera un aumento sustancial de las cifras de producción en 2021, junto con actividades clave de perforación para nuevos pozos en el Bloque G operado por Trident Energy.

“A medida que las perspectivas del sector upstream mejoran, el Ministerio de Minas e Hidrocarburos también continuará sus esfuerzos para promover los proyectos clave y las oportunidades que han hecho que su Año de Inversión sea un éxito a pesar de las difíciles condiciones de este año”, agregó S.E. Gabriel Mbaga Obiang Lima. Varios proyectos de infraestructura clave, como refinerías modulares y unidades de fabricación a base de gas, se encuentran actualmente en desarrollo y contribuirán de forma determinante a la recuperación del país en 2021.

 

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Los empleados de VASS donan más de 1.500 kilos al Banco de Alimentos de Madrid y Barcelona

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Desde el inicio de la crisis sanitaria, la demanda de alimentos se ha disparado y las peticiones han aumentado hasta un 70% en España. Una trágica situación en la que, por desgracia, se encuentran miles de personas que siguen necesitando ayuda por parte de la sociedad. Por eso, VASS ha lanzado esta iniciativa a sus empleados que han querido sumarse a la Gran Recogida de Alimentos de 2020 de la Fundación Banco de Alimentos de Madrid y aportar así su granito de arena

La iniciativa, denominada ‘Operación Kilo’, tiene como objetivo garantizar el suministro de alimentos no perecederos a las personas en riesgo de pobreza y exclusión social de la Comunidad de Madrid, así como fomentar la solidaridad y concienciar a la sociedad sobre el grave problema del hambre.

Las nuevas circunstancias han hecho que este año se haya realizado de forma virtual, pero no por ello el resultado ha sido peor. VASS y las otras 3 empresas que forman parte del Grupo VASS han logrado donar 1.528 kilos en total: VASS con 1.072 kilos; Serbatic con 63 kilos; Nateevo con 215 kilos; y vdShop con 178 kilos.

"La colaboración y ayuda a las personas más desfavorecidas es una constante en las iniciativas que Grupo VASS pone en marcha junto con sus empleados como pilar fundamental de nuestra RSC", indica Paula Rodrigo, Directora Global de People & Talent de Grupo VASS.

Asimismo, los empleados de VASS han colaborado con La Asociación Culturas Unidas donando juguetes nuevos o en muy buen estado, material para manualidades, alimentos infantiles, y ropa de abrigo, entre otros. Esta iniciativa finalizó el pasado 11 de diciembre y, gracias a ella, también se ha realizado una importante y cuantiosa donación.

VASS es una empresa líder en soluciones digitales con nueve sedes en dos continentes (España, Brasil, Chile, Colombia, Benelux, México, Perú, UK y USA) y una plantilla superior a las 2.200 personas. Gracias a su metodología propia agile VASSXtreme y a su amplio ecosistema de marcas (NATEEVO, Serbatic y vdSHOP. VASS), acompañan a sus clientes en su proceso de transformación digital, desarrollando y ejecutando las estrategias más innovadoras y escalables desde la estrategia hasta la operación. Están plenamente comprometidos con la sociedad, por eso en 2019 nace la Fundación VASS, para impulsar la investigación y formación en torno al talento digital. Destinan el 2% del profit y todo el equipo el 1% de su tiempo a acciones solidarias. Todo este crecimiento nace del talento y la pasión por la innovación y mejora constante, siempre a su manera: haciendo sencillo lo complejo.

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Estudio Global de Workday: Las empresas prevén un fuerte aumento de los ingresos digitales con sus CEOs liderando y apoyando las iniciativas digitales de negocio

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Uno de cada tres ejecutivos espera que el 75% de sus ingresos provengan del negocio digital en los próximos tres años; Este pronóstico se ha triplicado desde el estudio de 2019

Workday, Inc. (NASDAQ:WDAY), líder en aplicaciones empresariales para finanzas y recursos humanos en la nube, ha publicado hoy los resultados iniciales de su encuesta global para ejecutivos "Organizational Agility: Roadmap to Digital Acceleration" que explora el estado de las iniciativas digitales y la agilidad organizacional.

En un año macado por la crisis sanitaria mundial que ha provocado trastornos económicos y geopolíticos, la agilidad se ha convertido en la clave del éxito, según este estudio. Workday ha entrevistado a más de 1.000 ejecutivos y líderes empresariales para identificar los principales desafíos y oportunidades en las oficinas del CEO, el director financiero (CFO), el director de recursos humanos (CHRO) y el director IT (CIO) en la adopción de las mejores prácticas digitales para una mayor agilidad organizativa. Los resultados de la encuesta indican que los líderes empresariales tienen previsto acelerar las iniciativas digitales, y un tercio de ellos señala que el único cambio que mejoraría la resistencia de la organización ante futuras crisis es la aceleración de las tasas de crecimiento digital.

Entre los aspectos más destacados de la encuesta se incluyen:

- Los ingresos digitales dominan y se están acelerando. Más de un tercio de las empresas esperan que el 75% o más de sus ingresos provengan de lo digital (ya sea productos digitales o bienes tradicionales vendidos por medios online) en los próximos de tres años. Esta cifra se ha triplicado desde 2019, cuando sólo una de cada diez empresas contaba con esta proyección.

- Cambiar las herramientas es más fácil que cambiar la mentalidad y los hábitos. Mientras que más de la mitad de las organizaciones (56%) dicen que su tecnología es compatible con los objetivos de transformación digital, sólo el 16% dice lo mismo sobre la cultura de su empresa. Sin un énfasis adicional en los empleados y la cultura, las organizaciones corren el riesgo de no obtener los beneficios deseados con las inversiones en tecnología.

- La agilidad se extiende a la inversión en tecnología. Más de tres cuartas partes (77%) de las empresas informan ahora que su organización es más rápida a la hora de tomar medidas ante inversiones tecnológicas fallidas (aquella que no se implementa o utiliza con éxito), en comparación con el 70% en 2019.

- La planificación continua surge como una nueva best practice. Casi la mitad (43%) de los encuestados habían adoptado la planificación continua antes de la pandemia, y hay tres factores fundamentales que señalan el éxito: el acceso a los datos, el despliegue de tecnologías inteligentes y una cultura ágil.

En el informe se detallan estrategias para que las organizaciones superen los obstáculos a los que se enfrentan a la hora de adoptar las tecnologías digitales, con el fin de lograr una mayor agilidad organizativa. Entre ellas figuran la creación de una cultura adaptable, la inversión en tecnologías inteligentes para aumentar el crecimiento de los ingresos digitales, la garantía de que los datos en tiempo real sean accesibles para la toma de decisiones y el aprovechamiento de los equipos multifuncionales para impulsar la mejora de la capacitación (upskilling) y la readaptación (reskilling) de los empleados.

Las prioridades de las iniciativas digitales difieren entre los diferentes departamentos
En las conclusiones también se examinan las percepciones y los retos que se plantean en todas las funciones clave al considerar las iniciativas y los retos de la tecnología digital. Entre las oficinas del CEO, CFO, CHRO y CIO, surgieron diferentes prioridades:

- Oficina del CEO: Los Optimistas Digitales. Los CEOs son los más optimistas cuando se trata de los esfuerzos de transformación digital de su empresa. Sin embargo, ven la cultura como una barrera para casi todos los aspectos de la agilidad, con casi uno de cada tres considerando la cultura corporativa como la mayor barrera para la planificación continua (31%) y la accesibilidad a los datos (32%).

- Oficina del Director Financiero: Futuro Tecnólogo. Las finanzas se centran en asegurar que los sistemas estén altamente integrados (64%) y que se despliegue la tecnología de nube (49%) para mejorar el ciclo de planificación e información, así como para mitigar el riesgo de futuras crisis.

- Oficina del CHRO: Habilitadores Culturales. Los líderes de RR.HH. se centran en desarrollar la cultura que su empresa necesita para adoptar una verdadera agilidad. Sin embargo, sólo el 62% de los líderes de RRHH están de acuerdo en que los incentivos y los indicadores clave de rendimiento (KPI) se alinean con los resultados culturales o que la cultura de la organización equipa a la empresa para adoptar el cambio.

- Oficina del CIO: Defensores de los datos. Las habilidades que se consideran más valiosas entre los líderes de TI y operaciones son la capacidad de utilizar tecnologías inteligentes (33%) y el análisis avanzado y la visualización de datos (30%).

Declaraciones
"Los líderes empresariales se enfrentan ahora a una realidad más dura teniendo en cuenta la urgencia de la transformación digital", señala Leighanne Levensaler, Executive Vice President, Corporate Strategy, Managing Director y Co-Director, Workday Ventures, Workday.

"Este estudio destaca que la COVID-19 no sólo ha puesto de relieve la necesidad de las empresas de modernizarse sino, lo que es más importante, de acelerar esos esfuerzos. Desde el apoyo a los procesos de trabajo a distancia hasta el aumento de las oportunidades de ingresos digitales y la reconstrucción de las cadenas de suministro, las limitaciones tecnológicas demostraron ser un desafío para las organizaciones en 2020, lo que creó la urgencia de adoptar y hacer suyas nuevas estrategias digitales".

Información adicional
El informe completo "Organizational Agility: Roadmap to Digital Acceleration" estará disponible en el primer trimestre de 2021, con las conclusiones iniciales sobre las diferencias entre los respondedores rápidos y los lentos durante la pandemia de COVID-19 en el blog Workday. Hay más datos disponibles sobre la agilidad organizativa en https://www.workday.com/es-es/pages/organizational-agility.html.

Metodología
Los datos de este informe provienen de una encuesta mundial liderada por Workday y realizada por Longitude, una empresa del Financial Times, entre junio y julio de 2020. La encuesta a 1.024 líderes empresariales y altos ejecutivos (C-suite o sus reportes directos) investigó cómo las empresas abordan la estrategia y la ejecución de la transformación digital, las capacidades que necesitan para adoptar un enfoque ágil de la transformación y el impacto de la pandemia COVID-19 en el rendimiento empresarial y la planificación a futuro.

Los encuestados tenían su sede en 14 países, en 12 sectores, la mayoría de ellos en los sectores de servicios financieros (18%), servicios profesionales (15%) y tecnología (10%).

Sobre Workday
Workday es un proveedor líder de aplicaciones empresariales en la nube para finanzas y recursos humanos, que ayuda a los clientes a adaptarse y prosperar en un mundo cambiante. Las aplicaciones de Workday para gestión financiera, recursos humanos, planificación, gestión de gastos y análisis han sido adoptadas por miles de organizaciones en todo el mundo y en todas las industrias, desde empresas medianas hasta más del 45 por ciento de las empresas de Fortune 500. Para obtener más información sobre Workday, visite workday.com.

Declaraciones que se refieren a previsiones futuras
Esta nota de prensa contiene declaraciones acerca del futuro; entre otras cosas, declaraciones sobre el rendimiento y los beneficios esperados de las ofertas de Workday. Las palabras "creer", "puede", "hará", "estimar", "continuar", "anticipar", "pretender", "esperar", "buscar", "planear", "proyectar" y expresiones similares tienen por objeto identificar las declaraciones de carácter prospectivo. Estas declaraciones prospectivas están sujetas a riesgos, incertidumbres y suposiciones. Si los riesgos se materializan o las suposiciones resultan incorrectas, los resultados reales podrían diferir materialmente de los resultados implícitos en estas declaraciones prospectivas. Los riesgos están implícitos en estas perspectivas, pero no se limitan exclusivamente a ellos. Los riesgos descritos en nuestros registros con la Comisión de Valores y Bolsa ("SEC"), incluyendo nuestro Formulario 10-K para el año fiscal que termina el 31 de julio de 2020 y nuestros informes futuros que podemos presentar ante la SEC de forma eventual podrían causar que los resultados reales varíen con respecto a las expectativas. Workday no asume ninguna obligación y no tiene actualmente la intención de actualizar ninguna de estas declaraciones prospectivas después de la fecha de esta publicación.

Cualquier servicio, característica o función no publicada a la que se haga referencia en este documento, nuestro sitio web u otros comunicados de prensa o declaraciones públicas que no estén accesibles de manera pública actualmente están sujetos a cambios a discreción de Workday y pueden no ser entregados como se concibieron o directamente no ser entregados. Los clientes que contraten los servicios de Workday, Inc. deben tomar sus decisiones de compra basándose en los servicios, características y funciones que están disponibles actualmente.

Contacto de prensa
Malika Brahiti
Workday EMEA
+33 (6) 80 14 14 47
malika.brahiti@workday.com

Miguel Gallego
Asesores de Relaciones Públicas y Comunicación
+34 91 577 45 54
workday@comunicacionrrpp.es

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Un año más, la Junta de Comunidades no tiene presupuesto para el Consultorio de Fuentenovilla

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El Ayuntamiento de Fuentenovilla ha recibido una nueva negativa a su propuesta de colaboración con el gobierno regional para la construcción de un nuevo consultorio local, como viene sucediendo desde hace diez años

Como viene sucediendo desde hace diez años, el Ayuntamiento de Fuentenovilla ha vuelto a recibir una negativa a su propuesta de colaboración con el gobierno regional para la construcción de un nuevo consultorio local. “Nos vuelven a decir que no hay consignación presupuestaria. Esperamos que algún año la haya, y, sobre todo, que el dinero público no se reparta en función del número de votantes. Si hablamos de reto demográfico, creo que se debe predicar con el ejemplo, y llegar, con servicios dignos, a todos los municipios, incluidos los más pequeños. ¿Cómo va a venir gente a los pueblos si no tienen la atención mínima?”, dice Montserrat Rivas, alcaldesa de Fuentenovilla.

En la actualidad, en un municipio con una población de 600 habitantes, que se triplica en verano, la consulta médica se pasa en una habitación de la Casa Consistorial. Médico y ATS comparten dependencias, y la sala de espera es muy pequeña, de tan sólo 10 metros cuadrados. “No hay intimidad para los pacientes, y la única opción segura para la espera en estos tiempos de COVID19, es la calle, algo asumible en primavera o verano, pero no en este tiempo”, añade Rivas.

El Ayuntamiento de Fuentenovilla “está dispuesto a asumir un parte del coste de la obra, firmando un convenio con la Junta de Comunidades, y pagando lo que nos corresponda”, señala la alcaldesa. De hecho, el terreno para ubicar el que sería el nuevo Consultorio local está reservado en la calle Blas de Salcedo, con todos los servicios necesarios, y el proyecto para su construcción, encargado y pagado por el Ayuntamiento, está a disposición de los técnicos de la Junta.

En la actualidad, el número de tarjetas sanitarias de Fuentenovilla no se corresponde con el que debería haber según el censo de población. La razón es la asistencia médica que se presta en el municipio, que nada tiene que ver con los magníficos profesionales que desempeñan allí su labor sino con las instalaciones y horarios de consulta. Debido a ello, son muchos los fuentenovilleros que van al médico en la Comunidad de Madrid.

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Bizkarra crea su selección de repostería vasca para la venta online

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Turrón de queso de Urkiola, trufas de aceite de Moreda de Álava y otras propuestas combinadas para sorprender estas Navidades en https://ift.tt/2WmMWbs

La panadería y pastelería familiar Bizkarra ha creado una tienda online con una selección de las mejores recetas de repostería vasca que elabora en su obrador de Usansolo (Bizkaia). Su propuesta para sorprender estas Navidades son 8 Sortak, que en euskera significa selección o lote, en los que combina sus especialidades más exclusivas con recetas tradicionales vascas, postres típicos vizcaínos y dulces originales. Muchos de estos productos sólo se pueden encontrar en este obrador familiar que remonta su actividad a 1957, cuando Esteban Bizkarra abrió las puertas de su panadería en Usansolo. Hoy sus nietos dan un paso más en esta andadura incorporando la venta online.

Bizkarra ha creado en sus Sortak unas cestas navideñas originales con sabor netamente vizcaíno, que incluyen sus famosos turrones y trufas. Desde el turrón y las trufas de queso de Urkiola; el turrón y las trufas de Intxaursaltsa o el turrón Sokonusko hasta su última creación, que son las trufas de aceite de Moreda de Álava. Estas nuevas trufas nacen de la colaboración con la cooperativa alavesa de La Equidad para poner en este preciado aceite que es también cultura y forma de vida en esta zona de la Rioja Alavesa. Son unas trufas de sabor suave y equilibrado, como este aceite aceite virgen extra de gran calidad elaborado con un proceso de extracción mecánico y en frío, a partir de aceituna de variedad autóctona Arroniz.

Cada propuesta de la tienda online Bizkarra tiene un espíritu propio e incluye una selección de productos con carácter definido. Así, en la sorta Bizkaiako Gabonak se han reunido los sabores más característicos de la Navidad de Bizkaia con los emblemáticos turrones, las trufas, y los polvorones que se elaboran en el obrador con cereal alavés certificado Eusko Label.

En la Sorta Botxo dominan los matices de Bilbao con el turrón Sokonusko; la Txoko Gure está concebida para fans incondicionales del chocolate y la Sorta Apatz reúne postres tan típicos como la tarta vasca, el pastel de arroz o el bollo de mantequilla. Hay también una propuesta de especialidades sin azúcares añadidos que se llama Natura.

La más completa es la Sorta Bertako que incluye una selección de repostería vasca entrañable por su procedencia e historia, como un viaje por sabores que hablan del trabajo en los baserris vizcaínos. Una cesta de navidad que contiene aromas a cereal alavés y al delicioso queso de oveja que hacen los Bizkarra-Legorra en Urkiola, que sabe al dulzor de los higos cultivados en Sopela, la acidez de las manzanas de Usansolo, etc.

Además de estas propuestas se pueden hacer todo tipo de pedidos personalizados combinando las especialidades que se presentan en el apartado productos para hacer una selección propia al gusto. Todos los artículos se elaboran íntegramente en el obrador de pastelería, mediante procedimientos tradicionales y realizados a mano prácticamente en su totalidad.

En Bizkarra entienden la panadería y pastelería como una apuesta por los productos de cercanía y los sabores de la tierra, y con esa filosofía han ido conformando un catálogo propio de postres, trufas y turrones vascos, que forman parte de su propuesta diferenciada.

Fuente: Servicios Periodísticos

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Se superan los 2 millones de firmas en contra de la Ley Celaá

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La plataforma Más Plurales en colaboración de FSIE Madrid, el Sindicato independiente de enseñanza y atención a la discapacidad de Madrid, han recogido ya más de 2 millones de firmas en contra de la Ley Orgánica de modificación de la LOE (LOMLOE). Además, se ha convocado para el próximo 20 de diciembre una multitudinaria manifestación en la mayoría de las ciudades españolas

Más Plurales, la plataforma que aúna distintos entes como asociaciones de padres, patronales de educación concertada y privada o sindicatos como FSIE Madrid, viene denunciando de una forma efectista la LOMLOE, entendiendo que idea un derecho a la “educación pública” que va en contra del derecho que tiene los padres a elegir la educación que quieren para sus hijos.

Esta plataforma, ha creado una web de recogida de firmas en oposición a esta normativa ideológica. Con el apoyo de instituciones como FSIE Madrid se han recogido ya más de 2 millones de firmas de personas que entienden que esta normativa no tiene visión de estado y que no atiende al clamor ciudadano, lo cuál, supone un grave peligro para la estabilidad de la comunidad educativa.

En la página web de Más Plurales se puede consultar un mapa de España en el que han señalado en color naranja las ciudades que más firmas están recogiendo. Para sorpresa de muchos, la presencia de firmas es abrumadora en todos los territorios. Esto es un claro indicador de que la “marea naranja” no se va a detener, y que se está ante una denuncia colectiva en contra de la restricción y limitación de determinados derechos fundamentales recogidos en la Constitución Española.

La LOMLOE, más conocida como Ley Celaá, atenta claramente contra la libertad de enseñanza y limita flagrantemente los derechos de las familias, pretendiendo eliminar la educación concertada y la educación especial, tendrá una nueva y multitudinaria manifestación en su contra.

En esta lucha, también se han registrado varias enmiendas en el Senado para intentar corregir los graves perjuicios que traerá la Ley. Con esta acción, se quiere abrir un proceso de debate, pero se tiene el temor de que el Senado rechace las enmiendas presentadas. De esta manera, no sería posible introducir las modificaciones deseadas y la Ley acabaría aprobándose definitivamente a finales del mes de diciembre.

Es por lo que se entiende urgente pedir la retirada de la Ley Celaá y evitar que se cuele de manera exprés en el Senado a espaldas de la comunidad educativa y se acaben imponiendo unas medidas que como ya se ha dicho, restringen las libertades públicas, con un control absoluto del Estado sobre la educación, destruyendo al mismo tiempo miles de empleos tanto de docentes como de personal de administración y servicios.

Más Plurales ha convocado una manifestación el próximo 20 de diciembre en horario de 11 a 13 horas en las principales capitales españolas. El recorrido se hará coche en las ciudades que no presentan restricción de movilidad a causa de la pandemia. FSIE Madrid, el sindicato independiente de enseñanza y atención a la discapacidad de Madrid, seguirá mostrando su apoyo a la iniciativa #StopLeyCelaá y ha confirmado su participación en la manifestación.

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Roams supera su récord en número de usuarios mensuales y se lanza en dos nuevos sectores

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Roams ya atiende más de 8 millones de usuarios al año. Expertos en telefonía, ahora también asesoran sobre productos financieros y energéticos

Roams alcanza su récord en número de consumidores atendidos durante un mes: 876.135 usuarios únicos. Y todo esto lo consigue a la par que se ha lanzado en dos nuevos sectores: finanzas y energía, con el objetivo de asesorar al usuario en todos los servicios posibles desde la imparcialidad y la transparencia.

“Cada vez son más los usuarios que usan internet para resolver sus inquietudes, que cada vez están más relacionadas con sus hábitos de consumo y posibilidades de ahorro. Roams estará siempre al lado del consumidor para asesorarle en todos los servicios que necesite y darle la mejor opción para su bolsillo”, explica Eduardo Delgado, CEO de Roams.

Por ahora, Roams cuenta con presencia nacional e internacional gracias a su expansión en México, Francia, Reino Unido y Colombia en el mercado de la telefonía. En España, finanzas y luz y gas se suman a su asesoramiento sobre plataformas de streaming, smartphones y videojuegos; próximamente, también lo hará en seguros.

Simplicidad
“Queremos hacer la vida mucho más fácil al usuario”, afirma Delgado, quien se muestra satisfecho con los resultados obtenidos este año. Y asegura: “esto es una carrera de fondo y no pararemos hasta que no consigamos el millón de usuarios al mes. Haber encontrado un modelo replicable, con una tecnología única y puntera que fomenta la confianza entre los propios usuarios, es la clave para llegar cada vez hasta más consumidores”.

Este año se cierra, por el momento, con un total de 8 millones de usuarios, cifra que duplica los 4,9 millones que se registraron a finales de 2019. Y fijándose mes a mes, la evolución también es exponencial, pasando de las 457.274 visitas en enero a las 876.135 en noviembre de 2020.

Un crecimiento muestra del enorme progreso en el que se encuentra inmersa la compañía, con una única ambición por excelencia: ser el referente mundial en asesoramiento a consumidores en servicios de uso masivo.

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Llega TupTup para ofrecer la mejor cocina de mercado directamente de los fogones a domicilios y oficinas de toda España

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TupTup es una startup nacida de la mano del chef Pedro García Sarabia y José Carlos Fuertes y pensada para que los consumidores disfruten de la mejor gastronomía nacional e internacional sin tener que moverse de su casa o de su lugar de trabajo. Para ello, en la web www.tuptup.es pueden encargarse online hasta 30 deliciosas recetas, que se renovarán cada semana para cuidar de la alimentación de los mejores paladares

Hoy comienza a funcionar TupTup, el nuevo servicio de comida a domicilio que busca llevar la mejor cocina a los usuarios de toda España, directamente desde cocinas profesionales con chefs y cocineros de primer nivel hasta los mejores paladares, tanto para entregar en domicilios como para lugares de trabajo.

Se trata de una startup creada por apasionados del mundo de la gastronomía y la hostelería liderados por Pedro García Sarabia y José Carlos Fuertes, empeñados en trasladar la comida de calidad a los servicios de delivery, que en las últimas fechas han experimentado una gran difusión debido a la actual pandemia. “Queremos huir de términos como comida de tupper, comida precocinada o comida rápida y ofrecer la mejor calidad posible. Nos encanta experimentar y buscar nuevas texturas, sabores y platos, pero sin olvidar las raíces de la cocina tradicional. Y, por supuesto, aportamos el producto más fresco y de temporada para elaborar nuestros platos 100% naturales, sin conservantes, conservantes, ni aditivos. Porque pensamos que la cocina de verdad se hace con productos de verdad”, asegura Pedro García Sarabia, uno de los socios fundadores de TupTup.

“Queremos que comas bien”
Con el claim “Queremos que comas bien”, TupTup dispone desde hoy en la web www.tuptup.es de una amplia oferta de entrantes, platos principales y postres, tanto de la cocina regional española como de otras cocinas internacionales, entre las que destacan la mexicana, la italiana o la india, siempre pensando en adaptarse a los gustos de los comensales y sus comidas preferidas.

Además, cada semana se variarán los platos disponibles para que los usuarios puedan disfrutar de menús variados y adaptados a sus gustos y necesidades. Platos creados para todos los públicos, entre los de cuchara, los pensados para compartir, las ensaladas más sabrosas o los mejores platos veganos, además de arroces y pastas, o platos principales de pescado y de carne. O probar recetas picantes o internacionales. Y los postres para el final, por supuesto. Los precios varían entre los 4 y los 8€.

El servicio se realiza a cualquier lugar de España, tanto a domicilios como a oficinas o centros de trabajo, y el envío es refrigerado para garantizar la máxima calidad de entrega.

Como asegura José Carlos Fuertes, socio fundador de TupTup: “Nuestro compromiso es ofrecerte la mejor comida saludable con los mejores productos y al mejor precio, para que comer bien cada día no sea un problema, sino un disfrute. Porque nos encanta pasar buenos ratos cocinando y eso se nota en nuestros platos”.

Además de pensar en el comensal con los platos más saludables, TupTup también está comprometido con el entorno y el planeta. Para ello, el packaging es totalmente sostenible y biodegradable, con bandejas de entrega 95% compostable.

TupTup está disponible desde hoy en la web www.tuptup.es

Sobre TupTup
TupTup es una startup nacida en 2020 con el objetivo de ofrecer la mejor comida del mundo directamente desde las mejores instalaciones de cocina hasta los domicilios y las oficinas de los clientes. Con un servicio pensado para todo el territorio nacional, TupTup cuenta con el mejor servicio online y el mejor packaging para garantizar que la calidad de sus platos llegue hasta el comensal de la mejor manera posible.

Fuente Comunicae

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DesignBcn especialistas en el equipamiento integral de oficinas

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Tras más de 30 años de experiencia en reformas integrales de oficinas, DesignBcn decide emprender su camino en el año 1984 como marca comercial de oficinas de Iberperfil. Ubicando su fábrica de mamparas de oficina y showroom en Barcelona, concretamente en Sant Andreu de la Barca

Fue en el año 2017, cuando DesignBcn decide crear un departamento dedicado específicamente a mobiliario de oficina a fin de brindar un servicio completo y totalmente especializado. Para ello, en este departamento se incorporaron tres perfiles profesionales correspondientes a un técnico comercial, una decoradora y un proyectista.

Además, todo su equipo está plenamente conectado con arquitectos altamente cualificados y expertos en decoración, para la elaboración de proyectos integrales y reformas de oficinas ya existentes.

Una de las cualidades por las que DesignBcn se diferencia de su competencia, es por su atención al cliente. El equipo que conforma DesignBcn, escucha a sus clientes y se compromete con los proyectos como si fuesen propios, siempre dándoles el toque personal de la marca correspondiente.

Cada proyecto que elabora DesignBcn es único, de alta gama y orientado en conseguir una optimizada distribución del espacio. Además, de seguir estrictos estándares de calidad/precio acordes al proyecto y al cliente.

DesingBcn, se posiciona con las empresas de Barcelona, y muestra su comprensión con el alto nivel económico de la ciudad prestando su asesoramiento de forma gratuita para la gestión de cualquier proyecto. Pues la renta mensual por metro cuadrado en Barcelona es muy elevada, y las empresas agradecen que un servicio tan exclusivo y personal pueda realizarse de forma gratuita. DesignBcn, audita su proyecto y le asesora para que pueda distribuir de la mejor manera su espacio y economizar el gasto mensual de las empresas.

En lo que respecta al modo de trabajo de DesignBcn de equipamiento integral para oficinas en Barcelona sigue siete pilares fundamentales para brindar servicio completo al cliente:

• Análisis de las necesidades: Lo primero y más importante para DesignBcn es escuchar al cliente para saber cuales son sus necesidades. El Project manager mantendrá una reunión para conocer todos los aspectos que puedan ayudar a encontrar el diseño mas eficiente para su empresa.
• Distribución de espacio y mobiliario: Con la información que obtenida se realiza un proyecto en plata y en 3d, para que el cliente pueda ver que propuesta se ha creado específicamente para satisfacer sus necesidades. Esta propuesta puede ser modificada tantas veces como sea necesaria, hasta obtener la versión que se adapte a sus necesidades.
• Asesoramiento en acabados y complementos de decoración: Una vez encontrada la distribución, se analizan los gustos de los clientes y se proponen diferentes tipos de mobiliario de oficina, así como complementos para humanizar más los espacios, tales como, Incorporación de plantas, cuadros, color de pared. Todos estos complementos los realiza la decoradora de forma gratuita. En el caso que se necesitara un proyecto completo de decoración, DesignBcn colabora con varios estudios de decoración que se encargaría del proyecto integro de decoración.
• Presupuesto: Una vez se dispone de la distribución acorde con las necesidades y todos los complementos que se incluirán en el proyecto, se procede a realizar un presupuesto cerrado donde estará todo incluido, para evitar sorpresas de última hora.
• Planning: Realizamos una organización perfecta de todos los trabajos a acometer, coordinando a la perfección todos los industriales que DesignBcn es responsable para conseguir cumplir la fecha de entrega. Siempre estando el responsable de proyecto esta en contacto con los industriales.
• Montaje y entrega: Disponemos de personal propio de montaje, para garantizar una entrega perfecta.
• Reposiciones o ampliaciones: DesignBcn está a su disposición para realizar ampliaciones y por supuesto para todo lo que necesite.

Si visita las instalaciones de DesingBcn encontrará todo tipo de equipamiento integral para incorporar en oficinas como: recepciones, salas de reuniones, salas de juntas, mesas de oficina, despachos, zonas open space, office, taquillas de oficina, archivo, etc. Además, de su fabricación de mamparas de oficinas e instaladores de suelo técnico, techos, cabinas y taquillas fenólicas.

Debido a la aparición en este último año del covid 19, Design Bcn ha creado mobiliario de oficina más seguro, incorporando en sus espacios mamparas de metacrilato, así como, productos de limpieza para bridar la máxima seguridad y protección a sus clientes. Es decir, centran sus esfuerzos en crear espacios en los que sus trabajadores se sientan cómodos y seguros para poder desarrollar su actividad.

Una de las últimas innovaciones, que ha incorporado DesignBcn ha sido crear un departamento exclusivo de mobiliario de oficina en Barcelona en ofrecer todo lo que los clientes necesitan para el teletrabajo. Cada vez son más las empresas que se suman a este modelo de trabajo, y DesignBcn se adapta a los nuevos tiempos ofreciendo todas las comodidades de mobiliario de oficina de diseño necesarias para que se adapte a su espacio y no desentone del resto de su casa.

Si está pensando en nuevos emplazamientos para su negocio o redistribuir el espacio de su oficina actual, DesignBcn son los expertos creativos y profesionales que necesita. Estudiarán su modelo de negocio, el espacio disponible y le asesorarán de la mejor manera para proporcionarle el resultado que está buscando.

Fuente Comunicae

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Repara tu Deuda Abogados cancela 282.468 € con deuda pública en Murcia con la Ley de Segunda Oportunidad

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La cliente del despacho de abogados debía además 54.000 euros a la Seguridad Social

Repara tu Deuda, despacho de abogados líder en España en la Ley de Segunda Oportunidad, ha logrado cancelar una deuda que ascendía a 282.468 euros en Molina de Segura (Murcia) aplicando la Ley de Segunda Oportunidad.

Se trata del caso de CC, vecina de Molina de Segura (Murcia), de origen alemán, soltera y con dos hijos a su cargo. Los abogados de Repara tu Deuda nos explican su historia: “CC acudió a nosotros totalmente arruinada. Con unos únicos ingresos de 172 euros el mes, tenía que hacer frente a la deuda acumulada con 27 bancos, más 54.000 euros a la Seguridad Social”. Ahora, gracias a Repara tu Deuda y a la Ley de Segunda Oportunidad, CC puede empezar de nuevo.

La Ley de Segunda Oportunidad entró en vigor en España en 2015 pero hasta ahora no contemplaba la cancelación de la deuda pública, solamente la relativa a acreedores privados. Los responsables de Repara tu Deuda abogados explican que con esta sentencia se avanza para que la deuda con administraciones públicas también sea objeto de cancelación, por el momento a través de un plan de pagos a cinco años en el que no se incluyen intereses y que será revisado por un juez (de acuerdo con la capacidad de pago de cada deudor).

Repara tu Deuda Abogados puso en marcha su actividad en 2015, año que entró en vigor la ley en España, y en la actualidad ha superado la cifra de veinte millones de euros (20.000.000) en concepto de cancelación de deuda de sus clientes con la aplicación de la Ley de la Segunda Oportunidad. El despacho de abogados cuenta con un porcentaje de éxito del 100% en los casos presentados ante los juzgados españoles. Además, los abogados de Repara tu Deuda llevan a cabo más del 85% de todos los casos de la Ley de la Segunda Oportunidad en nuestro país y representa en los juzgados a más de 10.000 personas.

El despacho de abogados Repara tu Deuda lucha para que cualquier persona con problemas de deudas pueda acceder a la Ley de la Segunda Oportunidad, adaptando siempre los honorarios en función a la capacidad económica del cliente. “Muchas personas tienen miedo de iniciar los trámites por si resulta complicado y otras simplemente no pueden pagar los honorarios que les piden algunos abogados”, afirman. “Nosotros -añaden- nos adaptamos a la situación de nuestros clientes porque partimos de la base que son personas arruinadas, que no pueden hacer frente a las deudas que han contraído, de modo que no tiene sentido endeudarles aún más”.

Fuente Comunicae

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